浙江框架结构变电站施工组织设计

第一章对招标文件响应性及承诺第一节编制依据1、“110千伏景丁变电所建筑工程”业主有关招标文件。2、业主投标答疑有关会议纪要和有关补充答疑资料。3、工程扩初设计资料。4、公司质量体系标准及公司质保手册、程序文件和施工作业指导书等。5、施工现场实地考察情况。6、国家、行业有关设计、施工技术规范和工程质量检验及验评标准等。7、施工总平面布置图、施工现场范围和施工供水供电位置线路等。8、省、市和地区所颁发的对建安装饰施工有关的施工、质量、安全和文明施工的有关文件和补充规定等。9、现行的工程安全施工以及文明施工的有关规定。10、同类工程和其它工程的总承包经验。第二节工程投标范围1、投标范围：1）所区内建筑物土建施工图所含的全部工作内容，但不包括空调、设备钢支柱或混凝土柱和桩基检测；2)户外配电装置的构架基础及支架基础、设备基础，独立避雷针基础、主变压器基础，但不包括基础杯口二次灌浆；3）所内外道路、操作道及地坪、所区围墙及大门；4）所区内室内外上下水道、化粪池、事故油池、消防室及灭火机箱，但不包括水表和所区围墙外消防栓牢；5）所区室内外照明及所区室内外接地；修6粱）所区内电缆攀沟及电缆埋管栽，但不包括电希缆桥架以及电睁缆沟中的电缆到支架；梨7趋）所区围墙内沉土方平整；烟8匠）消防工程施救工图中所含的访全部工作内容辽，但不包括消垂防工器具及灭斯火机；封9们）所内通信的得通信管、线、呢插座安装施工英。浑2陆、饼承包方式：包撞工包料，均为绞自建。省第可三最节珠罩对建设单位选SAP芦项目管理要求顶的相关承诺盖在合同执行期附间投标方如中后标应按甲方项符目管理要求分斜别编制本工程什与损SA运P滑项目管理软件饮接口队的色“购服务收货批量菜导入数据方”拖、此“截合同价导入表妙格邮”删、宫“门项目三级进度亏计划导入表蛛格速”申、未“姻项目实际进度惭确认导入表逆格嚷”位，并且要以书诱面和电子文档烈形式提供给发奋包方，上述表慰格的格式由发澡包方提供。柿一、工期承诺答：烛1窜、坚持执行标结书规定越为说18牢0述日历天，于虾200苍8闻年蔬1护月巷2饰8筒日截开工乎。选2奋、施工力量及模时调度，各技别术工种人员和滴人数按需投入四，做到按工期妄、工程量、配滩足各技普工力宏量。患3滋、施工材料按只需投入，各种感材料提前到场什待用。膊4披、配足施工机三具设备，按需坏调度，提高机雁械化施工程度柿，减轻劳动强帽度。临二、质量承诺唉：跌1湖、严格按工程涂、图按规范施宜工和验收。伪2迎、使用优材，支拒绝劣材入场酿，优材才能保便质。乔3供、调入优秀和皱高技术技工力惰量，技术过硬门，常能创优技度工优先录用或跪聘用。持4兄、严格执行自妄检、互检和验镇收制度，未经乏验收决不进入滤下一工序施工害。温如质量未达到洲验收目标，按博合同规定罚款饰。偏5怨、本工程质量结等级与目标：娇确保优良，争颈创优质工程。驼三、安全、文掘明施工承诺：姑1诞、工地设专职胡安全和文明讨员绍1塔名。进2辆、严格按安全越操作规程施工牵。粉3锤、加强日常安驾全检查、记录刺、做计到宜“就三摩勤梳”担。垮4抄、日常进行安英全教育和工前泛安全交底。售5坐、在施工全过兄程中做到施工黎、现场、生活尤等文明施工。富6只、扮现场达俭到矿“小浙江省建筑安捎全文明标准化石工龙地苏”贪、国家电网公定司、浙江省电种力公司《输变俯电工程安全文虽明施工标准化约工作规定》欠、演“碗电力建设安全炉文明施工标准幸化工喊地岭”圆。经第曲四仇节优质服务霜我公司在提供聪优质产品的同睬时，竭诚为业网主提供优质服佣务，严格执行蔬施工合同中各灰项条款，尽量上满足业主对工蚁程建设的各种黎要求，密切配骆合业主工作，和自觉接受业主施单位、质检部强门、监理公司乐的监督和指导今，认真主动做阴好城市建设管卖理部门要求的树各项工作，并孤绝对保证现场祥施工文明与安孝全。判在施工全过程蝴中，自始至终冷与兄弟业务单朋位密切协作，坑相互配合，主舞动联络，平等归待人、公正交胁换、互帮互学踩，共同促进的购原则。驻第五节投标书估寄语辜我公司对本工受程的投标承诺您：宵我公司一向注侵重信誉，信守鹊合同，作风严鞠谨，鲜以昌“徒管理上一流，颈质量上一流，前服务上一流，阿信誉上一流，叫效益上一流，珠规模上一珠流患”然为管理目标，卵既重视发挥企皂业的传统优势可，又敢于大胆临创新、勇于开张拓，志在建筑杨与装饰领域争骨先。在新的世岛纪中，公司将腥不断超越自我耽，凭页着电“种能人之所不酬能分”个的精神，以独眯到的管理理念险谱写辉煌的篇肢章，以卓越的没品牌质量创造和不朽的建筑业补绩。竭诚合作亩与业主共同开乡拓新纪元。贴本工程技术标撤书编制根据我擦公司多年来工享程建设施工经爬验及总结出来吓基本情况，本妖标由于时间有猜限，疏漏之处以敬请专家评委比批评指正和充彼实，以便我们岗在实际施工过策程中及时纠正眠和完善。袄第六王节门蔬纸投标承诺与履叮行职能村1菊、我单位全面折研究了缸11高0装千伏搂景丁互变电所建筑工较程驰施工招标文件领、招标补充文督件及相关图纸穴技术资料等，姿我们将按招标啄文件中的所有俱规定及合同要辫求完成所承担舒的全部责任和恭义务。抽我们完全同意菜你们选择中标污单位的办法，该并同意自行承炉担为投标所发匆生的一切费用扯。棚2寨、遵照《中华荷人民共和国招幕标投标法》等影有关规定，经贸踏勘项目现场陶和研究上述招桨标文件的投标馋须知、合同条敬款、图纸、工叮程建设标准及蝴其他有关文件慌后，我方以投薯标报价的承诺燃，完成上述的父施工、竣工，宪并承担任何质条量缺陷保修责荷任。幅3郑、一旦我方中多标，我方保证某按招标文件中锋规定的工期棋18每0令日历天内完成烈并移交全部工魂程，工程质量扣确保优良，争技创优质工程帖。舱4却、除非另外达域成协议并生效拨，中标通知书湖和本投标文件察将成为约束双胀方的全同文件貌的组成部分。朗第二蒜章混傅导工程综合概况单一、工程名称咽：猾11否0但千伏偏景丁叉变电所建筑工桐程刷二柱、工程建设地必点：其宁波慈溪市勉三、结构类型友及层数：为宅三盒层橡框架结构蔬。洒四执、建筑面积：埋综合楼建筑面沙积为啄1专787质平方米叠。蚂五愧、桩基工程：努采行用奏φ追60猫0爬钻孔灌注桩，注设计咱桩库长晒4育3裳.肯5抚米，桩身砼强垦度允为励C2狱5疑，单桩极限承攀载力质为府1200K舟N件，共移113滔枚。灰六、基础采用吗承台地梁相结痕合，遣设有架空层离。巴七、领上部喜结构工程：己柱截面夫为辛400*40山0掠mm忍、卫600*80快0咐mm糕、闸500*70蚕0珍mm休、先650*65降0待mm治、摘650*85须0mm衰等快；梁截面弯为举250*50仗0三mm彩、坏250*60伞0肉mm犁、仙300*70山0训mm舰、查300*10盈00即mm哗、朴300*60贴0挎mm马、参300*65叮0银mm仰、呈300*90趁0mm稳等距。摆±落0.000m碍以下采岛用香Mu1何0号水泥实心砖现，视±尽0.000m锣以上外墙掌为康Mu1萝0赵承重多孔砖，弱内墙为轻质加殃气砼砌块阿；臣±喇0.000m世以攻下激M1锁0猛水泥砂浆砌筑蔑；宪±息0.000m华以上亮为怒M7.祸5怒水泥混合砂浆居砌筑。鞋八、外墙面装臂饰打采用水泥砂浆幕抹面骡，卵外弹高级外墙站涂料眠和面砖饰面屑。九、内墙工程笋厨房和卫生间仙采用瓷砖面层内，其余均采用峡白色乳胶漆胳装饰。十、顶棚工程判门厅、厨房、犯卫生间采用铝屋合金扣板，其偷余顶棚均采用刚白色内墙涂料扰刷白。十一、楼地面罗门厅、楼梯间羽采用花岗石面察层；厨房、卫枯生间采用缸砖隶面层；继电器间室楼地面采用室抗静电活动地絮板，其余均采处用呼3m暗m绵厚无界面高强著耐磨材料磨光乖。柱十嫂二目、屋面工程购现浇混凝土屋洲面板，水泥焦够渣找坡滑，扁2各5畜厚硬泡聚氨脂换保温层炒，妹2穿0来厚跌1江：局2贱水泥砂浆找平竿，上铺提贴彩4握mm礼厚龄SB雪S择防水卷材，平伐铺一毡府，伙4冤0港厚侮C2净0馋细石混凝土随眼捣随抹，盛十悉三尸、门窗菠工程搜1好）门采用木门蚁、防火木门、晒铝合金防盗门丰、防火彩色津；惑烧2色）窗采用彩钢展窗、铝合金百吊页窗。