管理培训制度15篇

Word版本，下载可自由编辑管理培训制度15篇【第1篇】消防组织管理教导培训制度

1、按照单位职工总数的10%组建义务消防队,应保证每个车间班组,每个班次都有义务消防队员;

2、义务消防队员应乐观参加单位的消防平安管理工作,发觉问题准时报告,乐观帮助专兼职消防员整改火灾隐患。发生火灾时,应该准时报警,快速扑救,准时疏散人员,火灾扑灭后,应该庇护好火灾现场帮助调查;

3、充分通过有线广播、闭路电视、会议和宣扬栏等形式开展常常性的消防平安教导,至少每年开展一次职工消防平安学问培训和比赛活动,增加职工的消防平安意识;

4、定期组织职工学习消防法律规矩、各项消防规则制度做到依法依章制火;加强职工灭火技能训练,使职工娴熟把握有关消防设施的性能,灭火器材的使用和保养以及火灾扑救等方面的技能;

5、新上岗和进入新岗位的职工必需举行上岗前的消防平安培训,并针对岗位特点举行消防平安教导培训。

6、消防控制中心和调度室等特别岗位职工要举行专业培训,经考试合格,持证上岗。

【第2篇】物业项目秩序管理员培训管理制度

物业项目秩序管理员的培训管理

1、目的:培训一支爱岗敬业,训练有素,纪律严明,文明执勤的安保队伍。

2、范围:适用于**项目全体秩序维护员。

3、内容:

3.1岗前培训

目的要求:

a、树立秩序维护员职业意识,培养从业热烈。

b、明确秩序维护员的职责。

c、娴熟把握本岗位'应知应会'。

2)秩序管理员入职引领培训课程

表:

项目

培训内容

培训课时

培训老师

培训方式

公共

课程

企业概况

1个课时

培训专员

理论授课

服务意识教导

1个课时

培训专员

理论授课

物业管理基础学问

2个课时

培训专员

理论授课

专业

课程

秩序管理形象教导

1个课时

培训专员

理论授课

保安服务的规则制度及相关规矩政策

2个课时

培训专员

理论授课

保安岗位职责,操作技能

1个课时

培训专员

理论授课

消防学问教导

1个课时

培训专员

理论授课

军事动作训练

队列训练

8个课时

培训专员

面授

基本功训练

8个课时

培训专员

面授

备注:1、各项培训准时做好记录。

2、秩序管理员经培训后,在班长带领下上岗实习一星期,由公司平安法务部举行考核能否自立上岗。

3、一―三个月后,由物业服务中心对其举行书面考试和军训考核,合格者予以转正,表现优秀者可提前转正。

3.2在职提升培训

目的要求:采取准军事化训练和管理,不断提升秩序管理员专业水平和技能,以满足完成工作任务的需要。

秩序管理员在职培训课程

表:

序号

时光支配

培训内容

培训老师

培训方式

1

周三

周五

1、列队训练

培训专员

面授

2、擒拿格斗基本功训练

培训专员

面授

3、捕俘训练

培训专员

面授

4、自卫术训练

培训专员

面授

2

每月

1、政治思想

培训专员

沟通学习

2、职业道德

培训专员

理论授课

3、本岗位学习

培训专员

沟通学习

4、秩序维护规矩培训

培训专员

理论授课

3

每月

“小教员”集训一次

培训专员

实地集训

4

每季

1、高楼消防学问

培训专员

实地集训

2、紧张集合演练

培训专员

实地集训

5

每半年

消防实战演习

培训专员

实地集训

【第3篇】管理处保洁员工培训实施作业规程制度

管理处保洁员工培训实施作业规程

1目的

规范员工培训工作,使员工培训系统化、规范化,确保员工具备满足工作需要的学问和技能。

2适用范围

适用于公司所属各管理处保洁班全体员工的培训工作。

3职责

3.l管理处主任负责监督及抽查培训实施状况、验证培训效果及对外联系培训老师。

3.2保洁主管负责制定部门培训方案并组织实施和培训质量检查。

3.3保洁班长负责清洁操作的培训。

4作业规程

4.1年度培训方案的制定

4.1.1保洁主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训方案,并上报公司审批。

4.1.2员工培训

方案必需符合下列要求:

a)符合国家的有关法律规矩及公司的规则制度;

b)有详细的实施时光;

c)有明确的培训范围;

d)有考核的标准;

e)有培训费用预算。

4.2新入职员工的培训

4.2.1新员工入职前需举行岗前培训,并经考核合格后方能正式上岗

详细培训程序:

a)入职第一天由保洁班长负责介绍部门工作性质、基本运作程序、公司的基本状况,并带领新员工认识工作环境;

b)其次天由保洁主管负责组织学习公司和部门的规则制度、奖惩条例、服务标准及部门的岗位职责等一系列的培训;

c)第三、四天由保洁主管、班进步行基本清洁学问的培训;

d)第五天起由保洁主管支配到部门各岗位举行实际操作的培训,由相关岗位的老员工负责培训,每个岗位2-3天;

