仓库管理规章制度5篇

仓库管理规章制度5篇1总则

1.1为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合公司实际状况，特制订本规定。

1.2仓库治理工作的任务

1.2.1依据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供给、销售各环节平衡连接。

1.2.2做好物资的保管工作，照实登记仓库实物账，常常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。

1.2.3积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，帮助做好积压物资的处理工作。

1.2.4做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

1.3本规定适用于本公司内的各类仓库，包括材料仓库、半成品仓库、成品仓库，以及堆放于库房外的归仓库保管的大件物资。

2仓库物资的入库

2.1外购物料（包括原辅材料、外购件等）到达后，由选购部门填写一式三联入库单，入库单上应写明选购合同号、供货单位名称、所生产产品的名称（选购的通用物料如不确定用于何产品的可不填写生产产品的名称），备注栏写明选购单价。待入库物料经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收入库，如入库单上报检数量和实入库数量不全都的，应写明缘由。仓管员凭手续齐全的入库单其次联登记仓库实物账，另第一联交财务部门，第三联交选购部门。

2.2托付加工材料加工完后回公司，由选购部门填写一式三联入库单，入库单上应写明加工合同号、加工单位名称、加工工程，备注栏写明托付加工材料的单件加工费。待入库货物经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收入库，如入库单上报检数量和实入库数量不全都的，应写明缘由。仓管员凭手续齐全的入库单其次联登记仓库实物账，另第三联交选购部门，第一联交财务部门，财务部在“托付加工台账”上予以登记。

2.3供货商赠送给我公司的物料必需办理入库手续，由选购部门填写入库单，入库单上注明“赠送”，选购单价填“0”。

2.4车间生产的半成品、产成品应在完工后准时办理入库手续，生产车间在办理入库手续前应先问明半成品、产成品的存放地点，一式四联填写入库单，经质检部门质检合格签字后，仓管员核对货、单相符方可签收。仓库依据入库单其次联登记实物账，第三联交生产车间，第四联交生产治理部做产量统计依据，第一联交财务部作为本钱核算和产品核算的依据。半成品、产成品虽堆放场地分散，但仓库治理员应在仓库备查簿上登记半成品、产成品的存放地点，并应时常清查、核对。

2.5因生产或修理设备需要而直接用于生产或修理设备的外购物料或已完工的托付加工材料。应在物料到厂时，依据2.1、2.2规定办理入库手续，同时办理领用手续，以精确反映公司的物料量。2.6入库单的数量不得涂改，否则无效。

2.7对于物料验收入库过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不符的，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告选购部、财务部或公司总经理处理。

3仓库治理制度物资的出库

3.1原辅材料、半成品领用出库的，由领料人填写一式三联领料单，领料单上应写明生产任务单编号、领料部门名称、所生产产品的名称，经领料部门领导核准签字，仓库保管员签字发货。领料单第一联交财务部作本钱核算依据，其次联仓库作为登记实物账的依据，第三联退给领料人作为车间物料消耗的考核依据。

3.2下料人领用钢材原料裁切的，应事前一式三联填写生产领料单，领料单上写明生产任务单编号、领料部门名称、所生产产品的名称、领用的物料名称、规格、单位、申领数量（实领数量暂空缺），经领料部门领导核准签字，并告知仓库保管员前方可用料裁切，下料工在裁切完工后一小时内，依据实际使用数量（包括裁切中的合理损耗和非正常损耗）在领料单上填写实领数量，将领料单交仓库保管员，否则用料人按30元/次惩罚。

3.3易耗品、常用工具领用的，由领料人一式三联填写领料单，经领料部门负责人签字确认，仓库保管员方可发货。常用工具领用的，仓库应建立工具领用、使用台账，实行以旧换新。

3.4专用工具和Φ14以上钻头等物品只可借用，不得领用。借用时由借用人在仓库的借用登记本上签名，并应在七天内归还。如还需借用的，另行办理手续。

3.5托付加工领用材料的，由选购部门一式三联填写领料单，领料单上应写明生产任务单编号、加工单位名称、加工工程、所生产产品的名称，经选购部门负责人确认签字，仓库保管员方可发货。仓库凭领料单其次联登记仓库实物账，另第三联交选购部门，第一联交财务部，财务部在“托付加工台账”上进展登记。

3.6产品销售出库，成品仓库保管员依据生管部的发货通知单一式三联填写出库单，出库单上应写明销售合同号、客户名称，经生管部、财务部审核签字，总经理或总经理授权人批准前方可发货。出库单第一联仓库留存记账，另其次联交财务部，第三联交生管部。

3.7出售的产品、商品、委外加工的材料出公司大门，仓管员应依据手续齐全的出库单或领料单填写放行条，放行条上应写明客户名称、车牌号、货物名称、规格、数量、出门原由，门卫必需核对货、单相符前方可放行。3.8出库单、领料单、放行条的数量不得涂改，否则无效。

3.9仓管员应严格按先办出库手续后发货的程序发货，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。用料人也不得自行取用物料，否则当事人按30元/次惩罚。

3.10对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告生管部、财务部或公司总经理处理。

3.11车间余料退库或领用物料有质量问题的退库，应填制一式三联红字领料单（如填写的退库单是蓝字领料单，数量应以负数表示），并在备注栏内写明退库缘由，不得在原领料单上减去退库数量或修改数量。对有质量问题的仓库应准时通知质检、物控及财务部门。