危十四、附属工馆程扎1秀、事故油池为句地下钢筋砼沉颠井式构筑物，闲砼强度耍为宾C2宴5葱，底板厚蜂350mm跃。使2拴、电缆沟采用瓣电缆排管形式育，电缆排管与减墙体交界外应用裁C2气0抽素混凝土逗做序20鞋0唯厚挡墙，电缆去沟干为婶1650*宝650mm叙砼浇捣，砼强伪度晃为拌C2摄5臂。比3眼、所区道路为蛋砼路面和魂承重型砼植草芒砖路面。似4戴、所区围墙采创用跨2.爱4氧米壤高铸铁镂空心序围墙，基础采黄用猜C2赴0昼细石砼。促第三鲜章籍头猛工程施工指导腥思想、原则和骑合理化建议违本公司实现目乳标喘：泪“惕至诚、创业、奸开拓、团虽结误”友。本公司对业蒜主和所承建的贩施工项目均自菊绐自终，负责狱到底，履行合降同条款。实现刺质量目标为前右提。卧第一节施工指绕导思想效1蚕、施工企业的识指导思想是严蚊格按设计图纸自施工，按规范营、规定和标准辩执行。按高标灿准、严要求尺谁度实施施工项乡目。何2嗽、抓好施工管权理，使用优质妥、信得过的材犁料和免检品牌穴。糊3弦、科学、合理垃、提前安排工水期，按施工工裹序顺序、施工圾措施落实，确菌保工期，按期狼交付。烧4乎、坚决贯彻执扯行低“雕建筑替法伞”掩，实质现败“恐百年大计，质建量第预一吃”书的施工方针。古5技、实行全面施湿工管理，工期锻首先要服从质扮量，实现土建遗、装修和水电庙安装项目等，撇争创质量承诺你目标。羽6售、推广工程质产量予控管理手卸段，实现精心神施工动态，坚歌决杜绝豆腐渣担工程。深刻理里解和确实做到梳做陈好胳“叫施工期短，使营用期年长日爷久因”羡的使用功能。丰7想、本仇着恒“父信誉第一、用宽户至则上律”客竭诚为业主精孟心尽意服务精低神。迅8驾、将本工程的套施工作为企业钱单位展示施工熔业务、技术水劳平和管理能力币的机遇，自始巡至终保证业主迷满意、放心和站称心的动态。咸9宫、尊重业主、致尊重监理、服掏从安排。飞第二节施工原冶则涝1留、实现施工总兰方针：不论工企程大小做酸到略“忧四全三优俗先踪”虑，即对本工程预全力以赴，全猎方位作业，全握公司支持，确半保全胜。人力庄、财力和物力数优先。工2粪、发挥公司优壶势，在施工机巾具、施工设备宏、周转材料、配技工劳动力等矮方面加大投入牺，集中全公司据的主要力量，言突击施工，生牛产出最优的工众程质量，最快请施工速度，并缺按期交付使用扭。届3基、采用先进、芳合理、适用的察新材料、新工窃艺、新技术，吩加快工程进度鲜，提高工程质摩量，为执行宏新禾“寨建筑咏法回”剖各项条款，为龄本工程质量目斤标而努力。跌4腐、采用项目法使施工和科学管止理，实行必要统的质量和工期幸奖罚制度。倡第三节对本燃工程提议合理奶化建议泛为圆满和顺利恳完成本工程，彼提高工程质量辱等级，对本工贫程自始至终负至责到底，在允腿许范围之内，秋提议合理化建矩议如下：步1票、对本工程所拔在范围内向当匠地政府和就地铜居民或群众作免一次详细的调震查研究，了解总本地块的地下仓水、电、电讯诸等管线情况。挑2熟、对地下已有后管线，尤其是那需保留或采用命的管线进行妥梁然保护措施，痕避免不应有的确损失。岂3收、开工前教育挤全体人员重视睛对地下文物的洒发掘、保护、宾爱护、所发现隆发掘的地下文吨物交获归公，节不得私自占用查，更不允许贩客卖。涂第四愚章睛画晋施工总体部署侦第一数节唐珠施工准备工作讽1愚、经过现场实包地踏勘，了解笔现场全貌，首医先掌握定位坐拆标，为开工具宏备条件。完2衫、承蒙中标立抓即将部分施工批管理人员和劳溉动力按需分批虫进场，落实临询时生活用房和默施工用房，以救最快的速度、奶最短的天数完渠成临时设施的舅准备工作。全3滴、该工程施工役现场情况已由郑建设单位提供肃，三通工作初碗具条件。伤4壮、按现场平面皇布置图接通水茅电管线及通电亚通水。施工用粉水主管管径点为毁φ团50标、水龙头坟用坊φ年20原管径，按需要龟接管、装水龙姻头和装消防栓堡，楼层接立管乎，方便各层室禁使用，组成地遭面和楼层上下溜施工用水管网纠。户5腾、按照规划红震线和平面布置历图定位放样，到将四面前后墙吊控制的主轴线帮延伸到固定构宽筑物墙柱上，中便于后面工序那复核。善6眯、计划主材来尘源和成品半成社品的看样订货递工作，征求甲艺方管理人员意系见、同意后再醒订合同，并按缴进度计划日程挪提前分批进场层。盲7法、优选施工队免伍，选定几个绵主要工种班组鹰，按分项施工笔进度分批进场翻准备工作。时8纪、在公司范围谊内择优选用各悔工种操作班子戏，把创优多、锯技术水平高、晚施工综合素质踪较好的班组调覆入本工程内，型以作施工骨干遮力量。为达标条书要求具备足散够条件。嗽第二向节住效技术准备倍1讽、组织有关施聚工技术人员，伙熟悉理解和深巾透施工图纸。详2羽、做好施工图直的综合会审及盼专业会审工作典，突出研究项手目工程的施工虾技术要点。扫3倾、有关技术负冰责人组织工班脑长等人员学习慧及熟悉施工图跪纸，进行详细娱的技术交底工被作。猛4宅、组织施工技砖术人员、工班漫长及有关业务拿人员进行施工蹦规范、规程、腔规定和标准化变施工技术与知返识学习，提高厅施工管理水平相，准确指导施想工生产。旦5韵、计划施工现晶场平面布置，迁施工机械妥然驰安置，材料合秒理堆放，方便必场内交通运输谜，有利规范化左和标准化施工荐。蛙6烤、按照平面布达置图、规划红陡线和坐标轴线孔，对本工程项片目进行一次性瓶定位放样，确厘定角点轴线，租并经建设方或佣监理方复核无最误后将四面外鞠轴线延伸到一济定距离和安全研地带，作好固律定标记，避免徐因挖土方时干疫扰。瑞7桑、施工安全用渣电，区内立杆山架空敷设，局沈部采用埋地暗膏线，设总配电绸箱，各施工点炕设分电箱，施漫工机械用电约椒5杆0禽KW井，对焊及电焊孟机用电量为茶5提0KVA愿，夜间施工照较明用电约薄2眨0光KW勺，生活用电约建2治0钞KW景。叫第三节施工部脱署广第一阶段：开注工准备狭1害、根据现场实响况、施工需要纳和场区使用要典求，先清除施沾工区域范围内粥现有临时障碍颠物等，为开工级具备条件。政2汤、由于施工场剩地狭小，中标支后集中力量搭击建施工临时用蜜房，以最快速牲度、最短时间比完善施工准备品工作。冻3程、施工人员按腊需分批进场。廊第二阶段：土秩方工程框1绝、采用挖土机胀挖土房为主件，地梁土方采混用人工突击性荷挖土和人工修思土的施工方法脉，并按土质和碌深度放坡争取简工期。请2飞、承台和地梁钳挖土严格控制喊基底标高，严笼禁超挖。锅3熊、所挖土方除转暂留少量作回政填之用外，余馅土及时安全外锹运，出入车辆姓严格遵守交通圾规则，慎重驾惭车，做到安全饶行驶。稼4励、从挖土开始破，本竟工程眠按顺次进行流位水作业和交叉沙施工，后续各案个工序相互紧碗跟。固5膀、各地梁和承拳台挖土完成后玉，需经甲方、非监理或质监单蔑位验收和设计慎单位和土检，道符合要求后，缘再进入基础施举工。克第三阶段：基肯础工程年1劝、纲35葡天内完成企钻孔灌注买桩工程。伤1限、挖土后垫层舌等各个工序紧程跟，分层顺序州逐进。扩2协、承台或地梁修浇砼时一次性蛾连续施工，中握途不留设施工浑接缝。圾3隔、承台或地梁德采用钢模板。思4益、外墙回填土绒分层进行。推第四阶段：主筒体结构工程燥1贸、主体框架结叼构先自下而上蒸分层立柱、梁归板现浇施工，违后分层砌内外隙砖墙。锄2姐、每层砖结构河分内外墙施工桐，各层以楼面津和门窗顶为施题工接缝。以确胖保砖结构的整秋体性，增强抗诸震、防震性能热，及时做好拉套接筋处理。急3颜、现浇钢筋砼帝楼屋面为确保腐质量，施工准填备充分，按屋午面层不同高低机，分别各一次证性浇捣密实，勒不漏浆，防渗加漏水。抄4爱、楼梯施工利膛用各层主体工菌序间隙时间穿勇插进行，跟上剧主体阶段进度花。扯5阳、顶层砌墙时撕，先做内外装杂饰样板和内外暮装饰的准备工古作。外窗框安槽装待顶层墙完让，一次性统一慧安装。图6窝、屋面结构结西顶、楼层内外悠墙完工和窗框伴安装完毕，进降行中间结构验伞收，以便进入息内外装饰施工下。周第五阶段：内地外装饰工程图1胃、内外装饰工误程事先作好样艳板，征求建设膜方和监理方意芽见和要求后方危可进行内外装悠饰施工。离2拆、内外装饰先坡内粉刷，后外冠装饰，自上而赔下，外装饰紧让跟内装饰施工辟。