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文档简介
新员工月度个人工作总结
新员工月度个人工作总结1
作为一名新员工,经过8月份对特检工作的接触与学习,我已融入了特检大家庭。在监检室连续学习的这个月里,我个人认为自己较好的完成了月初初定的目标:在工作中,以日常下乡监督检验和定期检验为契机,结合翻阅相关书籍、规程、规范、标准等相关材料的基础上,较好的实现理论与现场实际相结合,在监检室工作与学习的这一个月里,经过各位师傅的悉心指导,已初步熟识并把握了电梯监检与定检的工作流程及相关工作学问。
通过这个月的学习,发觉自己有收获也有些不足。通过日常下乡检验与平常书籍资料的查阅,使我对检规有了更深刻的理解,但由于种种的缘由,个人觉得工作中还是存在以下问题:
首先是工作中缺乏电脑的因素,迫使自己对检验平台的接触与学习机会几乎是片空白。由于检验员工作量较大,除了下乡检验完基本就是做报告,所以报告占了工作中的很大一部分,但由于本人没有配备电脑,在闲暇时间基本没有机会接触检验报告的编制。在学习上消失了一个较大的盲区,所以在此望领导重视,能尽快为我们这些新进人员配备电脑,以便工作需要及学习。
再者基于检验员的性质,存在较大的工作量,所以在学习上,个人觉得慢慢的有点疏忽的迹象。为此个人觉得我必需做好合理的规划和时间支配,以便争取更多的时间投入到学习中去,从而来充实自己,让自己连续充电,以缩小自己和优秀检验员的差距。还有就是盼望院里能组织一次系统的检验培训(像上次“比对”前组织的检验学习)。支配一位师傅循着院标对设备逐点进行讲解与检验,能结合案例及原理对其各点规定和要求加以说明,这样就能更便利的对标准加以理解与记忆,不再使标准及规定显得那么生硬。
最终通过这个月参与工作的体会,我想对我院的检验工作提点建议:特检院是一个带有盈利性质的服务行业,服务对象遍及人民生活的各个领域。正如企业文化所宣扬的“人人卓越社会信任”,那我们要如何做到呢?我们既是一个服务民众的行业,所以我们就要服务于民、取信于民。只有得到了社会信任我们才能更便利、更广泛的开展特检工作。在这方面我建议我院在外出下乡检验工作时,能够统一着装,人手一个平安帽,佩带胸卡,以便用户一眼便可看出这些人是来做什么的,以便工作的开展以及群众的监督作用。综上所述,以上是我这个月的学习培训、师傅指导与现场学习得来的感悟和体会的总结,望各位领导批判指正。
新员工月度个人工作总结2
自20xx年8月26日进入某公司以来,我已经受一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,乐观,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学治理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来,公司为我们细心预备并开展了人事、平安、质量
治理等多方面的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作,应强化质量治理、成本治理、进度治理、平安治理。
在质量治理上,加强质量终身责任制的治理,明确责任,强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量掌握,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。
在成本治理上,施工前仔细做好成本猜想,在施工中对成本治理实施动态监控治理,使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场消失大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具治理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度治理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保掌握点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造良好的条件。
在强化平安治理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境简单,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安治理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火训练,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。
综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批判指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为xx事业添砖加瓦。
新员工月度个人工作总结3
不知不觉间,到贵都公司工作已过了一个月。自己还清楚记得刚到公司的情景,虽是八月盛夏,但在这里丝毫感受不到南方应有的酷热。干净洁净的住宅、美味可口的饭菜、标准美观的网球场。正是这些所营造的宽松舒适的工作环境让我对这份工作增加了更多的热忱。
回顾这一个月的工作,我在公司领导和各位同事的关心下,根据要求,较好的完成了本职工作。通过这一个月新岗位的工作实践,从象牙塔到社会的大熔炉,自己在尽力的转换着角色,以尽早的融入到大家庭中,为公司分力担责。
这一个月来我学到了许多,感悟了许多。第一次接触大路养护这门职业,自己起初虽然对与高速大路相关的专业学问一点都不了解,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的工作作风,加之自己对未知领域的`那种本能的探究欲望,这反倒让我很快喜爱上了这份工作。结合到自己所学的专业学问,渐渐地理解了高速大路的平安不仅对于企业本身更是对于路上的司乘人员和养护施工人员都有着非常重要的地位和意义。正是基于对这些因素的熟悉理解,构成了我在工作中源源不断的动力。
作为负责平安的管理者自己深感责任重大,事关企业的业绩、形象、人员的生命。从入职的第一天起,自己便下定决心在工作上不行有半点马虎。首先我从最基本的一些工作做起,查看前期平安相关的资料,熟识相关工作流程,对其中很多不理解的专业术语自己要么上网搜寻要么询问部门的同事、领导。结合在大路上的巡查自己渐渐地知道了什么是匝道、锚杆、主动柔性防护与被动柔性防护、超高与反超高、衬砌、桥头搭板等等。也通过阅读《大路养护平安作业规程》、《施工现场临时用电平安技术规范》、《大路养护技术规范》知道了如何在施工过程中做好平安预防。正是这样的一段学习实践历程,让自己内心中的那份无知生疏的恐惊也渐渐转为了然熟识的自信。平安生产无小事,平安责任重于泰山。高速大路养护作业是高速大路平安畅通的保证,平安管理则是高速大路养护作业顺当完成的保障。然而在近一个月的工作过程中自己也发觉了很多的问题。
