检查安全生产和3篇

Word版本，下载可自由编辑检查安全生产和3篇【第1篇】干熄焦电站加强平安生产检查和设备检查暂行规定

为保证干熄焦平安生产，加强岗位工艺劳动纪律，加大设备巡检、消缺力度，准时消退设备隐患，公司成立检查小组，定期对岗位、班组和现场设备举行检查、考核，详细实施细则如下：

一组织机构

组长

xxx

副组长xxx

成员

xxx

xxx

xxx

二检查时光

每周五13点30分，中控室集合。

三检查内容

1、平安生产和工艺检查内容

1）平安工作、学习、平安设施检查；

运维人员穿戴劳庇护品齐全，工作平安措施到位，平安学习内容充实，准时组织学习和考试，平安器具齐全、合格。

2）岗位工艺劳动纪律检查；

岗位无脱岗、睡岗现象，上班不做与工作无关的事情。

3）运行工艺参数调节

监盘仔细，工艺参数调节准时、到位；

4）岗位运行记录检查

运行日志、值班记录内容齐全，书写仔细；

5）巡检以及记录检查；

巡检准时、到位，不漏检，不错检，不提前巡检；记录书写仔细，内容完整。

6）班前、班后会以及交接班检查；

结合设备运行和平安学习状况，按时召开班前会、班后会；交接班内容全面，记录具体仔细。

7）操作票执行状况检查

严格执行操作票制度，操作票填写仔细；

8）定期实验与定期切换执行检查；

汽轮机定期滤油、事故电源定期实验和设备定期切换；实验操作记录齐全。

9）消防设施完备状况检查；

现场平安、消防设施合格、齐全，无损坏；消防及平安通道通畅。

10）工艺管线运行状况检查。

汽、水、氮气、压缩空气等管线无渗透泄露现象，发觉异样准时联系，准时处理。

2、设备维护检查内容

1）平安检查

维保人员现场劳庇护品穿戴整齐；检修维护工作技术和平安措施到位；定期举行平安学习和考试。

2）劳动纪律检查岗位无脱岗、睡岗和喝酒上岗等违纪现象；

3）检修维护工作质量考核；

严把和备件材料质量关；检修质量合格，维护检修后，至少能保证平安运行2个月。

4）设备缺陷处理状况检查；

维护消缺工作准时，对于影响系统运行的设备缺陷，做到消缺不过夜。

5）施工场地卫生检查；

检修完毕，现场检修垃圾清理整洁，做到工完场清；因检修排障或破坏的设施准时回复。

6）设备检修台账

设备检修、润滑记录和内容齐全，记录具体仔细；

7）设备点检状况；

设备点检仔细到位，不漏检、不错检、不提前；点检记录具体仔细。

8）维保班组建设；

班会召开准时；办公室桌椅以及个人用品摆放整齐；工具、仪表、仪器管理到位；备件和材料存放整齐，保管妥善。

9）备件和材料存储管理。

常规的备件、材料备用准时；仓库备件材料管理到位，物品摆放整齐，台账齐全。

四检查路线（按照设备运行状况，可暂时举行设备专检）。

中控室--汽轮机房--cdq余热锅炉--一次除尘--干熄炉--提高机--电机车--aps夹紧装置--二次除尘--环境除尘地面站--除盐水--烟道气锅炉--循环水泵房。

五检查考核规定

1、检查小组每周定期现场平安生产检查、工艺检查和设备检查，并对提出问题提出整改和考核看法。

2、检查班组的综合状况，作为公司劳动比赛参和年底先进集体评比的重要考核参考依据。

3、各检查成员把每次检查结果周五下班前汇总给行政部，由行政部下周一前下发考核和整改看法。

4、检查以整改或罚款两种考核方式，每项不合格罚款30-100元，对于逾期不能得到整改的，加倍考核。

5、检查考核（罚款）事项，由生产运行部或设备维护部按照责任分工，落实到个人，然后再上交报行政部对，逾期不上交罚款的，下月缴纳20%滞纳金。

6、生产运行部和设备维护部加强内部自主管理，乐观对检查问题举行整改，并与周五上午上交行政部上周检查整改反馈状况。

xxxxxx有限公司

20xx年x月xx日

【第2篇】平安生产检查和隐患整改管理方法

1目的

贯彻"平安第一，预防为主'的平安生产方针，加强平安检查力度，降低平安风险，提升平安管理水平，保证员工的生命平安以及企业的财产平安。

2范围

适用于公司对生产场所，生产设备、生产过程的平安检查及对发觉的平安隐患整改过程。

3职责

见《平安生产组织机构、平安生产部门职责与平安生产岗位职责》。

4检查内容

平安检查内容主要是查思想，查制度，查机械设备，查平安设施，查平安教导培训，查操作行为，查劳保用品使用，查事故的处理等。

5检查标准

5.1对于施工现场根据《建造施工平安检查标准》（jgj59-99）和《南宁市建设工程施工现场平安文明施工实施细则》的规定要求举行检查。

5.2对于办公大院和管辖范围的检查根据相关公司文件执行。

6检查时光及参与人员

6.1全公司范围内的平安检查每月进行一次。重大节日前或上级下达有暂时检查任务时，各增强一次全公司范围内的平安检查。检查组由公司领导带队，成员由质安科、分工会有关人员组成。