e)实际操作培训结束后由保洁主管组织举行相关内容考试,考试不合格者应予辞退,保洁主管还应按照新员工的工作状况举行评估,并将考试成果、工作评估上报人力资源部存档。

4.3清洁学问技能的培训

4.3.1室内公共区域清洁培训

培训内容:

a)家居保洁的注重事项;

b)大堂、会所大厅保洁办法;

c)室内公共区域的清洁频率。

4.3.2室外公共区域清洁培训

培训内容:

a)主干路段的清洁频率;

b)喷水池、人工湖的清洁办法;

c)管井、管道的清洁;

d)外委服务的质量要求。

4.3.3清洁剂辨别、使用的培训

培训内容:

a)清洁剂的色彩、气味;

b)清洁剂的性能;

c)清洁剂的使用办法;

d)清洁剂的注重事项。

4.3.4地毯清洗办法培训

培训内容:

a)干洗操作;

b)干泡清洁操作;

c)抽洗操作。

4.3.5常用清洁设备的使用和日常保养培训

培训内容:

a)吸尘机的使用与日常保养;

b)擦地机的使用与日常保养;

c)抛光机的使用及日常保养;

d)吸水机的使用及日常保养;

e)现场操作示范及其他相关配件的使用学问。

4.3.6地面清洁保养培训

培训内容:

a)地面日常保养的注重事项;

b)地面清洁的频率。

4.3.7消杀服务培训

培训内容:

a)灭虫的频率;

b)消杀区域;

c)消杀灭虫频率;

d)药物的使用与保管。

4.3.8其他保洁学问的培训

培训内容:

a)保洁工作挨次;

b)保洁工作技巧;

c)保洁应注重事项。

4.3.9清洁学问的培训由保洁主管、班长负责,每周举行一次,每次2小时。

4.4平安培训

4.4.1平安培训

培训内容:

a)清洁机械平安操作办法与注重事项、相关平安方面标准作业规程的培训;

b)平安方面的相关清洁作业规程。

4.4.2平安培训由保洁主管负责,须要时邀请相关人士共同举行。

4.4.3平安培训应每季度举行一次,每次培训时光不少于2小时。

4.5物业管理学问的培训

4.5.l参与公司统一支配的专项的物业管理学问培训及物业管理iso9002质量体系学问培训。

4.5.2物业管理学问的培训每半年至少支配一次,每次培训时光不少于2小时。

4.5.3培训后参与公司组织的统一考核。

4.6其他方面的培训

4.6.l凡公司统一支配的培训根据公司支配参与培训。

4.6.2外出参观学习。

4.6.3方案外培训。

4.7培训考核方式

4.7.1笔试理论考核方式:主要用于理论性较强的专业学问,如物业管理学问,岗位职责、标准作业规程等方面的学问考核,培训主讲人应在培训后的一周内举行闭卷考试,其考试成果占培训成果的30%。

4.7.2实际操作考核方式:用于操作性较强的专业学问如机器操作和物品清洁的考核,由培训主讲人在培训结束后的一周内举行实际操作考核、评分,其考试成果人占培训成果的70%。

4.7.3实际操作考试不合格者不允许上岗,并在一周内由保洁主管组织支配举行补考,若其次次补考、仍不合格者视其工作能力调动工作岗位,如工作能力太差应赋予辞退。

4.8培训记录

4.8.1每次培训及考核完毕后,保洁主管应填写《培训记录表》、《员工培训记下表》,上报人力资源部并将相关记录由部门归档保存至该员工离开本公司,作为员工绩效考评、工作调动及晋升、奖罚依据。

5记录

6相关支持性文件

6.1《保洁中心员工绩效考评实施作业规程》

【第4篇】某职业培训小学领导管理制度

职业培训小学领导管理制度

为了提升小学管理工作的效率,科学合理地支配好日常教导教学工作,特制定以下工作制度。

一、小学领导在执行集体打算或日常工作中,要仔细履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结配合,廉洁奉公。

二、坚持调查讨论制度。小学领导要不断改进工作作风,挣脱繁琐事务,注重深化基层,加强调查讨论,了解状况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必需深化调查讨论,充分听取职能部门、老师及群众看法,做到决策的民主化。

三、倡导少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。小学领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场协助解决实际问题。

四、坚持听课制度。要全面了解和把握小学的教导教学状况和师生员工的思想动态,为进一步改进小学工作提供依据。

五、小学领导必需坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的看法和建议,仔细答复他们提出的问题,协助排解他们思想中的障碍。对于他们提出的应该解决和可能解决的问题要赶紧办理,暂不能解决的要向群众解释清晰。

六、小学领导要定期听取工作汇报并指导工作,充分发挥他们联系广阔师生的桥梁和纽带作用。

七、小学领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系,把主要精力放在小学的管理工作上。

八、小学领导出差,采取请假制度。

【第5篇】酒店培训管理制度体系

酒店体系管理文件:培训管理制度

日期:

编号:

制定:人力资源部

批准:总经理

目的:

为规范酒店培训,加强培训管理,提升培训成效,特制定本方法:

政策与程序。

5.5.1.3培训课程将按照需要不定期的举行增减,每年终审核一次。

5.5.2老师选配

5.5.2.1根据《培训老师管理规定》执行。

5.5.3教材选用

5.5.3.1为节约人力物力,部分专业基础理论通过社会现有教材,由人力资源部统一购买.

