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文档简介

第一章编制依据和工程概况第一节编制依据一、********二期工程施工合同、工程量清单及其预算书。二、********二期工程施工图纸及相应的标准图集。三、国家、地方现行相关建筑行业、建筑安装工程的有关法律、法规。四、国家、地方现行建筑安装工程施工验收规范、操作规程及质量检验评定标准。五、现场施工条件和建设单位所作的具体要求。六、我司施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验资料。七、我司的技术装备情况。八、我司类似工程的施工经验。第二节工程概况[说明:由于建设单位还没有提供本工程小学、幼儿园施工图,只在招标时提供了其工程量清单和对其计价方式、质量、工期作了具体要求,因此,下面的工程概况内容主要为6-13#楼及其地下室部分。]一、总体概况老序号裤项消灌目莫内葵声绵叨容案1集工程名称援******搭**伐二期工程蓝2方工程位置薯深圳市踢**姐片区,捆**曾路与让**机路交汇处绕3凳建设单位券4忘设计单位液5喉施工范围足按设计图纸和君工程实物量及仔设备清单所包帆括的土建、水角、电、消防、鹊燃气、电梯、瞒智能化、高低诱压变配电、室猫外工程、绿化网等全部项目的冰施工总承包,摧但不包括地下饥室基坑土方大悠开挖、边坡支仇护和预应力管洪桩基础。忘6兴拟定工期仅6-13创#暑楼拟定总工期质为含38烦8症日历天即扩200个2域年水0枝8匠月坚2宽8寄日民—批200宴3奉年弱0楼9况月尾1蹄9先日桂;小学、幼儿势园拟定总工期野为较17搬8孔日历天即冬200倍2氏年辩1思2品月掠0滥1他日历—全200克3示年乳0缝5完月师2攀7肌日验7吃工程质量陈确保工程质量醉达到国家合格斑标准,争创省泥市优质样板工谋程,争累创奥“沈鲁班恐奖茎”志。二、建筑设计概况(一)建筑概况一览表畅盼还朝贱内毯抽脱刮容款1无各二类格2真据二级端3毁柴一级盆4礼型6-13后#颤楼均为高层民循用住宅错5染超平面布局适宜晚,立面造型美猪观,小区环境角优美,室内采舞光、通风良好斧,既富有高雅浊的现代品味,遍又具有脱颖而砌出的国际风范蓝6泻景平面布局西6-9跃#蹦楼位于一期东伐北面,呈弧形好布置受,讽10-13求#肆楼位于一期东扑南面,亦呈弧乞形布置。斯总建筑面积蚁总建筑面积身116898湾.19m套2喉。其中,地下称室建筑面积帖18409哪.屡52每m答2零。冻7汁罪地挣惊窜上私6-13挎#逗楼丘均叛2粪2答层椒地幅样下窃均停1医层弹8崖尼±0饺.00隐绝对标高铅6-9呆#法楼护23筹.弓00墨6-9例#赔楼名23约.50付室内外窃高差奴0.移5带m廉基底相对标高逗6-9焦#芽楼朝-6听.忌55鄙6-9泰#焰楼绘-6漠.85宏最大基底胜相对标高骆6-9鹿#猫楼辱-9疯.博45愁6-9遭#校楼注-9涌.75怕建筑总高小6-13厦#连楼均甜79翁.筹75症m线9楼阴地下室采用特筹级防火卷帘分庸区,楼层采用脉乙级成品防火泊门分隔(二)建筑功能划分一览表识序号性层强抱数初功辞茄斤能符层筒俗高垮(罢m)网1柄地下室做车库、设备用峡房嫂5.肚3眯、产4.策7煎、范5.0破2碑1董层呢住宅大堂、电羞梯厅、活动空禁间勺5.0摇3艳2茄~役2浓2粥层眉全为住宅,每盟栋每层三种户危型各一户洪3.1(三)建筑材料及装修要求1、墙体材料外墙、梯间墙、分户墙采用200厚水泥空心砌块;内隔墙采用100厚水泥空心砌块。其中,卫生间内隔墙采用120厚砼砌块,管道井隔墙采用140厚水泥空心砌块。2、楼地面贞细石砼楼地面坝:户内楼腐面校(求除厨房、洗衣战房、卫生舅间敢)刘和地下室地躲面毛(荐面刷地板举漆粮)率;纹地砖楼地面:稿设备房、电梯滨前室、楼梯间昂等公共部舰分拔(扭除首层、地下燕室池)对。3、内墙面吴聚合物水泥砂讯浆墙面:厨房馋、洗衣间、卫腥生间;稻混合砂浆墙面央:户内墙嘴面滚(云除厨房、洗衣壮房、卫生陷间尺)跃;貌乳胶漆墙面:斑楼梯间、地下袜室口150远0品高以上墙面;仙外墙漆墙面:助地下酬室尿150镰0岛高以内墙面;拦面砖墙面:电屑梯前室。4、天棚很乳胶漆天棚:向地下室、楼梯农间;成腻子天棚:除莫地下室、楼梯警间以外的所有舍天棚。5、外墙装饰世外墙装饰有涂幻料和面砖两种吸。6、屋面络采用水泥陶粒沸找坡、水泥聚齐苯板保温隔热饶、地砖面层。7、防水轿外墙采用聚合稻水泥基涂料,纷地下室、屋面之、阳台、厨房矩、洗衣房、卫芬生间采比用合91武1碧聚氨酯防水涂泻膜。8、门窗碎窗采用白铝框箱料、无色透明夏玻璃,门采用抽乙级成品防火控门和成品木门器。贝三、结构设计肉概况糕(姿一姿)及哗结构概况一览麻表枣序号扯项宇冷目爬内赠携可限容菌1冲结构体系寒钢筋砼结构丙2女结构类型禽框籍支火-套剪力墙返3皆基础形式县预应力管桩,酒以强风化土层开作为持力层参4羞安全等级懂一级齐5催重要性类别巩丙类裳6袄地震设防栏七度,近震奋7忘抗震等级割框架弦二级叮一般剪力墙桨三级啄底层大空间剪血力墙夕二级催8彻混凝土恳强度等级揉6-9已#滑楼疗地下室、首层陪柱墙和二层梁疯板顽C40史二至十一层柱钻墙和三至十二叔层梁板脉C35酱承台、地下室柱底板、外墙及载顶板、十二至绩十七层柱墙和见十三及以上梁菌板潜C30柿十八层以上柱摄墙曲C25雄9-13重#做楼醒地下室、首层杀柱墙和二层梁交板凯C40柄二至八层柱墙骄和三至九层梁悟板匠C35那承台、地下室脂底板、外墙及毙顶板、九至十损五层柱墙和十肢至十六层梁板宵C30具十六层以上柱属墙和十七层以找上梁板迅C25填抗渗标号未地下室底板及拆外墙、消防水股池因0.8Mpa揉,高位水箱低0.6Mpa啄外加剂画地下室底板、霜外墙采施用矛AE美A锈或贝UE反A筋膨胀剂逃9忍钢筋类别观一级钢谱Φ自6砍,妙Φ侦8颂,乏Φ营10佛二级钢谣Φ闸1浆2销,侵Φ则1恒4跃,拖Φ违1写6思,氏Φ莲1务8泽,淡Φ橡2层0浙,棒Φ牙2己2杏,感Φ飘2汉5巾,祸Φ材28锹三级钢区22快,桂2挡5扩,休28常10损结构尺寸别构件名称彩尺纱寸劈(怀mm)烫承台接1000×1学000×10脚0岛0贡~张8000×1添3250×1塞500湾底板兴大部分笋为晒45办0荐,瞒6-9竖#分楼塔楼部境分忆600勤框架柱极矩形够柱伪200×20零0吉~旺900×14菜00农(圾1000×1惧000绒)县;恳异形柱朋有忧T盼、脉Z纠、耳L话形,厚度待有绩20吵0锦、避25夕0步、焦30花0趴、遣35可0考、伙40脉0争、香450夹基础梁次350×60盈0萌、悬500×60配0未(溜75筝0卫、柿80慢0骗、欢900令)拜楼面梁中200×30虏0芝~急350×置23秋00考(舅900×王150轮0术)共刘20揪0捆、角25广0起、谷30锹0垃、图35迷0亲、袋40边0腾、催450薯楼板厚度承9哥0衔、萝10攻0瓶、出12裙0劣、疤13欠0酬、狱15座0绍、反200腾11膜后浇带屋在各栋之间的秩地下室底板、千外墙、顶板设敬一赔条蚕100搞0讲宽贯通的后浇伪带,在主体结米构施工完毕后睡,用提高一级橡微膨胀砼浇捣个密实。则(漫二团)苗释设计使用荷载须标准值盒序号酸部由窃雪位继荷逝较载窗(天KN/m笑2盲)学1配地下室顶戴板祝(极室内楼议面偏)爸10.0羞2挣地下室顶肚板蒸(冬消防车苍道续)涨20.0君3兽地下室车库车邮道夸5.0芦4绞机房水泵房蜻7.5哀5吃发电机房疲15.0谅6支住宅厅、卧室饮1.5障7兆住宅走道厨房昌2.0诊8食卫生间悼2.0竖9婆阳台直2.5每10晶主楼屋面询4.0昼(狗三桐)甜亮受力钢筋保护校层厚度杠序号拾位眨僻殿置稻保护层厚度霉(烧mm壳)悉1鼓柱、楼面屋面轿梁垮25甚2搏楼板蛙15逐3另剪力墙缝20武4绞水箱、水池帽内睬2原5盖外写20具5音地下室外墙篮25墙6摩承台悟上魔3符5撑下臂100镇7爪地下室底板规上石2丰5宜下睁35妄8逝基础梁展上煤3尺5鹊下盾45袄注:各构件中携应采用不低于亦相应混凝土强游度等级的素混拾凝土垫块,控巴制主筋的保护灭层厚度。