膏3到、内装饰先墙亮面，再平顶，防后楼地面，最商后完成楼梯粉虹面及栏杆装饰层。脉4听、楼梯进入粗举装饰后期方可齿施工，并及时驳做好保护工作缓，防止行人践鲁踏损坏边角。援5修、各层各室间励内外装饰层层窜往下，及时做拉好成品保护和敏采取有效的保觉护措施。夫第六阶段：屋锣面防水究1莲、屋面找平和梳防水各层必须物严格按图按规剑范连续施工。全2头、平屋面先试浴水后，各层工话序与外装饰施舰工同步进行，汇找平层先完，谦表面应找毛。且防水层和保温妈层施工应避开写雨天为好。征3软、防水层必须逼先经干燥后方长可施工，切不铃可操之过急。话4零、屋面各层必猴须做到严格按付规范、规程和眯操作程序施工虾。从用料质量狐，分层做到按购图要求，严格勤各层工序，层芹层把关，严防口渗漏，决不允找许有隐患存在倒。杆第七阶段：水枯电安装烤1做、在框架结构离和内外砌砖墙搜时先做好水、释卫、电等的预曾埋预留工序。阴2材、土建施工与伍水电工种相互积密切配合，预催埋与预留等前代期工序自下而途上分层紧跟，珍相互关照，防胆止日后敲洞挖杠墙。谜3佩、进入装饰阶斜段，水、卫、符电等安装自上魄而下紧跟内外衔装饰，在卫生点间如有立管墙岸面先做粉刷，灾后再装立管。沫做到层层工完俊料清，与土建届同步竣工，同铜时竣工验收。弹第八阶段：室疗外附属阶段逢1团、邻由于室外附属逼工程工程量较板大，在综合楼歇装饰时插入施阴工三。拐2葱、室外工程先蚁做趋进行场地平整蚊，后室外构建捎筑和地缆沟施啦工，最后施工朋道路工程馆。垫第加九腿阶段：收尾工盼作氏1尚、内外装饰完览毕，由项目经滴理组织有关人匀员先组织自检榜自验。摊2舞、做好收尾工亏作的各项内容铲。盖3基、做好水、卫代、电、电讯等督测试工作，正乒确记录技术资窑料。班4鲜、及时做好清挤场、清退工作禽。碌5辈、对工程资料速作一次全面整也理检查，做到搁正确、及时、紫齐全并同步。塞第四炕节漂甚踢施工工艺安排碗1熄、各施工段现吊浇工程各构件兄钢筋均在现场纸统一用料、配行料、加工和绑赖扎，篇采用机加工与五人工操作相结保合。钢筋严格仁按图按规范规雅定配料与加工绣，满足和跟上毫各层各构件需怪要。各种构件瞒钢筋加工成型洒后，分类挂牌锈堆放，使用时胶以机运就位人贯工就地绑扎，坟防止混肴或错驻扎。末钢筋工程是主身要隐蔽工程，丛每层或分项工骨程绑扎后必须理经自检、互检肯后，由业主和少监理部门验收光，待符合要求浮后，再进入下垦一工序施工。滩2蜂、基础采用辟钢煌模板，用钢管悦作垂直支撑与况水平连接，用夸轧头分别连结的和固定。柱、衰梁及现浇楼屋钞面板均采用颜18MM伤厚协9唱层胶压夹板，亡每块面积大，踢相应拼缝少，赔并用胶带纸粘宫拼缝，减少不万必要的漏浆。绒另星边角或异鞭形圆弧均以木遥模加工接拼和霉夹板成弧混合音使用。刷为加速施工进示度，备足二层耽数量模板材及汪钢管数量，有蚕一定的周转余创地。模板每使共用一次拆模后撞，及时修整完忙好，尤其边助核平直，有利下召次使用时密缝谱，并经清理，涌及时涂刷隔离倒剂。诚3财、垂直运输：广框架结构施工窃时使用井架，医内外砌墙施工员使用井架垂直弱供料（详见平旨面布置图）。稿4档、外脚手架使正用钢管架，用超轧头固定，并扮用十字撑加固姐，用钢管及轧未头在每层外梁粱内预埋拉结，版保持外架稳定繁和安全使用。轧在出入门和楼笋梯口等及时搭全双层防护棚，圆外架上四周用牌钢管做栏杆围齿护，再用安全忌网罩防护作全第封闭，保证在说施工全过程中亦脚手架的安全秋完好使用。感5罗、水平运输：宴主体结构柱、泳梁及现浇板采钱用商品混凝土僵，材料地面运题输采用人工劳盐动力运输，井静架供料描。顿蚕6纵、各种施工机柴具设备应用尽舅有。为提高施输工机械化程度蚕，公司将各种绿机械设备按需伪调入。砌体阶妈段和装饰阶段烟使用搅拌机。曲7离、劳动力来源促：各班组长和源主要技工力量查由本公司统一恳调度，零星少播量普工或不足联技工可按需调习用。施工劳动番力人数分施工钻段配备，保证狂各施工段基本丹上同步施工，占分幢流水或交盾叉施工，提高恳劳动效率，减放少窝工现象。盆第五导节扶胁软主要施工顺序省1键、在施工全过软程中，必须做想到先地下、后张地上，先土建望、后安装，先杂主体、后围护杰，先结构、后抚装饰，按程序财顺次施工。辨2酸、着重抓好基哥础施工，桩基剖工程配备栗三蠢台菌钻孔灌注誉桩机，土方开秋挖配备一台挖浅土机和五勺辆孙5享T角汽车。近3役、各加工棚统混一布置。佳4饥、主体施工由形下而上，进入浓装饰时由上而盒上，由内到外鼻原则。元5杂、主要工序表位示：桩基工态程途→精土方开见挖盼→姓基础工咐程究→袍主体结碑构钻→坛内外装爽饰拼→海楼地求面钩→堂外窗扇安幻装净→胃水电安韵装恳→黎室外附属工妖程洽→罪竣工验收等。盖（详见施工程穷序诚图解）烈第六节土建阻施工程序图施工准备施工准备桩基工程桩基工程土方开挖土方开挖基础工程砼试块制作基础工程砼试块制作搭设脚手架上部工程搭设脚手架上部工程砼试块制作砼试块制作外窗框安装水电预埋预留外窗框安装水电预埋预留外墙面装饰外墙面装饰各层水电安装各层水电安装水落管安装各层楼地面水落管安装各层楼地面电缆外接地电缆外接地外脚手架拆除外窗扇安装外脚手架拆除外窗扇安装室外附属工程在综合楼装饰时插入施工测试或调试室外附属工程在综合楼装饰时插入施工测试或调试收尾竣工验收竣工验收室外附属工程室外附属工程胸第五梦章伟云施工组织管理祸模式及人员配奴备械第一节现场施薄工组织与管理裕1况、组织一个以作公司经理为首忘，以项目经理密为主的具有权我威性的指挥机怒构，认真组织吴各科室、后勤伯处全力以赴开静展工作，为工婆程开绿灯。实敬行项目经理对瑞工程质量、安餐全生产、施工意进度、竣工验凝收、竣工结算度等全面负责制突，并做到分项居工作专人专管滤，统一领导。托在施工组织上煎实行项目法施净工，在公司范长围内择优选拔劫管理人员，组扯成现场精干的既施工管理班制介，设立项目经扎理负责制。项含目经理是分公书司中全面履行茧合同，对内有径调度、采购、三分配奖与罚等寇权限。对工程厅质量、进度、斑安全、生产、腥文明施工等、狭实行全面管理们。同时抽调作本用好、技术素萍质高的施工班葬组进驻现场，耗参加实施各分捷部分项工程的恶具体施工作业挡。后2竞、认真学习先昆进经验，组织严科学施工，运早用系统工程和僚统筹法原理，罢实行网络管理孤，加强各方协丛调，确保各个捐环节顺利运转凭，提前做好一奶切准备。眼3哨、选派具有快回速施工经验、葱善创优良、文厌明施工的管理惑队伍进行现场例管理；选派善潜打硬仗，能创冤优良且技术和杂政治素质双优盐的施工班组进锦行施工。懂4侧、进一步深化仔和完善以工程某质量、施工进骗度、安全生产美为主要指针的勺内部承包责任为制，真正做到寺工程量和施工辜进度同每个施慧工人员的利益咸相联系，使每评个施工人员真矩正认识到质量森是企业的生命乞，安全是职工丢的生命。从5槐、由专人负责泼及时编制旬、堤月和季的生产瑞作业计划和其珍它计划；每旬禽召开一次现场诚生产会议，落赛实生产计划，雹解决存在问题搂；每天进行一篇次管理班子碰幻头会，处理当虫天发生的问题映和调整次日的撇生产计划，真逼正做根到受“陵以天保旬、以爬旬保添月宁”刷，最终保证按臭期完成施工任羡务。胳6泽、充分利用我晓公司下属的各齐业务部门，齐炮心协力，组织樱成品、半成品自、物资生产供泽应运输一条龙这体系，以确保疯各类物资、机惩械、成品、半烦成品按时到场给，不影响工程童进度。除7救、充分发挥以助总工程师为首夕，以质监工程鼓师为主，施工凝员和质量员负浊责技术质量的除质量保证体系能作用，执行专脉职检验与班组澡相结合的技术寇质量检查制。仓实行全面质量覆管理，积极开默展妖“少QC娘”累活动，以提高礼和保证工程质永量。铲8确、由总工程师总挂师，由技术岔主管组织有关轿技术人员，班驻组长熟透施工奴图纸及有关资激料，预先制订书出既能保证工脏程质量，又能希加快施工进度趋的最佳施工方盗案和施工工艺出。融9留、严格把好原蒙材料、成品、贼半成品的质量久检验关，做到割不符合质量要慈求的坚决不用急，砼预先作好溉混凝土配合比术试验，对混凝勇土拌和量，严欣格计量，由计丛量员控制，以师确保混凝土的其质量。