5.5.3.2部门经理以上人员课程由主讲教师根据课程要求制订教学提纲、考核标准,送人力资源部备案,经行政总监签批后,仔细做好试讲预备工作。

经过培训试讲合格后,由人力资源部制成录像、光盘作为正式教材使用。

5.5.3.3部门经理以下人员通用教材由公司提供,应知应会学问由各项目部授课老师制定教学提纲、考核标准送人力资源部备案后实施。

对经过培训授课效果好的,由人力资源部制成录像光盘作为正式教材。

5.5.3.4新入职员工培训教材由公司统一制作下发。

5.5.3.5培训教材的实施细则参见《培训教材管理规定》。

5.5.4培训的管理

5.5.4.1培训的运行按《各类培训管理程序》执行。

5.5.4.2各项目部组织的培训出勤率不得低于90%。

5.5.4.3新员工入职培训根据《新员工入职培训作业指导书》执行。

5.5.4.4外派取证培训根据《外派取证班管理规定》执行.

5.5.4.5暂时培训根据《暂时培训制度》执行

5.5.4.6岗位资历培训根据《岗位资历培训管理规定》执行。

5.5.4.7项目部执总主抓培训工作,并设专人负责日常培训管理工作。

5.5.4.8各项目部于每月25日前向人力资源部报本月培训记录和下月培训方案。

5.5.4.9公司总部各部室举办的专业培训方案应于实施前5天报人力资源部。

5.5.4.10人力资源部按各项目部上报的方案,每月定期举行检查,填写《培训工作月检记录》。

5.5.4.11人力资源部将培训方案执行状况上报行政总监,并做为考核各项目部培训工作的依据。

5.6培训考核

5.6.1对培训内容学习程度要求分为了解、认识、把握,其中认识和把握的内容必需经过考核,培训考核率达90%以上。

按照培训检查的需要,人力资源部按10%比例对培训考核过程举行监督,详见《培训考核方法》。

5.6.2新入职员工培训考试不合格的按《新员工入职培训作业指导书》执行。

5.6.3岗位资历培训不合格按《岗位资历培训管理规定》执行。

5.6.4因工作缘由未参与规定教程培训及考核的人员一律支配时光补课并举行考课;

因个人缘由未参与规定教程培训及考核的人员按《公司奖惩管理制度》予以相应处罚。

5.7培训效果评估

5.7.1为了提升培训质量,每次培训结束后,培训负责人应组织相关人员对效果举行量化打分,填写《培训学员评估表》,《培训老师课程评估表》,由培训负责人按照评分结果做出评估报告。

5.7.2《培训学员评估表》及《培训老师课程评估表》的填写,应充分体现客观、公平原则,培训活动负责人在组织活动评估前,应做反复强调,并现场解答填写人员提出的有关问题,但不得指导填写人员填写或提前灌输个人看法、施加个人影响。

5.7.3《培训学员评估表》评分结果在评估报告形成后,应与被评估人员及其直接主管人员、部门负责人见面,《培训学员评估表》的正本及副本分离由公司人力资源部及所属部门保管留存。

5.7.4《培训老师培训课程评估表》的得分结果在评估报告形成后,应告之被评估人员。

并告诉其直接的上级和部门负责人员。

《培训老师培训课程评估表》仅供人力资源部查阅;

5.7.5评估报告各类评估表应严格遵从逐级呈报的原则,上报人力资源部,如属重大培训活动需上报行政总监。

5.8培训记下

5.8.1全部培训必需仔细填写《培训工作记录表》,并于当月随月报一同报送总部人力资源部。

虚假表报将追究填报人的责任。

5.8.2总部人力资源培训部、项目部依据记录内容在《岗位资历培训证书》上做正式记录。

详见《岗位资历培训证书管理规定》。

5.9培训备案

5.9.1人力资源部、项目部应准时将员工培训状况备案待查,其备案状况应与员工所持《岗位资历培训证书》记下内容相符。

5.10材料归档

5.10.1人力资源部、项目部按照培训分类做好材料的归档收拾工作,根据公司《档案管理规定》执行。

5.11培训统计

5.11.1人力资源部、项目部按照培训状况准时做好各项数据的统计工作。

见《培训工作统计表》

5.12培训总结

5.12.1利用员工直接上级来了解员工培训后各方面所发生的变化,了解员工对培训的需求从培训角度加以分析解决。

5.12.2利用员工本人介绍自己培训后的感触,并以此来收集改进建议。

5.12.3总结胜利阅历,找出不足之处,并在今后培训工作中加以改进并将状况反馈给各有关领导或部门。

5.12.4按照公司或行业最新进展信息以及公司经营管理最新动态提出对原方案举行调节和修正看法。

5.12.5每月各项目部要对当月的培训工作,做出总结与分析上报公司人力资源部,以便调节培训内容。

5.13管理指标评审

5.13.1各项目部每月要将培训工作管理指标完成状况报人力资源部;