4仓库物资的保管

4.1仓库采纳计算机内网系统设立仓库实物账，设置实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进展进、出、存记账，仓库只核算数量，不核算金额，同时，在每一物资存放点的明显位置挂放实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等准时登记仓库实物账和实物卡，保证账、卡、物相符。

4.2每月必需对库存物资进展实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司总经理，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有盈、亏的应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和总经理批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

4.3仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采纳不同的计量方法，确保物资计量的精确性。

4.4物资的收发遵循“先进先出”的原则。

4.5做好仓库与供给、销售环节的连接工作，在保证生产供给等合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议。4.6仓库要依据物资的本身外形、特性、价值等，采纳不同的堆放方式，既要提高货仓的利用率，又要保证物资的进出和盘点便利。

4.7对于某些特别物资，如乙炔、油品、油漆等，应有专人负责，并设置明显标志。

4.8非仓库人员进入仓库库房的，必需经仓管员同意，并在仓管员的伴随下进入库房。进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在仓库内吸烟。

4.9仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，保障仓库和物资财产的安全。

4.10仓管员工作调动时，必需办理移交手续，由仓库负责人进展监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

4.11未按本规定办理物资入库、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的，仓管员应担当由此引起的经济损失。

5本规定从下发之日起执行，以前的相关规定同时废止。

仓库治理规章制度篇二

1、仓库负责人不定期抽查物料的仓储状况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象，发觉问题，准时解决。

2、保管员应常常对库存产品进展检查和整理，发觉变质、发霉或标识脱落等现象应准时向上级报告，准时处理。对有保质期的产品要防止失效。物资距保质期不到一个月（含）前应报验，检验合格后才能发放。

3、仓库保管员依据物资入库、出库、存储状况做到日清日结，保持账、卡、物相符，每月仓库组织一次盘库，盘库状况汇报部门负责人，年末应协作财务部搞好年终盘点工作。

4、仓库做到通风、防潮、清洁；仓库内严禁烟火，生产用油料、化学药品等易燃易爆物品应单独设存放区，且配备足够的消防器材等安全防护器具。

5、入库物资应按品种、型号上货架或货位，按区域整齐摆放并予以标识，保管员每天做好仓库卫生清扫、存储物资检查等工作。

6、仓库依据生产规划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放物资；依据销售规划，做好成品出入库工作。

7、保管员在月末结账前要与各相关部门做好仓库物资进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。

8、库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经分管领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应准时向部门负责人汇报。

9、物资（成品除外）允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，年盘存时统计上报，以便做到账、卡、物全都。

10、保管员调开工作，必需办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，部门负责人见证，双方各执一份，报部门负责人存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿，但能够证明系由接收工作人员造成损失的除外。对失职造成的损失，除按原价赔偿外，还应赐予纪律处分。

仓库治理规章制度篇三

1、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

2、食品库内应定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用机械通风设备通风，保持枯燥。

3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者供应的食品、未索证的食品不得验收入库。

4、做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。禽蛋倒箱入库。

5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。

6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。

7、用于保存食品的冷藏设备，必需贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放，杜绝生熟混放，并且各类食品留有空隙，不得堆放、挤放。熟食品、半成品掩盖保鲜膜。

8、冷冻设备定期除霜，保持霜薄（不得超过1cm），肉类、水产品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、常常检查食品质量，准时发觉和处理变质、超过保质期限的食品。

10、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施，定期开展除四害工作。

仓库治理规章制度篇四

一、物资的验收入库

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a）与合同规划或请购单不相符的选购物资。

b）与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。

二、物资保管

1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正

3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为，和罚款、

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库

1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进展查验后，入库并做好记录和标识。

五、仓库卫生

1、业务员到仓库来取料，应顺手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、

2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、

六、出货

1、出货之前必需有出货通知、假如没有、仓库决不会出货、消失严峻后果由这批货的跟单员负责、

2、假如真的有特别状况、必需提前通知、

七、仓库罚款

1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发觉加倍罚款、赐予通告批判

2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最终嘉奖给我们发觉工作特别积极和出货时特别勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、

仓库治理规章制度篇五

一、总则

为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，标准公司仓库的物资治理程序，促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作，确保公司资产不流失和保证各项工程进度，结合公司详细状况，特殊制定本治理制度。

二、入库治理

1、物资进入公司，库管员必需凭送货单或者购置凭据办理入库手续。

2、物资入库前，库管员必需清点物资的数量，质量，规格型号等工程（有技术参数需要指定的技术负责人确认的，要通知其到现场质检确认），只有以上工程完全无误后，方可办理入库。

三、出库治理

1、物资出库必需由库管员开具出库单并要求领用人签字，否则不能出库。

2、由于生产规划更改或者其他缘由引起领用物资剩余时，领用人应当准时交还仓库，库管员办理退库手续做退库处理（暂定为开具出库单，数量栏目记为负数）。

四、库房治理

1、仓库实行严格的分区治理，库管员要严格根据划定的区域堆放物资，不得随便摆放。

2、仓库内有局部废旧物品和外包工程组临时存放的物品，暂不要求做出入库治理，但库管员要将其单独设区堆放，不能与公司物资混放，同时有规划的将该局部物品清理出仓库。

3、库管员要留意爱护仓库物资的安全，仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防盗防火。

4、易燃易爆等特别物资要单独分区储存，以保证安全。

5、