像10激、认真及时做圈好逐级的书面休技术交底、技笋术复核、隐蔽罪工程和结构中攀间验收；实行县上下道工序交沫接验收制，真油正做到道道工嫩序把关；进一使步加强技术档灌案管理，专人业负责工程技术笛资料的收集和昌保管工作，做全到工完资料齐预。云11私、为确保本工膜程的质量，在寒施工前有必要眠先做好样板，第经甲方、途设计和监理有探关鉴定认可后桨，方可正式施绩工。施工时实慌行挂牌操作，买每天检查，及富时修整。好12蝶、实现项目经犁理到位率达到崭8筑0%聚以上妹，施工人员不蛋离施工现场，至到位率达到到100%观。奉第二节施工组蹄织与管理具体探内容一、目标管理角为达到本工程殊的质量优、进洋度快、按期竣池工、安全无事弦故、经济效益环好的总目标，软必须实行和建盘立目标管理，县排出日程，采新取措施，有效窗地完成预定目与标。在实施目裳标管理活动中问，采用目标管忍理循环，即：芬制定目标（喂P饥）雀→颈实施目标（垦D侄）宴→石检查、评价目座标（吨C耳）庄→兆处理目标（跑A馆）墓→着再制定新目标羞（片P所）的岂PDCA亡循环而复始，洗推动目标不断育前进。在目标岸管理活动中，代切实做到管理剥内容，全员参活加制定目标并榨保证目标的实夸施。在总体目参标下进行层层乡分解展开，层悠层落实，分别友制定个人目标芝及保证措施，着形成一个全员满、全过程、多蝶层次的目标管业理体系。二、计划管理室根据该项建筑献工程项目各具取有结构上特点千和装饰上特点升，所以其计划孝管理要体现全驼面。爽1哭、工程总进度突计划及分阶段诉作业计划暖(谣包括月、旬、俭周的细计划闯)意。痕2悉、机械化施工幕计划（主要编布制机械化施工锹水平和主要机找械须用量、时终间）。等3善、劳动力计划拼（编制和计划娇准备专业工种惰须用人数及进女退场时间）。室4孕、材料供应计主划（根据工程扒进度和工程量恒，须用各种材荐料及进场时间禽）。债5梁、技术组织措产施计划（推行撤新技术、采用丰新材料、改善嚷施工工艺和操食作方法，提高旋工程质量，防没止发生工伤事越故，改善机械知设备使用情况是，提高机械化斥水平等内容）案。贱6唱、降低成本计怪划。主要做到疤不返工浪费，积对各种材料精赠打细用，不大覆手大脚。勿7呢、财务计划（号合理、有效地银用好资金，控怪制资金做到专期款专用原则，创编制用款计划井）。三、技术管理说技术管理的主箩要任务是正确畏贯彻执行国家曾各项技术政策孙和法令，认真叮执行国家和上返级制定的技术铃规范规定，科堡学地组织各项乡技术工作，建芹立正常的技术繁工作秩序，达盐到保证工程质驱量，提高劳动勇生产效率，实兽现安全生产，画文明施工，节内约材料和能源予，降低成本的妹目的，具体应导制订好和执行锄以下技术管理妨制度：巡1方、技术责任制霉：对各级各项救技术人员建立蝇明确的职责范站围，做到各负计其责，各司其河事，责权明确探。属2扰、施工技术管订理制：为把工杏程项目技术管涉理工作科学地获组织起来，保控证各项技术工谎作有目的、有寇计划、有条理抄地开展，必须菊建立以下主要相的技术管理制依度：舟—具—亏施工图学习，估自审，会审制得。哲—洁—鼠技术核定，设狼计变更签证制吸。丰—勉—体技术交底，复所核制。唉—介—衫工程技术数据店文件制等制度与。四、质量管理蒜1哨、质量管理是择施工管理的根搜本。在确保工敌程质量，实现败质量预定目标告。栽2离、推行全面质跌量管理，以工掏程质量预控法谢的管理手段，柜要抓好工程质龄量首先抓工作吴质量、工序质齐量、人的素质借质量（具体详庙见工程质量保怨证体系）。痕3吴、实行质量标踪准化管理，贯纺彻执行矮ISO900隔1拐系列标准的试居点工程，逐步链实行国际标准剃化管理轨道。茶4兴、坚决抵制豆杨腐渣工程出现州，谁施工谁负掩责到底。虽五、施工现场嘱标准化管理些标准化管理是肚组织现代化生豆产的重要手段座，是科学管理纵的重要组织部宿分。对以下主陷要的规程、标钥准必须强化管尼理：纵1哲、技术标准：帜在本工程施工欣中，正确制定视和执行技术标斗准和规程，建趣立正常生产技组术程序是确保笨完成各项任务朝的重要前提。秘建筑安装工程粉的技术标准，子是对建筑安装躲的施工技术、堪质量标准和验反评方法所作的湖技术规定。是蛛组织施工、检弯查评定工程质缘量的依据，必敢须严格执行国麦家颁发的技术析规定和验评标祥准，不得降低赚标准，严格管独理好施工常用苗的技术规程。挽(瓦1)喉施工工艺规程眉：对主要分部复分项工程，规欠定了施工工艺江的要求，施工兆顺序，质量要抛求等规程，严牌格执行规程标毅准。帝(勤2)救施工操作规程让：它主要规定涌了工人在施工鸭中的操作方法欧和应注意事项春，遵耳循浩“陪建筑安装施工贫操作规线程哑”郊执行标准。雄(煌3)绵安全技术规程阿；为保证施工神人员人生安全仔和设备、机具状正常运行，制沾订切实可行的寒规章制度。颤2粉、编制制定施狸工工艺卡，各初工种、工序交少接卡。搁(拉1)虽施工工艺卡：江对分部分项工活程在施工前，货必须制定施工启工艺卡。施工拌工艺卡编制主煎要内容，根据隔设计要求遵照愉技术规程，验冷评标准基础上星合理按排，施悦工装备，工艺复操作，规程，赵质量验评标准位，安全注意事轧项，劳动工时挠组织，原材料骂和机具消耗，井作业条件，成征品保护及其它齿技术经济分析凉，用图文或表恐格式编制在卡高面上。作为操角作和检查监督钥依据。具体应唯编制出：岛A禾、材料要求（坛包括规格、质袖量）；纹B阁、操作工具；唱C纲、劳动力组织崇；芳D膜、施工顺序；别E越、施工操作要命点及注意事项绘；干F盯、工时计划；爸G手、成品保护措积施；抄H枪、验收标准等肠。朱(钢2)煮各工种、工序淘交接卡：本卡才编制内容根据运工程质鸣量扇“渗三塔检地”叙制度达到确保幻工程质量目标闭，责任落入到棉各工种班组和糕班长身上的具押体控制手段。访3念、场容管理：往对本工程的安吴全生产、文明侄施工切实做到肢安全生产制度惰化、文明施工感标准化，参照址样板工地管理雷。应做到以下挪主要标准：涌(皇1)堂按建筑总平面钱图和施工现场五客观条件，编伤制高标准的现兔场施工总平面市布置图并建立煤管理标准。着(舍2)微现场系统标志阁标准化，建立恶六牌二图（如痰单位工程名称座概况牌、工地虹主要管理人员笑名单牌、安全脱生产宣传和安痰全生产无事故季竞赛牌、安漆全标志牌、施妇工总平面图）新。输(膏3)扣施工现场四周教设围栏（高度赛不低于沸2较米响）建立门卫制缝度尼。积曾(肠4)仍施工道路硬路剂面化，用并150奸厚迎C15料砼路面。恳(黑5)骨临时设施搭设钱统一标准化（煎食堂、浴厕采搜用磁砖墙裙，永地砖地面，石醒膏板吊顶，职屡工住宿编房号敲床号，办公室困分职能标准科作室等）。聋(模6)既施工场内排水涉、排污、暗沟假、明沟系统化乞。叮(专7)封材料堆放、机傅具布置，严格奖按施工总平面暴图布置，及材吨料入库领料制嫁度管理标准化坟。便(荡8)床安全（防火）事措施标准。怎(吉9)引施工机具机电帐设备管理建立恰制度标准化。将(猾10)使进入现场的半歉成品及设备储返存、保管标准捷。爽(含11)浙施工现息场算“献落手清、日日佣清、层层拣清阴”茅标准。河(圣12)毫安全技术资料努和工程技术资格料编制、记录凯、签证等管理脾标准。六、材料管理衫材料管理对保彻证工程质量和翼确保工期的关先键之一，材料倚管理也应制订艰管理制度，其历管理主要工作鞋：琴1烟、根据工程进零度计划提前编伤制季、月须用晃各种材料计划橡报表。保2拔、材料供应组倍织工作，材料馆的采购、订货田、运输、验收缎入库保管。伟3伙、建立材料的庄领发料制度。关4脆、材料的成本悠核算管理。筝5哑、原材料、成遥品或半成品、符设备的质量验跌收制度。蒸6蚕、材料的检验婶和测试制度。享第三节码施工组织管理繁结构模式项目经理项目经理技术总负责后勤线生产线后勤线生产线行政保卫组内业组物行政保卫组内业组物资组质安组施工组质量监督与管理现场施工管理安全监督与管理材料计划与统计材料采购与供应工程技术管理计划统计管理治安保质量监督与管理现场施工管理安全监督与管理材料计划与统计材料采购与供应工程技术管理计划统计管理治安保卫医疗与后勤管理现场调度挖土作业班组内外装饰班组钢筋工挖土作业班组内外装饰班组钢筋工班组模板工班组泥砼作业班组桩基作业班组水电作业班组六第四戒节衣源劳动力配备茅本工程项目多指，工程量大，讯工期短，工期城保证人是第一湿因素，所以施著工时从宏观角须度出发，配足惹施工人数，在裂开工前，按本张工程的工程量炒，各分部分项惑、工序环节等虹各个因素，提炸前按排好各技昼术和工种人数讽，做到宜多不劈少，早进场待糠用。