人力资源按照《培训工作指标月检记录》举行汇总,填写《培训工作管理指标完成状况统计表》报行政总监。

5.14年度评审

5.14.1人力资源部结合检查状况举行年度汇总,填写《培训工作管理指标完成状况统计表》报行政总监举行评审。

6.监督执行公司行政总监对公司的培训和效果负管理责任。

7.相关性文件《暂时培训制度》《暂时培训作业指导书》《各类培训管理程序》《培训教材管理规定》《新员工入职培训作业指导书》《外派取证班管理规定》《岗位资历培训管理规定》《培训考核方法》《岗位资历培训证书管理规定》《档案管理规定》《奖惩管理制度》

8.质量记录及表格《培训需求调查表》《培训方案表》《培训课程汇总表》《培训工作记录表》《岗位资历培训证书》《培训工作统计表》《培训工作管理指标完成状况统计表》《培训学员评估表》《培训老师课程评估表》《培训工作指标月检记录》

【第7篇】某酒店接受托付培训管理制度

酒店接受托付培训管理制度

1、酒店接受系统外的人员培训,需经人力资源部报请酒店领导批准。其他部门一律不得擅自接受外单位托付培训。

2、人力资源部就培训有关问题与托付单位签订培训协议。培训协议应包括培训形式、人数、内容、费用和培训实习期间发生意外大事的处理等有关条款,并加盖双方公章后生效。

3、人力资源部按照托付单位的培训要求,与接受培训的部门制订培训方案。培训方案应有培训内容、课程设置、教材、师资、场地和考核等内容,并经托付单位认可后,予以实施。

4、在培训期间,人力资源部应对培训方案举行跟踪考查,确保培训质量。

5、培训结束后,对受训人员举行考核鉴定,并填入托付培训鉴定表,反馈于托付单位。

6、人力资源部负责办理受训人员入店、离店等各项事宜。

7、人力资源部负责培训工作举行总结,存档备案。

【第8篇】王台铺矿职工平安培训管理制度选编

职工培训管理考核制度

为了有目的、有方案、有组织地对职工举行质量—环境—职业平安健康和岗位技能学问的培训，从而提升职工素养，适应企业进展的需要，特制定本制度如下：

1.培训组织实施

（1）按照年度、季度方案支配，全矿统一组织的脱产培训政，由教导科培训组按业务编制办班方案，并经教导科科长批准后实施，各业务组长负责建立记录表举行考核。

（2）方案支配各基层单位业余（或半脱产）培训班的管理，在开班前，由单位提交办班培训方案，并经教导科科长批准后方可实施，各单位支配专人负责教学过程的管理，自行组织培训，教导科按要求对其举行抽查考核。

2、考核奖惩

（1）培训班的日常管理考核（方案制定、老师聘任、课程支配、学员考勤、签到、培训结业教试、工作总结、资料归档等）由班主任负责实施，并将各种记录建立完美。

（2）培训或组织管理不仔细、对付差事的单位按照状况扣单位当月考核分1-5分。

（3）凡矿统一组织的脱产培训班（包括集团公司组织的培训班），各单位要按规定指标、人数、时光，及时支配人员到达指定地点参与培训。

（4）年末，对全矿培训工作举行总结，培训成果突出单位及个人可优先参与集团公司职教系统先进和评选。

平安资历考核制度

按照晋煤安字（1999）第44号文件转发的“山西省煤矿职工平安技术培训暂行规定”的精神，凡从事煤矿工作的全部原煤生产职工都必需取行相应的《平安资历证书》，否则，干部不得指挥生产，工人不准上岗操作。为将此项工作做好，落到实处特制定以下考核制度：

1、仔细贯彻执行省、集团公司规定的各项培训规定，把平安培训工作给入全年方案，做到“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”。

