2022年编辑部工作总结

2022年编辑部工作总结

尊敬的董事长、各位指导、各位同事：

大家好！下面我就?祥通之路报?2022年工作总结及2022年工作方案向大家汇报。

?祥通之路报?编辑部在董事长、公司指导、各部门的直接关心、指导、支持、大力配合下，在公司员工的积极参与下，2022年共出版?祥通之路报?12期，?鲁宝风采报?3期，鲁宝产品宣传彩页1期，累计204版。特别是在祥通公司2022年工作述职、2022年工作总结表彰会暨2022春节联欢会、五一劳动节、端午节、鲁宝公司产品推介会暨2022年新品发布会、八一建军节、中秋节、国庆节、元旦等重要节日、重要主题征文、主题演讲、理论知识竞赛、技术比武等重要活动的报道中，都能及时、客观、全面地宣传企业良好形象彰显祥通品牌价值；对内也很好地鼓舞提升了员工士气，树立了员工爱岗敬业、乐于奉献、热爱企业的无私奉献精神，使企业和员工之间形成了积极良好的互动，有力地增强了企业的凝聚力和向心力。

另外，自2022年1月18日第63期由?祥通鲁宝报?正式更名为?祥通之路报?并扩为16版后都能很好地延续坚持下来，每月都能按时保质保量地出版飞行，使及时对内对外宣传得到保障和保证，并且在保持原有栏目和板块的根底上，相继开拓了“编读往来〞、“祥通创作室〞、“四海风〞、“八面来风〞、“新英雄列传〞、“职场课堂〞、“员工心语〞、“开卷有益〞、“新书锐评〞、“营销大家谈〞、“快乐驿站〞、“故事新编〞、“心灵方舟〞、“事件追踪〞、“事件解读〞等栏目和板块，更进一步丰富活泼了?祥通之路报?的成色和内涵，特别是董事长的署名文章全部被山东橡胶协会刊物?经营与管理?转载，受到社会各界广泛好评和赞扬。可以说，每期?祥通之路报?都呈上升趋势，不断得到社会各界、市场客户和企业员工的广泛好评和高度赞扬，为企业开展奠定了良好的言论根底，营造了良好的言论气氛，产生了不可估量的无形资产和隐性价值。所有这些都需要在明年的工作中继续发扬光大，力争做的更好、更出色、更完美，使?祥通之路报?发挥更加重要更加强大更加积极的作用和效能。

当然由于主客观方面原因的制约和影响，?祥通之路报?在编辑出版过程中还存在着许多缺乏之处和需要改善加强的地方，主要还存在以下问题：

1、?祥通之路报?、?鲁宝风采报?在全球性、全面性、文化性、可读性、生动性、兴趣性、信息性、效劳性、知识性、建立性、理性等方面做的还远远不够，还仅仅停留在企业消费企业运作本身等低端方面彷徨，还相对缺少创新理念、开放思维。

2、对?鲁宝风采报?出版关注不够，对帅帅挂面、赛宝商厦、赛宝宾馆、维多利亚宾馆、天添茶庄等产业报道覆盖不够。使鲁宝集团、祥通集团所属企业和关联企业的形象受到制约，没有得到很好拓展彰显，无法让更多的人全面理解鲁宝集团、祥通集团的实力和全貌。

3、?祥通之路报?的报道宣传还存在许多被“遗忘〞的“死角〞，许多部门的声音和事迹没有得到反应和表达。

4、一线员工的事迹、好人好事、一线员工的声音特别是一些合理化的建议和意见还需加强、回馈、落实、督办。

5、市场与营销的报道还需加强，特别是营销管理人员、市场营销人员市场营销过程工作中的得失感悟，以及营销过程中动人事迹开掘不够；作为采编人员深化市场，深化客户，运用客户的声音宣传企业产品、宣传企业形象，提升祥通品牌价值的力度也远远不够。

6、通讯报道队伍、企业文化宣传队伍、祥通文学创作队伍相对薄弱，还需进一步挖掘、培养、加强、扩容、壮大。

7、?祥通之路报?、?鲁宝风采报?的运作机制和通讯报道队伍的鼓励机制还需完善、加强、进步。

?祥通之路报?2022年改进措施和努力进步的目的方向：

1、进步企业报纸宣传的策略和艺术，特殊情况下增加版面和报道力度，增强企业报纸的可读性和品位素养，进步企业报纸的存活率和影响性，真正发挥言论宣传的引导、覆盖、浸透作用，真正认识并发挥企业报纸、企业文化所表达、所带来、所产生的隐形价值和无形力量。

2、进步企业报纸的内在质量和可读性，使企业报纸融入世界和社会，使之具有全球视野和扩散思维，树立跳出企业办报纸的意识和气魄，力争具有国际视野和高品位、高素质、高程度，力争办出一份具有提升、引导、培养读者的高端文化产品，让人可读、想读、爱不释手，读后有所收益，有所触动，甚至终生难忘，终生受益；通过企业报纸的作用、帮助和影响，培养打造一批忠诚于企业的员工队伍和忠诚企业的社会读者群。

3、运用运作机制和鼓励机制效能，增加企业报纸报道的全面性、覆盖性，运用企业每个分公司、子公司、每个部门的声音宣传企业良好形象，使企业形象更生动、更全面、更饱满、更鲜活。

4、企业报纸采访、编创人员要深化消费一线、深化市场前沿、深化效劳现场、深化客户身边，运用企业员工、行业市场、详细客户真实的声音、多种声音宣传企业、推介企业，使企业与员工、与社会、与市场、与客户形成更加积极良好的互动，从而树立企业良好形象，进一步提升祥通品牌价值，助推企业开展。

5、完善通讯报道队伍，增强企业文化宣传力量，增强扩大祥通文学创作阵容，力争让更多的员工参与企业报纸运作编辑出版工作，形成“开门办报〞“全员办报〞的气氛和场面；使人人爱写稿，人人想写稿，人人注重欣赏祥通企业文化蔚然成风，真正打造创立一支学习型、考虑型、创新型的企业组织和团队。

6、加强完善企业报纸的运作机制、鼓励机制，增加自主性、独立性、灵敏性，鼓励创新思维，实行目的管理，集团公司应对企业报纸运作进展预算和方案，增加配置和力量，拿出专项固定资金，鼓励更多的员工开动脑筋以学习促工作，以精神促消费，使企业报纸、企业文化发挥应有的作用和价值，鼓励更多的员工和力量参与到企业文化建立中来，使祥通倡导的“快乐工作，快乐生活〞的企业文化理念收获灿烂硕果，获得经济效益和社会效益双丰收。

总之，2022已经过去，2022已经到来。在新的一年的工作中，?祥通之路报?编创人员将总结过去一年工作中的成功经历和缺乏之处，发扬