在保证施铲工作业面合理暖按排，施工技惠术力量和劳动芦力人数，在施倒工全过程中，学做到做好机动控灵活调度，有摆计划地安排和弃使用劳动力。默平素备有人源精，在人员不足候时能及时进场椒增人，叫得应研，人员多余时拉有退路去向，撇不会造就窝工谦现象。剪1楼、根据工程量泰、工期作业天疏，计划各工种秃人数（详见港下表针）。狸2鞋、满足本工程奔内各分项工程机施工的各种技候工技术素质和铃人数。坛3墙、按施工段组掉织工班，各班削由班组长负责羽。恨4织、按照工序先青后顺序施工需待要，分工种先已后进场。烈5省、各工种人数伏视施工阶段的曾工程量增减而骂多少人数机动队调度。浇6煎、劳动部门做旨好人员进场和妖退场的具体工呀作及路途的安井全工作。丑7涌、建立健全的墓施工劳动力和嗽出勤制度与手毯续，做到多劳苦多得，奖励的法有关得力或可光行措施，促进柄操作效率提高仆，工期保证。芽8参、恳本项目部由项章目经理、技术欺总负责、生产气总负责、后勤辞总负责、施工党负责、施工尸员、质量员、龟安全员、资料眼员、预算员、廊材料员等组成贩项目部管理层阵。究项目经理到位番率习为嫩80瓜%芦以上，项目班赚子主要管理人小员到位少率哲9伍0旺％以上。劳动力计划表敏工观细液种库按工程施工阶理段投入劳动力枪情况岸基础阶段运主体阶段告装饰阶段滩附属炼阶段描桩基班羽35坦0样0凶0豆挖土班撤8滥0临0当3烟木工班垦25共30加0喷10尝钢筋工班旨12潜15此0董8督砼工班比15烘15励0省12坚泥工班嘉0习10肥0枣7进抹灰班蜂0冤0氧6瓣0疾5附装饰班险0肾0脾6齿0葵0笛架子工班蚊0森5流5夏0块防水班筹0锐0宇10吴0召机修工惯1互1烧1娇1叮电焊工圣2锄2拦2膊1狱机操工芝3熔3裁3锡1西保洁工律1乒1行1倦1笔安装班辈6瞎8仗15抹4涛合牌枯凶计控102匠89颜1朱5晋7款53矮第六哲章变梅控施工承包管理锁、施工配合措塔施恭本工程专业项马目较多综合性斯能强，我们在作业主、监理、嫁设计的协调、恢支持、帮助和航监督下，做好屑全方位的承包落工作。将以一但流的承包管理惧、一流的工程崭质量、一流的跟文明施工和一杜流的速度全面扰完成本工程。卫实行对现场质处量、安全、进索度、文明施工珍的管理、施工桃搭接的控制和陶调度施工方案芒的协调。具体干措施如下：屈第一乓节葵峰福与业主的配合居、协调措施异在实施本项目泻的过程中，我男们将绝对服从航业主在进度、邮质量、文明施泪工等予各方面和环节而进行的项目管穗理，通过良好遵的合作，全面描的履行合同。稿蓄冠1就、明确与业主碰的关系：就是俘服从与服务，姓发挥自身的主渡观能动性，确扛保总进度计划允、总质量目标否的实现。画2厚、对于业主所吧提出的工程总霜进度、工程质锁量目标、现场殊文明施工管理谱、施工力量配锈备、机具设备港材料的管理、域精神文明建设呜和安全管理等垦方面的要求，激我方均将不折议不扣的予以执武行，并制定相钢应措施予以保乒证落实。夹3仙、对于业主在垄设备材料选型忧、采购、仓储创、运输及对系筛统承包商进行稳招标等各方面慧提出配合的要统求时，我方要冈积极主动的提访出建议、想方缠法，在必要时绪可以抽调专业蚁人员组成甲供晨组，订立实施剑方案，其目标乘是一切服从工宫程，服从业主刊、保障到位。垮第二程节萌走局与设计单位间辣的工作协调职1饶、如果中标，确我们常设计取她得联系，进一娇步了解设计意川图和要求提出故我们的施工实架施方案请其指差导，以便进一挤步改进。向设塞计单位提交的画施工方案中包修括在施工中可铅能出现的各种结建筑结构、安井装等问题，协删助设计单位完结善因施工方面臭而牵涉的设计寸。她2勤、要求设计单雪位督促我们的巧施工质量和施喝工方法，及时摄解决我们在施编工中碰到的问升题，并会同发剃包方、监理方奴按照总进度、粮设计要求、施栏工规范、质量阿目标等要求，搜进行分项分部警验收，中间结嫁构验收和竣工族验收等工作。执3冰、做好图纸会妹审工作，掌握包工程的设计意往图和要求，设过计方及时解决脊我们在图纸会悲审时提出的各越项问题和茅盾欲，逐步更改和撇完善图纸，并校及时签发施工挖变改联系单，影施工更改图纸胃及有关相应的危技术资料说明衰。则4谋、协调业主专拜业指定分包单斜位在施工中需较与设计单位协斗商解决的部题局，会同设计单潜位解决诸如因便多管道并列、扇交错等原则引绝起的标高，几燕何尺寸的协调裂工作，设备安脆装的预埋、预匆留、结构调整常等问题。估5谅、会同设计单恒位、发包方进从行结构主材料史、室外装饰材顶料、精装饰用完料、卫生洁具痕等的选型、选午材和定货，根笋据发包方要求蚕参加新型材料旺的看样定货。验第三通节隶慢刚与监理工程师戴的工作协调渠1扁、在施工全过欺程中，严格按治照经发包方及昏监理师批准迈的筐“洽施工计艺划磨”辞、改“仍施工组织设再计搞”灶进行对施工单蚂位的工程质量柿管理。尊重监筐理、虚心接造受监理师的验袜收和检查指导治，并按照监理芦师的要求，予啊以及时、认真凯整改。回2场、贯彻我公司从已建立的质量需控制、检查、皱管理制度，并岩据此对各分项牌分部工程及专怨业指定分包单沾位予以控制，新确保产品质量织达到优良。共3与、所有进入施侨工现场使用的牧成品、半成品复、材料、器具模，均主动向监苍理师提交产品牛合格证书或质税量保证书，并岛应按规定使用却前需进行物理与化学试验检测滚的材料，主动翠递交检测结果蜘报告。色4嚷、会同监理师坛做好各分项分志部、隐蔽、中蝇间结构、竣工请工程的验收工播作，及时提交法对各项工程验做收有关的技术极资料和软件资谅料，做好各项掏验收记录交监善理师签字存档醋备案，并及时没整改监理师在济工程和资料验乘收中提出的问浅题和错误。沈5调、按部位或分删项、工序检验还的质量，严格拥执各行隆“贫上道工序不合夫格，下道工序蝴不施萌工胜”屯的准则，使监迷理师能顺利开漫展工作，对可善能出现的工作抹意见不一致的望情况，遵晕循圣“蔑先执行监理师锅指导后予以磋恋商统史一忆”痒的原则。拨第七章施工现循场总平面布置项为加强和提高侦施工现场总平军面布置和管理社，使之经济合窝理使用场地，物保证现场交通们、道路和排水齿畅通，文明施旬工的重要措施倦。也是保证施铺工顺利进展，裁搞好安全生产仍的重要前提。槽为适应本工程部所承担施工任论务的特点，促修进文明生产，眯文明施工管理与，对本工程施孕工总平面与管吸理规定如下：摩第一节基本要蹄求连1.就1她施工图要求遥1挖、包括现场施册工总平面图在使内终的睛“杜二图六腔牌格”替（即建筑物立扮面图、施工总汗平面图、工地兼名称牌、安全柔生产六大纪律昏牌、十项安全林技术措施牌、挎工地管理岗位扩责任牌、危险纹地段警告标语躬牌、安全活动荡值日牌）应设确置在工地主要令出入口附近的庭醒目处，以便摩所有施工人员程能及时注意和集了解总平面布沸置和变化情况亏。杏2百、按施工组织材设计中，分阶安段的施工总平兵面图要根据工蜂程进展情况，铺对现场施工总岁平面图及时进争行调整。撑3齐、现场施工总刘平面图内，除润应注明新旧建幻筑物外，应对缴现场办公室、辜材料间、生活招区、排水系统锦、围墙和出入藏口位置、供电蒜系统、大中型塘机械设备的位敏置和工作范围户，材料和构件战的堆场，工地源临时道路等明肤确示意，并对迷相关性的临近汽建筑物和设施锅等表示清楚。烘1.建2顾施工欣图牌要求励1膏、现场施工平彼面牌，一般采怪用三夹板、金承属板制作或目乓前新型彩塑面早，为防止风吹问雨淋设施而损足坏图面，应将胆施工总平面牌眨置于安全可靠况处，或有遮雨滤设施。缓2山、施工总平面厘图应根据工程坚大小，按适当亭比例，并参照第施工组织设计筋中施工平面布琴置图绘制，并算注明该工程的妇名称。钞3罪、图牌采用白碑色油漆底，用找黑色、红色油摇漆书写、绘制汤，对材料、构方件堆场，施工丸机械位置等日唤后需作调整或傲修改设备和场番地，可用活动委性标志表示。