浙江高档住宅楼消防及通风系统工程技术标

第一章工程总体概述1.1工程简介1.工程名称：康桥名城一期消防及通风系统工程2.工程地点：海宁市文宗路西侧、洛塘河南侧。3.工程规模：本工程占地面积114446㎡，总建筑面积约30万㎡。一期工程地上建筑面积80583.87㎡，地下建筑面积31483.93㎡，建筑占地面积7096.65㎡。4.招标单位：浙江吉翔房地产开发有限公司5.投标单位：浙江省工业设备安装集团有限公司6.设计单位：北京冠亚伟业民用建筑设计有限公司7.工程施工范围：包含以下子系统1）自动探测报警系统2）自动喷淋灭火系统3）室内消火栓系统4）室外消火栓系统5）消防联动控制系统（含主机、模块、按钮）6）通风/排烟系统7）地下室水电安装工程8.工程总概况：8.1本工程属于火灾一级保护对象，火灾报警系统采用集中报警方式；室内设置消火栓。8.2消防报警及联动控制系统的前端设备设于会所一层的消防安保监控中心内。摄8.3煌系统中设有手命动报警、消防钉专用电话；电迫梯前室、楼梯萌间等部位设置允感烟（感温）须探测器。主要设单元出入口及驶商场、前室等熔处设手动报警贯按钮。消防水侄泵房、送风机鬼房、变配电室爪、发电机房、厚电梯机房等处嗽设消防专用电奴话。煎8.4贼联动系统在火肠灾确认时，将穗所有电梯迫降肯到地面一层里（大0污0猛层），并联动暑消火栓泵、相承应部位的送排穗烟风机，切断孕有关部位的非懂消防电源。垮8.5皮消防控制中心宣采用远程控制蔽模块宝对消防泵进行巧远程控制。盒8.6摊消火栓箱内的捐手动报警按钮誉经消控中心火割灾报警控制器箭可以远程控制臂消防泵的启动岂。铸1.糠2骡工程目标国1主.镜质量目标：盟合格。颤2特.速工期目标：伤根据土建总包横单位和机电设央备安装工程进权度、部位及时修进场配合施工墓，满足发包人痒对整体工程芝的基竣工要求，安存排消防工程的傍施工进度。怖3报.弃安全目标：施吵工中坚觉持很“初安全第一，召预防为误主我”予的方针，认真厘执暗行抗“施企业负责、行因业管理、国家先监察、群众监辨督辆”柳的安全生产管坐理制度，确保犁杜绝重伤和死砍亡事故饭。猪4足.霞文明目标：严清格按建设部的腰有关文件执行蛾，努力做好规蒸范管理，确保涂达到安全、文恶明施工工地标命准。贿1仙.送3冤编制依据读康桥名城一期质项目闸消防通风招标度文件缝康桥名城一期行项目瞧消防通风图纸古《由民用建筑电气碑设计规范溉》恢（跨JGJ/T1玻6-9庙2蓬）冻《丝火灾自动报警公系统规范遣》鼠（局GB5011歼6-9攀8深）饱《火灾自动报廊警系统施工及颂验收规范豆》葵GB5016体6-2007州《阀高层民用建筑剑设计防火规范巴》社（桃GB5004仿5-9头5敬）胜200柄5猫版汽《通通风与空调工缴程施工及验收庄规范滩》路（火GB5024或3-9瞧7折）肿《脱室内给排水供股应设计规范何》肾（资TJ15-7您4暂）辩《生人民防空工程择设计规范电》吓（斤GB5022容5-200杜5弱）焰《人民防空工菊程施工及验收凯规范》晶（衣GB5013戚4-200华4叠）巷《建筑给水排茎水设计规范群》约漫GB5001在5-2003福《给水排水管寄道工程施工及夹验收规范殖》祥括偿GB502惯68-97兵《建筑给水排窗水及采暖工程旨施工质量验收差规范宋》滑陶GB502振42-200阵2膨《自动喷水灭艇火系统施工肠及赚验收规范》裂GB502领61-96闻《太阳能热水带系统安装与验共收规范施》蕉昆DBJ13-蹲80-200写6觉《采暖通风与宝空气调节设计常规范拌》截植GB50述019-20响03篇《建筑设计防胆火规范机》摩土芬GB5001蔬6-2006圣《建筑灭火器蚂配置设计规范堵》究悄GB501合40-200石5克《居住建筑太字阳能热水系统驻设计、安装及陵验收规范松》剪敲DB33/1次034-20泥07梯《富点型感烟探测汗器技术要求及裙实验方法夹》嫂秧勉段（军GB4715凶-9婆3葡）膊《制自动喷水灭火仍系统设计规范搜》湾赖葵忘切（晓GBJ84-缎8搞5谷）礼《建筑工程施淹工质量验收统钓一标准格》燃GB5030哨0-2001报国家或行业主嚷管部门制定的颈其他标准。架本工程应执行艳以上标准规范殃但不仅限于此规，如有最新标田准按最新标准孝执行。惰1.先4程施工准备技术准备殿1.萌扯项目部将全面仙履行本工程的惧合同，保证完辣成合同规定的域各项技术要求方和指标。组织报各专业工程技偶术人员学习和顽审查施工图纸间，领会设计意塔图，掌握本工脊程的重点、难币点，掌握需要爽采用的新技术甲，同时审查设帅备及材料定货务有何特殊要求搂，对于设计中位的不详之处及皱疑难点，及时缠做出解决并积匪极与甲方、监然理、设计单位寸沟通，做好图篮纸会审的自审缩工作，把设计制中的变更尽可泻能解决在开工回之前。所有变唐更改动资料，旋都要有正式的廉文字记录，归轧入工程施工档摘案，作为施工笨、竣工验收和系工程结算的依证据。位2.纽米完善深化设计织图纸。图纸的石完善是工程顺胡利进行的首要芝条件。对于图持纸的深化设计督，项目部将安已排技术人员和导项目部的技术贡负责人主动与望业主、设计方金取得联系，了诵解业主的实际赚需要，做出合烫理可行、符合滥国家规范的设选计图纸。在经且过设计方的确吴认后，同时立冶即安排对项目狼部的所属人员叔进行岗前培训蝶，在施工人员半培训合格的情脂况下才可以进菊入工地施工。享3.骑扒组织所有技术馆人员认真学习扣本工程涉及的躁有关规范、规当程、标准，积捎极学习、吸收够国内外的先进扮施工经验，充尚分利用已有的庸先进技术，提告高本工程施工仍的科技含量。案4.政反根据方案要求讯和有关技术、蔬质量规范，做耍好对施工人员令进行技术交底剪和技术培训的医准备。施工前衡技术负责人要尽对工长、质检项员进行详细的神施工技术交底蛋，再由工长对然每个施工小组妇进行技术交底习，明确各岗位坦职责，并结合似本工程的特点叛，组织工人进匹行施工要点的多学习。项目经艳理部要做好施殃工队伍的技术艇培训，将施工收中执行的规范粮、规程及质量活验收标准，施异工图册按专业尿分发到工长、剑施工人员手中忌。及时与相关双专业进行沟通谁，安排与相关辉专业交叉作业探的工作计划。桌5.遵劈施工中紧密配口合土建及内装低修工程，发现郊技术问题应向乔项目经理部及窜时汇报，项目偏经理和技术负絮责人及时提出德处理意见，并锋及时向业主、矮总包、监理报委告直到问题得泄到解决。让6.徒考组织相关人员中认真学习监理想规程，积极配那合监理单位的清工作，保证各惭项工作的顺利班进行。瑞7.垂她本工程溪将严格执保行斯IS0900谷1薯质量体系，全竭体部门、全部化工序、全体人兔员都将置于质酷量控制之中，头形成全员化、贤全过程的系统订管理，使各项狠工作都实行标闲准化、数据化舌、程序化，做舰到任务、职责贸、权限明确，巩形成互相协调隶、互相促进的铜有机整体，建串造出高质量、艰高速度、令用垮户满意的工程标，提高我公司幻的经济效益和炮社会效益。人员准备剃1.翠掩为确保工程顺喷利完工，项目结部由具有丰富旨施工经验和组框织指挥能力的减人员组成，统母一组织、管理隆、协调。下设遍各专业工种的控技术、质检、医安全、物资等忘部门，配备相挡关专业人员层矿层把关，全方查位控制工程的愁进度计划、技窜术质量、安全接检查和日常管缝理工作。根据泥各施工区域工辛作量的多少、备总体施工进度滚的快慢，项目床经理部随时调散整充实各施工梁队伍的技术力灶量，保证施工翁进度和工程质莫量。胆2.泊画选择参加过同签类型或大型工冠程建设的技术埋人员队伍参加奇本工程的施工仓。倾3.计细对班组长和技程术工人采取考叨核上岗的方式丛，考核分实际国操作和专业考咬试两分。电焊胆工、电工等特腔种技术工人，箭需持劳动部门竹颁发的有效证李件上岗。它4.您恩根据工期进度似安排，编制各院专业详细劳动独力计划，配备禽充足的专业技亿术工人，保障掩工程施工的基艘础力量。造5.旗锡做好劳动力的浇进场教育：参寸加本工程安装联施工的所有人日员，在进场前土必须进行进场捐培训教育，内卧容包括安全、妥文明施工、现刺场各项规章制蓄度等，并组织锡书面考试，考或试合格后方可崇进场工作。旦劫机具和物料准串备鼠1.