一是在养护施工作业现场许多都没有按要求布设平安警示标志,或缺少平安防护设施。二是缺少平安宣扬训练和培训,养护施工人员的平安意识薄弱,存在侥幸心理,凭阅历干事。
三是养护部和养护中心缺少现场平安施工监督巡查或是即便巡查也少于关注作业现场的平安防护设施的布置状况和人员的施工作业平安状况。
四是内业平安资料不完善,巡查记录不详细详实。五是平安管理制度不健全,落实不到位,形同虚设。
大路养护工作每天都要和汽车打交道,因此很多事故的发生不仅是现场人员自身因“三违”而引起,而同时还有可能是因急速行驶车辆冲入作业掌握区而造成。加之高山地区高速大路线型更加简单多变,以及多雾凝冻等特别的气候条件为外来因素造成事故增加了可能性。种种存在的平安隐患就要求作为平安管理者必需有针对性的提出有效的防范整改措施,真真做到预防为主。对此我仅提出以下三点建议:
一、加强对养护中心及工区员工的平安培训。培训的重点包括平安意识、平安行为以及平安技能三方面。以相关的典型事故案例作结合,通过录像、PPT宣讲等方式让员工熟悉到事故的破坏性对事故当事人以及其家人所带来的不利影响。当作业人员的内心中时刻熟悉到危急的存在,保持一种危急的预见性,熟悉到事故的危害性之后,他就能够做到能动的自我平安防范;而针对像电焊、挖掘、坑槽修补等比较特别的工作需要规范员工的操作手法,以操作说明作基础结合阅历进行施工作业,坚决杜绝三违作业;通过技能竞赛、技能培训等方式提高专业施工作业人员的操作技能。专业工程师不定期地在施工现场检查、宣扬、指导平安操作技能。
二、完善平安管理制度,将制度落实到每一个人。没有完善而又行之有效的平安管理制度,平安工作不行能取得实效。而制度的落实不仅是要写在纸上,贴在墙上,喊在嘴上,重要的是熟记于每一位员工的心中,表现在每一位员工的工作实践中。平安管理制度的完善需要结合工作的实际作补充和修正。制度的建立完善是以公司主要专项负责人带头加之全员参加的过程。平安管理制度的落实状况则需要建立一套完整的考核评价标准,可以实行“平安”指标与绩效奖金挂钩,实行“连带责任”制度。实行有奖有罚的考核制度。
三、养护部以及养护中心要增加平安巡查的频率。在查找路上的平安隐患同时要有针对性的加强对现场作业人员的平安检查。重点包括人员的平安防护装备、操作是否按相关的规范要求进行。由于养护施工周期较短,对现场人员存在的可能造成事故的行为要求当场整改。
当然,在这一个月的实习过程中自己也有很多的地方做的不足。自己没有主动的去多向部门的其他同事请教,自己解决疑问当然是好,但要知其所以然还得应当请教有阅历的同事。自己在最初的两周上班在看资料的同时会开小差上网谈天,也会有时上班迟到下班早退。开例会时不能主动的去向养护中心的同事提出要求,感觉自己还没能完全去胜任了解这份工作。自己熟悉到存在这些不足之处后会渐渐地调整心态去努力改正。
接下来的工作中我为自己制定了新的目标,仔细学习高速大路养护的各项技能和学问。更要仔细扎实的抓好落实平安工作,一是对以上范范而谈的三点建议还需要去作详细的方案支配,二是在以后的工作中也还存在更多的问题,包括平安文化的建设、同各个部门及单位的协同沟通等这都需要去详细落实。我也会向其他同事学习,搞好同事之间的关系,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。
作为贵都高速大路的一份子,更作为平安管理的一份子,我感到傲慢和骄傲,自己也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,去实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,完成上级交办的其他任务,争取更好的工作成果,为公司制造价值,同公司一起成进步步!
新员工月度个人工作总结4
自8月26日某公司,我历一月现场工作。在公司及老员工们热忱、友善,,,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学(教学案例,试卷,言小优秀频道,教案)管理,要求施工质量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特别的大家庭。一月,公司为细心并了人事、平安、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们急躁讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土掌握等的土建基础学问;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动。这使的学问了,技能了提升,情操了陶冶。,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。
月的总部培训和月的现场工作,我公司多年来技术管理基础、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例,试卷,言小优秀频道,教案)性、有用性尤为。技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,系统资料。为刚参与工作的员工了。下面,我将一月的工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。
在质量管理上,质量终身责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工过程中的。把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准,过程质量掌握,质量工资制,优质优价,创建精品工程。
在成本管理上,施工前成本猜测,在施工中对成本管理实施监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小。机具管理,检查,搞好保养,综合率,长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任
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