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第2页共2页2023年理财年度工作总结一年的结束了,回想这一年的工作,自己有很多的收获。我在公司工作已经有三年了,在这三年来,我们的公司的担保的任务,人员都在不断扩大,与银行的合作也在不断加深。作为投资公司,我知道我们公司的工作重点在哪,截止到今年,我们公司的担保企业已经达到了90多家,担保金额超过了几亿元。下面是具体陈述:公司注册资本总金额____万元,扩资增股____万元,后续储备资金____万元。帮助基础设施建设担保资金____万元。在保贷款余额____万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困____万元。今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。近期来,____担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。____年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。二、积极参与担保机构信用评选。目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。在巩固市____内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。2023年理财年度工作总结(二)____年的工作已经结束,回首一年的工作,作为银行理财经理,在工作中认真学习____,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,切实充实自我,提高自身的工作业务能力,得到了我行领导和同事们的一致好评与赞扬,当然也有很多需要改进和提升的地方。现将本年度工作情况总结汇报如下:一、各项任务指标、学习和工作情况:1、任务指标:基金个人任务指标万,完成万,完成率241%。理财产品个人任务指标万,完成万,完成率226%。理财客户新增户,完成111%。贵金属任务指标万,销售万,完成率115%。白金卡任务指标张,完成张,完成率13%。贷记卡个人任务指标张,完成张,完成率26%。2、学习上:____年____月通过了CFP(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金、等从业资格。3、工作上:1)积极营销新客户。2)细心维护老客户。3)耐心解答客户问题。经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。4)协助行领导积极营销。在做好本岗的同时,协助行领导营销了多个单位的的电子结算业务。二、工作中存在的不足:1、部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。2、营销力度有待提高。三、明年的工作打算:1、业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。以上就是我个人____年的工作总结汇报,不当之处还请领导和同事们批评指正!2023年理财年度工作总结(三)为进一步加强内部管理,保障各科工作的顺利、协调开展,理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制,将责任层层落实,做到各尽其能,各负其责。同时,建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制度、月度联席会议制度等各项管理措施,用制度进行管理,使各项工作的开展有条不紊、井然有序。现将一个月来理财公司工作情况汇报如下:一、资产管理1、废旧物资处理:本月理财公司对烧成车间废耐火砖,机修废铁屑,物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金____元。2、闲置资产:②办理成都闲置房出租事宜:与四川诚讯科技公司签订了房屋(江信大厦)续租合同。③对闲置房进行管理:对成都的5套公司没有钥匙的闲置房安排进行了门锁的更换。二、应收账款的催收____月,理财公司向集团公司报送了____万元的催款计划,通过全体人员的共同努力,到月底已基本完成。分别是:①成都华勋建材公司:账龄____年,欠款金额____元,已全部催回。②四川省委组织部招待所:账龄____年,欠款金额____元,本月催回欠款____万元。③青白江区鸿军公司胡晓蓉:账龄____年,欠款金额____元,本月已签订以房抵款协议。据统计,截止____月底,理财公司已为集团公司催回欠款____元。三、内部管理工作1、根据各业务科片区划分的需要,调整、打印并分发各科应收账款统计资料。2、拷贝____年____月底财务数据,并据此整理、编制完成了“营销公司____年____月应收账款余额表”,以了解最新的应收账款余额变化情况,并核对查找出余额有
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