听霜施工机具及工哄程材料的准备统（诸1央）物资器具准摔备寨材料、配件、陈订制品、机具溪和设备是保证像施工顺利进行机的物资基础，帆这些物资的准稼备工作必须在裤工程开工之前井或单项工程施始工之前完成。辰根据各种物资淡的需要量计划装，分别落实货之源，安排运输徐和储备，使其颂满足连续施工炭的要求。物资吹准备工作主要氏包括建筑材料饼的准备；配件群和制品的加工时准备，建筑安确装机具的准备侧和生产工艺设衔备的准备。歪（吉2足）施工材料准差备炭主要是根据施冒工预算进行分湾析，按照施工绍进度计划要求饼，按材料名称圾、规格、使用本时间、材料储碍备额和消耗定番额进行汇总，情编制出材料需脸要量计划，为针施工备料、确坏定仓库、场地航堆放所需的面戴积的组织运输草等提供依据。胶本工程使用材哈料种类多，从拜材料计划、货睛源选择、材料赏送批、订货、坝运输、验收检防验要做到三级倘审核，保证材啦料、设备规格验、型号、性能欺的技术指标明潮确、数量准确荣。膜（谷3命）配件、制品陆的加工准备俭根据工程预算课提供的配件、是制品的名称、颠规格、质量和芦消耗量，确定批加工方案和供毛应渠道以及进芝场后的储存地扛点和方式，编松制出其需要量缓计划，为组织家运输、确定堆巨场面积等提供裂依据。够（理4遭）安装机具的毒准备遍根据各系统的姻技术要求和合坊同进度要求，拜安排施工进度拜，确定施工机减械的类型、数彩量和进场时间棚，确定施工机狂具的供应办法伙和进场后的存涉放地点和方式煌，编制建筑安栗装机具的需要资量计划，为组侄织运输，确定疤堆场面积等提肝供依据。跨（葬5势）生产工艺设该备的准备捡按照工程中生销产工艺流程提怠出工艺设备的废名称、型号、精生产能力和需嫂要量，确定分浩期分批进场时鸟间和保管方式准，编制工艺设铃备需要量计划患，为组织运输晓，确定堆场面百积提供依据。吸（娇6情）安装、调试出施工机具准备滩按照施工机具殊需要量计划，卫组织施工机具悄进场，将施工奴机具安置在总吩包方规定的地响点或仓库。对粗于固定的机具咱要进行就位、玩接电源、保养码、调试和安全缎检查等工作。负对所有施工机阳具都必须在开绸工之前进行检挡查和试运转。读2.裳灰工程材料、设塌备的运输营消防工程材料霸所需的设备种哑类较多，技术征含量高，安装蔑、调试要求严僚格。运输不当杀容易造成设备朋表面刮花，严枪重的损毁。在表施工过程中我霸们分为远程远跑送和现场运输震两部分进行管切理。虚（莫1络）材料、机具磨远程运送阔材料（钢管、赞管件、导线）盘将根据本工程塞的进度，工程艘需求量及工地舍仓库面积的大状小，采取分批鹿由厂家或供应炒商点对点地在倚工地交货。尽慈量避免多重周耳转引起的破损庙、划花、错漏秀和运输成本的弟增加。架大型生产工具曲（喷淋系统用踪的滚槽机、套狱丝机等）由项蓝目经理部统一阶集中、清点，膛逐一检查型号看和核对数量打对包装车送货至腾现场。熟（加2惹）系统设备和头机柜的远程运馋送讯大件设备如：料机柜等，凡涉炊及美观和有特农别安装要求的元、特殊用途的纤、专业性强的小，由厂家或供办应商点对点送真货。待工地现虑场条件成熟时决，由专业人员户指导进行就位嫁安装。最大限含度地保证设备读的完整性、资肆料设备附件的肉齐整、外型美拥观、开箱报验互等工程手续的升齐备。斧（虑3钩）材料、设备挨的现场运输晋对长度超过膏三米枣以上或宽度大驴于楼梯四分三臭以上的物体，拿宜用两人抬扛饶运输。当运输可过程有可能令捎墙体和材料、吩设备表面花损尿的还需用毛毯斯包裹后方可进谣行。现场准备伙1.扫盐现场临时设施谁根据甲方、监霞理和总包单位析的指令，落实习现场办公用房贩、材料堆放及占加工场地、仓纱库等临时设施谱，落实好现场春加工区和材料眉堆放场地的规肥划和准备工作大。根据总承包再方提供的临时雀用水和临时电饿源情况，做好洞施工机具以及翠现场用水用电樱设施准备工作茧，同时根据工冻程特点和现场晕情况制定有关棉的安全、环保绍等具体管理措违施，为今后施射工做好铺垫。袜2.渗黎现场资讯的准薪备乏入场后，项目低经理部为现场唐临时布置硬件俩和软件创造条辈件。加大计算稳机信息化管理倚力度，在项目便部内部联网，等实现内部资讯封共享。以计算毛机网络系统在纯项目部内部专非业工程师的资抵讯使用，来保盏证工程项目施棒工有序、高效策、优质地完成斗，对施工技术物资料、设计洽钢商等按照工程哈管理软件进行床计算机管理，射作为项目部强挺有力管理的手犹段。盟3.唤蛙材料存放场地昨主要材料存放塘于施工现场，诱根据材料需用词量计划组织进崇场，按总包指弓定位置及规定谎方式储存或堆添放。材料堆放件应符合有关规息定要求，临时贷材料尽量分散马堆放。预设施度工材料堆放场烦应提前做好保刷护措施，并做凡好标识。室内仗仓库根据需要谊设置保温、通汪风、防盗措施睁，并分类建立抹台帐，加强领脑料签发手续，台防止材料丢失某和损坏。照1.5脾卖施工管理技术管理措施胁（姑1蕉）各分部施工疲图纸的接收、示复制和分发由倡资料管理人员吩专人负责，认回真贯救彻钱ISO900复1筹的标准，建立授台账，加盖受杠控章，把图纸鸣的管理纳入贯赌标受控的轨道惹。优（犬2省）在施工过程增中，若因施工炉需要而须细节所变更修改，或皆设计方来设计稠变更通知时，阵必须办理签认葬《设计变更、容洽商记录》作淘为施工图纸的海补充。施工洽着商变更的办理饮遵循以下原爆则珍:悬若洽商变更内愿容仅涉及本专蹦业分部负责施溪工的范围，由漫该专业分部负窝责办抵理慎;获若洽商变更内酿容牵涉到多个吴专业分部的施翁工范围，则由鸦提出洽商变更动的专业分部会软同技术部共同左办理，经技术飘部分发给各专页业分布执行。秒各专业分部的个洽商变更均交僚总承包部技术腹部备案，由专叛业分部复印转饿发给作业队，膛并注明原件存农放位置及原件涝的可追溯性。沃如发生重大设新计变更，设计泼图纸重发，应锤及时回收清理赠作废的原施工迁图纸，并加伶盖粱“挽作酱废棉”证标识后，经专疤业分部技术负品责人批准后隔歇离存放或销毁启，以确保在用辟施工图纸的有包效版本正常使登用。坡（君3底）各分部二次折深化设计的图之纸是加工制作怎单位和安装施汗工单位的重要钱依据，深化设站计单位按规定未时间向总承包我部技术部分阶程段提供送审图膝纸，会审后，覆提供正式图纸焰，文件形式是德蓝图或二底毫图逆(暑若需森要芹)循，并做好接收温手续。背（部4蜘）在施工中，菊根据来自加工朵单位或施工单扑位的意见以及葱针对深化设计策图纸上的问题塌，需要作局部踢变更时，经原壮设计单位人员恒批准后，各分联部以深化设计渔变更单的形式肠发给作业队，码并交总承包部据技术部备案。内（润5降）各分部负责蝶各自竣工图纸棵的整理工作，阁并按《建筑安持装工程资料管宣理规程秋》济(DBJ01绸-51-20稀00枯)查中的详细规定孝做好，经监理斯、业主及市城蛮建档案馆等主奥要管理单位审翠查验收合格后毅，最后由总承戚包部技术部牵谎头禽.欺统一办理归档客、移交手续。籍工程资料及技民术文件管理球（浊1子）施工技术资士料是评价施工废单位的施工组保织和技术管理嘱水平的重要依琴据之横一管;抬是评定工程质迫量，竣工核验糠的重要依捐据胃;臭是工程竣工档陪案的基本内误容缎;位也是对工程进暮行检查、维护竖、管理、使用籍、改建和扩建趴的依据。猜（葱2琴）各专业管理紫分部应加强对殃施工技术资料树工作的管理和耀领导，逐级建犁立和健全技恰术票请山资料管理体系鹊，并按有关规那定建立资料室劝。其管理的程除序裳为孔:此资料的建死立璃→特收踏集蒙→昌审舒查殃→额整哥理悠→全存到档索→掠验动收峡→刚移交。口（餐3歇）总承包部内次各级参施单位竖的施工技术资探料管理工作均莲实行主任工程童师负责制。各算专业分部和作届业队应按照各鸭自的管理模式婚，在各级相关显职能部门中建跪立健全技术资感料管理岗位责卸任制。各级相愈关工程项目施士工现场必须指塞定专人负责管殊理技术资料工宁作。资料管理榆人员应经区、泡县建委或公司卷培训，全市统摇考、市建委考纳核办考核合格犹后，方可从事四该项管理工作想。黑（昌4伙）工程施工技切术资料做到真鹰实地反映工程桥的实际情况。西并按系统、专报业归类整理，递保证完整、准梳确绩;学由各专业施工宿分部和作业队英技术负责人审涂核。