闹4摘、现场施工总查平面图上应有痛指北针示意，银并对各部位以陪文字表明。为竖便于区分，各屋部位可用相应耀颜色突出表示倦。闪5参、施工总平面触图是现场设备州和堆场，临时产设施等布置的占重要依据。现窄场施工应严格西执行施工总平宗面图的要求。针因此，现场要标注意保护好施然工总平面图牌乌。厌第二莫节细接临时用地布置彻1超、由于施工场附地狭小，职工犁生活区布置在忠施工现场正南舟侧绕，搭设标准临医时生活办公用头房。婶2吃、职工生活区翼搭设一排二层揪活动房，以彩薯钢板活动房塔漆设，包括食堂费、浴室、厕所席。办公室采用总彩钢板搭设一谢层活动房，并吨做简易装修。气3概、室外附属工意程在装饰后期论插入施工。利顿用先后施工顺械序，钢筋加工培棚、木工加工夺棚、安装加工访棚集中布置，计搅拌机分幢布疾置。李4贤、装饰阶段，坟各装饰材料均船堆放在室内，晋由上往下逐层丛施工。殃第三节施工总霞平面管理碰现场施工总平烧面管理主要有蕉以下几项内容清：榴1压、组织施工管香理人员学习、刺领会、执行施费工总平面图的浩要求，并认真求向施工人员交宗底。命2牙、根据现场实钓际情况，对已决经批准并实施轻的施工总平面侦图，必须严格织执行，认真落政实。形3卷、检查和督促盟各施工班组按加施工总平面实式施，并负责核袍实复查。族4桥、检查现场临苦时排水、排污摔系统，保证道增路、排水畅通惭。宰5党、工程技术部聪门负责绘制施绸工总平面图，袭并按施工进度针对施工组织设劣计中有分阶段切现场平面布置滨科的工程及时敬调整施工总平字面图，一般工臂程项目施工总稍平面图，一经泄确定，不得擅美自调整和改变惠布局。升第四节施工总秀平面图布局的弄要求溉1息、施工总平面喂的布置要满足唉施工要求，经观济合理，文明穗施工。病2悬、施工工地或贴班组能顺利地形按施工总平面耐图的要求执行欺。覆3贵、施工总平面艳的布置要考虑支到临时办公室遭，材料间、饭再厅、宿舍等一夜系列问题。厕璃所必须远离伙夕房与食堂。故4尼、施工总平面怜的布置要以合碑理、方便、文阀明、整洁、效轮益为原则。（过详见施工现场逗平面布置图）涨第八章施工总剪进度叹网络牺计划监第一节工期与宋施工进度控制时1剑、在施工过程择中从实际出发定，确定先后施盐工顺序，中标领后搭建临时设走施与施工准备器相互并进施工棵作业方法，对盒施工劳动力和充机具分批进场洽充分使用。仓2朝、强调分工种旁班组负责制，准明确总工期目掩标，中标后建傍立和安排分班垂组分工序月、辈旬作业计划。隆3床、运用施工进利度计划网络，右分阶段控制，放按计划完工。扇第二节施工作居业顺序控制访1蔬、为达到规范禁化施工和根据纺业主的要求，假采用工程进度激网络计划图表膝控制，确定施放工各阶段和分党项工程的施工凡日历天。遣2外、合理按排主茧体结构施工顺膀序，主体工程座分层平面流水渠作业和立体交徐叉作业。在施徒工中抓住主关卫键线路。（工丰序与工种之间移平面流水、主也工序与副工序役立体交叉作业住，内粉刷、平夏顶与楼地面交县叉作业等）。卫3餐、土建做到按笼顺序施工：先费地下、后地上除，先土建、后木安装，先主体挣、后砌体围护管，先结构、后研装饰，由深至阴浅的原则组织吴施工。钥4雹、安排好主体食施工由下而上思，装修施工由帝上而下，工序姜之间相互紧跟败目标。页5佣、水电安装应束掌握主体施工固阶段预埋预留斧和装饰后期的椅水电安装相互度配合协作，进文度平衡，同步饱竣工验收。碎第三聪节谊侨嗽施工作业天安遗排辰1吓、总施工工期闪为香18烫0副日历天，介计划眉200银8气年扮1惜月元2育8召日蚁开工汉。关2菌、半具体集开工日期以业要主开工令为准呼，按从18丑0赴日历天为施工超期和竣工日。胸（详见附图二密施工进度计划腿网络图）世第九章确保工陆期的技术组织卧措施购第一仍节该促组织保证措施容1松、组织一个以杜项目经理为首链的权威性现场义项目多部，实行统一粘领导，统一管疏理，统一协调让。飞2淘、制定施工管艇理人员工作责腰任状，做到职芳责明确，奖罚铁分明。开展各授种政治学习、涂文化娱乐活动互，丰富职工生揭活，激发职工莲的积极性。葵3孔、抓好开工前右施工准备工作伍。开工前部分脆管理人员进场清，做好与建设坛单位关于场地史的交接工作，汪在进场前赢得坡一部分交接时艳间。分工负责直，重点抓好设诉施及场内的准诊备工作。严4怒、根据网络计屯划，编制劳动愁力供应计划，堂合理组织劳动蜡力进场、退场再。灭5痒、进一步健全趟经济承包责任务制，把责任落幕实到每个班组宝，选用技术素辽质好、责任性赴强的施工班组品进场施工。登6色、根据工程总急用工量，在施程工高峰期，特去别是砼浇捣期扎，必要时集中通优势劳动力，继实行二班制连次续施工。桶7建、选派一专多少能的机修、电顿工及其它机械丰操作工，保证假现场机具能得猜到及时修理。裂8万、强化通讯联前络、交通运输培，施工整体调姥度等各种手段盟，高效、科学嘴指挥施工。某9课、应用网络计虾划控制工程施夹工进度，在总污进度计划的基战础上，认真细吗致的编写月、坑旬作业计划及搞开具施工任务集单，并报建设暂单位和监理单安位进行备案。油10简、做好工序前进的准备工作，滑在工序前由施阿工员负责落实内各方面的准备前工作，如工作注面、施工机械拐、主要材料、铲技术复核和隐日蔽工程检验等净，并检查落实咽。遥11各、计划人员随退时检查监督进乏度情况，分析饰影响施工进度芽的各种因素，舅及时讨论解决偷，调整网络计菜划。膜12窃、实行边施工桐边检查，进行穿全过程控制，径采用分段分部厅位验收，减少究中间环节，有影利于实行流水吼施工作业的开束展有以缩短工罚期。膏13真、贯昌彻贴“燕科技是第一生三产言力极”价的精神，积极漏采用新工艺、灵新技术，突破蜜常规的施工速核度。深14黎、低温期施工档适当采用混凝线土早强剂，缩剃短混凝土养护挪工期。骑15烫、采用出勤奖信励和改善伙食纠条件，增加慰图问活动，增强咸集体的凝聚力蛛和职工的生产聚积极性，鼓励原工人在农忙时岛节不休假，增丝加有效工作日练。炕16级、集中力量抓退好竣工扫尾工煮作，做好扫尾优阶段和各工种击的协调，制订撤有效的成品保建护措施，避免惨返工修理，成禽立多任务种参蝴加的混合扫尾袖小组，提高扫吧尾劳动效率。桌第二绸节胆抽浴确保工期技术机措施划为达工期目标肺，在施工中，到我公司决定保纹证措施，在施剩工过程中严格奶贯彻执行，确惰保目标工期完桐成，力争提前景竣工。零一、技术保证虚措施个1落、采拿用默SP-7榨0穴快速拆模板体彩系，缩短模板奉的安装与拆除俘时间，加快模伐板的周转。兴2古、竖向钢筋电起渣压力焊接技家术，缩短钢筋哥的绑扎时间，粮加快施工进度准。锐3冈、砼外加剂技卷术：在结构工独程施工时，在吃砼中掺加早强姥减水剂，提高怜砼的早期强度庆，使模板的拆蒙除时间进一步谨提前，加快模果板的周转，缩幕短施工工期。至掺砼缓凝剂延虫长砼初凝时间棚。态4望、组织立体交元叉作业，即主球体工程施工的触同时，插入装月饰工程和部分租安装工程，使宏施工总工期缩败短。戴二、计划保证锤措施童将施工总工期帜分解到各施工萄阶段，在施工说组织管理上，故采取各种措施桌确保各阶段施链工目标的实现个，并且根据各绘阶段的工作量攀和计划工期，蚊排好月作业计伤划和旬作业计呈划，将计划的来施工任务落实茫到各施工班组吹，制定相应的著奖罚措施，确伤保施工任务按索计划完成。沿根据施工作业骑计划要求，制狭定详细的材料刘需用计划，劳施动力需用计划仓，机械设备施社工机具需用计洁划，将各种计善划内容由专人赠负责落实，确质保施工顺利进圣行。雕三、其它保证喇措施锋1冶、配备工程施铸工所需的各种答机械设备，最经大限度提高施坚工机械化程度邻，确保施工以静最快的速度进主行。在施工过伪程中，加强机拜械设备的维修聋保养，确保各抹种机械设备正供常运转。茄2秧、施工前，做贿好充分的施工搭准备，确保施迹工顺利进行，侨特别是冬、雨英天施工，要制西定相应的措施封，并在施工中茫贯彻落实。应3驼、在施工组织比上，将工期目款标责任落实到样班组和有关人窝员，引入竞争涉机制，建立奖刊罚制度，实行悠重奖罚，确保沫各分部分项工影程按计划完成伍。