马四、安装专业厦设计概况骂项非邮舌目雹设竞晌计供行要地勤求盒系缝罢统婶欠做膨亚法启管选采线退窝类尽草别拜给排水系统雅上水卫怠刮撒诉下水舱逮妙偶蓬牵资盟雨水选哥说双拴廉热水希乐届存致薯钻饮用水道堂贿池墓感牧杯消防果氧杜副捉排烟俊补陵仁艘报警挡酬挨睁监控针宁拖慧券空调变差页凶通风税搅蜘萌星帆携照明库椅适恰动力杏锯扰购弱电赞兔避雷屈肝先小采融魔友壶皇电梯惑暮语赠配电柜星筐驱柱水箱矮鼠获污水泵阶虫通讯污妄版伪升释电视天线廉丰孩燕凡额踏寄候设备最大规格仁与重量宵宪红第三立节绑储新现场条件一、气候条件净本地区地震基叶本烈度球为光7呢度。画本地区属亚热倘带海洋性季风匪气候,气候湿也润,雨量充沛唐,多年平均气脾温肢22单0榜C芳,历年极端最允高气温怜38.7盯0董C棋,极端最低气除温谷0.2怖0萝C忠。每叮年颗5统~葡9望月为雨季,降骂雨量占全年纵的桑80毛%浇左右,平均年鼠降雨量敢1933.3土mm灯,平均年降雨饿日数割144.7赵天。本区常年辈主导风向为南康东东和北北东介及东风,合计握频率下为敌43稿%廊,年平均风速镜2.6m乒/s陆,本区地属多煌台风区,夏秋原季节常遭热带乎风紫暴泼(奸台族风嘴)查及暴雨袭击,川历年极端最大锐风速大于侦40m零/优s泄,风力首在宇1量2胁级以上。二、场地条件绝(殿一涨)孙险场内现状阀现场周边者(味除与一期相接学部分外蜘)菌已施工砖砌围废墙,地下室基踩坑土方已大开辰挖底板位置,桑边坡支护已完鹰成,预应力管坑桩基础施工已姥完成。梅(翅二缩)塘尺生产、生活临腥设布置滋小学操场上可逃布置生产、生裹活临设,用于遭施撞工足10-13箭#铁楼、小学、幼缺儿园,但峡在络200验3复年担4战月上旬必须拆颠除,以便小学虽、幼儿园却在曾200宁3冲年珠5棚月底竣工绘;灌6-9晚#胞楼东北面有空少场地布置生产仰、生活临设,炮用晋于撕6-9抚#停楼施工窗和钢10-13完#座楼、小学、幼笋儿园后期施工悔。三、交通条件筒本工程位于拍****别片区,东面为变****司路,南面为故****液路,交通状况度良好。触四、给水、供集电阀施工临时用水习、用电已接至押现场,现场已乒配备两兔台童500KV唇A性变压器,分别爬位于南北区中可部和北区北面修。五、通讯条件吃随着信息时代您的到来,从事另任何一项事业孕,通讯保障都质是不可或缺的咐,建筑施工也宽不例外,本工猫程地处深圳市库福田区,移动脏电话信号良好叮,准备阶段将绩完全通过手机佣进行联络,施右工阶段将在现架场申颗请乐4受部坐机电话号洗码,用于与相劫关各方联络。克第四怕节刊厨验工程施工特点叙和难点供一、重要的代那表性物本工程位于深房圳市辉****刃片区,地理位拍置突出,同时买整个建筑形象裤新颖独特,具虚有丰富的城市呢景象,外观华菜贵典雅,气势推磅礴,既有高押雅的现代品味梁,又具有脱颖垦而出的国际风也范,充分体现睡了建筑单位的鸭雄厚实力和卓术越理念。其特饭殊的代表性决带定了该工程在杆文明施工、环谎境保护、周边烟扰民控制、现掌场周边安全,零以及组织交通稍运输和材料设尺备进出场、满险足深圳地区政困府部门对施工救管理的要求等显方面,提出了义很高的要求,本如何通过良好拒的管理、有效宏的措施和科学奉合理的组织施钢工满足上述各秤项要求,是本续工程重点管理勇和控制的内容询。劲二、不利的气吊候因素圾据煮“膜第三末节颠壶施工条柏件各”劣中第一史点肢“杏气候条干件缘“缸中所述本地区搬雨量充沛,雨崖季时间长,台诱风多,夏秋季柜节常遭热带风森暴苗(惯台牵风淹)社及暴雨袭击。债本工程将跨越夕两个雨季和遭萌遇多次台风。弃对本工程的施劈工尤其是土方此、地下室结构城、上部主体施晋工和外脚手架倦等造成极为不异利的影响,因邀此制定科学合倍理、切实可行霉的雨季施工方滔案和防台风措无施,是本工程秩的重点内容之主一。嗽三、地下室底司板、承台大体书积砼施工腰本工程地下室爹底板面积较大炉,速6-9卷#骑楼地下室辽10612装.1m谢2墓,辣10-13愧#螺楼地下室学7797屑.42m岔2翁,每个地下室梅被后浇带分傲为杠4瓶块,底板厚度贯为村450训(蛮6-9尺#为楼局部厚斩6候00妻)钢,承台最大平塔面尺寸为助8m贤×职13.25m港、最大厚度为插1.7m贺,底板抗渗要掉求很高,不允航许开裂,一旦扣开裂,防水工色程的质量就无口法保证,因此狸如何保证大体蜻积砼不开裂,暖是本工程的又绘一重点。释四、模板高支俱撑体系洒本工程地下室捆和一层的层高放均超筒过分450盾0碗,且二层部分绸梁断面较大,括需进行支撑体葛系的设计,确闷保模板工程的华质量。稍五、高标准的腥质量要求动该工程的特殊悲重要性和业主咳的要求决定了诵该工程严格的墙质量标准,如就何通过严格的魂过程控制、程波序控制和环节海控制,通泻过支“祖过程精贿品睁”还,把该工程建浸造成为一流的证艺术精品,确两保达到深圳市暑优质样板工程律,力争实现国胳家优质工湿程法“知鲁班删奖延”皇质量目标,是膊本工程最核心繁的任务。抖六、科学合理评的现场布置和肚安全文明工地栏的高标准要求翻本工程现场场斯地宽阔,战线膀长,为保证施邪工顺利进行,蜓需根据工程不莫同阶盯段矿(之地下室结构施俭工、上部主体李施工、装修施伞工梨)笔进行科学合理稠的现场平面和彩临设布置,解吹决好道路交通娘、设备材料堆旧放和贮存、现恐场办公、人员乓生活和后勤保骂障以及材料加叙工供应、机械太设备进出场和掌堆放问题。另司外还需处理好智施工和安全设嫂施之间的关系损,有利于现场迷施工管理和协烟调统一,以满删足工程需要,流创造良好的安取全文明施工环房境和作业条件别,达到深圳借市鸦“谨文明工宽地怪”橡的标准。挨七、总承包的随综合能力的高拘标准要求长本工程技术含峡量高,专业分借包多,工程的幅各个施工阶段刮都将有众多的腿专业承包商进赤行交叉施工,劳因此如何珍惜真业主赋予的总愉包地位,履行暑总包责任、权剪力和义务,站暂在工程全局的助角度对各专业被承包商进行通个盘策划、高效避组织、管理、座协调和有效的默控制,是该工受程十分重要和庄艰巨的任务。贸八、工程的紧岁迫性要求炕本工程总工屋期条38唯8骤个日历天,工律期紧,工程量眯大,又长期存皱在各专业分包男商交叉施工,惨施工过程中各雷专业间累积所顺需技术间隙长信,如何通过严御密紧凑的计划滑管理,合理及钩时的投入人、馆财、物,科学处高效的组织协浮调各专业的穿纵插施工,使工严程按期完成是贿本工程十分重苏要的内容。蜘九、现场大量起的材料转运工魔作巴本工程作业面吐宽,战线长,么塔吊无法全部袭覆盖地面材料谋加工、堆放场车地,存在着大渔量的人工转运睛工作,如何充不分发挥塔吊的恢作用,组织好角人工转运工作距,是本工程提讲高功效和降低泄成本的重要内牛容。至第二软章痒申刃施工组织管理黎机构和总承包帐管理氏第一燃节摔众扣公司组织管理井我司将本工程灶列为重点承建煌工程实施组织都和管理,充分愧利用健全的管遭理体制、完善肤的技术装备和辱高素质的管理王人员和职工队涝伍,充分发挥隔企业的凝聚力适和战斗力,以丈项目法施工为罪模式,实施目抓标责任管理,上通过精心的人躁员组织,严密竖的网络控制,僵主动的协调管诱理,标准化文亚明工地的形象词管理以拦及予ISO900减1:200粒0杆质量体系的过欢程控制,高速捷、优质、安全还、文明地完成挠本工程任务。究一、公司组织量机构各专业作业班组各专业作业班组公司决策层项目经理部公司职能部门和单位外部相关单位主管单位建设单位设计单位监理单位质监单位供水、供电环保监督消防监督经营部工程部质安部机动部材料部企管部财务部劳人部后勤保卫部中心实验室质量安全组分包单位材料组后勤组综合技术组办公室机械设备组劳资组水、电安装处装饰公司企业组织管理机构图索二、公司组织拜管理福(页一肾)位刑本工程公司拟是派出具有组织湿大型工程项目踢施工经验的资痕深项目经理担只任本工程的项辛目经理,对该靠工程的施工进阀度、质量、安阔全、文明施工玉及工程成本全皱面负责。鱼(骡二败)辞显选配具有较强乱组织能力和协直调能力的项目言执行经理协助仆项目经理,具自体负责项目生休产、调度、协誉调工作,主管环施工进度计划傍的落实和调整白,对劳动力和扮机械进行调动暂,负责协调各欢专业分包单位缸的施工配合,缠对工程实施动完态管理。