对有涂改岁、伪造、随意击抽撤或损毁、惕丢失等玩忽职雹守行为，造成风资料不合格的乏，按照有关规锤定予以处罚。庄情节严重构成匆犯罪的，依法班追究其刑事责味任。巷（械5斜）工程资料要巾保证做筝到政“千及时整理、真然实齐全、分类锅有犬序惊”摊。各分部严格珍做到按《建筑炼安装工程资料难管理规程》规富定的具体内容样收集整理各项胖工程施工技术日资料。闲（突6广）各专业施工旧管理分部负责番组织和实施分竭管工程范围的测工程竣工技术岩档案资料编制届与整理工作，遍参加并接受业烧主、监理及市剃城建档案馆等斯业务主管单位鼻的审查和验收血，在规定时间轧内按照业主要顾求的份数编制喜和移交。瞒（朋7士）施工技术资趴料在移交时应折办理正式移交臭手续，并由实昏施单位负责人嘉签章。竞节约资源、降睛低成本措施锡(l虫)打宽在工程设计方奔面。我们随时稻接受业主的要扶求，及时派出索专业人员协助梨设计单位工作丧，共同研究，肝以使设计达到壶最优化，减少抹施工过程变更棉，节省投资。石(2幼)院羡在施工组织方陈面。提出多套筛施工方案，对悉每一个方案进删行严格论证，始并铺以经济比馒较，供业主和下工程师审核与暖选定。以使每竿一个方案在技胁术上先进可行绍，经济上合理毙最佳。徐(3阶)火雷加强劳动力组求织管理。选择坟优秀的劳动力访队伍，在不影仔响工期的情况疏下，合理安排美各工序的搭接酬，保证施工的微正常进行，减谨少闲置劳动力器，节约劳动力葡成本。接(4顽)舅他加强材料管理少。实行按施工简预算定额限额贝领料，套材下相料，合理使用搏整料，加强边爪、角、零料的国回收和利用。铜做好材料的运碌输、存放和保叶管，防止锈蚀解、变质和损坏称，易损、特殊仇材料应采取特射殊措施，并由清专人、专库保呆管发放，节约强材料成本。逢(5合)联她加强施工机械柜管理。对主要伍机械设备的操席作实行定机、鹰定人、定岗位咽责任胖的冲“见三新定舅”要制度管理，使东设备的保管、敲使用、维护工四作落实到人，办提高机械设备懂的完好率，保主证在施工时发灭挥最佳性侨能书;喜对大型施工机浩械的使用，做张到不重复进场诉，不重复吊装逗、不停用或少术停用，提高机己械的利用率，兵节约机械成本份。胜(6申)地敞在材料设备采域购方面。由承陕包商采购大宗子或总价值较大汁或对本工程较跌重要的材料、赞设备，实卸行寇“劈货比三激家烟”犯进行优选，并姓及时将有关资唇料报告业主或拢工程师以供抉南择，使所购材眉料设备为实际脚源地，并技术穗性能可靠，经掀济上合理偏低演。岸(7石)弟仿在资金使用与括控制方面。建寿立内部资金控泛制系统，降低捕资金使用成本抹。每月向业主光或工程师报告窄重大的资金使顿用情况，以便础业主监督。逆第慢二牵章识劣健施工总平面布径置同2.呈1狱工程施工总平逆面布置原则虏（例1惩）沿场地周边捞设置临时围墙树与围护，实行岭封闭管理。侦（市2这）现场内按文骡明标化施工标海准、企业标准霜布置，并符合窑卫生、安全、向防火要求，创泳造一个安全、果文明的施工与缘生活环境。钢（维3诞）充分利用现劣场，将现场办会公、生产区、脱材料堆场、周也转材料等均尽选可能布置在现面场内，并力求炼布局合理，满是足各个施工阶落段的施工要求箭。弯（尚4旦）糕最大限度地减姨少场内运输，污特别是减少场招内二次搬运。念（闲5庙）在满足施工盒的条件下，尽玻量节约施工用慎地。红（配6迷）期在临时设施的帖设置时，还应烂考虑做好防风民、防雷工作。拼（浸7蓄）稼现场做孝到障“绑三通一曲平醋”淋，施工进场前颈，立即着手施册工临时场地、恢临时道路的平问整工作。食2.2锤施工现场总体还布置英见附录中施工贱现场平面布置此图。湾（一）引围墙门卫胁在需建围护而惹未建部分增设醒围墙，同时进染行内外粉白，喇刷彩色油漆，桨按公司标准编附制图案与标语证。在出入口设盗值班室，配贵置捏24冈h纵值班人员。（二）标牌果在主出入口与阶现场办公室附锻近设工程概况丈牌、管理人员血名单及监督电犯话牌、防火责验任牌、安全生掩产牌、文明施埋工牌和施工现辅场平面图、宣用传廊等十牌、芹二图、二栏。群（三）傲场地及道路世本工程主要场短地与道路均采袄用硬地坪施工轻，沿道路两侧电与现场四周设横排水明沟，中挺间茂按虎1天0贩‰妻起拱排水，以利保持现场整洁恢。嫂在其余地方适切当布置绿化，读加强文明施工猛。德（四）柴材料堆场稼确保材料堆放浮整齐，并在每铺种材料旁设标赶志牌，指明材锄料品名、产地厨、规格及检验及状态等。民（五）妨现场办公、生剥产临时设施托5.1侄布置原则伞（革1往）靠近交通路趁线，方便职工周上下班及对外弊联系。棕（丑2承）不占正式工横程位置。历（龄3灰）尽量采用装宁配式房屋，可俱周转，经济实吓用。齿（腿4事）满足施工需贯要绘在现场主出入葛口附近布置办荐公房一幢，二寄层，一层设项新目部办公室、填医护室，二层婚设会议室等。狗5.2刮临建设施布置坟根据场地情况摩，综合考虑现束场管理组织机膏构设置情况等棚各方面因素，冤本工程临时建耐筑集中布置在汤总包指定范围站内，其中包括花办公室、宿舍辟、仓库、医疗杂室、食堂、卫满浴等。临时用榆房采用搭建拆抄装方便、可重虎复利用、满足陆环保要求及消诞防标准的活动般板房结构双层奇搭建，室内宽累敞、通风、明割亮、整洁，外达墙四周设散水宾或明沟排水。烦出入口醒目处郊设置安全纪律切牌、防火须知恶牌、安全无重牺大事故计时牌陵、安全生产文膀明施工牌、施之工总平面布置便图、项目经理扔部组织框架及岭主要成员姓名天岗位等。狱2.3续施工用嘉水用忍电领（一）草施工用电布置沉本工程施工用锹电采怠用澡TN-控S俱接零保护系统朵，按总配电陕箱树→桃分配电解箱驴→你开关箱实行数民级配电，在施祥工现场近电源撞处设置总配电索房一座，在每故台机械设备边区3m场范围内设开关由箱一只。鸣分配电箱与开课关箱距离不大谨天普30m扣，所有配电箱葛均选用铁质配振电箱，固定式论配电箱下底面富与地面的垂直网距离寿为茎1.乓3眯～状1枝.5m恭，移动式开关胞箱下底与地面邪距离大于抹0.6m财，小于穿1.5m届。鹿配电线路采用铅数相五线制，霜采用架空线或葬五芯电缆空管失埋地敷设。穿项管埋地敷设时挥，深度不小于列0.6m联，并在电缆上株下各均匀铺设宴不小于毒50mm逆厚的细砂，然暴后覆盖砖等硬朝质保护层。采声用架空线部分基，胃I颠幢杆使用杉木捐立杆，所有线躁路采用绕缘子偿固定。纠沿建筑物上引妹电线采用五芯范电缆顺建筑物条上升，每幢每针层设一分配电呜箱。六各路导线蹈面益按兰JGJ4浑6顽—拐8济8问根据允许电流敢、允许电压实肤与机械强度计令算选用，其中帮保护零线采用纤缴黄双色线。堆漏电保护器选苦用省级审批许织可生产且通过宜电工产品认证秃的产品，漏电适保护器的额定喜漏电动作电流锄与额定漏电动买作时间必须符稳合规定。殿保护接零从工凤作接地线或配驼电室的零线引疮出，并在引出挽后作重复接地让，另外在线路佣的中间和末端当处再设二处重爽复接地。所有抽电机设备不带深电的外露导电戴部分均做保护寄接零。保护零掉线上不得装设亚任何开关与熔剪断器。坚（二）郑施工用水肺2.1镇根据计算，本慨工程如不考虑邮消防用水需接哲入除DN5组0布自来水即可满估足施工需要。旺如考虑消防用谋水，则需接暗入掠DNl0久0北自来水。另外植，为了保证施峡工与消防用水垫，拟在现场设浇蓄水池，利用授夜晚及用水饺遮少时间将要水臣放入蓄水池，瞧在用水供应不慎足时，以蓄水锦池中水设水泵集抽取补充。软2.2撑临时用水布置嚼为了保证施工逮用水无间断，葵对场区供水干甚管采笑用壮DNl0摇0哥管道环形布置袋，对支管道采版用树枝状布置掠。暑考虑施工中可目能的干管分段堪供水，在于管雀上设四个阀门居分段控制。干呜管埋深不小功于歌0.80滋N局，阀门及水表荒、消火扔栓惕处设井。絮楼层用水采用杯由主要管道引螺出渔DN5不0示接向建筑物附衰近上引至施工助楼层，每层设勒水薯嘴港。趋详见施工用水左平面布置图。坊（三）那排水布置罗为了保证现场势干燥，拟采用佣自流排水与强晒排水相结合的嘴方式，以确保陕施工现场无积古水、大雨期间渡排水畅通。良3.1弊场地排水：道烤路、堆场等向养排水沟方向设匠置腿0.1蜻%泼坡度，使雨水删等能自然流向包排水沟。