检查考核奖惩制度4篇

Word版本，下载可自由编辑检查考核奖惩制度4篇【第1篇】设备管理检查考核评选及奖惩制度

1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数举行检查。

2、修理工按照设备技术要求和有关对各类设备定期举行检查保养、修理的规定，定期对各类设备举行检查、保养、修理。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备按照有关标准举行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评选活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评选中发觉的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严峻的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合状况与每月一次的全矿机电设备全面检查状况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月举行全矿全面考核奖惩时依照当前详细的"机电管理考核细则'的规定兑现。

8、机电科帮助矿领导每年举行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评选表彰活动，对先进单位及个人隆重举行表彰嘉奖，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。

【第2篇】平安文明施工检查考核奖惩制度

各施工单位、监理单位:

以平安第一,预防为主的方针,构建精细化管理的新常态,针对平安文明施工现提出以下实施方法。

第一章总则

第一条为了加强水库工程建设平安文明施工管理,持续提升施工现场的平安文明施工管理水平,特制定本方法,作为施工平安文明工作考核、奖惩的依据。

其次条建设单位平安生产部门负责施工平安文明工作的检查、考核,提出奖惩看法,工程建设平安生产领导小组根据本方法打算平安文明措施费奖罚。

其次章平安检查

第三条平安检查可按照实际分为普通性检查、阶段性检查、专业性检查、时节性检查等方式举行。平安检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。

第四条在日常工作中,建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员举行旬日的现场平安巡察检查,并做好平安巡察记录备查。

第五条每月由安委会办公室组织一次专项平安检查,专项平安检查由安委会办公室主任组织,监理工程师、各施工单位分管平安生产的领导和平安管理部门负责人参与,安委会办公室做检查记录,举行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实。

第六条每季度安委会组织一次平安大检查,平安大检查由安委会主任组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管平安副经理和平安部门负责人参与,安委会办公室做好检查记录,举行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实,

第七条对平安检查中发觉的重大隐患应填写《平安隐患整改通知单》,送被检单位领导签收,限期整改,整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室复核备案。

第三章平安考核

第八条安委会每季度对施工单位现场平安文明施工组织一次综合考核,安委会办公室每月举行一次月度考核,按照月度检查问题及日常巡察检查问题得出各单位的季度考核分数。

施工单位季度综合考核分数=+。

第四章表彰和嘉奖

第九条水库工程建设建立平安生产嘉奖基金,采取专款专用,嘉奖基金来源为:

1、平安文明生产罚没收入;

2、上年度嘉奖基金节余。

第十条建设单位每年举行一次考核、评选,对在平安工作中做出突出贡献的集休和个人举行表彰。

第十一条平安生产先进集体评选条作:

1、责任集体仔细履行平安生产职责,切实把平安生产故在第一位;

2、严格执行各项平安操作规程和规定,员工遵纪守法,无违章指挥和违章操作,无工伤、机电、交通、火灾事故;

3、乐观开展平安生产宣扬、教导、培训工作,平安日活动做到了“四落实”,职工平安素养有显然提升;

4、按“三定四不推”原则仔细抓好事故隐患整改,并做好有关文宇记录;

5、上级下达的各项平安工作指令准时传达到全体职工,并仔细贯彻落实。

第十二条平安生产先进个人评选条件:

1、仔细学习平安生产法律、规矩、娴熟把握平安生产学问、模范遵守各项平安生产规则制度和操作规程;

2、无违章指挥、违章作业和违背平安生产纪律行为;

3、乐观消退事故隐患,为防止各类平安生产事故做出了突出贡献;

4、积级参与各项平安生产活动,精彩地完成了上级交给的平安生产任务。

第十三条优秀专职平安员评选条件:

1、符合第十二条的规定;

2、仔细履行专职平安员的职责和权利;

3、在其工作范围内未发生平安生产事故。

第十四条嘉奖标准:

1、平安生产先进集体奖1000-3000元;

2、平安生产先进个人、专职平安员奖500-1000元;

第十五条对在平安生产中做出特别贡献,经考核属实者,可按如下标准赋予一次性嘉奖:

1、在危险关头排解险情,避开了人员伤亡和重大经济损失的嘉奖1000-2000元;

2、在事故现场乐观救护,并实行措施防止事故扩大,使生命、财产免受或削减损失的嘉奖500-1000元;

3、准时发觉、排解事故隐患,避开了平安事故发生的嘉奖500-1000元;

4、对订正“三违”、完美平安设施、落实平安措施,乐观开展平安活动的有功人员,奖300-500元。

第五章处罚

第十六条凡存在下列状况之一的单位,罚款1000-5000元,未按期整改或造成事故的,加倍处罚。

1、对重大危急源未记下建档,或者未举行评估、监控,或者未制定应急预案的;

2、举行爆破、吊装等危急作业,未支配专职平安员举行现场平安管理的;