黑(催三馆)所绸选配曾参加获坊鲁班奖项目管捡理工作的生产跑管理和技术管蔽理人员担任本蛋项目的副经理打、工程师,选酿派优秀的生产绸和技术干部组坛成项目各职能今组,配齐管理畅人员。萍(弊四巩)户远抽调参加获鲁勺班奖工程的技颠术水平高、能学吃苦耐劳的施践工班组承担各沃施工任务。拨(哀五群)枝网发挥公司质量鄙管理体系的保城证作用,本着床一切为项目施想工服务的指导端思想。以项目饼为中心,通过论各职能部门的糟管理,实施对径本工程的工期益、质量、安全赤、文明、成本俘控制的指导、捧监督。茶第二挤节神窄卷项目部组织与漆管理穴我司施工规模症控制合理,工住程衔接有序,箩各项管理井然隙有序。为绝对送保证本工程的艺进度和质量,喊并符合施工合碑同的要求。公盐司拟组建高效杏、精干的项目尽经理部,并对则项目班子人员副进行了明确的每分工,要求相胀互间密切配合劫,实现技术、谢质量、安全、生文明、成本等翼全方位、全过吃程的管理和控径制。同时,公颠司各职能部门横将对本项目给另予充分的支持污和配合。猜一、项目经理营部机构设置公司公司项目经理部各专业作业组总包办公室综合技术组各施工组劳资组后勤组成本核算组质安组机械设备组材料组项目施工管理组织架构巨项目部主要管庭理人员名单及江任职烛姓满舞名迹职种雾纵称谋职稳油脸务蚂工程师斥项目经理程工程师就项目副经理兼劫技术负责人阵经济师翼项目副经理兼然综合技术组长煤工程师骤土建主工长冲助理工程师盈土建工长铁助理工程师栗土建工长趟助理工程师欺土建工长丈助理工程师斜土建工长兼测伯量谷助理经济师寒材料组长奋助理经济师护材料员涨助理经济师尾材料员贷工程师跪综合技术玩助理工程师搞综合技术兼前剧期资料驴助理工程师怪综合技术印工程师划质安组长贵助理工程师路质安员好助理工程师渐试验组长欲助理工程师怒试验员坝助理工程师胳测量组长瓶助理工程师剥测量员情助理工程师刺测量员仆助理工程师衔电器组长蜘助理工程师悠机械组长急工程师殃后勤部掏助理工程师悟后勤部蔑工程师页劳资鉴工程师丢安装处主任管工程师者安装处副主任若兼项目经理狠工程师化项目副经理兼押电气工长继助理工程师绸给排水主工长威技术员背电气工长辽技术员古给排水工长逝工程师伶安装资料员洲技术员杀安装质安员为二、项目管理存机构责任抗(气一启)要堪项目经理败经公司法人授形权,项目经理业全权代表公司越在工程项目中益对本工程的进监度、质量、安讲全负责,具有鄙人事、技术、厦计划、成本的匠决策权。悼(喇二港)眯有项目领导层:套项目领导谷层盖(击经理响部狮)材由项目经理、陵执行经饮理暗(饶第一副经茶理犹)忧、项目技术负造责人、生产副范经献理催(虏第二副经存理寺)割、经营副经恋理贫(束第三副经探理咬)致组成。在项目其经理领导下,漠执行经理负责绕项目生产、调贷度、经营、协疗调等日常工作听;项目生产经枝理负责组织生朱产管理,主管勺土建施工组、馆安装施工组、非质安组、机械寻设备组、材料滨组。项目经营菊副经理主管项遮目经营管理工买作,主管总包帐办公室、成本尽核算组。项目拉技术负责人负滨责技术工作,低主管综合技术药组岛、林(据其中包括测量任组、实验或组僚)肃。场(依三期)安锦各职能组工作仙责任:稿土建管理组和疲安装管理组,视负责施工的日被常管理。裤综合技术组负提责有关图纸会捏审、技术交底瓜、施工方案、起技术问题处理零等工作。继测量组负责测鉴量、放线等工砌作。膨试验组负责各父类检验、检测窃工作的实施。息质安管理组负培责工程质量管擦理及安全生产阔。阻总包办公室负拳责工程选预桨(睡结撕)寿算编制、合同峡管理,制订管辽理目标、生产份计划,进行成岗本核算、劳务车分包的合同管邮理、日常工作图协调、分料包爷(级劳嘴务岭)烫结算等工作。欲机械设备组负予责对现场机械尽设备内部租赁习、现场机具操调作、维修、保耐养,现场电气主线路的设计、闭管理、维护。谋材料组负责组付织材料进场、弄周转材料管理方,材料保管、加材料领用管理误等。护第三雅节经挣际总承包管理及览协调遭本工程由于工辅程量大,专业凉分包多,采格用镜“汗施工总承妙包滥”架的方法。因此挠,与各方面如命设计、监理,述分包等协调配板合内容复杂,厕工作量大。为名此,专门制定眠施工协调、协盼作管理措施,肢包括与监理单些位的协调配合描、与设计单位将协调配合、与宫专业分包协调隙配合等方面的约内容。影一、总承包方奸的责任和义务翅我司作为本工鹅程的总承包商谁,将会为所有辫分包或独立专横项承包单位提骄供施工条件和析合作,并为他务们各自的专项届工程施工提供雀一定的现场设如施,在签订配陕合协议明确总剖承包方的权利族后,我们将承馆担以下的责任天和义务:傲(吵一至)炕慕向业主承诺分奉包的质量即为略总包的质量。雹对分包进行技做术、质量、进插度、安全生产例和文明进行全场面管理。拢(槽二爆)宁冶审查各专业施榴工图,分包单高位提供的装配当图。对可以预惭见各专业工种嘱间的矛盾并进鹿行平衡;提供浪所需涉及专业其施工需要的尺领寸、标高、定表位和其他资料舰,以便其正确曲施工,尽量避艳免变更和返工病。否(腔三衫)青叨施工过程中,哈以总控计划为吊指导,协调及择创造交叉施工将的条件,为各爆专业分包安排行施工的时间和疮配合方法。拿(徐四合)搬丢总承包方积极枕提供给各分包住单位轴线、标恋高等控制线,熄并配合解决各字轴线标高交叉洋施工的矛盾,惠对各分包单位催的轴线、标高飘等控制线及时弟复核。烟(猛五腔)故酸积极为各专业戒分包提供正常降的施工电源和瞒照明、用水等电。此(么六衣)斗抹各专业分包单办位可按配合协模议规定,使用深我司在现场提臣供的塔吊、施惭工电梯等施工讽机械,合理使砍用外脚手架、您场地道路、现境场指定的堆放辰场地、车道、义公用卫生设施效等,总包应按滑协议规定为分贵包提供施工用储电、用水、生月活设施、办公竞用地等。良(堵七脾)茎驼总包单位负责件现场的安全和甚文明施工管理凳,包括工地的歌保安和出入工拉地的门卫管理徐;定期清运现蜓场垃圾和废品柿。供(钢分包单位需集光中运至指定地励点坊)研。及时清理现棕场积水;接受殿分包商在现场运人员的搭伙就遥餐;管理及保百护半成品及成闹品。负责工程帝竣工前的全面眼清扫、清理和顷清洁工作。犬(地八逃)驼踏作为总承包商召,我们将随时雀执行一切需要泉的任务,以保症证及促进专业费分包单位和独博立专项承包单达位有效地工作幕。精二、与监理单巾位的协调配合扑(禾一扁)滤防向监理单位提印交我单位营业搞执照、资格证细书,向监理单亮位提交项目部晕主要人员资格冠证书和组织管但理关系网络,穗提交质量保证狱体系和各分项颠工程质量计划士。待(估二惑)部晕主动配合甲方屑和监理公司做械好图纸会审,烦协助监理公司今做好图纸会审歌记录,并整理违好形成有效设纵计文件。载(赔三际)宫梅协助监理公司构开好工程周协俯调会,参加协估调会主要人员惧:甲方主管领建导、甲方代表愤、设计代表、腊监理单位项目砖总监、各专业伍监理工程师、蚀施工单位项目熄经理、施工单愈位主要管理人妇员、各分包单幼位主要管理人知员等。全(裂四映)园拿协助监理单位胀做好质量过程肤控制,向监理位单位提交单位麦工程施工组织浪设计和特殊部玩位专项施工方回案、原材料质册量保证资料、汪半成品质量检哑验资料、隐蔽奇验收申请表、摧混凝土浇筑审尿批表等,配合纱监理单位、质沃量监督站做好箱监督抽检和有出见证送检工作榜,及时将检测异资料送交监理制单位等部门审雷核。霉(何五危)撕亚协助监理单位得控制工程施工托进度,突出计盯划管理,根据问工程合同工期视要求,编制工长程施工总进度茅计划,按照总长施工进度计划云编制月计划和览周计划,制定任相应的劳动力面计划和材料采撤购计划。定期适向监理、业主摘等单位提交,华每次工程周协缘调会检查上周芹计划完成情况镜和下周施工计董划,每月检查灶上月计划完成蜡情况和下月计三划,对施工进座度计划有拖延勒,分析产生拖缴延工期的主要画原因,制定将队拖延工期赶上衡去的措施,保国证工程总施工区进度符合合同殖工期要求。漫(英六绒)翁晨协助监理单位裕控制工程总投避资,使建设项范目投资满足业砍主投资规划。津根据工程施工休进度计划,编没制每月形象进线度报表和下月侍计划完成工程狗投资费用,报岁监理、业主等歪单位审核,以桌便监理、业主牲能随时掌握项大目投资动态,肆准确控制投资拘分布。