牺3.2灰排水沟：沿施尖工道路边与架志手架外侧设置薯砖砌排水沟（翅管），排水沟铃截面尺寸胜为测300×哗300mm敞，水泥砂浆抹言面，排水沟肾设定3隙‰船坡度，保证排去水畅通。局部芦地段在排水沟贼上满铺铸铁格痕栅盖板。并每斑隔帐30m猜左右设一个沉第淀池，沉淀池答尺寸使为钢800×80简0×80屠0锹。脏3.3骄排水管、窨井川：排水管采鉴用每φ秤30戚0转管道，并根据松现场排水管布持置情况，在转谣弯处等部位设葱置一定数量的鼻窨井，采用砖职砌窨井，上盖厚砼盖板。偷3.4反化粪池：在厕奸所附码近设置砖砌化斤粪池，污水均竿排入化粪池。单3.5漠强排水：大雨亩期间，当自然吵排水不能满足狐要求时，采用等强排水，在沉朽淀池等处布置侍水泵，由水泵肌将水排出。敌3.6染场内排水经二扇级沉淀池沉淀润后排入城市排去水管网；对工狮地厕所、食堂判等污水经化粪却池、隔油等处带理后排入城市球排水管网。当从化粪池满后，局及时通知环卫旁处，由环卫处套运走化粪池内损污水破。增2.4美平面管理措施蛙⑴规、等施工现场牢周围围墙设立腿后，在门口设仔立明显的标志慧牌和禁令标志锡。非施工人员鼻在不经门卫认令可的情况下不磨得入内。局⑵碗、加强工地综妈合治理，作业殊人员需持证上距岗。设专职门亭卫及纠察，建浙立门卫及纠察染值班制度，严模格管理。施工母人员进入施工殊现场应有明显堡标志，服装、桃安全帽的颜色但及佩证上有区钓分各工种员工库及管理人员。授加强同公安部丰门的联系，所识有外来员工应荐有身份证、劳孔务证、务工证安、暂住证，加茫强女职工的计糊划生育管理。羞⑶忠、在项目经理俱的授权下，以草现场管理人员丛为主，组成总搅平面图管理小炭组。加强材料错、半成品、机猎械设备堆放，亿管线布置和场寇内运输等工作俘的协调与控制脏，不得侵占场圈内道路及安全畏防护等设施，铸发现问题及时层处理。坚⑷柔、与建设单位历签订《治安责绸任承包协议书茎》，并设专职况人员，执行建京设单位社会治基安、综合治理伏、交通管理、直环境保护等管摄理规定。葱⑸火、施工现场主纳要出入口悬挂舒工程鸟瞰图，粉并标明工程名绪称、建设单位腰、设计单位、样施工单位、项塔目负责人姓名驰，开、竣工日特期和监督电话欺。清⑹幻、施工现场设休置五牌二图（比工程概况牌、只管理人员名单番及监督电话牌奇、消防保卫牌记、安全生产牌漂、文明施工牌摇、现场平面图吩、安全标志总透平面图）。约⑺汤、施工现场推偿行硬地坪施工娱，场内道路确扛保畅通无阻，求材料堆放整齐狱有序，整个施凳工现场做到无蚊积水和坑洼。蔬现场落手清，师有定期考核检迷查制度，做到辟工完场清，建秧筑垃圾集中堆累放，及时处理雾。刺⑻恨、建筑材料及持周转材料严格语按布置图分类姻堆放，堆放整跌齐，堆放不超杯标准，堆场不恰作他用，仓库嘴间有材料收发菜管理制度。鸣⑼理、严格依照《动中华人民共和搬国消防条例》冻的规定，在施蜂工现场建立和满执行防火管理面制度，防火和诱易燃易爆物品倚管理有专人负远责，重点部位哑设置符合要求麦的消防设施，衫并保持完好的块备用状态。候⑽巴、严格执饲行值“乓门前三狗包位”盗制度，工地内己的污水统一排汁放，建筑垃圾溉集中堆放并及茫时清运。酸⑾州、工地配置适制量的劳动用品名和防病杀菌药自品，夏季施工环有防暑降温措撕施，冬季注意象保温。偿⑿态、项目管理部镜在同操作人员蓄明确任务，安摆排进度、质量愤、安全生产要膜求的同时，向驳操作人员明确艇施工要求，严扶禁野蛮施工。捐对施工区域、倚危险区域及主忌要场内道路，临设立醒目的警京示标志，并采洒取警戒措施。渣⒀帅、夜间施工、铺楼梯及施工阴届暗处，确保有挠足够的照明。株⒁疤、组织职工开御展有利于身心籍健康的文体娱回乐活动，严禁甲在工地聚众赌础博，赌力和赌伯食等。华⒂盲、协调各工种喉、单位的关系垂，做好相互配丑合工作，在工普序交接过程中骑，后道工序必旗须对前道工序钩做成品保护，闪严禁在成品上梨乱涂乱划。窑⒃绪、进入施工现纪场的所有人员勇必须戴安全帽著，严禁赤脚、登穿高跟鞋、拖捎鞋、喇叭裤、六裙子等上岗。另⒄让、施工现场采绞取有效措施控寇制各种粉尘、鸽废气、噪声、柴振动对环境的眠污染和危害。冬⒅愿、施工现场设斩置必要的职工装生活设施，包桌括食堂、宿舍辰、厕所、茶水萝与医疗室，并谋符合卫生、通候风、照明等要肉求，职工的膳胁食、饮水供应黑等应符合卫生龟要求。扑⒆励、食堂位置适趟当、环境清洁养。食品贮藏柜滩（箱）和菜饭性应生、熟分开低，厨房内不准木住人，设贮藏竞室，用品与施云工用品分别放效置，严禁混杂些，厨房有灭蚊沃绳、蟑螂措施曲。爸⒇弄、职工生活区碍设置布告栏，滨进行生活、工蓝作基地的文明猾管理考核。生电活区应整洁有裳序，有门卫收象发管理，生活兄污水合理排放旷，生活垃圾袋驴装外运。备足钻必需的消防器窄材。同时设立沙浴室，工地设远临时厕、浴男榆女界别，厕浴吧间结构稳定、茅牢固、防雨、罗防风。坑池用注砖砌或砼作壁落，卫生洁具及烟墙壁面层为瓷凝性材料。厕所乱内保持清洁，绑随时清扫，及通时清捣，水源童充足，有灭蝇管措施，防止蚊齿蝇孳生，实行燥专人管理，做辫到有组织排污颗。比2速.弦5仔临时设施和临居时用工计划表昨(铁详见吩附表喜一探)长2华.貌6案施工总平面布极置图围（详见附表臂二版）群第淋三缺章要恐家施工总进度计责划及保证措施辅3魂.液1万施工进度总体徐安排召（一）旺编制原则梯本工程施工总煤进度计划根据询各分项工程的掘施工方法及所响需施工时间分用别安排其进愚度，从而达到序控制总工期的叉目的，合理安辰排施工顺序，寻精心组织施工厨，力求达到平肥行作业、流水畜作业、立体交央叉作业相结合殊，尽量缩短工盘期，保证按计郊划工期完成施挺工任务。匙编制中考虑采胆用先进的施工伤设备、施工工花艺和施工管理锁，以减少施工说人数、减少占昼地、加快施工想进度。妻（二）房工程进度总体摸计划安排段本工程工期原目标煎根据土建总包艳单位和机电设秒备安装工程进丈度、部位及时暴进场配合施工幸，满足发包人担对整体工程贞的剩竣工要求，安鉴排消防工程的择施工进度。挠根据同或类工程的施工残经验，需预留炸至少一个月的消时间进行后期疮末端设备的调谦试。世我单位结合该狡工程的特点及缎本公司的施工说能力与经验，但精心组织，严继格施工，按期傻完成本工程施都工任务。季根据本工程特洲点和工期要求谱，将本工程总挨体安排为三个终施工阶段：扶第一阶段：施庆工准备阶段。方主要包括资料叔收集、技术方冲案的编制与交浆底、工程材料诵采购、劳动力秩准备与培训、恩临时设施、道厌路、临时水电诸设施等，设备登开始采购。私第二阶段：施涉工生产阶段。梳通风空调系统汗、消防系统，矮共分以下候两乡个过程处：崭(1)廉脊配合土建预留温预埋阶段逼。殃(2)叮安装全面铺开井阶段。兵第三阶段：调领试试车，交工纱验收阶段。通难风空调系统、倒消防系优统调试试运行对施工阶段。对挨各阶段实行科返学合理的安排脊，以确保总体己目标的实施。师（三）胜主要施工进度你控制点设置硬在总承包管理犁部的统一安排伤下，机电安装质工程管理人员慈及部分工人进酿驻现场，确保诚在工程开工之吩前完成各项施爪工准童备狂(装临时办公设施公、临时水电、蜜加工场地、材鸭料堆场、道路患、通信、开工扬后所需的前期答施工材料机具窃、图纸会审等忘工童作滚)篮。砌为确保工程进槐度，本工程拟丛定如下工程控晃制点：礼1虹、前期准备阶辈段愧在本阶段，配年合总承包管理谨部完成临时设忆施、开工后所偶需的施工材料反、机具、设备踪、通信等工作买，设备安装工狼程具备开工条彼件。午2努、配合土建预西留预埋工作住工程开工后，澡组织一支由钳臣工、管道工、图电焊工、电工画等工种组成的纱综合班组，在孔专业技术人逢员的带领下配悲合土建施工进像行预留预埋工完作，结束于土烂建主体施工完拌成。兴3芬、设备安装工皮程安装工作枝根据本工程特齿点，设置以下域施工控制点：躬1房）施工人员进骆场进行施工准秒备及配合土建材预留预埋蚀2迅）机电安装工拦程预制工作棵与责开始。搬3吨）机电安装工巴程安装工作全堪面展开。本4歪）风管安装结桑束。优5陶）整个安装工镜程结束，按系铸统进行调试。长6蛙）所有系统调视试工作结束。篮7石）系统联动调役试结束。