絮第三愿节你总丑材料供应进度谜计划保证止1驾、根据施工网往络计划编制施断工机械、周转古材料、主要材旱料供应、奖金门耗用计划，合脖理组织施工机之械、周转材料宣、重要材料进列场。安2桶、根据施工进违度计划编制的苹材料供应计划图，项目部、施眼工组可以根据塔实际施工进度扰计划作出响应况的补充调整。苍3轿、对主要材料翅由材料员派专驰人负责采购。奴4铺、所有周转材石料等根据项目掀部要求提前几旬天进场，确保侦所有周转材料吹根据施工计划长进出场。临5磁、各班组间的眠协调配合脱⑴昏根据施工总进捡度计划，各班调组及安装单位循编制详细的作钞业计划，并呈院报项目经理审泼批，针对各工删种都熟悉的人拘员对影响整个烧施工进度的分伪项工程进行监谱督，对施工过驶程中产生的矛担盾及时进行协左调并解决。良⑵捧根据施工承包颗合同，与各班般组及安装单位妖制订响应的施心工协议及管理煤制度，做到事碌前计划、事中斑控制、事后检据查，措施落实厨。实行月、旬撞生产会议制度垦，检查总结上剖月、旬计划完猪成情况，编制蚕下月、旬作业坦计划。练⑶姥建立现场碰头难会制度，每天问工作结束后，表召开现场会，矮通报和交流各突部门当天工作测情况，安排第妥二天工作，并滔进行各种交底乏，随时总结和留调整管理办法诉。诉⑷庆定期召开有建淘设单位、安装洞单位及各有关场单位参加的工嗽程协调会，解亩决相互配合中龄存在的问题。误根据建设单位贱、设计单位和垄安装单位的技启术反馈情况及紧时出具联系单晚。童⑸雨每天各班子负凳责人向项目部侍汇报计划完成前情况及在施工锐中所产生的问逢题，项目部及厨时组织有关人潮员进行讨论，返使问题及时得寇到解决。琴⑹层定期召开施工价协调会，对各茄班组及安装单存位的协作配合民要求进行讨论替统一，由项目材部负责整理印颈发纪要，作为江下次召开施工止协调会的检查匀依据。弯⑺盆对于协调会上货意见和需求不已能统一时，本鹅着小让大、后凭让先、易让难迈的原则协调解稻决。轮⑻值坚决杜绝各种悲扯皮现象，安两装单位必须随仙土建施工进度竹。杯第四谨节淡爪按合同工期实府施措施疮为了圆满完成授施工任务，确饶保履行合同工贯期，提前或按疮期竣工，采取醉以下工期措施润：兵1兼、首先做到组乞织落实，公司俊选派优秀项目茫经理，常年能夸多创优质工程屡、如期完工或敌提前竣工的项录目经理来全面岩负责本工程的勒承包施工。蛮鉴于本工程的艰重要性，质量肥标准高，工期扑按合同要求，物在公司范围内愁精选施工现场尘管理班子，把府责任性强，施践工经验丰富，稼管理上有一套陶水平，善打硬童仗的技术骨干珍抽调来，组成爆一班坚强有力狡的施工管理核魔心。宝2扭、对本工程从果桩基开工，始攀终保销持依“沟突符击映”隔、地“孝抢或工饲”情、厨“惧打歼灭画战皮”枕的施工苦干精主神，突出一个吨抢工期冠的乎“吐抢据”修字和按期交工场的楚“野交挠”筐字，作为座右羞铭。序3俱、发挥全公司语优势，对本工历程做心到救“移四全三优权先廊”牢：全力以赴、纱全方位作业、亡全公司支持。愚人力、财力、底物力优先，前嫩方打仗（施工捞），后方全力萄支持（材料、短机具、技术力纳量供应等）。届4洒、提高机械化辉施工程度，只焰要工地上施工拐需要，用得到粘的机械设备，岂在公司仓库应键有尽有、或公考司范围内之调愉度，如数量不虫足立即采购添杠置，保证满足顿施工需要，如据使用升降垂直陕井架、砂浆机钟、挖土机、钢水筋各种加工机资、砼振机等。叉5绪、施工时采用敏机械操作代替忽人工生产，发魄挥机械化效应牙，千方百计提所高各种机械的跳利用率，多为兔施工服务，提短高施工水平和搁工程质量。至6妹、施工中已定解方案应说到做中好，立即行动呜，雷厉风行，崭各施工人员分嘴头就绪：进场丈前后订合同、爸办理各种施工腊手续证件、现爬场施工准备、株开工计划、材龙料采购订货等佩一系列事项同佣步起动，以便转缩短施工准备杆时间。置7社、优选各工种侮的生产班子，枯是保证工程质涨量，能按期完堪工交工的基础腹。做到各施工稀段、各工序、裁各工种的技术钱力量强、人数迷足，做到工序殿处处有人做，稠全面开花施工鹅，只有人员人蹲数等闲。袖8联、为了抢工期倦，必须做好施斯工前期的准备铁工作，缩短临共时性职工住房是搭建时间。犯9蛛、在土方开挖视开始后，对基吗础钢筋提早进劈场，早加工备茫用，以防等工族或待料。并1泰0拜、如供电常有兽停电现象，有悬必要备用一边台遣200K缝W剂发电机，防外厨线突然停电，罢由专人负责发卸电，保证施工窝不停，立即发迈电照常施工。母1姐1扫、各种主材和歼地方材料早订令货、采购，按唱施工进度计划愁提前进场入库知或备用，保证船数量足、质量奥优。兴1欣2歉、九夹板木模组所需用数量一左次性到位，不其必等待。备足图二层用量，以锄便周转使用。咱1坛3压、发挥人的积切极因素，按工誉班、按技术水丸平与特长，合顿理安排工作，薄发挥各技工的滤技术特长和积银极性，是完成摄施工任务的良杀机莫失的好环舞节，在施工过惨程中，防止技梨代普的不经常餐现象出现。性1弓4幕、日常施工采悬取二班制作业患，基础、地梁彻浇砼时，三班唤制轮流作业，猛直至完成一个磁工序。挤1滋5功、节日不放假肃休息，照常施遗工（春节例外佳）。怒1韵6驼、个别单班制摄的工班或工种亭适当延长日作姥业时间，不少坡于十个小时的齐施工。奴1直7虚、进一步深化先和完善以工程登质量和施工进舌度为主要指标娱的内部承包责叼任制，真正做姜到工程质量和奶施工进度同每羞个施工人员和圾利益相联系，程实行质量与进朵度的奖罚制度将。多1艺8仓、周密编排生呼产班组的月、笑旬作业计划，蚂预控或跟上总挽进度计划的要渴求，作经常性吗的对照。如有夺推迟，及时召焰开班组长会议宏，抓出原因，六采取有力措施景，待下旬千方狠百计跟上。如盗有责任性或积搬极性不发挥，妥甚至可用经济思制裁手段。沙1微9塞、夜间施工作走业配足高射照恶明灯，有足够滥亮度保证施工乎作业顺利进行生。爽2嚼0串、二班或三班灭制作业采用项走目负责人及管隔理人员跟班值淘日，及时处理排现场各种实际坟问题，保证各希个施工环节运扫行。钱2蔬1疗、推行平面流便水作业和立体赢交叉作业，各辩个工序和各工锡种前后紧密衔砖接，不无辜造隐成人为的窝工采。习2围2迷、现场施工人机员做到施工不蛛离现场，每天喷亲临指挥施工孔。胡2敌3扎、在雨天期间膀预先准备施工狱材料和必备工徒具，小雨可穿渣雨衣干，大雨资安排在室内工据作，不因下雨荷而随便休工。帜第五知节沫呢主要繁材料炉配备计划殊1弊、扯本工程基础和航上部结构梁、诚柱、板采用九部夹板大模板早叔拆体系。打2堵、寨梁底模、侧模舰、板模、柱模偷配置二层。酷序号躺材料名称箱单位史投入量木来误玻扭源粮1逗木模（方木、邻厚板）久M袖3斯100售公司仓库储存柿，大部分新购脱2站九夹板翁M捞2喊12拘00骡新购苗3胖钢管拿T伟1尿00离公司仓库储存暑4敲扣件赠只巾1薪0000僻公司仓库储存兆5客竹脚手板骡M布2扔1米000办公司仓库储存搭，部分新购艇6猪安全网挣M命2糊1军30化0寨公司仓库储存泊，部分新购娃第十章肃施工机具和检眨验仪器的投入竿第一节施工异主要机械设备晕配置孝及布置搞本工程是新建活工程，为按期足完工必须配备颈足够的施工机碎械才能满足和畅应付施工的需绝要。钞为达到工程质革量好，速度快驶，必须多使用萍机械化施工，戏提高机械利用栗率，减轻劳动究强度，有利于白安全生产，保派证各个施工环乖节顺利运转。家本工程对施工销机械设备配备俯主要分为下面记几类：概1港、桩基工程采教用进三蜻台钻孔灌桩机乎施工。链2撇、工程土方开向挖配一台挖土肿机和五州辆滨5安T院汽车。除3典、砌内外墙和仔内外装饰时，创垂直运输配用稠一炭台井架作楼层小垂直运输。蚁4齿、基础和主体范结构施工采用颂商品砼，砼泵孔车输送。战5游、各类钢筋加忽工采用各种钢澡筋加工机械设记备与人工操作扑相结合的施工融方法。配备一什套施工机械设侄备。轧6悄、其它机械按春需备用。饿7刘、施工机械设陆备布置详见施恳工总平面布置宝图。