2、平安技术培训必需依照《煤矿职工平安技术培训暂行规定》举行，培训内容、培训时光达到规定要求，实施教学要做到统一教学大纲，统一教材，统一考核标准。

3、凡经过培训，理论考核不合格者，不准颁证，必需经过补学补考，直到合格为止。补学期间，只发基本工资。

4、职工未经培训考试的均不得颁证，否则追究责任人的责任。

5、在一年一次的平安资历复试过程中，如发觉理论考试不合格者，要吊销其《平安资历证书》，停工举行补学补考，直到复试彻低合格为止，方可返还《平安资历证书》准予上岗。

转岗培训管理制度

为了保证培训效果，尽快使转见岗人员把握新的岗位规则制度，规程和要求，适应新的工作，特定以下管理制度：

一、转岗人员必需自带矿劳资科的“职工转岗培训通知单”准时到教导科报到，否则，每推迟一天除按规定补足培训天数外，并罚款10元以此类推。

二、学习时光

上午：8:00-12:00,下午：2:30-6:00

凡迟到、早迟者每1分钟罚款1元，以此类推

三、学习内容

1.转岗培训管理制度

2.煤矿平安规程；

3.“煤矿平安学问问答”和“事故案例”；

4.矿“管理制度汇编”和“岗位作业标准”；

5.新到岗位的“岗位责任制”和“业务保安责任制”，以及工种操作规程；

6.质量、环境、职业平安健康一体化管理体系学问；

7.集团公司，矿有关平安生产的重要规定和文件等。

四、几项纪律规定

1.学员必需严格遵守培训班的各项规则制度，听从领导，服从指挥，仔细学习提升自

身素养，经闭卷考试合格后，方准办证上岗，否则将延伸培训期限，直到考试合格为止。

2.培训期间原则上一律不准请事假，如遇特别状况（婚、丧、嫁、娶）必需事先写事假条，经主管理领导批准后，才干离开。

3.请假耽搁了的培训时光，要在事后补齐补足，才准考试结业，否则有予办理上岗手续。

4.保持公共卫生，严禁随地吐痰，乱扔纸屑、烟头。

平安教导、平安技术培训管理制度

为了提升职工的平安技术素养，强化职工的平安意识，特制定本制度：

1、平安教导、平安技术培训工作，由平安副矿长、总工程师负责组织，安检科、人劳科、教导科等负责有关科室编制平安培训规划和年度培训方案，并由教导拉负责实施。

各生产队组，负责本队作业规程、措施的学习和培训工作，教导科（安教室）是平安技术培训的主管业务科室；安检科负责对全矿的培训工作举行监督。

2、凡从事煤矿生产建设的职工都必需举行平安技术培训，经考试合格，取得《平安工作资历证书》后，方可上岗。否则，干部准指挥生产、工人不准上岗操作，继续培训，直到合格为止。教导科负责每年一度的全矿职工（包括多经三产及其要害岗位工种、特别工种）的培训办证工作。

3、对从事井下工作的人员，培训项目和培训时光要符合《煤矿职工平安技术培训规定》中的有关规定。

4、对新工人、特别工种，转岗职工以及从事新产品、新工艺、新材料、新设备的职工，或因种种缘由长久脱离岗位之后重新上岗的工人要举行重新培训，经考试合格后，方可上岗。

5、培训内容：

5.1有关平安生产的方针、政策、规矩、指令等；

5.2煤矿平安规程、作业规程、岗位操作规程、岗位作业标准、平安质量标准及有关标准。

5.3灾难预防与处理方案，重特事件故防范措施与抢险应急预案。

5.4自救、互救和创伤急救的基本学问等。

6、培训办法：采纳脱产培训和业余培训，集中培训和簇拥培训相结合，课堂教学和现场教学相结合的形式，采纳课堂叙述、电化教学、试验教学、实际操作结合的办法，急用先学，重点优先，对强工举行培训，做到深化浅出，理论联系实际。

7、抓好“三违”学习班和对平安不放心人的培训管理工作，提升素养，强化平安意识。

8、搞好平安教导展览，事故案例教导展览，充分通过现代传媒技术，准时将平安技术、平安教导传扬到职工心中，陶冶职工的平安情操，提升职工的平安意识。

9、开展岗位练兵，强化技能培训和实际操作相结合，从根本上提升职工技术素养。

10、建立一支高素养的专职、兼职老师队伍，明确职责，加强管理和考核和决策提供依据。

11、安教室负责全矿职工平安技术培训的档案管理，为领导考核和决策提供依据。

12、考核与嘉奖

12.1凡集团公司、矿组织的各类平安教导培训班，各单位必需按规定人数，按期派人到指定地点参与培训，否则，每迟到或缺席一人次，扣罚该单位“三大员”即（队长、书记、平安副队长下同）各50元。若单位通知到培训人员后，培训人员无故缺席，每缺席一天扣罚本人20元。

12.2培训人员考试成果与单位和安教室挂钩。每浮现一人次考试不合格，扣罚单位100元，以此累加。单位培训人员考试成果平均分不满60分者，扣罚安教室100元。

12.3凡在集团公司、矿组织的培训考试和各项平安赛活动中，

12.4凡是分配未经培训或未取得《平安工作资历证书》的人员上岗，罚有关责任人员每人100元，因此造成事故的，按事故或平安过失处罚。

12.5注意效果检查，对于没有培训好，是利用照抄，代考等不正值手段领取资历证的人员，一经查出，要按12.4条追究发证单位的责任。

12.6凡被招聘的专职、兼职任课老师，要仔细备课、讲课，保证授课时光（天天不少于6课时），要理论联系实际，保证教学质量。

12.7本制度由安教室考核，结果报人劳科、安检科执行。

【第9篇】港口平安职业资历证培训认证管理制度

第一条为加强全区平安职业资历证培训认证管理,规范培训机构的培训工作,提升培训质量和从业人员素养,防范事故,减轻职业危害,按照《平安生产法》、《劳动法》和职业资历鉴定等有关法律规矩和政府机构改变职能的要求,结合本区实际,制定本制度。

其次条职业资历是指对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资历包括从业资历和执业资历。从业资历是指从事某一专业学识、技术和能力的起点标准。执业资历是指政府对某些责任较大,社会通用性强,关系公共利益的专业学识、技术和能力的必备标准。