6.2质安科至少每周组织一次平安专项检查，参与人员为质安科有关人员。

6.3科室每周组织一次平安自检，由科室部门主管组织相关人员参与。

6.4工程处、项目部每周组织一次平安自检，由本部门主管或项目经理组织、平安员及施工员参与；各施工工地天天至少自行组织一次平安检查，由工地平安员组织，施工员和班组长参与。

6.5车间、车队每周组织一次平安自检，由本部门主管组织，平安员、设备管理员参与。平安员天天至少自行组织一次平安检查，由平安员组织相关人员参与。

7平安检查记录

全部不同层次的检查必需要有检查记录，并照实记载存在的问题，提出确切的整改看法和措施。对于检查中未发觉问题的，也应对该次检查形成记录。

7.1公司级平安检查填写《检查记录表》。

7.2部门级平安检查和班组级填写《检查记录表》。

8隐患整改

8.1对在各项检查中发觉的隐患，由检查部门或人员给有关部门或人员下达《平安隐患整改通知单》，提出整改的要求、整改负责人及整改完成的日期，有关部门或人员接到平安隐患整改通知单后，必需按通知单的要求举行准时的整改，整改完毕后准时将《平安隐患整改回执单》反馈送交检查部门或人员，由检查部门或人员复查合格后举行销案。

8.2相关部门或人员接到《平安隐患整改通知单》后，必需按相应的整改程序及反馈要求开展隐患整改工作。

8.3施工现场发觉的平安隐患应立刻实施整改，未能当场整改且对施工平安影响较大的，应停工并报部门主管或质安科组织整改。

8.4本部门检查中发觉的自身无法自行整改的项目，由部门打专题报告向质安科反映，经质安科向公司领导汇报后，按照实际状况组织有关部门或单位一同协作完成整改任务。

9考核

对违背本方法的违章行为按公司《平安生产奖惩方法》和《南宁市水建工程有限公司考核细则》有关规定执行。

10相关记录

《检查记录表》

《平安隐患整改通知单》

《平安隐患整改回执单》

【第3篇】工程平安生产保证措施：平安检查和管理

（一）平安检查和管理

1、平安检查

（1）各生产班组要建立班前平安活动制度，检查本班组当天的工作范围，发觉存在隐患要准时整改。如本班组排解不了的隐患，应立刻通知平安员派人处理，严禁违章冒险作业。

（2）工地专职平安员，天天必需在工地巡察检查平安，发觉问题准时要班组工人整改，并复查整改状况。

（3）坚持定期和不定期相结合的平安学习检查制度：

a、各班组天天上班前平安交底；

b、各班组每周星期一上午，抽1小时集中学习平安活动；

c、专职平安员，除天天巡检平安工作外，每周末要举行一次全面检查，发觉问题准时通知有关部门处理；

d、队长每月举行一次平安大检查，针对近期平安工作存在问题和时节性应注重事项，举行总结，目的使广阔工人头脑里敲响警钟，增进全员平安意识的提升。

2、平安管理

（1）本工程开工前，必需明确工地平安生产第一责任人和直接责任人，及其平安组织机构组成人员。

（2）施工组织计划的编制，必需有针对性的平安技术措施内容。

（3）搞好施工现场平面管理工作，按照总平面举行系统周密方案，保证现场交通道路、给排水畅通，电气线路应合理架设，并设立显然的道路标志、标线、警示灯等，使之达到平安、防火、文明的要求，做到平安生产和文明施工。

（4）施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内，现场坑、井、沟、易燃易爆场所等周围必需挂设显然的平安标志，危急地区夜间要设红灯示警。

（5）采取逐级的平安技术交底，开工前，工程技术负责人将工程概况、施工办法、平安技术措施等向全体生产人员举行具体交底，平安员在各工序施工前或工种变换，转变作业环境时要向操、新工人、民工、暂时工作人员举行具体的平安技术交底。

（6）施工现场、宿舍和易燃易爆场所，要有足够的防火设备和灭火器材，放置在适当地点，对职工举行防火学问