障施工机具的投嫌入样序号杰设备名称赴规格型号吉数量马国别脏产地换制造年份市功率肢（狐K列W紧）杰生产能力称用于施工部位梅备注才1筐井架完双吊蓝冰1浴宁波爽2006乳开工时绕2绑卷扬机族JJK-2老1恩宁波芒2006决7.5估开工时熟3陷自卸翻斗车肢东风覆5胁重庆皱2006蚕5T裤开工时屿4蔽平板拖车促2欧长春乏2006验开工时彼5镇对焊机圣UNL-10咬0探1挡长春克2006滚100暂开工时谎6盯调直机欢1敬长春稠2006贪2.5煌开工时不7某切断机罪DA40-诚1降1甜日本笛2006轰2.8把开工时双8型弯曲机劈WJ224此1伴重庆迁2006贤2析开工时锯9交切割机唐D42-葱1钢1挠重庆着2006犬4.1示开工时稠10逢电焊机惕HB330污4搬重庆推2006柱21别开工时催11风竖向压力焊机膊DE-500合1吼上海被2006县45夺开工时腾12舱木工平刨机与HZG-50伯2绪上海前2006眠4愈开工时碗13塑木工圆盘机贼HB50-6眼B兵1举上海山2006球3.2摄开工时帖14尊搅拌机史350L虑1气上海形2006祸7.5狱开工时遥15的砂浆机穴HJ224承1杀重庆狸2006急2.8济开工时律16虑插入式振动器堡HZ6-50廊8提重庆陈2006明1.5瓦开工时楚17抽平板式振动器镇偏心辨5鼓上海颤2006顷2.8币开工时吹18拢潜水泵件慌遥恨2填上海房2006呜3惧开工时睡19岁挖土机秋W-501耐1袭宁波彻2006许开工时节20骡钻孔灌注桩谋机许GPS-10撒3史宁波巴2005哄40风开工时熟第二陕节躲究检验仪器刷的投入章项次偷名称听规格联单位悄数量意用途友1幻经纬仪魂J各2清台桑1熟测量及垂直控佩制渔2育水准仪飞S咬3驻台麦1郊测量及垂直控举制倍3营磅称确TGT-50棵台盯1摄砼和砂浆搅拌沫时砂石过磅妖4李台称曾TGT-50凯台永1黑材料库用有5会钢卷尺衡50M白昨5M吉支练2.10缓测量及水平控完制养6弯游标尺阴125殖-150检mm辉支砖1途管线材进场检打测役7独砼坍落度筒述套处1勇检测砼坍落度赢8跨质量检测工具涂配套航套坏1雹质量检验值9誓水平尺份500彻-600纽mm租支村3山质量检验鼻10栋氧气表让2.5记×叹25Mpa搁只众3禾钢筋焊接与加角工防荣11巡乙炔表合0.25谦×队4Mpa约只外3牵钢筋焊接与加晓工防按第炼三漏节施工主要啊机械设备管理日1必、装备原则：卡（湾1抢）贯彻机械化怨、半机械化和矩改良机具相结尚合的方针。重茄点使用中、小路型机械和手持启动力机具。敢（短2就）充分发挥现捏有机械设备能板力，根据工程平任务的阶段施斯工，合理调整泄装备结构。贱（江3貌）优选装备工限程上必须的、假保证质量的、降代替劳动强度侄大的、作业条忆件差的和配套录的机械。悲（衣4双）应按工种体淋系、专业施工森和工程实物量此等多层次结构绍进行装备，对脱承担不同任务慧的施工单位，荡配备不同类型创和不同装备标砍准的机械设备口，以提高效益笔。搬（孩5抓）讲究经济效烟果。做到每装信备一台机械都道要进行预测和遗技术分析的论稿证。写2羊、选择机械设晶备考虑的因素轨：线总的应是技术慎上先进，经济转上合理，生产道上适用。为此霉要考虑：机械辟设备技术性能佳和规格的适用坏性、生产性、满可靠性、节能丈性、维修性、全环保性、耐用法性、成套性、荐安全性、灵活损性。还要考虑铅设备的购置费鹿、运转费和维备修费等。打3反、使用管理：枪（范1栽）实行人机固馋定、机械使用镰、保养责任制险。要求操作人垄员心须遵守安繁全操作规程，冤积极为施工服零务；提高机械续施工质量，降端低消耗；爱护慰机械设备，执库行保养规程；僚保管好原机零腿、部件。附属颂设备和随机工怕具；认真执行佛交接班制度，盯填好运转记录械。街（说2稳）实行操作证姓制度。对操作惜人员进行培训新、考试，确认争合格者发给操数作证。遗（猜3铲）严格执行技槐术规定，一是占技术试验规定昆，凡新购置、床大修和改装的钳机械设备，必酸须测定其技术匙性能、工作性奔能和安全性能列，确认合格后术才能验收、投阴产使用。二是芒磨合期的规定阁，凡新购置或掉大修的机械设激备，在初始都者要经过试用，芝工作负荷或行碍驶速度要逐渐看由小到大，使猛机械设备部件令达到完善磨合承状态。三是低烟温使用机械设龄备的规定。剩（舅4屡）合理组织机展械施工，根据孟需要和实际可哗能，经济合理修的配备机械设演备；安排好机揉械施工计划，析合理组织实施灿；充分考虑机冬械设备的维修树时间，坚彼待糊“如先维修、后使袖用侍”巧的原则。捉（弯5室）实行单机或蜜机组核算。以口定额为基础，彩确定单机或机炉组生产率、消弹耗费用和保修汉费用，按标准救进行考核和奖抚惩。鸟（课6当）建立机械设符备档案。包括植原始文件，交涨接、运转和维随修记录，事故蛙分析和技术改萄造资料等。以士便了解设备情爸况，便于使用绞与维修。迹（誉7邀）培养机务队村伍。举办训练掏班、进行岗位鼓练兵，有计划场、有步骤地培建养提高机械设堪备管理人员的盐技术业务能力喘和操作保修技逼能。笔4篇、施工机械使立用分类：愿（持1黎）按施工阶段星需要，使用不佣同机械设备。冤（掉2锅）施工阶段不熔同，部分机械狗共用，上一施揉工阶段使用机甜械延续下一施桃工阶段使用。玉第十一章施工之技术管理冠第一节技术管袖理内容与管理爷制度夜为切实加强施师工现场技术管愧理工作，建立辱正常的生产秩炭序，开展技术蚂革新、技术改样造、技术挖潜或，以保证施工道工程的质量及掘生产安全，减傲少工人作业强根度，提高劳动稼效率，降低工渴程成本，缩短踏工期，发挥经担济效益，特订紧立本制度。屠一、图纸会审劲管理制度赠1励、工程合同签锅订后，向建设众单位索取一定恳数量的工程施州工图及相应的拾标准图、通用透图、地质勘察羡资料等，交公齐司技术科一份太留档。公司技石术科与项目有将关人员一道参惜加图纸会审工啦作。候2迷、技术部门收强到技术文件后折即组织有关人茫员进行自审，摔自审的内容主忙要有图纸是否侦齐全，结构、祸建筑、安装三杜图是否相符，徒内部结构与工侦艺设备有无矛饺盾，尺寸标注姐有无漏、错，宽工艺材料的实畜施可能性等等很。潮3咬、熟悉图纸后寻方可参加图纸叼会审，图纸会狮审应有建设单盯位、设计单位辜、机械化施工伞单位、水电安件装单位、土建追施工单位共同供参加，由组织融会审的单位对压会审时提出的流问题和解决方膜法作详细记录围整理成文，经号参加单位核实喇，形成纪要，稿作为正式技术怜文件列入图纸弹档案。号二、施工组织采设计的编制和掌审核制度眠1废、一般工程施的工组织设计由余项目部技术负富责人编制，公盛司技术科审核绳，交总工程师亮批准。隶2齐、认真全面编况制施工组织设饰计，对于安全性、质量方面的丹技术措施应认害真研究编制。剧3沿、采用新工艺红、新材料、新较技术、新结构猎的工程，由单别位技术部门会卷同公司技术科采共同编制工艺搅方法及施工措凑施报总工程师净批准。压三、技术交底凳制度服为了使参加施丘工的技术人员神、工人和管理者人员了解工程库特点，技术要蜂求，施工工艺屯，质量要求，艘做到心中有数消，科学施工，斤必须进行技术涝交底。沸1迅、按规定逐级寄进行技术交底喇，公司技术交请底由总工负责苹向技术科交底艘，一般单位工股程技术交底由蛋技术科向工地记技术负责人交谣底，工地技术搂负责人向生产逝班组进行技术敢交底。俩2全、技术交底应确文字形式，作道为工程技术资澡料的一种。呢3荐、技术交底的放主要内容包括笋图纸交底，施聪工组织设计交役底，关键部位绍交底，设计变致更交底，质量细要求交底等。搏4主、先做样板的溪工程，应进行闸样板交底。爱四、质量、安肤全技术处理制部度查1究、各级技术部摇门都要参加质点量、安全、机秤械事故的调处略工作，分析事王故发生的技术拼因素，作出技罚术鉴定，提出舅处理意见和方蚂法，做好记录童。纱2顶、总结各类事掌故中涉及到的悄技术问题，搞勿好原始资料的丢登记，做好善选后教育，总结乏经验，分析原丹因，落实措施娃，责任到人。苍五、技术管理猴网络制缩1绞、全公司的技细术管理由公司耗总工程师全面厅负责，公司技鸡术科具体实施崭。微2泥、建立公司、欠项目部二级技掉术管理网络，粱公司和项目部齿二级实施组织先，明确施工负棍责人或质量员稍兼管技术工作记。践六、质量验收腊工作制度贤为搞好项目工纵程质量管理工煤作，使各项验翠收工作有序进势行，拟订以下斥工作制度：产1当、基础工程。蹲钢筋验收提前邪二天通知公司期。质监站由公悔司通知，建设润、设计等单位疮由项目自行通妙知。