鲁志刚2015年终总结

壹贰叁肆每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑2015年参与建设的项目2015年工作中的进步2015年工作中的不足2016年工作改进和方向第一页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目第二页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目1、丽岛2046-1#楼公共部分吊顶和瓷砖施工管理2、丽岛2046-2#楼大堂施工3、创意天地1#楼集团办公楼第三页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目1、丽岛2046-1#楼公共部分吊顶和瓷砖施工管理完成一半瓷砖材料优化下单第四页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目1、丽岛2046-1#楼公共部分吊顶和瓷砖施工管理吊顶施工第五页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目2、丽岛2046-2#楼大堂施工完成第六页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目3、创意天地1#楼集团办公楼施工完成大堂及前台施工完成后的照片第七页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑壹2015年参与建设的项目3、创意天地1#楼集团办公楼施工完成区域施工完成后照片第八页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步第九页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步质量要求：每一道工序都经过了现场全检，并带领施工队对检查的问题进行整改，不整改绝不进行下道工序，严格把好小的验收，才能保证后续质量。进度要求：施工进度，每月对施工班组进行进度计划的排列，每周给施工队开会，分析进度情况，通过计算工程量和时间，要求施工队安排人员数量，发现进度迟缓，将进行项目部增派人员处理。保证进度可控。第十页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步材料成本要求：材料的节约，对现场拆除可以用的材料利用在工程中，对材料采取现场用完后再补1次，保证材料的不浪费。有效控制成本。安全文明要求：施工班组进场施工必须签署现场安全文明施工协议，现场各工种施工完成后必须进行工完场清，现场控制力度加强，对违反规矩的严惩。第十一页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步大理石排版排列，按照编号施工更美观第十二页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步空调，消防、弱电单位严格按照优化图纸放线施工第十三页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步严格要求工人带线施工，横平竖直，质量有保障第十四页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步材料节约，拆除的材料继续使用。第十五页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步现场安全文明施工管理及成品保护第十六页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑贰2015年工作中的进步对质量的的检查，量、靠、看、确保质量第十七页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑叁2015年工作中的不足第十八页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑叁2015年工作中的不足1、施工中图纸优化的不足，对地毯与玻璃收口，地毯和瓷砖收口考虑不足。2、对分包单位消防的管理不足，在施工中消防单位缓慢，影响一些工期，且对硅钙板施工有一定影响，施工中影响其他施工单位，以后应加强管理。3、地坪施工不足，在地坪施工中，施工地坪使用的是矿渣硅酸盐水泥，此水泥前期初凝较快，强度不高，工人上地坪施工过早，导致地坪泛砂，地坪局部破坏，后期修补，增加施工队工作量。4、乳胶漆施工管理，乳胶漆局部收尾未做好，乳胶漆和隔断的下口收尾，乳胶漆和门窗边的收口，后期应多注意这些部位的收口5、成品安装中，门的安装中，门的收边收口和安装缝隙应该在施工过程中严格把控，减少后期整理。6、地毯的施工中，地毯局部切割毛糙，粘接缝隙明显，在后期施工中要重点盯，控，查。第十九页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑肆2016年工作中的改进和方向第二十页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑肆2016年工作改进1、优化图纸，严格执行现场放线，按照放线施工，确保完成面尺寸无误。2、半成品和成品保护，防水保护，地坪保护，隐蔽电线保护，乳胶漆保护，墙纸、大理石地板、木饰面保护。3、过程中质量控制，工序交接面质量控制，严格执行实测实量，工序交界面验收合格后才允许下一工序施工，保证施工过程质量，才能更好执行质量标准4、计划进度控制，将总进度拆分到每月，再每月拆分到每周，每周依据现场情况合理安排每天需要达到的进度，进度出现偏差及时进行分析和讨论，采取加班、加人等形式弥补进度偏差5、整改和维修，当天发现问题当场解决，不将问题遗留，并记录再案，以便做后期问题分析督促自己后期不要出现类似问题。第二十一页，共23页。每一天我们持续超越科技融入生活生命注入建筑肆2016年工作方向1、现场推行标准化施工，现场的尺寸进行汇总进行标准分析，现场施工直接属于安装，减少现场切割。2、质量要求，深刻灌输让施工班组长和工人都能理解，只要这一步质量做好才能进行下一步施工。严把质量关，绝不能敷衍，绝不能放过。3、进度上的把控，通过工期进行反推，制定符合现场的施工进度计划，并将计划进行分析到月，周，日，每周开会对计划进行纠偏和统筹，确保进度正常进行。保证质量保证进度。4、成本控制，严格控制成本，保证现场不浪费，不窝工，材料能通过计算节约成本的，合理的损耗，将节约的态度和思想教育给每一位工人。5、