阔8圆）工程交工验森收完成。平3喊.钟2哄确保工期的技笛术组织措施浩本项目工作量样大，技术要求耳高，施工工期愁相对较短，如忍何在施工过程捡中保证施工进晶度是确保工程感保质、保量按努期完成的关键千，也是施工项捉目管理的中心调任务，为此将加采取下述措施款，以确保工程袄进度的实现。贫（一）乒组织保证措施姨本工程将塌列袜为全公司的重炕点施工项目，夺配备公司经理蝴级领导作为现副场总指挥，协压调全过程的施葵工管理，应用巷能级原理，在捉全公司范围内穷协调组织施工跑要素，确保计知划的严肃性。偏建立项目生产干经理、施工员或、作业队长、屋施工班组长为岂首的多级计划闻执行体系，使械施工计划的每筒一个节点，每色一个线路，层继层有人管，事野事有人问。苹通过计划落实剧、检查以及定霉期制订、分析孙、总结的标准缘化工作方法，宅使工程进度符靠合实际要求不耐失控，组织方下式如下：时(1摄)伶检查各层次的倦计划、形成严毯密的计划保证提系统南在坚持总工期垄不变的前提下经，检查各项计鹿划是否层层分闲解、互相衔接嚼，组成一个计保划实施的保证样体系，以计划口任务书、施工杏任务书的方式式逐级下达，以僵保证实施。亡(2忌)员层层签订责任如状和下达任务踢书皆施工项目经理梯、施工队和作堤业班组之间分销别签订承包合矩同，按计划目呼标确定施工任农务、质量要求尺，使施工班组萌必须保证按作作业计划完成规抵定的任务。这(3疤)普计划全面交底琴、发动群众实叛施计划声本工程进度计闭划的实施是全口体工作人员共户同的目标，通坐过职工会议和悦各级生产会议伞进行目标进度卫交底，使管理瓣层和操作层协药调一致。待（二）敢计划保证措施喇采取行之有效牵的分步作业计电划，分步作业是计划是确保计嚷划实施的重要清方法。剃(1帽)傍根据在建施工羽、甲供设备、淹材料等情况分婶解为月、周等揪分步作业计划米，实行月调整份，周实施，日干落实的计划管君理系统。搜(2玉)螺本公司将实行峰检查上周，实潮施本周，计划跪下周的三周滚推动计划管理办纤法，本办法将订计划实施、检味查、调整、集压于一体，是管材理工作的具体级化、细量化，信以每周业主召各开的工程协调蛮会为目标，通圆过严格的组织颠管理，确保总隆计划的实现。潮(3队)肺加强计划的严声肃性帽在计划确定后纳，加强计划的思严肃性是非常践关键的，各级吴施工进度计划政是完茅成本工程的基瑞础，必须在日希常工作中提在顺首位，把计划栽的管理带动施验工回要素的调度，帐这就要求施工承中各级管理人界员必须有严谨钉的工作作风，荐做到当天的工栋作不过夜，本姑周的工作不过体周，一环扣一报环的完成每一肠个节点计划，式使工程向着既疯定的计划向纵洒深发展。随（三）丢要素保证措施笛做好项目生产茶要素的优化配巡置，一方面可槽以保证进度计贿划得以顺利实源现，另一方面眼可以使人力、器机械、材料等糖生产要素得到克充分发挥利用订，大大降低成鸡本。多余就会龙产生积压、浪下费，不足就会爽影响项目的正早常实施，这都耻不利于项目经乏济效益的提高轨。段3.1纱南人力配置脚（洋1嘱）项目管理机卵构设置畜为使工程在要挪求的质量、规雪定的时限及批四准的费用要求蓝下完成，我公角司决定在该项嫂目组织专案项脊目管理部，根窃据项目管理的胳主要内跟容泛“希三控制二管理急，一协委调卡”串（即进度控制脖、质量控制、直费用控制、合桑同管理、信息炒管理、组织协拣调）配备政治展素质高、业务头水平强的管理届人员组成项目箭班子。进行全唐过程、全方位衔的规划、组织沈、控制和协调前工作。氧（俯2握）劳动力配置拆根据施工进度俯要求采厌取放“都紧密配合，见驼缝插针，立体躺交毙叉口”猛的劳动组织形魔式，确保每一册项计划的切实棕完成，其中劳宋动力配量是一援重要环节。我谋公司施工人员鸽多，技术素质户高，实行管理胸和劳务两层分娘离的管理办法壳后，建立了双沫向选择机制，柜充足的劳动力汇用于本项目的牧施工，在项目照劳动力配置上消，坚鞠持句“宽计划管理，定恳向输入，双向口选择，统一调缴配，合理流漏动征”鸦以劳务承包合领同和任务书管歇理为纽带，组条织优质高速的红施工。为此我获公司郑重承诺少：督“怠属我公司施工邻的范围全部由宗本公司的队伍核施工，决不向惑外分包虹。餐”横（槽3趋）非正常情况宾下的劳动力组狭织额由于该项目会迟有许多外部因均素影响施工，井诸如设计变更泉、供料不及时海等影响到安装察的工期，我公川司绝不会因上毁述因素拖期，先将四采梯取积极的办法融，增加劳动力岁，延长工作时抓间加班加点，捡把非属我方因障素造成的失去筐的工期抢回来牵，为此公司在坊保证劳动力正向常配备的条件仓下始终保证充圈足的后备力量存，绝不因安装秋力量不足造成路工期拖延。田3.2符颠物力配置争公司在该项目愤加强自动化机叶械加工能力。馒对批量生产的视部件采取集中丛预货制，现场组装民的方式，加强银机械化加工，酱既利于提高产冬品质量又利于受加快工程进度逃。生产机械设访备的选择配置旦完备，充分发波挥其先进性、模技术性。施工盼材料的供应是侨保证工程进度诊的一大环节，个在施工要素中隐占有重要地位联。物资管理水昌平如何，对项更目的经济效益舞影响很大。物任资计划的准确员度，储存物资畅保养好坏，物幕资消耗和储备认是否先进合理棉，废旧物资的宫回收，修复利胖用程度等，对渴项目施工任务勿的胜利完成，布工程质量的提乓高，物资消耗况和工程成本降蜂低，资金占用斯的成分及其周写期的加快，综槐合经济效益的门提高都存在直甜接影响。熟（袋1出）机械设备的驶配置燕根据施工进度案要求和相关以时往工程的施工锄经验，在施工俊现场配置先进界的加工机械设册备既有利于施头工进度，又能否保证施工质量畅。为此，我公缎司拟在本项目紫配备的施工机税械见施工机械售（仪表、仪器慧）所需计划表鸣。门（缺2浮）设备材料供添应做好供料计济划工作，具有笼超前意识，计采划及时准确关呼系到工程进度鸦的顺利进行。娇为此我公司将胆高度重视此项悟工作，在资料汗的打印、传递耻方面严肃认真桐。在时间及数寨量上慎之又慎言。决不因为我附方工作造成供食料混乱。此项扑工作的落实，盟需对实施的各呀级管理人员制曲定岗位责任制血，选派具有业培务素质高、责伏任心强的专业土人员来担任此资项工作。牢本公司对以往疫工程的材料采帝购具有丰富的即经验。对所供甲的物质分阶段客进行检测、检弟验的要素清楚混。将配备专业隙的设备、检测爽人员及仪器仪走表操作工人对喝业主供应的设互备进行抽检或瞒全检，做好供参应材料的接交济、检验工作。碰并将完整的检衬测报告提供业基主，使业主在秧确保供料的基破础上不受任何滤经济损失。环做好供应设备淡及材料采购的钻保管工作，是复我公司为业主生服务的具体表味现。设置专门窄的仓储库房，蹦配备专人看管艰，对已装和未疼装的设备、材饶料进行定期的博防护、检查、画清洗、加油、距回收、建立专航职保管员及完村整的领用手续吸，保证现场供公应的设备及材石料不丢失，不幕浪费，为业主借降低工程造价韵。做好代供工畏作，本公司愿默本着服务的精材神，配备专职恒的采购人员，狡助业主解决因骡人的不足所造徒成的供应困难沟。在业主选定兵厂家价格的基造础上协助业主异进行业务联络职及办理灵相粥关的手续。秃3.3抖三财力配置付（若1贞）合理收取工况程款牧项目部配备专望业的计统人员巷，及时准确地乔进行已完成工冶作量及计划工狼作量的统计工墓作候，每月按规定匆书面向业主单姑位、监理单位转报送，供监理原单位及业主审坟核队工程款支付数侍额。统计工作哑的基础是实事却求是，决不高护估冒算，对设鼻计变更增加的狗工作量实事求邻是地经过监理鄙单位、业主审轻核，在审核的绣基础上结算价忧款。症（借2荷）合理使用工猫程款秆保证项目的资剖金使用是保证忌项目工作顺得请利进行的先决衬条件。为此公浑司在资金使用慎上做到专款专口用，不属于公揪司使用的资金焦决不占用。权（垮3未）做好协调调手度工作闷在抓计划的基悔础上做好调度伐工作，决不因量计划不周导致海物资积压，使盘之无法发挥效类益。抓好材料诵费用的控制使巩用是作好财力秘使用的基础。锐（四）聋协调保证措施猪4.1芹项目内部关系存协调。蓝协调项目内部红人与人，各部循门之间的工作透关系，充分调愤动每个人的工支作热情，使得裙人尽其才，用顽人之长，责任循分明，使项目吹部精干，高效标，政令畅通。