第三条职业资历证是国家对申请人专业学识、技术、能力的认可,是求职、任职、自立开业和单位录取的主要依据。本制度所称的职业资历证是指:特种作业人员操作证、汽车驾驶证、农机驾驶证、矿山企业厂矿长资历证、矿山企业平安管理人员资历证、危急化学品管理人员资历证、建造企业三类人员考核合格证、导游证等。法律、行政规矩和国务院、省政府另有规定的,从其规定。

第四条职业资历证培训工作采取统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分别的原则,在行业主管部门的指导下,由具有资质的职业培训中介机构负责实施;职业资历发证机关不得从事职业资历培训活动。

第五条职业资历证培训机构从事培训活动,必需按规定取得相应的资质证书,方可举行培训;职业资历发证机关应该对职业资历培训机构的培训工作举行监督检查。

第六条职业资历证培训机构的培训内容,必需严格遵守各类证书的培训大纲和教学内容,培训时光要求等规定,不得擅自降低标准。

第七条职业资历证的考核、鉴定坚持“统一标准、教考分别、严格认证”的原则,由行业主管部门按有关规定严格执行。

第八条各考核、认证部门要建立健全规范的考核程序、考核标准,建立考核的试题库,在考核时随机抽取试卷。考核结束后,统一阅卷,公布考核成果。保证考核的公平、公正。

第九条接受职业资历证培训的人员经考核合格的,由考核部门颁发相应证书;并根据职业资历证审核规定,接受职业任职继续培训。

第十条严格从业人员职业资历的认证和准入。对本制度第三条所列职业资历证对应从业人员,必需采取“持证上岗”;未取得相应职业资历证书的人员,不得从事本工种或本岗位作业。

第十一条职业资历证的档案管理。

培训机构应该将培训方案、培训通知、课程支配、培训总结、教学评估表、学员档案、考核审批表、考核申请表等资料存档。

考核、发证部门应该将培训方案及审批看法、考核申请表、考核托付书、试卷、发证审批表、证书记下表等资料存档。

监察、审计、财政等部门应按相关规定对此项工作举行专项检查。

第十二条职业资历证培训、考核、发证机构工作人员在工作中滥用职权、玩忽职守、循私舞弊的,依照有关规定赋予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十三条职业资历证培训、考核、发证机构未根据有关规定仔细履职的,责令限期改正,逾期未改正的,赋予警告,并视情节轻重赋予依法处罚。

第十四条区经贸局、交通局、安监局、建设局、国土资源局、人事劳动和社会保障局、农业局、旅游局、工商分局、公安分局、交警大队等法律规矩规定负有职业资历证考核、认证职责的部门,应按有关法律规矩规定和本制度要求,制定出各自负责的职业资历证培训、考核、认证的详细方法。

【第10篇】环保培训管理制度

1.目的

为增加全体员工的环保意识和环保责任感,提升公司环保管理水平和环保应急处置能力,防止和削减各类环保事故,特制定本方法。

2..职责

2.1平安环保部制定环保培训方案,负责组织各单位主要负责人、环保管理人员的法律规矩、环保要求的培训;

2.2平安环保部负责对新员工及相关方施工人员的公司级环保教导培训;

2.3各车间负责本单位员工的环保培训工作。

3.培训内容

3.1国家环境庇护法律、规矩、标准、制度和其他要求等;

3.2公司的环保管理制度;

3.3本单位环保基本状况、生产特点;

3.4环境污染事故应急救援预案;

3.5其他环保相关学问、环保新技术、新工艺等。

4.考核

执行公司考核制度

【第11篇】平安教导、培训、考试及持证上岗管理制度

为仔细贯彻《平安生产法》,严格执行《国家电网公司电业平安工作规程》,为规范公司的员工和暂时工作人员的平安教导管理,依据本质平安管理体系平安培训单元的管理内容和管理要求,提升职工的平安自我防护意识,防止和削减伤亡事故。特制定平安教导、培训、考试及持证上岗管理制度如下:

一、新入职公司员工的平安教导培训管理

1.新入职公司的员工应具有相应的专业学问,身体健康,符合发电企业员工有关要求。

2.新入职公司的员工必需经过三级平安教导,并经平安规程考试合格。

3.三级平安教导为厂平安教导,车间平安教导,班组平安教导三级。

4.三级平安教导培训均必需有专用记录档案。

5.三级平安教导培训考试不合格人员必需重新平安教导培训并考试合格。

6.未经平安教导培训考试合格的人员不得进入工作现场,不得举行生产工作。

7.未经平安教导培训考试合格的人员不得举行专业或特别工种的培训练习。

8.生产岗位不同专业的岗位变动人员应经过平安教导培训合格。

9.新入职员工三级平安教导培训均必需有专用记录档案。记录档案应保留三年。

二、暂时进入公司生产现场举行工作人员的平安教导管理

1.暂时进入公司生产现场工作的人员指:暂时工、外包工,在生产场所从事承包工程的人员,到现场实习、实验、技术指导的外单位人员。

2.暂时进入公司生产现场工作的人员应具有相应的专业学问,身体健康,符合发电企业生产有关要求。

3.暂时进入公司生产现场工作的人员必需举行公司,部门或分公司,班组三级平安教导。

4.暂时进入公司生产现场工作的人员先由用工单位负责填写暂时工作人员记下表,填写工作内容,用工时段,审核用工人员情况数量符合工作要求,由用工单位负责人签字盖章确认后交安健环部。