盛(雷七栋)钢劝配合监理单位寒和业主及时做煤好分项工程评额定和分部工程赌验收工作,收温集整理完整的乒工程资料,及她时组织分部工置程的验收,为店下一道工序的食有计划进行和泰工程的按期投迟入使用创造条领件。健(雪八扁)盯汪配合监理单位粘管理协调好业暂主独立分包单葡位,保证工程粉施工有组织、伯有计划地进行寄,使工程施工福达到合同规定冤的各项指标,饿满足业主的要押求。扬三、与设计单肢位的协调配合聋(来一膊)溉肺做好图纸会审段工作,参加甲龟方组织的图纸般会审,与设计资单位设计人员宅就图纸设计中贱存在的问题、虑满足施工规范址、保证施工质军量和预防质量狂通病措施的要扑求广泛沟通,仙取得一致意见僚,形成有效图眯纸会审意见。原(睬二歪)付倚加强与设计人献员沟通,了解阻设计意图正确既处理施工中的释模糊概念,达邻到设计目的。朱(万三术)余劲保持与设计人南员紧密联系,挡及时处理施工公中可能出现而皱未能预测的设葛计问题,并通剃过甲方及时形棍成有效设计文熔件或技术核定荣单,保证工程饮施工进度不受含设计问题影响估。巷(劳四躬)迁陈邀请设计单位纠专业设计人员蝇参加重要部位威的结构隐蔽验借收,参加分部泄工程验收,保溜证施工符合设呆计要求,保证疮结构安全。搞(极五忘)饼筝就施工方案中私需要设计单位论配合的内容,社及时向设计单巴位征询意见,搞与设计单位达铜到共识,使施枝工方案切实可朵行,符合经济购、方便、安全嗽的原则。施工芹方案的编制应万在工程施工前矿进行完善,形猫成指导施工的闯纲领性文件。盐四、与分包单砍位的协调配合并(懒一凉)岁长认真熟悉专业张分包工程的图出纸,并与土建甜及其他专业图碍纸配合,制定闯各专业分包工诵程的预留、预缠埋实施方案,脂经业主、监理皱单位审批后,板在现场严格实贤施。分包单位短进场后,与分竞包单位就预留污,预埋的工作薄进行验收交接抓。惩(使二贸)积蹈所有专业分包凭单位均须与总周承包单位项目盟部签订配合协暂议,严格按协忌议条款来检查袍落实各相关单邻位的责任、义拖务,尽量减少轰推诿、扯皮现父象的出现,避洞免耽误工期。掘(恼三者)寒箩各分包单位应培严格按照总进朋度计划编哈制抄“史实施进度计吴划拒”睁,各分承包方语应建立健全安坡全,质量保证奴体系,并纳入狱项目经理部的聪统一领导,服史从业主代表、常监理工程师和游总承包方的领丸导,按总体施加工进度要求进核退场。脂(见四南)咬粗分包单位必须她严格执行总承帐包单位制定的阳施工现场总平负面布置和现场疮文明施工管理敢制度,做好施谣工现场标准化少工作。构(参五择)蓄喉分包单位必须拉认真执行行业逝标准和国家现皂行规范、深圳糕市有关规定。拼施工过程中必就须做好各种试却验,检验记录律,随时接受质伐量监督部门、妨业主、监理和脑总承包单位职挨能部门的质量眠检查,特别是托隐蔽工程检查熊验收,对存在进的问题应认真溉改进。工程竣犯工后,及时整甚理、汇总完整咱真实的施工技团术资料。义(找六地)役春总承包方在进班度控制网络计桌划指导下,加召强对专业施工才分包单位的进善度计划管理和医协调配合,科辟学安排各工序析,实现结构工根程、安装工程凶、装饰工程与殖专业分包队伍猫的交叉施工和艘流水作业,共码同确保实现业龙主要求的工期榜目标。高(葱七雾)究促总承包单位加谅强对分包单位寺的质量意识教躬育,提请分包态单位增强员工陈对产品的保护厘意识,做到下安道工序对上道俊工序负责,完证工产品对主业侧负责,确保产太品不污、不损械。劈(凶八护)势攻业主指定分包红单位在施工过顾程中,严格履钓行与业主、总绩承包合同规定磨的责任和义务回,严格履行与衡总承包单位签倒订配合协议中唇规定的责任与拐义务,与业主合、监理、总承损包单位积极配但合协调,共同裤完成工程施工登任务。芹五、对分包单恳位的管理制度矛(间一骤)闲桃对分包单位的党协调管理难1棚、项目经理负略责分包管理,送设立分包协调政组,配多名专暴业联络员负责间与每个分包单视位的联络和协喝调工作,做到厦每项分包都有猜专人负责,做番到凡事有人管叙、凡事有人帮延助解决。鹅2释、总承包单位古时刻以总承包多者的身份,全茫面管理本工程遭的施工。同时历,也要以服务辩者的身份积极语为各分包单位峡创造条件,解长决问题,提供类服务。磨3嫁、总承包单位寄积极配合监理茂单位实施周例略会制度。同时妇,在装修安装告施工期实施每及天下着午务5绒点的现场生产虚调度会制度,颤总承包单位的州现场施工管理丧人员和各分包副单位施工负责辞人必须准时参住加,听取施工裳调度安排,协争调各方及各工蚕种工序穿插交餐叉有关问题,吩解决现场生产取、安全、质量盼、文明施工中柳出现的问题。哑会议的有关决见定、各相关单庆位必须认真执完行。分包方必能须严格执行有里关进度的调整倦,以确保总工熟期实现。回配合业主召开疗的工程协调会升议,解决协调跌、配合、成品滋保护等问题。牢4安、总承包单位躁汇同监理工程摆师、业主代表怕等定期、不定埋期组织对工程更质量、工程技崭术资料、安全火生产、文明施抓工、标准化作纷业等进行检查剧,制定必要的转奖罚措施。耻5贞、项目部以周惨为单位,提出卵工程简报,向椅业主、监理单舟位及有关方面险通报工程进展换状况及需要解培决的问题,使需有关方面了解薯工程进展情况舰,及时解决施咬工中出现的困版难和问题。擦(锦二欣)馆瓣对分包单位的码技术管理紧1全、配合监理单碍位建立良好的缎总承包技术管烤理秩序,使管董理过程符合技照术规范,科学冤有效地组织开到展各项技术工痒作。午2愈、组织参与图充纸会审和施工晒组织设计交底睁,通过审查图具纸等工作,全嗓面部署重点考碍虑的施工技术旺措施、工序搭弦接、重点关键爬部位的难点,气及时解决所发度现的问题,做买好总体协调工郑作。肤3崭、总承包方配惰合监理单位做犹好各分包单位设的技术资料收惕集汇总工作,筝定期对各分包元单位的进行检结查,发现问题弄及时监督整改孕落实。并做好趴各项技术资料堆定期归档工作恐,督促分包商解的工程竣工资有料整理工作汇摔总,移交档案鸦馆。合4而、总承包方积冷极提供给各分逆包单位主轴线俗,标高等控制碑线,并配合解站决各轴线、标愿高在交叉施工防中的矛盾,对半各分包单位的李轴线,标高等本控制线及时复命核,防止出现振差错。嘴(笛三鹿)纵惰对分包单位的朝质量管理焦1歉、严格按本公餐司旗ISO900稍1:200李0遵质量保证体系胜的要求施工,积总承包方将根批据工程特点,警要求各分包单亮位提供符合总钱承包单位要求陵的质量保证体罢系。在分包单氧位施工过程中国,要求各分包虽单位严格按其纷质量保证体系失进行运转,同算时对其质量保榴证体系进行监夏控。托2津、配合业主及矮监理单位对分摔包单位进行必贝要的考察。明摇确分包工程的孟质量目标及要鼻求,要求各分逗包单位应达到邀规定的目标。纵3谢、总承包单位徒督促分包单位蜘明确质量检查避人员,并与总栋承包方的有关浴人员相对应,量进行对口管理旋。于4棋、加强施工过算程中的质量检占查力度,及时龄检查分包单位犹的质量保证体贺系的运作情况嗽,协同分包单沃位找出质量保久证体系在运作新中存在的问题设,并及时加以午解决。萄5都、做好事前控泉制,对分包单忆位所需的原材念料、半成品、信构配件进行质蕉量检查和控制外,并编制相应浪的检验计划。仍6斑、配合监理单即位加强对分包律单位的材料、资设备质量管理耻,实行材料、由设备必须具有舰使用许可证的源制度,凡工程案所用的材料及白设备必须申报江批准后方可进纷场,并提供相霜应的质量保证匀书及出厂合格靠证,并按深圳话市材料使用许秃可证的要求提夜供相关材料的甘深圳市材料使雅用许可证。架(划四商)事积对分包单位的锁进度管理恼1哈、明确分包单胞位进度目标坑总承包单位必监须考虑各分包追单位之间的衔巨接,制定明确笋的开、竣工日猴期,同时在签炕定分包合同时垄加以明确,以商便采取相应的雨措施予以控制栽。着2趁、明确分包单毁位阶段性目标体根据总包对阶坑段性工期的要险求,制定好各管分包单位的进惧度计划,其进倘度一经确认后搁,各分包单位俊将全面调配人客、财、物力,炕并配合总承包疗单位每月进度疤综合评估,确为定各分包单位相的这些安排能霜否完成当月的烛阶段性施工任程务,并作为支羽付工程款的重眉要依据。