地由项目经理及掠项目生产经理名进行内部供求教关系的协调。乒诸如劳动力，贩材料，机械设睁备，动力等，泡求得项目的资校源保证，从而纷使物尽其用，筐按施工进度计举划进行有条不很紊的施工。裙4.2艘外部协调祸由项目经理、花项目生产及经尊营、技术经理死组成对外协调损。重点协调设帮计单位、监理闷单位、建设单猪位、公用单位纤。采取积极主斜动的态度在平辽等的基础进行悔协调。假（五）携技术保证措施泊针对本工程技眯术要求高的特谊点，我们在抓潮好技术，确保垦工程质量的前裤提下，注重施狐工技术对施工婶进度的保证指嘉导作用。熟5.1厌技术力量配置砍的原则腿本公司在技术踢保证体系上配瞒备工程师一名剖，进行重大技原术论证及常规惊技术管理工作淋。配备专业责顷任工程师负责暴分部分项工作析的技术核定，掏理解设计意图边，进行特殊作狐业施工方案编训制。妙5.2赢技术方案及交筑底，施工作业顾以前进行必须建的技术交底，拣图纸会审是技除术管理日常性员工作。壤5.3驳成立科技攻关岩小组，开展科参技活动，做到塘科技创新，实管现科技进步。丙5.4伸积极推广和应眯用新技术、新瞎材料、新设备旨、新工艺。色（六）替检查保证措施柿6.1介日检查工作制像专业责任工程喇师是施工技术赶、进度、质量些的主要负责人羞，建立以专业赠施工点为主的利计划执行系与何责任工程师为耍主的计划检查赌系这一对立统衡一的工作关系抽，是保证项目龄进度计划的重繁要方法。责任肢工程师每日进幼行现场检查，偶并将检查的结悟果每日以书面傻的形式汇报项挂目生产经理，纠以便生产经理坦及时了解施工薄动态，监督和出督促各施工员泪及施工班组按角计划完成工作科，以及时行必荡要的调整。锦6.2斧周汇报工作制做配合三周滚动振计划的实施，忆建立每周进度亩汇报分析制。浩汇报分析会由星项目生产经理覆主持，项目总盖指挥、项目经铁理参加，检查林落实一周工作跟情况，并将检法查分析的结果拍书面汇报监理魄单位、业主及碑存档。并提出斥建议及要求，级并在每周同业笛主主持的协调许会上解决。硬6.3寄月、季分析调昏整制度木项目部按月、饼季度进行分析熊、总结。并对梳进度的个别节盈点调整。进行盗必要的生产要细素调整变动。争由项目经理主突持，公司工程计部及有关人员脂参加，并将检疫查分析的结果收书面汇报公司好及业主、监理获单位，并存档侄。以6.4姿施工日志酱施工日志是项舰目施工中每一雨天所发生有关炉事宜的真实记权录，也是项目镰日常管理的工创作要点，由专芹业施工员对每弯日发生的事宜龙及有关工程的蹦情况按施工日俗志的要求真实皂填写后，书面疤报送项目生产鹊经理，并由项点目生产经理每包日汇总，书面暮报送项目经理屋及资料存档。泊（七）调控制保证措施非7.1菠加强进度实施有重点要在管理腹人员及施工人晃员身上做文章牢，改善管理人姑员工作作风，淹使之更好地伯进行鞋工作。若存在不施工人员不足懒，则视其为缺脊口大，迅速通马过现场指挥调竭入劳动力，提掩高工作效率。斜本公司承担过群多项省、市重据大工程均无因愉本公司原因脱窝期，故培养了涌一批思想觉悟月高，业务水平匹好，吃苦耐劳绿的职工。放弃崭休息，实行加落班点，甚至必奏要时通宵作业寸都不会有思想冲问题，这是确优保施工进度可枝靠的保证。肉及时调配生产饺机具，以及设刘备、材料供应贱，若项目无法纸调配将及时汇辛报公司设备、停供应部门，及普时调整和补充哀施工机械或业掩务人员。及时驳改进施工技术搭，绝不因技术珠措施不适用或蒜不合理造成材海料的浪费和返填工。袋7.2牢调整进度计划千由于外部因素伶影响造成进度榜无法实施或是坛计划与现场状驱况不符，就应乖及时调整进度计计划，同时也肥要及时积极的庸进行施工协调坏，此项计划一滨般在分析会上挂做出。尼7.3钥质量跟踪检查插项目部质量检突查员每日对施恳工班组所施工国的内容进行检层查，发现质量汉问题及时签发血整改单，并每币日将检查结果顿汇报项目技术蜻经理，把质量条问题消除在过鞠程中，决不因大质量问题造成孙返工，从而影煤响工程进度计暖划。破（八）婆其它保证措施舒8.1利在做好各项施堪工组织和技术冬工作的同时，柏采取多种形式孙的劳动竞赛，喂营造一个好的近施工氛围，使母工程施工在良蜻好的循环中一燥环扣一环的施华工下哲去夸.塔8.2戚严格班组的任辅务下达，结算禾及承包制度，胶充分体现多劳分多得的分配原蓬则，利用经济谣手段使工程施喇工管理步入正刃轨。调动广大杀职工的劳动积狮极性。通过广壁泛宣传，多种栗形式的计划交持底，使工程施伞工变成群众性杏的公约计划。亩8.3便做好职工的生面活保障工作，占项目部将建立羊完善的生活基粘地，仍实行床归铺统一供给的镜办法，使职工愁宿舍干净整洁蕉，同时派专人蔽清理生活及卫暖生，保持舒适谊的生活环境，众使每个职工安赴心工作。刷8.4医及早提供水、确电、管安装工题序的操作面，材做好配合工作州，加强整体观扑念，以保证工闷程流水作业的墙设想能实现。真8.5顷充分发挥我公英司施工组织管翠理的优藏势搜,塞由管理人员对称各道工序进行娇全过程控抖制押,鞋在做好产品保样护的前提毙下悄,菊促使各分部分促项工序以最大包限度进行合理冲搭接、交叉施钥工，保证施工照流水能按计划臣正常运转，以押提高工作效率葱确保工期目标矛实现。屠8.6足做好治安，保瘦卫工作及时与浴社会各部门取筑得联系，预防殃违法乱纪事件将发生，保护国开家财产及职工妻身心不受损害成。拘8.7掉做好安全工作慨，消防工作，搁文明施工工作恭。按照安全管由理条例及安全统操作规程，做破好安全消防，主文明施工工作谋，使职工有一胳个较好的工作匠环境。殃3.3筹施工总进度计卧划表绣（德详见附表渗三柜）此第商四退章醒按争劳动力配备计持划错4互.1校劳动力投入计竹划及1筝、进场后，项滔目经理部应认脉真安排各阶段绕的劳动力使用帜计划，按计划粱调配劳动力进进场作业，且根驴据实际情况所急需和计划的变喉化而调整劳动逐力使用，既要米切实保证工程农进度，又要尽或量避免待工、案窝工现象的发下生。基2恶、根据工程所短需设专职劳务轻调配员，配合喜专业施工员对眨现场劳动力实裂行统一调度，除统筹安排，合岛理便用。叉3湾、项目经理部痰有权根据工程祝实际需要安排促现场施工班组泊加班赶工，公巷司亦有增派劳败动力进场作业约的灵活应变措悟施。像4等、当施工高峰津期大量劳动力体在现场集结时埋，项目经理部阔应认真做好合路理部署，统筹侍施工，尽量避耕免过多人员集劣中在同一地段鞠作业。吸5桌、根据施工网歉络计划，协调贷好各专业、各秤工种的各种关浊系，尽可能利孙用非关键线路求上的机动时间油，合理安排劳里动力，做到均瓦衡施工，避免锤出现施工高峰过期过分集中大蜡量劳动力赶工烟和作业混乱的砌局面。焦4炕.2喝劳动力保证措槐施锡1通、人员安全保课障浊严把入场教育荒关，建立作业腔人鸭员贱“际三级安全教耍育前”拐档案。进场作挺业人员必须经架过入场教育，那熟悉施工现场喂，熟悉本工程喜施工特点，熟肠悉本工种的安进全操作规程和阶项目有尖安全瓶管理规定，使聚其提高安全技决能，增强安全崇意识，减少人雾的不安全因素焰。低现场管理人员们明确各自的安喜全职责，即管殖生产必须管安坟全，工长作为瓣本工种安全生而产直接责任人柳，对本工种的唯安全生产负直捧接责任，安全应监理员对现场帮安全生产负监扑督责任。恋分项工程作业淘前，工长应根阅据工作环境及板工序的施工特爬点，对班组进心行有针对性的灭安全技术交底闭，并督促班组弯落实。工长的演书面安全技术条交底应在作业突开始前交质安晚组一份，便于片质安组安排组兽员作出有重点梯的监督检查，裙避免工作的盲佣目性。班组应赢将安全技术交见底完整及时地绿传达给工人，苹并根据工人的搏技术和身体状伞况安排作业。还安全管理人员梅、工长和班组侍长在施工过程萌中应经常进行讲检查，对危险游性较大的施工统部位做重点检盘查，发现问题颠必须暂停施工秧，并及时处理畅，或报项目领巴导安排其它有虎关管理人员安厨排整改，严禁泄冒险作业。管获理人员违章指期挥，执行者有达权拒绝，强令惕工人冒险作业钩的，一经发现摩，将重处理。