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金分配方案的通知》(邓卫2021109号)和《河南省原基本公共卫生服务补助成本预算参考标准》等文件，制定了3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优、价廉、方便、安全的基本公卫生院绩效考核领导小组依据《****卫生院基本公共卫生服务项目内部人员绩效考核标准》,严格执行上级对3、年终将根据全年工作完成情况、年度考核得分情况，对于在上级年度考核后超预算多得的公共卫生补助资卫生院负责公共卫生项目的人员(不含预防接种、妇幼、传染病及突发公共卫生事件管理、卫生计生监督管管理人员)。1.制定《****卫生院基本公共卫生服务项目工作人员绩效考核标准》和《****卫生院基本公共卫生服务项目工作人员绩效考核标准》(试行)。2.成立公共卫生项目岗位绩效考核小组，负责考核具体的组织和实施。3.考核领导小组根据考核评价细则对公共卫生服务项目工作人员进行考核，以“数据说话”客观评分。考核结果作为绩效工资兑现、本人岗位聘任、表彰奖励等工作的重要依据。4.考核等次建议报市公共卫生服务项目办，并在院内予以公示。1、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，分值90分以上为优秀，80一89分为合格，70一79以下为基本合格，70以下为不合格。量化指标分值，制定考核细则，确保考核结果实事求是。3.严明纪律，公正公平严格按照考核细则对公共卫生工作人员进行考核，确保考核结果的真实性。对考核工作不负责任的，监

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