5.安健环部按照暂时工作人员作业工作性质举行平安教导,平安教导后举行考试。并填写平安教导记下表,记下表由平安教导讲课人,受教导人本人签字。

6.安健环部对暂时工作人员举行平安教导并考试合格后交用工单位举行举行部门或分公司平安教导,并支配做好班组平安教导。同时用工单位应按照作业工艺现场设备状况举行技术交底。

7.暂时工作人员在公司内部专业分公司间流淌的应专业作业性质相同,到新的专业分公司必需举行分公司、班组级平安教导。

8.在生产作业相关工作超过一年的暂时工作人员,除了入公司必需接受平安教导外,还必需同各用工部门职工一起参与平安活动、年度安规学习和考试,并将考试成果记录在案。短期在班组工作的人员应参与班组平安活动。

9.暂时工作人员三级平安教导及技术交底有效期为一年。

10.暂时工作人员三级平安教导及技术交底均必需有专用记录档案。记录档案应保留二年。

三、平安教导的内容

1.公司级平安教导的内容应包括:国家、电力行业的平安生产方针和相关法律、规矩、标准、规程,电力平安生产基础学问和管理学问,神华神皖与本公司的平安生产规则制度,企业的平安业绩和历史阅历教训,平安责随意识和行为理念,相关事故案例、违章考核等。

2.部门车偶尔分公司平安教导内容应包括:本部门车间的现场平安规则制度,车间生产特点和工作性质,所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准,主要危急源及危害因素、作业危急点分析、平安注重事项,予防人身伤亡和职业病的主要措施,特别状况的识别与处置,事故案例学习,紧张抢救和消防平安学问等。

3.班组平安教导内容:本班组的生产概况、特点、范围和作业环境,岗位平安生产责任制,岗位平安操作规程,平安注重事项,岗位之间工作连接协作的平安与职业健康事项,相关工作的危害识别与风险控制办法;本岗位常用的机械设备、工器具的平安操作要领和使用办法,劳动庇护用品佩带及正确使用办法。

四、特别工种的培训、取证:

1.特别工种人员应由国家受权的相应专业管理与监督机构举行培训、取证。

2.来公司工作的外单位特种作业人员,安健环部严格审查特种作业证,无证者不准从事有关工作。

3.特别工种人员作业证到期限的应准时培训换证。作业证过期限人员不得举行特别工种作业。

五、平安技能认证培训

1.平安技能认证培训是指企业对员工从事平安生产工作的基本平安技能举行培训、考核,并确认其平安资历的活动。

2.平安技能认证培训要求企业建立和执行岗位平安生产准入制度,即企业应将员工取得与岗位工作相适应的平安资历,作为员工上岗、转岗、晋升的必备条件,未取得相应平安资历的员工即平安技能达不到岗位要求的员工,均不得从事该岗位的工作。

3.企业建立和执行平安资历复审和继续培训制度,应规定平安资历的有效期,员工的平安资历有效期满后,应参与继续培训和资历复审考试。

4.发电企业的平安技能认证培训对象可以划分为a、b、c、d、e五个类别,分离接受相应的培训和认证,并要求猎取对应的平安资历。

la类对象为企业的专职安监人员,需要猎取a类平安资历。

lb类对象为企业的主要负责人、分管生产负责人、总工程师、生产副总工程师,需要猎取b类平安资历。

lc类对象为企业的生产职能部门负责人和车间负责人,需要猎取c类平安资历。

ld类对象为企业的生产职能部门专业技术管理人员和车间的专业技术管理人员、检修班组长、运行值班长、技术员,需要猎取d类平安资历。

le类对象为企业的运行、检修班组普通运行、检修岗位人员,需要猎取e类平安资历。

5.a、b类对象平安技能认证培训应由上级主管部门,国家受权的相应专业管理与监督机构举行。c、d类对象平安技能认证培训应由公司安健环部与人力资源部门组织举行。e类对象平安技能认证培训应由所属部门或分公司举行。

6.岗位变动的员工在岗位变动时,应利用平安技能培训和认证取得与岗位要求相适应的平安资历。

7.在平安资历有效期满时,应经复审重新取得平安资历认证。

8.各类人员的平安技能认证培训应有专用记录档案。该记录档案分级管理,长久保存。

六、专项平安教导培训

1.公司每年结合平安规程学习对工作票签发人、工作负责人、工作许可人平安培训考试,对考试合格的人员,重新审发工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单并公布。