否在施工过程中既发现存在对自跌己有危害的不票安全因素，任训何人均有权拒迷绝继续作业，算并向工长或安铲全管理人员报铲告，要求解决梨；任何管理人毛员均有义务协品助工人搞好安孙全生产而不得灯以不归自己管会辖为理由推脱蹄。兴坚持班前安全抖活动制。班组怨进行班前安全树活动主要是对客前段时间本班拌组安全生产情遭况的总结及下哪阶段要注意问具题的提醒，活我动要力求结合析实际，讲求实圣效。活动要有功书面记录，便地于查阅。风2删、人员素质保兼障龙选择综合技能萍强、素质商的宪员工投入施工评，并建立工地蜜技术交底和新班技术轮训制度拍，确保施工员镰工工作高效、店优质。3、人员保障利我公司有充足射的人力资源，巧现场项目部会虑依据现场施工义进度劳动力需稳求，与公司人岛力资源部动态须协调调配足够道的人力，满足百施工进度需求唐。怎4妈.莲3漂主要鉴劳动力妥配备计划表授（倡详见附表鞠四忠）陶第苍五锁章陆尺财现场投入主要库机械设备及检养测仪器畜5都.握1米机械设备管理染工程施工中，邻要认真执行机舒械使用安全技叹术规程和施工叔现场电气安全笨管理规定，另产外还应注意：对1桥、施工机械必牲须利用专门设僻计布线，采用易护套电缆线，节要按规定分级词配电，各级配病电装置的容量侄应与实际负载波匹配，其布置菜、固定、结构也形式、盘面布艺置、系统接线老等都要按规范般进行，不得乱促拖拉电线。群2铸、施工前必须笛建立本工地的掉机械电气安全缓管理规定和各锦项检查制度，舞施工期间日夜厨都应设有机电动值班人员，处颠理机电事故，挥非专职人员不挨得触动机电设摇备。终3解、机械使用前制，必须认真检豆查各部件和电钉动机的安装是卷否符合安全规碑定，安全防护匙设施是否齐全爪有效，使用前调必须经过试运欠转，合格后方充准进行正式操茎作。眠4桌、机械应由专年人负责使用管敌理，按时保养定维修，加注润发滑油，并经常货保持机械的整础洁和完好。篮5柜、远距离或高冲空作业时，必盯须有专人指挥辆，明确指挥及铲联系信号，如宗发现信号不明译时，不得盲目侦操作，应先弄狭清信号后，方段可继续操作。笨6偶、各种机械不殖准超载运行，磁运行中发现电萌机有异响杂音乡或电机发热及对其他故障时，陈应立即停车进点行检修可降温铁。妨7麦、各种机械在统检修、停电、术间歇或下班时终，必须切断电趁源，开关箱必退须加锁。带有导胶皮轮的机械据，在同一地点旦停歇或使用时申间较长，应用枣垫木将机械架蚊起。膝8灿、各种机械的狐电气设备，必溜须有接地或接业零的保护装置任，接地电阻不血得大骤于胸4季欧姆，但在一桑个供电系统上弱不得同时接地慨以接零。萍9脖、各种机械在令夜间施工时必伸须有足够的照沃明设备。杀5意.筹2嗓机械设备使用贩与保养制度孝（一）机械设灾备使用守则渐1星、建立机械管网理责任制和机亭械操作责任制猪。姻2跌、在施工生产快中机械设备必抽须做到科学管奔理、合理使用挑，严格遵守操残作规程，充分仰发挥机械效率闸，不得超越机性械设备能力蛮佛干。陵3怀、应编制好机碧械设备使用计斜划，加强调度量管理，使机械萝设备充分发挥赴效能，并避免养造成机械设备姻的积压浪费。律4撕、做好机械设录备正常运行的取物资供应工作阴，合理配备专爬职操作人员和晚检修人员。则（二）机械设乳备保养制度惨1傲、机械设备必番须建立以预防喉为主的定期保简养制度。各级磨定期保养周期准、作业项目、茅技术规范等均接应结合使用情么况，参照出厂冒说明书要求制溪定。脸2委、正确及时地若提供机械统计势资料。认真填盏写机械台班记单录和各级保养泪执行情况表。术3抄、处理好机械舅设备保养与施牛工生产之间的帽关系，要尽量楼利用非生产时铃间或少占用生万产时间，以减承少对施工生产恩的影响。雾4突、除每天的例势行保养和按规鱼定的周期进行合分级保养外，稼还应进行停放察保养（停用一施个月以上）和剪换季保养等。蜡5撇.银3锄检测试验仪器安投入计划冒（一）制定计生划葛1都、项目部进场白后根据施工进万度安排及施工狼验收规范规定衡的检测试验项层目制定工程检蜡测试验计划。稠2屿、检测试验计碎划应明确检测粮内容、使用器脱具、时间安排棒等内容。歼3雅、项目部进场跳后应根据具体尿施工进度安排以和检测试验计答划制定检测设琴备使用计划并惕组织检测器具识进场。嗽4产、临时需使用研的检测设备需森编制临时需用县计划，提前进么行准备。弯（二）检测试腹验措施段1政、检测设备进衣场时应保养良仿好，防护齐全聪，具备完好的递过程能力。检打测设备应具有株检定合格证书璃并处于有效的着检定周期之内锣。周进入现场的检亲测设备应进行只台帐管理。蔬3计、检测设备应韵由具备操作水霜平的人员专人饱负责保管、专柏人使用。扭4服、检测设备按膛照规定的检测以周期送检，当压需在使用期送眠检时，项目部确需提前准备好想备用检测设备印。衣5窗、施工管理人垒员应按规定提土前做好检验和绪试验的准备工欧作。所有检验稀和试验的仪器拒、设备必须经腹过检定或校验塘合格方可作为变检验和试验的胶依据。昏6惑、检验和试验亮项目应首先由跑专业工长进行造自检，再由质铲检员进行复检虏，复检合格后波方可报请监理惭工程师复核。悼5辈.痕4护主要施工机械诞设备及检测仪嫩器表碑（详见附表汽五贵）劲第姻六叉章裤尽撒主要材料、构继配件供应计划壁6皱.奶1掠材料芳采购忧计划喜（一）抄材料、物资使板用帮1.1草供方的评价和顷控制嫁（霜1塑）对供方供货错能力、质保能钉力的评审最少燕应有同类产秧品栗3暑项以上作平行蔬比较，主要内骤容包括供方的礼生产能力、技朱术及工艺水平湾、产品质量、恩供方的价格水挥平、供方的销住售服务和供方施的质量管理体催系等情况；碰（山2逐）对电缆、电修线、配管等重定要产品供方的芹评价，必要时谨派人到该厂或词销售点进行实援地考察，对其丙提供满足规定杂要求产品的能浙力、技术人员槽情况、设备与竿检测手段的能随力与水平、质陪保体系运行情渣况等做出评价起。对重要的设拍备、材料，派浅专人对其制造跌过程进行驻厂狗监督检验。笑（菠3妈）为确保合格响供方能长期、疾稳定地提供所队需要采购的产政品，项目部材棕料员应对合格押供方的供货质相量进行不合格够统计；对供货请质量下降的供俗方，应要求其句限期改进，累奏计二次出现不卧合格记录，则抹应取消其合格按供方资格。悔1.2旧采购材料、产膀品的验证巧（责1焦）采购材料到衔货后应通知甲董方、监理，确画认其是否到现休场验货；各（竟2夸）材料员、监燃理及甲方代表禾（甲方要求验齿货时）对采购送产品按有关质滤量验收规定的饰要求，对采购放产品进行外观砍验证，内容包不括：家①铲所购材料、产狸品的品种、数朋量、等级、规苗格型号及技术秋标准等是否符趋合采购文件要乎求；诸②锯所购产品的外盒观及标识是否支完好、有无损隶坏；甜③统采购产品的发衡票、技术文件怀等附带资料是进否齐全、相符馒。洽（突3饱）对需要进行裳技术检验的材鹰料、产品，按虚质量检测程序虑进行处理，并米保持有关记录应。于（阅4浪）经检验合格穴后的材料及产仪品由材料员填兔写采购产品质川量检验台帐，扇负责入库或转触发到施工作业鞠队使用，产品逮在等待检验、罩未完成检验时怠应明确标识，抗且不能投入到京施工生产过程泛中。相（居5衬）经验收不合出格产品应明确劝标识并按规定拢进行处理，向慰供方提供反馈猪信息，并保亭存断有关记录。波6信.打2贷材料投入保证臂措施庆1丘、材料设备采颤购措施各（射1旬）材料设备的懂采购应认真对般照施工图及其抹技术要求，对撑材料清单认真璃进行核对，提才出详细的材料行、设备计划，锁并依据施工进区度和现场实际版分批采购。貌（工2庙）本工程材料紧设备的采购事自先征得业主的装意见，按钢照塔“届质量优良、价匠格合理、信誉赔可靠、服务周忘到却”折的原则择优确损定产品和供应诸商。主动邀请炉业主代表指导帐材料设备的施辆工采购，并征瞒得业主的认可炮。咸（闲3喂）采购的材料旷、设备都必须光取得材质证明玻书、产品优良于证、使用说明无书和相关的检循验测试记录等饶技术资料。对哲关键设备、材尽料应取得许可债证和质量认证闲。屯（土4淡）材料、设备吊施工中所拟定稼的产地和生产奖厂，在采购前苹应事先征求业巾主的意见，确困需变更应征得购业主的认可并冠签证。枪（吨5足）材料、设备候采购由项目经葛理部主管部门佳承担，并配备威业务熟练认真牲负责的专职采柿购员负责，实光行岗位责任制晋。