食品质检部2016工作总结

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1陕西嘉晟实业有限公司总结三7月化验室工作总结二1—12月工作总结一展望四第一页，共16页。Page

2陕西嘉晟实业有限公司8—12月工作重点37月6—7月工作重点21—5月工作重点1目标达成情况41—12月工作总结一第二页，共16页。Page

3陕西嘉晟实业有限公司1—5月工作重点1调查西安市场环境，分析竞品价格西安办事处库房管理建立食材销售渠道、铺货、促销推广收货、发货建立台账1-5月促销品管理西安办事处食材组第三页，共16页。Page

4陕西嘉晟实业有限公司1—5月主要业绩2一级批发渠道二级批发渠道零售渠道北城蔬菜批发市场等5家长延堡蔬菜市场西铁小区蔬菜市场016基地蔬菜市场等11家米禾超市连锁配送（7家）新合作西果连锁（26家）凤华超市、多多商店、吉祥村超市等9家欣桥蔬菜批发市场朱雀蔬菜批发市场西安办事处食材组第四页，共16页。Page

5陕西嘉晟实业有限公司6—7月工作重点3园区安全、生产监控的记录、反馈嘉晟监控室配送中心销售部考勤、电话的记录、传达订单统计、协调、发货、月末对账建立原材料、产品出入库电子账6-7月促销品、赠品分类统计、盘存管理层工作整理、汇总陕西嘉晟农业科技园第五页，共16页。Page

6陕西嘉晟实业有限公司6—7月主要业绩4监控室配送内勤对突发事件立即上报建立商品出入库制度和流程，办理发、退货建立进销存电子帐务管理、月末盘存月末对账、提供各项销售数据报告建立管理企业微信群接内勤电话，上报、转发各相关部门，督促执行销售部考勤记录管理层日工作汇报、汇总、上报建立分区监控记录、回放对违反操作规程及时反馈陕西嘉晟农业科技园第六页，共16页。Page

7陕西嘉晟实业有限公司8—12月工作重点5质量、环境、健康体系认证质检部化验室联系污水处理改造、验收，资料整理质检部相关管理制度制定、实施、考核三车间产品检验报告布置、审核、签发8-12三车间产品第三方检验机构沟通、送检政府职能部门检查、资料整理报备速冻食品、糕点生产许可证办理速冻食品、糕点检验员资格证培训陕西嘉晟质检部第七页，共16页。Page

8陕西嘉晟实业有限公司8—12月主要业绩6体系认证生产车间化验室完成速冻食品、糕点生产许可证办理、发证组织、协调、完成产品外检送样的合格完成特种设备化验仪器送检完成速冻食品糕点检验员资格考试建立质检部管理制度和绩效考核方案布置、审核、签发日常检验报告建立完善各体系管理制度和资料更新完成质量、环境、健康体系认证、发证完成污水处理池的验收、整改、资料整理陕西嘉晟质检部第八页，共16页。Page

9陕西嘉晟实业有限公司检验流程37月检验形式2检验品种1出厂质控4化验室工作概述二第九页，共16页。Page10陕西嘉晟实业有限公司检验品种1第十页，共16页。Page11陕西嘉晟实业有限公司车间巡检抽样检测第三方型式检验一二三出厂项目定检检测检验方法检验形式2第十一页，共16页。Page12报告第一天第二天第三天第四天培养化验取样筛选调整消除验证陕西嘉晟实业有限公司检验流程3第十二页，共16页。Page13陕西嘉晟实业有限公司出厂质控4第十三页，共16页。Page14陕西嘉晟实业有限公司总结三加强三体系的完善和有序开展17月加强生产流程和工艺的控制，确保品质2加强检验技能的培训和学习，全面提高3保障设备和仪器的定检和产品外检4第十四页，共16页。Page14陕西嘉晟实业有限公司展望四在2017年，质检部将团结一致，勇于创新，制定严谨的生产操作流程和工艺标准，加强对检验标准的更新和学习，提高检验水平和服务意识，保证产品质