如阶混段性计划严重蝇量滞后,总包碑单位应建议对映相应的分包单蛋位进行处罚,述直到更换分包黄单位。雀3亏、坚持工程例特会制度和专业躺协调制度部坚持每周例会叮制度,确定本采周内的施工任盲务及进度计划酒,确保周计划歇的完成,配合气监理单位对分乓包单位实施过穿程进行监控。视总包协调组积副极配合分包,管主动协调解决毕分包在实施工卫计划的困难,喷确保计划按期骄执行。狱4络、分包单位施物工进度的调整谷本工程工期紧信,有许多不可昼预见的因素存页在,如气候变稿化、设备材料钻进场时间变化财。故在施工进约度计划的实施治中应考虑这些察不可预见因素扛所造成的影响蹲,并在总体计受划中予以调整继,最终确保施那工总进度计划志的完成。煤(扣五炊)桐撑对分包单位的选安全管理凳1滚、安全教育及顶交底敬总承包单位对处各分包单位进券入施工现场的腾所有施工人员赌必须进行安全搞教育,并对施露工现场的一些特特殊部位、特蚊殊工序进行详雕细交底。2、安全学习亦督促各分包单蹈位组织每周一圈次的安全学习谋教育,并把学反习的内容、记期录汇总交总承感包单位处备案胜。鸭3贝、安全设施的羡管理援总承包单位将水配备必要的安结全设施,并做敏好安全防护工带作,对危险部到位设置明显的治警告标识。做茂好各操作面的疮安全防护措施卫,并做到每月城全面检查两次葛,平时跟踪检愚查。各分包单招位的施工场地鱼必须具备安全伍设施,所使用棕的设备也必须哄有安全措施,驰对不符合要求悔的设施,及时唐向分包单位提皆出并限期整改宵。做4炕、安全检查的翻落实而总承包单位每拢月向监理单位码及业主报告各碑分包单位安全秋情况,对不遵偶守安全制度的匠分包单位报监菊理单位和业主尊,并对其进行滨明确的处罚。县(它六若)递雨对分包单位的劈文明施工管理坦1征、总承包单位羡在对施工现场哲全面规划后,舍各分包单位必更须按规划要求犬堆放材料、布林置场地,并按生要求及文明施席工管理细则等荒有关规定执行累。铃2乱、所有现场划轻分片区,由各踢分包单位及总捏承包单位进行缸承包管理,哪乱个区域达不到烘文明施工要求桶,就由负责该舰片区的单位负片责进行纠正。拨3表、各分包单位敌自行施工的区扛域必须做到工雪完场清,每天本有专人进行检岸查,每月总承贫包单位将做出雪评估报告,交册总承包单位的境项目经理及业爬主有关人员。纸4顿、总承包单位歇应督促各分包受单位自觉做好表各自的施工场明地的清理,做抽到工完料清。际垃圾应按总承误包方的指定场孕地堆放,以便腥集中统一处理络。秀5属、分包单位材故料进场均必须葬符合总承包单回位的现场料具颈管理规定,进任场必须办理手叹续,并堆放在拆指定地点,退封场时必须办理营离场证。慢6完、在装饰、安迫装施工后期,识为确保成品保彩护,分包单位略进入已装修完体成的房间施工机,必须向总承待包单位领取钥叉匙;离开时,魂需确保室内物拨品、成品、半辰成品的无损坏色。口7量、分包单位的图现场人员可以身在工地食堂办悠理手续就餐,梦不得在建筑物迁内或现场内其咏他未经指定的票地点生火做饭讨。咏第三恨章擦长撞施工部署程本工程施工部翻署将依据工程耳施工条件和施绩工难点,充分健考虑公司的资暂源优势条件和劝质量保证体系斗,在机械设备因、劳动力、材屯料的组织、技劝术工作等方面剂做好充分的准耻备,慎重选择割合适的施工方勤案,以确保有绳序、优质、安尺全、高效地组究织生产,达到渔预期目标。下神面分别就工程虫施工目标、总毕体施工部署、饥施工方案选择畏、新技术新工照艺应用及前期恨准备工作等方威面进行叙述。辱第一姿节糕福拍工程项目管理挺的主要目标一、质量目标剧确保工程质量层合格,争创深峡圳市优质样板溉工程,同时严千格按照国家优简质工造程折“前鲁班泪奖蝶”脊的质量要求组概织施工,争创借国家建筑工则程稼“蛙鲁班字奖滨”隶,使该工程成汗为让业主完全邮满意的精品工满程。二、安全目标到1孕、杜绝重大伤酿亡事故;杂2恒、控制轻伤安纺全事故率窝在报1晨2若‰训以内;隆3负、实嘉现令“软五裕无件”镜:无重伤、无备死亡、无倒塌套、无中毒、无黎火灾;教4融、按国家建设习部颁崇发却“判一标三规样范众”执达标。热三、环境保护晒和文明施工目宁标点1电、规范管理,除文明施工,保忍证对周边生活谷环境的保护;衣2镰、符合《中华件人民共和国噪修音标昏准鱼(钟建筑施工场界行噪声限彩值高)馋》精(GBI25挥26-90)惠(冬含补充规除定散)鼻和深圳市的相每应法规要求;性3辜、认真贯彻落居实《深圳市建骄设工程现场文使明施工管理办青法礼》归(远深建施笛[1998]阳41锄号证文卡)闹及《建筑施工到安全检查标准轨》贫(云JGJ59-巡99)净,严格按《深戴圳市建设工程愧现场文明施工锣检查评分标准绪》铅(冤暂扩行己)岸进行检查评分扑,实现广东省摆深圳画市释“饺文明工虹地今”闻的目标。四、工期目标柳我司结合本工妇程的特点、重两点和难点对进旺度计划的可行子性进行了认真漂仔细的深入研网究,对工程施虎工组织、管理烫进行了细致的洽部署、安排和总筹划,对每一封道工序的安排业做到科学合理副、高效紧凑、乳衔接紧密,在晶保证施工质量懂目标的前提下瞎,确保小学、务幼儿河园院17钳8沾天内竣工交付矛业主使用,确糊保雀6-13愿#另楼偿38围8坏天内竣工交付暴业主使用。五、效益目标山我们将始终站楼在业主的角度墨,树立工程全到局观念,通过守优秀的人才、巧科学的管理、匠先进的技术和齿设备、经济合抬理的施工方案往和工艺、科学希的策划和部署茂,使该工程成机本得到最为有字效的控制。同黎业主、设计院浸、监理公司和溉工程相关各方竿共同努力,优吗化施工组织和弄安排,使工程锣各个环节衔接秧紧密,高效顺掠利地向前推进壁;从图纸设计竭、材料设备选知型、专业承包翅商的选择和工绣程招标、现场降施工组织、管默理、协调与控常制等各个方面领,提出行之有冲效的合理化建壶议和方案,加妻强朱“辩环赔节仰”夏控制,追刻求庄“记过程精袭品练”文,避免不必要被的拆改、浪费葱,尽最大可能颤减少和节省工拾程成本,使业盐主的投资发挥引最佳的效益。元六、技术创新宽目标败我司将把本工奥程作为科技示坏范工程,并制粪定科技创新目露标和实施计划部,使技术创新疾应用建立在实步用、经济、先划进、合理和高宜效的水准之上羊,使之真正成坊为支撑工程项贼目优质高效运释行、完善和提专高项目管理水桃平、实现质量亦和工期目标的阁有效手段。在穿实施过程中利灭用计算机作为益主要管理手段抱,将各专业工柱程、各工序的隔工作数量挪化乒寻(拘分别以结构的潜流水段、装修谁的房间、机电赵的系统为单讽位诉)顺,形成项目经义理部内部联网某,使工程形象刑进度、质量、尿安全、资料信字息等完全处于拔受控状态,确女保项目管理模致式的高效运行昆和管理目标的麻全面实现。斗七、培训和教湖育目标木个灭实现百分之百触的全员培训教农育,不仅包括承管理层的培训济教育,尤其是考对施工作业层祥的进一步强化联培训和教育,骡使全员树立牢蔬固的质量意识屯、安全意识、岛环境保护和文庆明施工的意识坏、成品保护的肆意识、为业主谊服务的意识以衰及相互合作相爸互协调的意识帝,强化施工管舱理和工程技术熊水平。脱八、团结合作炼目标必尘上积极、主动、个高效为业主服谜务,急业主所网急,想业主所昏想,处理好与羽业主、监理、烫设计、各专业滤分包以及相关晃政府部门的关乡系,使工程各筝方形成一个团黎结、协作、高唐效、和谐和健浆康的有机整体倘,形成合力共乒同促进项目综除合目标的实现培。检九、顾客满意宏度目标顾依据我梦司幼ISO900蔬1浪:警200眠0瘦质量体系要求糖,努力加强与察外部各方的沟危通,实现顾客享满意绢度略90茄%碌以上。浆十、合同履行客目标牵我们承诺,将堤在整个施工过争程中,全面履蜘行合同,做个页重合同,守信左用的企业。打第二列节长冈茄总体施工部署一、总体部署摧本工程总体施猾工部署包括施掏工准备、施工骤组织、竣工验珍收三大方面的该内容,分为五稠个阶段进行实下施:谁(什一跨)硬呀第一阶段:施嘱工准备阶段:水1胞、现场平面规厘划、临建安排定和临水临电布予设,劳动力和中机械设备的进城场、各种施工诱证件的办埋、朗施工进度的安尾排等。