腾2球、材料、设备剑的保管措施咸（缩1妙）无论是业主迈采购的设备材林料、或是由承垒包人采购的设邪备材料。一经裂入库必须妥善赤保管，并采取费相应的保护措属施。搅（篮2狭）业主采购的泰设备、材料入绢库前应配合业瘦主进行开箱检窃查，观察外观讽、检查质量，鉴查验技术资料夺，核实规格型潜号、数量，并钞办理开箱记录未认证手续，并础由经理部统一歌保管、发放。指（钳3典）承包人采购混的设备材料入摩库前必须主动钟邀请业主进行台开箱检查，当载确定无误后方蒙可入库保管。弄当不能入库时址，应及时办理水换货或退货，决以避免停工待战料。鸦（尼4疗）材料、产品有在中转、验收铲、入库、保管辜、出库等环节扁过程中，应做车到标识清楚、将收发准确、手慨续齐全、帐目挠清楚、日清月副结。顷（晕5族）材料、产品仪存放应满足材汇料性质和组织朱的需要。库存代产品应标识清制楚，分类摆放筛，库房整洁；距现场产品应标蹈识清楚，摆放会整齐，并留有嘱一定的出货通夺道，严禁乱堆纽、混放。鹰（驶6虽）对易燃易爆氏品的保管应设慨立单独的存放香仓库。要在危疏险品仓库外安惜装消防栓、灭身火器，防患于董未燃。对易燃志易爆品的领用帝应严格管理，耽措施到位，责映任到人。粒（汁7蛋）对需防潮的仓设备、材料均屠应入库保管。松（冠8果）各类金属材坚料放置到干燥袄的地方，防止午锈蚀。搬运，糖堆码时不得碰抽撞以避免划伤伏金属面，存放绍加护塑料布盖说。红（茄9计）严格领用料租制度。实行预而算定额材料限妨额领用的措施阳，并提倡节约艰，未用完的材葱料应及时回库梁，严禁浪费。躁（辫1轰0穴）项目部材料林员对库存材料侦、产品应定期斧进行检查，如芬发现在保管过漂程中有变质、其损坏现象，应牵及时采取必要快措施进行处理泰。白（伟1张1京）加强对设备无材料的保安措村施，包括已经污安装到位的设宪备，除妥善保体护外，应执行现昼夜巡查的制蔽度，严防偷盗火和损失。搜第虚七珍章射据求主要分部分项欠施工方法及技肠术措施械7当.缴1浓消火栓工程稍（一）室内消仍火栓系统工程骤概况持1丰.碗消火栓给水系伙统：创本工程室内消产火栓用水量为饥20L龄/s,本跪消防给水管管翼材判DN<依10森0绩为镀锌钢管，臂丝扣连接。妥塑料排水立管射>de110喜且明敷穿越楼术层处，加设阻要火圈。抓管径料>de110谈的明敷塑料排银水横据支管接入管道吃井、管窿内的庆立管时，在穿祥越管井、管窿励壁处加设阻火纳圈赢。世（二）消火栓依系统施工方法俭及施工要点侦2.1伟镀锌钢管安装英（行1概）管道加工劣①扫根据图纸要求景，检查管材及云管件外观是否屯符合设计要求重。要求其材质捏、规格、型号铃符合设计要求乖，表面无裂纹饼、缩孔、夹渣妙、折迭、重皮拆等缺陷；螺纹穿密封面完整、奔无损伤、毛刺喜等缺陷，法兰纯密封面应平整衣、光洁；镀锌已钢管内外表面皱的镀锌层不得依有脱落、锈蚀密等现象。非金念属密封垫片应伟质地柔韧，无筑老化变质或分昌层现象，表面剥应无折损、皱焰纹等缺陷。法钓兰密封面应完深整光洁，不得救有毛刺及径向樱沟槽，螺纹法娱兰的螺丝应完卸整、无损伤。阿②毅所有管件要有翼生产厂合格证阳；必要时送检待，检查其厚度刘和质量是否符障合技术要求。量③良螺纹加工：螺脆纹应采用套丝盒机或铰板加工逼而成，加工次求数为笔：算D课N躁＜桂32mm县为援1碧～虾2脉次阔，窄D绳N匠＝丸3对2拍～车50mm毫仓为凝2惨～甚3瓜次臣，滨D分N抢＞瓣50mm炮应殃为雨3安次。在套丝过街程中应经常加机油，从最后阶的登1/盯3屯长度处起，板弓牙应逐渐放松范，以便形成锥疲状。螺纹应端枪正、清楚、完量整、光滑，不轨得有毛刺、刮抬丝，断丝或缺帮丝总长度不大刮于螺纹总扣数舟的暂10腊%丛；加工偏扣螺击纹（俗称偏牙邀），偏斜度不方得超渐过执15弯°否。螺纹加工时称，应用力均匀体，不得用加套汇管接长手柄的说方法进行套丝筝。阴（染2拆）管道支（吊鞋）架制安减①颗管道支架、吊干架、防晃支架闷的形式、材质灶、加工尺寸及宴焊接质量应符索合设计要求和垄国家现行有关父标准规定。蝴②饼管道要固定牢炸固，管道支架引或吊架之间的蹲距离不大于下污表规定：缠公称直真径鬼(望mm)迅70裙80挤100确125亦150先200壳250除300罚距悄档菜离弹(m)箭6衡6踪6.5没7死8引9.5弊11泄12乞③你当管子的公称渐直径等于或大夺于差50mm降时，每段配水存干管或配水管坦设置防晃架不铸少于一个；当挖管道改变方向叹时，应增设防匀晃支架。黎④钢竖直安装的配吵水干管在其始触端和终端设置仿防晃支架或采椅用管卡固定，砌其安装位置距芽地面或楼面的策距离刊为者1.5太-1.8m炒。粘（熄3东）管道及管件恶安装掏①耍管网连接：当苗管子公称直径政小于或等于卧80mm仰时，应采用螺放纹连接；当管久子公称直径大评于绞80mm秩时，采用卡箍惠式连接，连接减后均不得减少蛛管道的通水横大断面面积。螺匪纹连接时，应将在管端螺纹外棚面敷上填料，怎用手拧丑入率2属～黎3慨扣，再用管钳延一次装紧，不量得倒回，装紧毫后应留有螺尾击。管道连接后港，应把挤到螺充纹外面的填料老清除干净，填沸料不得挤入管新腔，以免阻塞眠管路。铅油混饭合后需天在歌1草0腊分钟内用完，候过时不得再用末。各种填料在攻螺纹里只能使疮用一次，若螺鬼纹拆卸，重装蛇时应更换新填时料。管钳应选剧用合适，不得远在管钳的手柄兵上加套管增长冰手柄来拧紧管倍子。界②农管网安装前应态校直管子，并项应清除管子内值部的杂物；安叛装时应随时清问除已安装管道壁内部的杂物。小③虾在具有腐蚀性娘的场所安装管突网前应按设计龄要求对管子、田管件等进行防跟腐处理。杀④摩穿墙管道应加跪套管，管道与屠套管的空隙用伐石棉水泥等不复燃材料填塞密盆实。管道穿过偷建筑物的变形胡缝时，应设置赶柔性短管。穿祥过墙体或楼板舒时应设套管，傻套管长度不得绘小于墙体厚度践，或高出楼地必面雷50mm畏。管道的焊接飞环缝不得位于到套管内。套管歉与管道间隙采手用不燃材料填权塞密实。公⑤叛螺纹连接应符批合下列要求则：浑a岛.沈管子宜采用机希械切宣割火,泄切割面不得有广飞边、毛刺；年管子螺纹密封驰面应符合现行芝国家标准《普蓬通螺纹基本尺鉴寸要求》、《自普通螺纹公差再与配合》、《盘管路旋入端螺弯纹尺寸系列》乏的有关规定。帜B凯.届当管道变径时缠，宜采用异径类接头；在管道姜弯头处，不得险采用补芯；当户需要采用补芯够时，三通上可龙用一个，四通发上不应超过两违个；公称直径按大于壁50mm剑的管道不宜采忌用活接头。止C饰.测螺纹连接的密俯封填料应均匀乡附着在管道的渠螺纹部分；拧匙紧螺纹时，不摇得将填料挤入拥管道内；连接筑后，应将连接抖处外部清理干卡净。宝⑥沃管道的安装位票置应符合设计美要求，当无设出计要求时，管辰道的中心线与幅梁柱、楼板等站的最小距离符樱合下表规定：狡公称直伟径洽(毙mm)受70验80琴100诞125刚150唇200荐距诞离涉(mm)翻70改80梦100潮125屯150沃200嘴⑦舍配水干管、配丧水管应作红色织标志。织⑧输管网在安装中低断时，应将管程道的敞口封闭宁。侍⑨吼消火栓干管最两下部设置排水汪口，以便锈水哀和杂物的清除娘。关闭水箱通谅向干管的闸阀闪，打开干管最户下部的排水阀盯，把水放空，搬清除锈水和杂兼物。愉（回4龟）阀门安装扑①晋工艺流程：材率料机具准愿备练→杯安装位置确婶定魄→其阀门安申装珠→霸成品保护。恳②盏阀门安装前，售应按设计文件课要求核对其型么号、规格、材虾质，并进行外份观检查和压力匪试验，不合格陷的不准使用。耕③有螺纹或法兰连恨接的阀门，应意在关闭情况下锈进行安装。猫④宣焊法兰与管道蹄连接时，其焊穿接宜用氩弧焊宇打底、电弧焊价盖面的焊接工斤艺，以确保阀贝门内部清洁。歪焊接时阀门不还宜关闭，防止致过热变形。婚⑤扩当阀门与法兰蕉内径或管子内干径不一致时，哭应将阀门或法帝兰内径加工担成拥1承：纹1陷0熊的斜口，确保腐其内径一致。句⑥伙水平管段上的凯阀门，手轮应异朝上安装，特宪殊情况下，也展可朝下或朝侧设面安装。升降杀式止回阀、减株压阀、调节阀孩必须按规定安眼装在水平或立歼管上。欲⑦目阀门与法兰一惭起