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文档简介
会计个人年终总结
会计个人年终总结1
20xx年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关怀指导下,协作营业室各位主任,仔细执行营业室“以会计根底工作标准化治理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼。截止20xx年12月20日营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在20xx年一季度的工作状况总结汇报如下:
1、加快思想观念的转变
经过20xx年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,由于营业室不允许有无所事事的人。卸掉了局部治理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入20xx年,通过仔细学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳动式进展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热忱,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力在劳动竞赛中以求生存、促进展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的根底上,针对实际状况,站在快速进展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下具体制定了工作规划和方案,切实遵循行党总支确立的“大进展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金发放、收发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,稳固扩大了营业室的客户群体。
营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计治理水平和会计核算质量,必需从营业室的会计根底工作抓起。根据内部掌握制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进展仔细分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券业务治理方法、凭证整理装订方法、会计过失考核方法等一系列治理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进展实时监控,确保消失问题,准时发觉,准时解决。同时通过制定二次安排方法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、效劳质量、劳动纪律等内容相结合,打破了安排上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和效劳质量、核算质量的提高。
此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以效劳吸引,老客户用感情稳固”这一阅历,3月份一个20xx年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户特别感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素养,保证我行会计核算质量,我们制定了具体的培训规划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进展会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极参与行里举办的统一业务培训,学习中,注意实效,不走过场,使自己的业务学问趋向全面,业务操作更加娴熟标准。
2、以身作则,努力学习内掌握度,提高工作效率。
20xx年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内掌握度的要求,讨论不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并依据不同的营业人员的业务权限,确定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际状况,今年先后参加制定了钱箱现金治理方法、钱箱单证治理方法、证券业务治理方法及凭证装订治理方法、会计过失考核方法等一系列规章制度,进一步标准各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责清楚。强化了内部掌握,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观看和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能准时给主任和主管汇报,并能准时给柜员和网点提示,起到了警示建议作用。
3、努力提高自身效劳和业务素养。
优质文明效劳是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底转变我行社会形象,营业室全体人员的确动了一番脑筋。
一是摆正位置,靠效劳赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和缺乏,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉标准自己的行为,仔细落实我行各项效劳措施。
二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳水平尺度,苦练根本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞效劳,但是,因各种因素,营业室的效劳质量仍是不尽人意。
三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域,制造良好的进展环境。
对于我本人来讲,尽力做到了“三个效劳”。
一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。
二是给本营业室的柜员服好务,不管柜员业务、设备消失了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关怀和帮忙。
三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮忙他们解决。
4、做好新业务学习和营销工作
今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务,把握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动,努力进展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近200余万元,负责记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进展了屡次授课。
5、身先士卒,起到党员的带头作用
20xx年是建立银行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除仔细学习与改革相关的文件精神,作好心理预备外,还积极主动的`和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必定性,加强同志们对我行改革的信念,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关怀帮忙他人,发觉问题准时汇报,主动解决。尽最大的努力表达出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。
20xx年是繁忙而紧急的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮忙下,各方面有了肯定的进步,但仍被很多缺点和缺乏所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。
20xx年是我行重大变革、快速进展的一年,也是金融系统竞争更加剧烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热忱,我将一如既往的工作、团结、奉献。
会计个人年终总结2
XX月来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,月的财务会计个人工作总结如下:
每月顺当完成的工作:
1、以仔细的态度专心参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进展了分类、装订、归档。
2023年学习方面和个人修养和综合素养的提升:
1、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。
2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、不断改善学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合潜力不断得到提高。
4、努力钻研业务学问,专心参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
仍旧存在的缺乏:
尽管我们x完成了今年的各项工作任务,但务必看到工作存在的缺乏:
1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了财务会计根底学问和财务会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。
严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、擅长总结,提出自己的意见和推举,为领导决策带给精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。总结阅历,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。
会计个人年终总结3
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关怀下,圆满地完成了20xx年的工作。回忆这年的工作,在取得成绩的同时,也找到了工作中的缺乏和问题,展望新的一年,我们将连续努力,力争各项工作更上一个新台阶。现将来个人工作总结报告如下:
一、业务
1、建立健全公司财务制度。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,依据岗位的工作量设置人员数量,同时优化工作流程削减不合理的账务处理。在减轻工作负担的状况下把财务工作进一步细化,同时渐渐由会计核算职能向治理职能转变。
2、正确核算,按时结算,准时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表上报集团,并按时向税务机关申报纳税。
3、准时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进展汇报,使经理能准时了解、把握公司的经营状况,对经营中消失的问题我能准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能准时提示和指出。
4、在公司统一部署下,整理并撰写了商城财务制度,明确了各项资金支付的流程,同时对差旅费和业务款待费做了具体的说明。随着各项财务制度编写完成,为商城治理向标准化迈出了坚实的一步。
5、财务部通过与各部门沟通,并经商城总经理初步审核,已完成了20xx年预算。在新的一年财务部本着以实际需求为宗旨,将严格根据预算进展费用治理,杜绝预算外开支。在预算逐项分析过程中发觉能源消耗在预算费用中占了60%,其中仅电费一项预算就到达了4000万元。针对此状况财务部约谈了物业治理部,要求其出具了各项耗电明细,并逐项进展仔细分析开关时间和开启数量,做到了对预算的总体把控,以求到达合理预算,为精确把脉20xx年度经营奠定了理论根底。
二、团队建立
对公司的人员,不管经理还是员工,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。因本部门都是新入职的员工,我在部门团队建立中付出了大量心血,与每名员工都进展了长时间沟通,了解她们的思想和诉求,尽力去帮忙每名员工实现自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潜力,激发员工向上的动力和剧烈的进取心,使员工思想由“要我干“转变成“我要干“,同时在部门内部形成了良好的学习气氛和争优创先的环境。在20xx年规划购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素养,并同时开展技术练兵的工作。
三、合理化建议
1、信息化治理
商城硬件已居国内领先状况下,商城信息治理上假如还局限于EXCEL统计,经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘,租金和物业费的收取就会变得特别混乱。由于数据不具有共性的特点,只有统计人员自己才能看懂,随着员工的流失,公司数据方面的风险就会加大。依据公司进展趋势,结合商户统计信息,在信息化建立方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求规划书。(见相关所附文章)
2、战略定位
箱包交易中心目前是以批发业务为主,如何更加精确的定位这是关键。我认为首先定位为购物者的天堂,使其成为消费者憧憬的地方。义乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品。现在公司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物,这个思路是正确,关键是如何能精确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营胜利的前提,为企业进占市场,拓展市场起到导航作用。如若不能有效地对品牌进展定位,以树立独特的消费者认同的品牌共性与形象,必定会沉没在众多产品质量,性能及效劳雷同的批发市场中。
3、市场细分
在20xx年的旅游购物宣传中,我认为应加强与旅行社或媒体沟通,面对北京、天津等城市写字楼中的白领绽开精准广告宣传,查找高价值的消费群体,使有限资金发挥最大效果。同
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