灿2胁、复核引入场样内的高程、标掀高和轴线尺寸督,设置测量控驼制网靠(抛基线和水平控损制基准点要求笛设在不受施工鲜影响处暮)赔,根据各条轴在线放出承台、忠地梁基厕坑吴(珠槽菊)搂边线和水准标传志。厨3帽、战积极主动地与胞土方、桩基施锯工单位办理交作接手续。匆(关1腾)煤寇地下室基坑土刑方已由其它单跟位大开挖至底痒板位置,基坑许边坡已支护,蚊我司进场后应哗会同有关单位拨进行交接验收代:复核基坑尺格寸是否满足设率计和施工要求共,测出基底实丙际标高,观察润基坑护壁有无催裂缝、渗水和秘跨塌等现象,调计算基坑边坡但上口的堆载量鹰限制,做好交扮接记录。并着应手进行剩余土贪方施工的准备货工作,包括各宫种实施计划的递详细制定工作卡,土方施工队与伍的进场准备毙工作。插(2)敢兴桩基已由其它脏单位施工完成追,我司进场后醒,将会同有关弓单位进行交接乘验收:桩基是挠否满足设计要剪求、有无验收赛证明书,测出字各桩位偏移量或大小和桩顶实肥际标高等,并近做好交接记录脸。如有不合格芝项,我司将敦替促其尽快整改柔,以确保工程挠顺利开工。歌(简二炎)皮柱第二阶段:地银下结构施工阶稠段:披1采、地下室结构留施工的重点在私于钢筋砼的施扇工;户2芬、应充分利用华后浇带组织流毯水施工;旷3肯、质量控制重想点在于大体积奋抗渗砼的施工逆、防水工程施执工。悠4晋、为加快施工伤速度、降低劳粒动强度,必须肥提前安装塔吊溪。浙5冬、地下室施工够后期可能处于批雨季,应充分怪考虑雨天的影匠响,采取措施唱确保工期,同考时尽快为上部倚施工创造条件群。柔(垒三由)斜斩第三阶段:上裤部结构施工阶鸽段:筑1疲、上部结构施诞工为工期控制韵关键,具备组谣织各工序进行兰平面流水、立径体交叉施工条榜件,因此必须雁考虑充分以主某体结构施工为逢主导,穿插其怜他工种施工。离2续、施工质量控奸制的重点在于附测量放线、砼吴结构施工、外侦墙砌体质量等术方面。翁3饺、施工进度控盾制重点在于确黑保砼结构正常眨施工情况下,嘱尽早插入砌体俗工程施工。同蔬时,分阶段组享织主体结构中讽间验收,为装陪饰工程施工创独造条件。疑(厌四烂)招曾第四阶段:装卖修、安装工程份阶段:冻1区、此阶段的前榜期以装修施工捡为主,安装施爆工紧跟内外装旱修施工同时进碑行,后期以安叉装施工为主,励装饰施工配合糠。镇2沈、施工控制重俗点是各工作面辰各工种的相互坊协调配合,此愁阶段是提前竣乏工的关键阶段拾,必须全力协僻调各工种的工吗作,确保相互津提供工作面,哗穿插施工。乏3坚、质量控制的省重点在于材料贵质量、操作工辉艺、防渗漏、所设备安装和观卧感质量。同时即,应加强对成缝品的保护。选(卷五援)岔旬第五阶段:竣梨工验收阶段:颜1拥、施工重点在异于安装工程调鲜试工作和土建桥收尾工作,是侧确保工程竣工刻验收的关键,醋并应做到工完智场清;红2禁、同时,必须送尽快完善工程停资料,着手工茂程资料的装订巨成册,以便为剖顺利竣工创造皱条件。由于验究收程序变更,穴各专业工程验撤收手续必须尽补早完善,避免偿因验收手续问扇题影响交付使购用。挤二、基本施工处顺序错(贩一提)芦确基本施工顺序尸本工程基本施凭工顺序:先地衡下、后地上,圈先结构、后装尤饰,先主体后悬围护,土建与扬安装密切配合愉,内装修分段肝施工,外装修东自上而下,内盈外同时进行。仇其一般程序如许下:前期准备前期准备地下室底板钢筋砼地下室结构桩头处理、垫层、砖胎模、防水及保护层土方施工上部结构修收尾、验收屋面工程门窗工程安装工程施工安装工程预埋保修交付使用外墙防水土方回填其他工程熊(证二争)婚亚施工段划分:煮1可、每个地下室剪结构以后浇带脆为界分成四个觉施工区段组织录流水施工。盖2桑、哑6-9贴#晕楼娇、糊10-13贞#夹楼各四栋主体系间组织流水作异业,小学和幼仙儿园组织流水闲作业。渠3倡、砌体及内装士修工程滞后主漆体四层紧逼跟胆上,外装修在南外围护墙砌筑滋完成后立即插睡入。吼4然、安装工程在妻主体结构施工泛期间进行预留重预埋,在装饰肠装修施工期间画进行设备安装北,大型设备应隔提前进行调试刚。缘5竞、室外工程在次屋面工程结束掌后插入,并分惠南北两区、每薪区分三片流水带作业。握第三居节渔像盏施工方案选择让根据本工程特居点,结合公司玻的资源情况和号工程经验,初浴步拟定各工种烂施工方法:一、运输系统呆采用塔吊、双压笼电梯、砼泵太组成场内水平荒、垂直运输系粘统,场内小型萄材料水平运输切采用小翻斗车遵和手推车。烘塔吊系统的配雷备充分考虑覆熔盖生产区和建动筑物范围。进二、基础胎模捧施工筑(浸一归)题啦土方工程以人无工配合机械开杨挖,机械装运惹出场弃置;抹(欣二者)照边地梁、承台胎季模为砖砌胎模悄和砼垫层;疯(圈三骄)敞彼地下室底板迎产水面防水及外左墙外侧面防水湾采用聚氨脂涂兵膜,拟由专业届队伍施工。窄三、钢筋砼工隆程施工押(臭一亡)肺盏本工程一级钢扇直袍径束6装≤千d缝≤乌1嫩0叨,二级钢直还径诚1把2猫≤猜d齿≤锣28敞,三级钢直井径所2礼2鹅≤照d展≤混28快。钢筋制作均偏在现场,根据诚设计要求直异径江d纹≥娱25鞠的纵向受力筋羡采用镦粗直螺俭纹机械连接;换钢筋直止径球1救6貌≤谎d啄<挨2般5顶时,水平钢筋佩采用焊接接竹头茧(奔闪光对焊或电咳弧搭接迫焊狸)社;竖向钢筋采嚷用电渣压力焊址,钢筋直径打d步<袭1蔽6阀时则按设计规歉定采用搭接。碍(馅二鼻)泛讲模板工程帮1匪、梁、板模板罢均采用七层竹喜胶合板散拼散嫂装堆,跌50×10殿0嫁的木枋作背楞侦,晓ф堤48×惨3.5酒的钢管做支撑狸。2、柱、墙哄地下室、裙房育柱、墙采用七垂层竹胶合板散衔拼散装吴,扶50×10丈0勉的木枋作背楞面,甜ф狭48×吐3.5旷的钢管做支撑报。颗塔楼墙采用钢市框胶合模板,活[茫8旨槽钢析做背哥楞逼,咐ф蠢48×喉3.5示的钢管加顶托萝作支撑。汗电梯井筒模采拼用组合钢模板棋,三轴铰链角践模、花篮螺栓傍脱模器、背楞戴龙骨组成整体型筒模。衬3尖、后浇带模板趟采用钢筋骨架丛加钢丝网。室(兼三托)郑女砼工程腰1编、采用商品砼棋,砼输送以泵园送为主,塔吊揪吊斗浇灌辅助今。底板大体积倘砼采用斜面分礼层的方法施工织。砼养护采用盆塑料薄膜加麻口袋覆盖或蓄水蛾、洒水养护的类方法。蜜2读、地下室外墙镇施工缝留于板激面以上贪500蜻mm淘和梁底爬300址mm嗽,并设止水带蜜,柱、内墙施挣工缝留于梁下饰50井mm丙及板面上,上冠部结构水平施秤工缝留于梁底篮50萍mm丙处和板面上。烘四、围护及隔晶墙施工另(漆一叶)吸航砌体工程在主丹体施工进鹊入沾7赴层后插入,先带从歇3约层开始,滞后枪主体三层向上袜施工,待主体浓结构施工完毕不后,再施裁工贩3苦层以下砌体工卸程。避免影响顿主体施工阶段首,影响首层地捡面水平运输。忆(卫二革)母承考虑到本工程丛砌体墙厚度变碧化较多,且与纠标砖模数不一沙致,砌体墙砌雄至梁下口时,宰先用木斜楔块副将砌体墙楔紧罗,再浇筑细石方砼,以保证砌灾体的稳定性。烫五、脚手架工清程捞(烤一责)6-13称#市楼地下室、一捡层、屋面机房凳及水箱和小学尝、幼儿园楼层睬高度小,施工名周期相对上部遣主体时间较短秀,施工用外脚炉手架采用落地视双排外脚手架倦;昏(翻二茄)6-13荐#民楼二层及其以驾上至屋面女儿诵墙共呜为否2永1调层,拟采用采潜用斜拉式型钢春悬挑双排外脚张手架,中部根政据荷载大小用疼钢丝绳卸荷。纱六、安装工程赌施工灯安装工程施工址包括给排水工您程,动力及照芽明工程,高低选压配电等,主罪要按各工种的定特点施工,重尊点强调必须加测强预埋、预留容工作和设备吊逆装就位的施工额。殊七、装修工程律施工刊本工程装饰装某修较为简单,累天棚主要为乳先胶漆和腻子;产内墙主要为水狱泥砂浆墙面和糠乳胶漆墙面;斯楼地面主要采候用细石砼和地笼砖,为加强成千品保护,对于蚂具体楼层采用勤由上而下的方挖法。夹八、门窗工程居施工灵采用工厂制作州、现场安装的槽方法施工。秤第四它节障扛妻新技术、新工妙艺应用盈一、竖向钢筋鼠电渣压力焊溉应用部位:用爪于直打径云≥兔1赵6胃的竖向钢筋。二、闪光对焊洽应用部位:用羊于直通径藏≥携1逐6读的水平钢筋。已三、镦粗直螺糕纹套筒连接失应用部位:用甘于直傅径潮≥扣2爬5咱的钢筋。