3、同一个作业区域有几家单位作业并可能危及对方平安生产的,未签订平安生产管理协议或未指定专职平安员举行平安检查和协调的。

第十七条对不戴平安帽、不系平安绳、不按规定使用劳动防护用品的单位,每人次罚款100-300元;一次超过3人次以上,罚款500-1000元;一次超过6人次罚款1000-1500元。

第十八条对施工生产中有显然违规行为者,平安管理人员有权当即对其举行批判教导,并赋予所在单位100-300元的罚款。同类违章违规行为屡教不改的,赋予500-1000元的罚款。对平安技术措施不落实、平安防护设施不完美、事故隐患不乐观整改的单位,平安管理部门有权赋予停止施工或罚款500-2000元的处理。

第十九条未根据规定设立平安生产管理机构或配备专职平安员的单位,责令限期整改,逾期未改正的单位,责令停产,并罚款1000-5000元。

其次十条承包单位使用未经平安生产教导和培训的人员,每人次罚款100元;使用无特种作业操作资历证书的人员从事特种作业,每人次罚款5000元;机械设备使用无证操作人员,每人次罚款200元。

其次十一条对工程项目没有举行平安技术施工交底,没有向作业人员照实告诉作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施的单位,责令限期整改,逾期未改正的,责令停产,罚款1000-5000元。

其次十二条承包单位没有为作业人员办理工伤社会保险的,每人次罚款300-500元。

其次十三条对建设单位下达的平安通知、指令不准时回应,不准时报送平安资料的每次罚款500-1000元。

其次十四条对于发生重大未遂事故单位罚款1000-5000元。同一单位在一年之内发生同一类事故或同一类未遂事故加倍处罚。

其次十五条对隐瞒事故、迟延不报、虚报事故损失、破坏事故现场、妨碍平安管理人员执法的单位,罚款10000-50000元。

其次十六条对不听从管理、任意乱挖乱弃的单位,一经发觉或查证属实,按大车罚款5000元/车次;小车罚款2000元/车次。

其次十七条违背民爆器材或爆破作业管理规定的,经查证属实,当即责令整改并罚款10000元/次,再次违背加倍处罚并通报批判,处罚3次以上者报当地公安机关取消其爆破作业资历。

其次十八条水库工程平安文明施工考核表中所列处罚。

第六章实施

其次十九条事故罚款采取分级管理,同一事故不举行重复罚款。

第三十条水库工程平安生产管理委员会办公室对被处罚单位下发《平安隐患整改通知单》,根据本制度罚金由建设单位从其平安文明施工措施费中扣除。

第七章附则

第三十一条本制度由水库工程平安委员会负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起试行。

【第3篇】设备管理检查考核评选奖惩制度

1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数举行检查。

2、修理工按照设备技术要求和有关对各类设备定期举行检查保养、修理的规定,定期对各类设备举行检查、保养、修理。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备按照有关标准举行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评选活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评选中发觉的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严峻的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合状况与每月一次的全矿机电设备全面检查状况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月举行全矿全面考核奖惩时依照当前详细的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科帮助矿领导每年举行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评选表彰活动,对先进单位及个人隆重举行表彰嘉奖,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。

【第4篇】一中治安守卫工作检查考核奖惩制度

ee一中治安守卫工作检查、考核及奖惩制度

一、加强组织领导

在小学活动中,小学通过橱窗、黑板报、专题会议、国旗下讲话、主题班会等形式带领广阔师生员工仔细学习,学习有关文件精神,查找工作中存在的问题,进一步增加维护社会稳定的责任感和紧迫感,充分体现校内的重要性、须要性和迫切性,使全体老师对校内的熟悉,为这项工作的深化开展打下了坚实的思想基础。

二、明确职责,完美制度

1、明确职责、全面落实责任制和责任追究制小学采取分部、分级管理管理,小学和分部分离与各处室、各班级、班主任、任课老师目标责任书,采取创建工作末位警示制、强化责随意识,确保安全校内创建系列活动的健康有序开展。明确责任,实施责任追究制后,各处室、各班级能够常常自觉地在各自系统范围内主动开展自查、互查活动,校长办负责准时将上级对建设的指示传达到相关处室及举行状况通报,同时负责对全体教职工举行平安教导和管理,政教处、总务处、教务处人员详细分工,各负其责,准时找出校内内的平安隐患,并提出整改措施。把平安工作作为考评各处室、部门、年级和每位教职工的重要条件,在对班主任举行考评时,有平安工作专项得分,并和班主任津贴挂钩。同时采取平安责任事故一票拒绝制。

2、检查网络平安,实行准时上报制度,预防为主,采取平安员自查上报制度,分部及各处室领导和班主任都是平安员,都有明确的职责。每周由值周领导和值日老师,早、中、晚在校门口、校内、教学楼、小学重点部位巡查。两部天天由行政人员和骨干教师组成小学平安状况巡察督查小组,对校内卫生、自习课秩序、出操状况、课间秩序、等状况举行全面检查,并在天天的晨会上准时小结,对不足地方,限时改正。

3、为了加强门卫管理,小学制定了《门卫管理制度