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文档简介
物流部工作总结
物流部工作总结1
转瞬,我来到xx物流中心将近半年了,感受颇深,我的角色从一名社会青年转换为一名合格的“xx人”。在这半年的工作中也体会到了作为xx人的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并欢乐着”就是这半年最好的总结,我初入xx物流中心正赶上高峰期,每天都要发许多货,收许多货,点许多货,打许多包,基本每天都要干到黑。半年来慢慢适应物流中心的步伐,也真正转型为一名“xx人”。借此机会,对半年的工作做以下总结。
一、个人的业绩
半年的工作中从未迟到早退,能完全听从领导的支配,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作仔细,乐观主动,敢于担当脏活累活,吃苦耐劳。总重领导,团结同事,礼貌对待客户。熟识本职业务流程,业务学问扎实,把握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能准时改正错误,担当责任。与同事合作开心,提高工作效率。虚心接受批判及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。
乐观参与公司组织的各种活动,曾在“红歌晚会”中演出诗朗诵节目。
曾获11年10月份业绩突出奖金。
曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份埋怨,多一份责任》。
二、剖析
试用期实习两个月,正式工作四个月,六个月对我而言确定不能对公司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有埋怨。通过半年来与同事们相处,我看到了自己的不足。
1、目标不够明确。往往做一件事到一半时遗忘了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间安排略显不合理。
2、执行力度不够抱负。缺乏工作阅历导致遇到新状况不知所措,以后要留意积累。
3、辨别力量有待提高,多多熟识业务学问,敏捷运用。
4、工作时留意力不够集中。
三、建议
这半年收获颇多,感谢公司的.悉心培育,老员工的急躁指导,同事们的无私关心。公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们熬炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。
1、盼望今后能多组织专业的培训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。
2、盼望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。
3、盼望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。
4、盼望物流中心的食堂在高峰期改善伙食,均衡养分。
四、以后的方案
这半年的工作是我对xx有了一个初步的熟悉,明年连续努力工作。在工作中多积累阅历,悉心向老员工请教。巩固业务基础学问,做到敏捷运用。不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖。连续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩。
回首这半年,劳碌中满载着收获,收获了自己的工作阅历,收获了同事的信任和领导的认可。我信任,20xx年的总结将会是20xx年收获进步和辉煌的起点。信任自己可以在20xx年和xx物流中心一起飞得更高、更远。
物流部工作总结2
时间荏苒,我来公司有10个月了,回首过去10个月,经过又接近一年的物流部门工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自己在物流方面的力量也得到了熬炼与提高。
一、主要工作内容:负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,帮助软件公司对当前系统改造
部门工作宗旨:团结合作乐观协作支持前台热忱工作
物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,担当着与公司成本亲密相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份,
办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲特别重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的最大化。
协作、支持:乐观全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥当管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。
二、工作上的不足:
物流部工作
1、由于工作缘由,对于同事提出的问题不能准时有效的处理
2、对于领导的要求领悟不到位。
三、建议
对物流部的建议
1、明确公司制度:一个好的公司必需有自己一套完整的制度,有了自己的制度就根据制度来,不能领导凭感觉来推断一些突发大事。
2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应实行直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。
3、明确责任:公司应当有明确的责任制度,否则一旦消失问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。
4、一视同仁:公司应当对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应当有公平的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不公平,严峻影响工作。
以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领
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