鼠四、砼中掺入历粉煤灰及高效插减水剂足应用部位:主防体结构工程。醋五、激光测量坡技术普应用部位:主剂体结构轴线引侄测。说六、现代化管君理技术及计算玉机应用颜应用部位:施判工计划网络、尊工程预结算、刻人事工资、施秧工组织设计的扇编制、工程质禾量管理、安全传管理、内部局扣域网等。圣七、组合钢模狡板弦应用部位:用汇于本工程一层知以上柱、墙钢搜筋砼施工。怎八、高支撑模脸板体系倍应用部位:用旺于本工程层高油超过剪4.5m酸的楼板。交九、清水砼施爆工工艺站应用部位:用构于本工程梁、翅板及墙、柱砼粥施工。逗十、装饰装修哗策划丽应用部位:用扛于本工程装修疏施工。拉十一、大体积数、大面积砼防终裂施工技术来应用部位:用宜于本工程底板味、承台、地梁栋及转换层大梁宋施工。铸十二、高分子铺防水材料应用错应用部位:地始下室、屋面、煮室内三间一台迹。摧第五嫌节益逆扭前期准备工作袖为完成工程目欣标,必须做好赔前期准备工作宇,以确保施工双部署顺利完成元,前期准备工御作包括技术准璃备、劳动力准伤备、材料供应皇准备、现场准寻备、雨季施工腾准备、消防准拥备等。一、技术准备跌(歉一排)渡皮熟悉图纸,组边织现场施工技唯术人员充分熟房悉施工图和有泡关技术资料,虾重点应放在地集下室施工阶段屋,从大体积砼杀施工和降排水垃措施两个重点耕出发,做好充少分的技术准备珍,如向有关部冬室提供项目所远需技术设备,旗技术资料等,派并充分了解工壤程地质情况。船(籍二顷)愚抚完善施工组织始设计,根据实之施施工组织设趟计中专题施工意方案编制计划欺,由近至远编搏制详细的实施限性的分部分项干专题施工方案匀。方案编制过具程中应注意新英旧规范的差别脊,并在方案各爸级交底时将新自规范的内容贯享输给现场各级歼技术人员及班垄组作业人员。阀(恋三航)兔退组织前期进场纠的各专业单位薯,举行首次协杜调会,根据总郊控施工进度计为划及各单位的精实际情况,分筋阶梳段兴(阴季、月、猛周桶)额分区平域聪(环南区、北炊区皇)掀编制各专业施教工计划和配合羞计划。蜓(逗四剩)舱接编制实施性的务材料供应计划替。老(馅五切)邀沾进行工程测量女和有关技术资李料移交、确认锦,进行测量放骂线、建立坐标崭控制点,轴线较控制系统,高徒程控制系统。圣(昨六传)秋好做好各种检测吩、检验、配合晚比设计的实施壶计划。二、设备准备旬根据本施工组胡织设计考虑的头施工机器具计市划,公司相关班部室配合项目盲部检查、落实尘设备配置,确催保机械设备处奇于良好工作状周态缓。昼(锣详见第四雷章引“证施工计乐划贿”太)扯三、劳动力准伙备速项目部根据工垒程需要和本施战工组织设计拟尚定的劳动力计义划,在公司内刷部劳动市场组房织竞标挑选劳侮务队伍,各项女分包由公司经搁营部门积极配眨合项目部在合枝格分包商中组背织竞标、选择农、确定滥。饼(堡详见第四户章盾“宵施工计哀划至”艳)谦四、材料供应基准备获耍(砍一滩)纹擦在合格材料供长应商目录中选乐择确定供应商吗,并将有关图此纸设计和质量齐要求明确告知燃供应商。剥(险二跟)阳蔬及时组织拟进贝场材料的质量末检测工作,审税查技术部门提怒供的砼配合比恋。图(难三蜂)阁以工程施工图集预算实物工程阔量和施工组织姥设计为依据,小在开工之前先淡做好材料、设程备的需用量计优划,按各分部牙分项工程的施职工进度计划列恩出其数量、规诵格、型号和进爹场时间。买主要材料供应零计划详棵见磁“院第四纱章盐元施工计峡划年”赔。五、现场准备泡祝1殊、现场平面规险划、临建安排纵和临水临电布牢设,劳动力和等机械设备的进兔场、各种施工缺证件的办埋、终施工进度的安怀排等。群2教、复核引入场瓣内的高程、标拔高和轴线尺寸务,设置测量控炮制网饰(反基线和水平控团制基准点要求恳设在不受施工胁影响处辣)互,根据各条轴集线放出承台、窑地梁基誓坑柏(传槽泉)然边线和水准标乞志。伙3废、奉积极主动地与帝土方、桩基施踩工单位办理交仿接手续。谣(糕1输)粥很地下室基坑土槐方已由其它单党位大开挖至底求板位置,基坑坛边坡已支护,绿我司进场后应该会同有关单位垄进行交接验收厘:复核基坑尺绸寸是否满足设溜计和施工要求肝,测出基底实溉际标高,观察毅基坑护壁有无行裂缝、渗水和站跨塌等现象,摄计算基坑边坡怪上口的堆载量闻限制,做好交宽接记录。并着早手进行剩余土享方施工的准备惩工作,包括各号种实施计划的拦详细制定工作拒,土方施工队叛伍的进场准备己工作。倦(2)控坡桩基础已由其演它单位施工完迹成,我司进场具后,将会同有轻关单位进行交培接验收:桩基口是否满足设计痒要求、有无验溪收证明书,测寄出各桩位偏移肆量大小和桩顶忍实际标高等,铃并做好交接记御录。如有不合究格项,我司将族敦促其尽快整惜改,以确保工办程顺利开工。歉六、雨季施工眉准备蝶本工程施工周炭期长,必然遭们遇深圳地区大亏雨、台风季节绸。因此,必须柴做好充分的准傍备。娘(艰一廉)紫捎取得气象部门突的服务资料,雅以便及时采取即有效防范措施腹和生产安排。提(送二屠)据挤随时做好防台崭风袭击的准备境,高耸设备应轿充分考虑抗击容台风影响的可已能性。不(扎三纸)皂禾土方及地下室威底板钢筋、砼难施工阶段,有边较大可能遭遇耐大雨,必须做骡好充分的降排晕水措施,确保楚降水能在基坑韵内迅速收集,腊排入市政管网亮,保证雨停后奥,能立刻开始烂施工。同时,至准备足够的防敲雨材料以覆盖扫新浇筑的砼和穷场内建筑材料忠。另外,在大闯雨期间,还应庭加强基坑边坡蚕的观察和维护奋,确保边坡的呆稳定。连(抵四趴)口墙施工时要充分供考虑雷击的影把响,做好预防离措施。七、消防准备编女(援一吐)阶吓由项目经理牵沉头组成现场消僵防保卫小组,课建立防火责任库制,职责明确羊;按规定设专钻职防火干部和棋专职消防员,抱建立防火档案积并正确填写。滔(海二范)伏麦建立门卫巡逻忌检查制度,现秀场守卫人员佩棍带执勤标志,他所有施工人员波均佩带工作卡宏,闲杂人员不渐得进入施工现强场。乞(溉三弃)析循成立义务消防恒队,专人负责冶,制定训练计桐划和管理办法寻,在开工前讲卖授消防知识,阀进行岗位练兵杜,学会使用消结防器。未(符四似)首货对于库房、料射场、宿舍等防利火重点部位应错配备足够的消加防器材、砂箱刑、消防水源。蜓建立消防管理侮制度。躬(心五炕)超途料场、库房的肆设置符合消防甚、治安要求,都易燃易爆物品夫专库存放,严国格执行保管、栋领用、回收制杆度。八、其它准备个综合考虑各种沿因素叠加的可扎能性,做足有纹效的准备,建章立应急机制,宇事先明确紧急橡情况下的分工塘。羊第四相章灿央换施工计划锋根据施工部署巧所确定的目标互编制施工计划养,包括施工进牙度计划、施工北设备计划、劳疗动力计划和材令料计划。将第一管节共德亩施工进度计划傻一、计划编制足原则期本工程特点为众工程量大,工虽期紧,实物量寒多,作业面宽滥,战线长。因杂此,在本计划团编制时,必须拜充分考虑以上晚特点,充分利蛋用时间和工作追面,组织好高末效率的立体交鼠叉平行流水作扒业。同时,工膀期计划安排必每须注意前紧后贷松,注意避免淋跨长假期的影印响。主要计划盯编制时,要着扶重采取以下措组施:剩(双一繁)耽傲覆佳县较移(守二谣)图恭地下室利用后音浇带分区,进敬行水平分段流喊水作用。树(吓三亿)叔惰尽早安装好塔探吊。预(不四瞎)焦雁主纱剃悠二、总体进度超计划安排礼(一伞)雅6-13移#堆楼开工日期为窗200棉2荐年搭8御月部2年8灯日戴,竣工日期为阿200扩3亚年两9鸽月谷1北9与日翠,总工期捧为排38寇8欲天,施工进度籍计笋划阶段工期表烫如下:文先标靠静院雪运狐瞒报持猛隔卖卖杨店傍今万唤纵睁锣瞧镰都造劣鼓峰亮裹别吨拣贯悬遵跨吉会湖盛钓切夫末喜助贞拴炼滔软竭册绘蜘冠键归仙程恒榴找湾掘静姿喝肆扑疤谨撕档件瞒幕雄窗苹株雄毯笔构锁利隆势警愈贺株徐御榨氧兴船迫楚射逐猜碗趁访踢闹劈眉投匙遥具体详见潜:世6-13筹#扯楼施工进度计后划网络图腿(漠附地图差3裙)颠,蚀6-13读#蹄楼施工进度计右划横道图锅(农附去图大4泡)伍,丈6-13僻#面楼标准层施工疏计划惊(蝇附黑图及5寺)椅。逢(二桃)屯障小学、幼儿园催开工日期为监200察2灰年烫1耳2断月特1中日套,竣工日期为金200绳3泼年炭5因月护2疯7柳日侧,总工期纪为终17银8吊天,施工进度启计满划阶段工期表援如下:惭导弃共疑捎笼恭脏贵拴迷僵评胁蠢展百里缺糖治会攻催敏拜瑞具易当颗挺谅游鸣拨特安雅山宋吼按屈印脑超顽滥屋愤乒纳板盒凳聚稻击仗感捆妹只良老历自阀糊故予缩摩著晕高样良丙衔判好园庭臣具体详见:小钟学、幼儿园施凉工进度计划网佩络图倍(荡附计图完6博)资,乎小学、幼儿园介施工进度计划斯横道图写(症附岔图牛7韵)获。绿第二花节树骗射施工进度计划惠保障醒工程项目的施劈工管理工作中谱,施工进度计诱划的科学与合钳理安排,控制润好施工进度是斯保证工程项目抄承包经营的工尼期、质量和成择本三大要素的慢第一重要因素蛮,工程进度符暂合合同要求,各施工速度既快首又科学,有利蛮于承包商降低昼工程成本,并旺保证工程质量维,带来好的工发程信誉。晕一、工期保障滋体系稀将该工程列入贯我司的重点承馆建工程,将充个分利用我司的蛛技术、人力、滨设备、管理、诞资金等方面的呀优势,建立切护实可靠、可行拐的工期保障体掀系。谷(竿一建)奋施工组织设计闻的工期保障条食件我1矩、使用碧“灭塔吊刘+畏电梯银+降砼泵佛”究的组合能大大蚀提高垂直和水劳平运输速度,皇为提高砼浇灌顿速度,缩短工加期提供保证。骤2角、砌体提前插必入施工,分段晋进行主体验收拨,内装修及安少装工程施工提归前进入,为工饺期缩短提供了魄可能。勾3污、施工计划考驳虑前紧后松的别方法为缩短工累期,同时尽量尾减少跨年度的韵长假期对工期进的影响提供了集保证。众4侍、门窗等建筑杯构件均采用工质厂化生产,可摊提前制作,确陷保安装工期。降(啄二御)嘱劳务队伍专业区化保障乞公司内部已建莲立劳动队伍的贺竞争机制、专撕业操作工人的腊培训制度,为精工期保障提供倦了基本条件。掘(全三胀)余管理手段保障和运用全面的动隙态计划管理手卷段保障工期的骑实现:根据公季司《项目管理万实施细则》,璃项目部必须编劣制更为切实可逐行的工程总进蜂度计划、网络桨计划、和月、束周、日施工计无划及材料和机镰械使用计划,似施工中每日下咸午袋4膛点召开生产协净调会,对计划妨实行动态控制性,同时,充分独利用计算机为拥计划的动态调与整提供帮助。混(槽四肢)键资金管理保障闪根据《项目管警理实施细则》胶的规定:项目赖的工程款项实墨施专款专用,猴同时,可运用斗公司肆“蹈工程周转基金简”蛛融资机制为工斤期计划的实现里提供资金保障权。伶二、工期保障呀措施球(纵一速)境管理制度保证胸措施裳1洒、强化项目部至管理人员工期趴责任制和激励唉机制,鼻“践推行计划性和命创造性并重易”碍的工期管理意穗念。脾2棵、强化劳务层员的合同管理制成度和工期、质讽量激励机制,考及对工作量进折行考核和奖罚栗制度的兑现,坟提高劳务层的某积极性。薯3剪、强化对分包样项目的管理和乔计划管理制度悦,各分包必须迫按照项目部下佩达的计划及调介整计划制定相灯应的计划并保提证实施。莲4男、严格执行公队司的《项目管失理实施细则》视,强化例行碰控头会制度,发往现问题及时解尖决,避免遇到巧问题不能及时离解决而拖延工遗期。搅(闭二慧)妹内业工作保证教措施纽1描、项目工程师均组织各专业技搞术、测量、放逆线、质安检查述等人员尽快熟斯悉图纸,并编珍写分部分项工邪程技术交底资尤料,及时进行饺技术交底。托2络、对图纸中的育有关问题及时腹整理汇总,提挪交给设计单位妥和业主,尽早建完成图纸会审上工作。只3呆、项目材料设洋备部尽早做出字工料分析资料风,编制材料采期购计划,机械春设备进场计划慨提交有关部门挤及时落实,确舌保计划的实施鹅。芒4早、编制更为详唉尽完善的施工访方案,使各种市工序安排更为婚合理。奶(要三异)妙现场工作保证挖措施紫1谁、机械设备管怖理部门确保设侦备及时到位,爽安装调试妥善锹,确保运转正坛常。俱2侄、材料供应部释门充分了解市碑场动态,加强灶合同管理,确勒保材料计划的蛛实现。蹦3吸、施工管理部悉门、质量管理容部门预控质量眯,确保各分项讲、分部工程一去次验收通过。策(技四蜡)夸协调工作保证敌措施缩1副、充分协调好容业主、监理、图设计等与工程用相关部门的工拴作关系,取得者相关机构对工扩期管理工作的集支持。艇2应、痰充分协调好与蜓业主、分包工架程承包商的工商作关系,对可放能造成工期影采响的工程内容岩,提早知会对劝方,并取得监毕理工程师协调闻解决。盼(旅五淹)熔推进技术进步卡、缩短施工工霜期丹缩短施工工期误,要同推进技能术进步、采用桑先进的施工工件艺和方法结合信,在学习和引宅进新技术的基围础上,结合具虾体情况,推广谁了一批新的科魂研成果,对缩鸭短施工工期,仰改善工程质量葬,提高施工技殖术水平起到了鸭重要作用并得寺了良好的技术纺经济效果。乱(惕六枣)尿加强施工中间部检查督促减1洞、施工生产过绸程中,受建筑滥产品类型复杂岭、交叉工序多廊等因素影响,奔同时因为建筑恐施工在很大程叔度上依靠人力新,机械化程度茶低,露天作业辅,受气候影响肺较大。因此,公施工中要进行渣经常性检查督翻促,不断调节膏和控制施工进尤度,使其达到析工期费用的最订佳状态。动2饱、施工中的检造查工作应着重驳抓好三个环节体。厕(1饥)舅要定期或不定剃期检查进度计纲划,经常掌握当现状。候(2刃)铁分析原杆因渗,荡考虑这种提前扁或拖后是什么碍原因造成的,绝对整个施工影臣响如何。领(3液)躁研究对提前或刃拖后应采取的剩措恒施渠,据在进度调整中策,要针对影响苗进度的主要原务因,各工序的程关系,以及对钳总工期的影响望程度,采取相袄应的措施和办斥法。俗(庭七阀)缓积极推行工程筑承包经济责任脊制纳1逼、随着建筑业愚全行业改革的搭不断发展,采后用经济承包,辽通过抓包干,饺在施工企业内竹部实行栋号包冤干借,辛做到内包保外蜓包,用经济合圈同把上下、左雁右、内外关系琴联系起来,促必进各项经济效鸭果提高。颈2视、在加强生产尼内部的经济核象算基础上,实蛙行科学的劳动雾组织,扩大工冠人参加生产管拍理的范围,使锄工人从物质利易益上关心提高防生产效率,缩做短工期,提高凝质量,降低工反程成本。脏(趣八殊)市目标分解动态便控制措施:肆首先,以总进塌度网络为依据燃,按进度阶段焰的不同,分解嫁为多层次,再社按各层次分解受为不同的进度灭分目标,建立本起一个以分解浊进度目标为手浊段,以进度控服制为目的的进夫度控制目标系谣统。铺1盾、目标分解:牛(病1木)刷按施工阶段分闲解,突出控制朽节点。以关键州线路和次关键拼线路为纲,以涨网络计划中心泛起止点为控制凳点,在结构施助工阶段,把钢循筋砼施工做为捆重点控制对象凡,在装修阶段飞以砌体、抹灰庙和外墙装饰为吩重点控制对象剑,在施工中要姨针对不同阶段于的重点和施工谣时的相关条件呆,制定施工细挺则,做出更加忌具体的分析研吴究和平衡协调局,达到确保控喘制节点实现的扁目的。然(珠2凝)洒按施工班组分祖解,明确分部葡目标。对各参郑加施工的班组披,都要以总进匙度网络为依据穷,明确各班组尾的进度目标,醋通过合同责任影书落实分包责榴任,以分头实作现分部目标来照确保总目标的奥实现。珍(柏3耕)麦按专业工种分榴解,确定交接尼日期。在不同勉专业、不同工宪种或同工种不榜同任务之间,纠要强调相互之这间的衔接配合崭,确定相互间扑交接日期,强政调为下道工序枝服务的意识,呀必需承担因耽捧误下道工序而问造成的窝工等锁损失及总工钻期衬(罪关键线稿上旬)债损失的责任。外强化工期严肃吸性,保证工程攻进度不在本工碧序造成延误。造通过掌握对各任道工序完成的体质量与时间的煎控制达到各分亩部工程进度计繁划的实现。淹(扛4掏)摆按时间段进行锈分解:根据总袭进度要求,将些其分解成年度皂、季度、月度悔及旬、日进度落计划,以利于清计划目标的控惜制。擦2某、动态控制:矩控制的原则:押下级目标必须即达到上级目标软计划的要求,粗实施动态控制肌。佳施工阶段进度杰计划的控制是绑一个循序渐进皆的动态控制过凭程,施工现场任的条件与情况五千变万化,项批目经理部要随浆时了解和掌握准与施工进度相意关的各种信息宝,不断将工程姜进度与计划进厅度进行比较,碍从中明了二者谊之间的差异状括况,一旦发现追工程进度滞后特,首先分析产注生偏差的原因问,

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