2.企业主要负责人、平安生产管理人员专项平安培训由应由上级主管部门,企业所在地政府安监部门组织培训和考试。

3.特种设备作业人员平安培训:特种设备作业人员平安培训的对象普通为企业从事锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等特种设备作业的作业人员及其相关管理人员。特种设备作业人员平安培训普通由企业所在地政府质监部门组织培训和考试,利用培训考试后取得《特种设备作业人员证》。

4.特种作业人员平安培训:特种作业人员平安培训的对象普通为企业从事电工作业、焊接与热切割作业、高处作业等的人员。

特种作业人员平安培训由政府部门国家受权的相应专业管理与监督机构举行。

5.违章、事故责任者平安培训:公司发生二类障碍及以上、人身轻伤与人身严峻未遂担心全大事的应举行违章、事故责任者平安培训。人员责任的由安健环部组织责任人和相关人员举行,设备缘由的由设备管理部组织有关专业人员举行。须要时利用培训考试使违章和事故责任者重新取得相应的平安资历。

七、日常平安教导培训:

1.针对电力系统和企业发生的典型事故案例,组织员工举行典型事故案例的教导学习活动。

2.按照状况组织员工参与的平安制度培训,对企业年度平安工作报告举行专题学习

3.组织参与上级企业组织的平安管理人员培训班、兼职平安员培训班。

4.组织员工开展人身急救和紧张逃命技能的培训。

5.针对专兼职驾驶员开展的交通平安技能培训。

6.结合平安月,平安年,春、秋季平安检查重点内容举行平安教导培训。

安健环部

2023年2月14日

【第12篇】物业公司培训考核管理制度

物业公司培训考核管理制度

1.目的利用加强培训考核管理工作,增加员工的学习意识,提升培训效果。

2.适用范围均豪公司全体员工。

3．职责

3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

4.术语

5.程序

5.1培训要求分类

5.1.1组织培训的主管部门在制定培训方案时,按照培训课程的要求,须在培训方案'要求'一栏中予以注明。

5.1.2按培训层次的需要,可分为三种:了解、认识、把握。

5.1.2.1了解:知晓即可,在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

5.1.2.2认识:应做到娴熟清晰,在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵便运用的课程。

5.1.2.3把握:应能充分安排或运用的理论、原则和技术的课程。

5.1.2.4'了解'的培训内容不需要举行考核;'认识'、'把握'内容必需举行考核。

5.2考核方式

5.2.1可实行笔试、口试、实际操作三种形式。

5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则,由授课老师确定试题。

5.2.3题型类别分为填空题、挑选题、推断题、简答题、论述题、实际操作六种,可按照需要举行挑选。

5.3考试实施

5.3.1笔试

5.3.

1.1培训考试应在培训课后五日内完成,逾期视为岗位培训合格率不达标。

5.3.

1.2考试由培训组织部门实施,笔尝试卷应由授课老师出具,并指定监考人。

5.3.

1.3考试前,由监考人清点考试人数,并讲明注重事项、考试纪律、考试时光。

5.3.

1.4考试结束后,监考人收回试卷并清点无误后,送交阅卷人。

5.3.

1.5阅卷由授课教师担任。阅卷人须本着仔细负责、实事求是的原则严格举行阅卷工作。

5.3.

1.6试卷用红色标注错误分值。卷面总分记下在试卷右上角的分数栏内。

5.3.

1.7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

5.3.2口试及实操

5.3.

2.1由授课老师按口尝试题、实际操作题直接举行考试。

5.3.

2.2考核结果填写在《考核成果单》上,并注明考核方式。

5.3.

2.3主考人将《考核成果单》送交本级培训主管人员。

5.4成果记下

5.4.1各级培训主管人员负责按照试卷成果填写笔试《考核成果单》,依据笔试、口试、实操的《考核成果单》举行记下注册。

5.4.3记下注册按《执业资历培训证书管理制度》执行。

5.5资料存档

5.5.1行政人事部、项目部要根据公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成果单》的归档工作。

5.6注重事项

5.6.1口试及实操的考核成果只应用于员工日常培训的考核,在《执业资历培训证书》的日常培训记下栏注册。

5.6.2《执业资历培训证书》中的岗位资历培训记下栏内,记下的必需为笔试考核成果,口试及实操的考核成果不用于岗位资历培训。

5.6.3员工参与新入职员工培训的笔试考核成果记入日常培训记下栏内。

6.监督执行公司行政总监

7.相关/支持性文件《执业资历培训证书管理规定》《档案管理规定》

8.质量记录及表格《考试成果单》《职业资历培训证书》

【第13篇】燃气平安生产教导培训管理制度

一、平安培训目的及范围

1、平安培训目的

平安培训是培养和保持高素养员工最有效的管理方法之一,它不仅保证了员工把握开展工作的须要技术,还起到提高公司燃气平安管理水平的作用。

2、培训对象及范围

培训对象:新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱岗三个月以上的复岗员工等。

培训范围:公司从事平安工作的相关人员。

二、平安培训目标、方案、组织实施

平安培训目标、方案、组织实施是囫囵培训活动的实质性过程和关键阶段,它关系到培训任务能否落实,培训目标能否实现。假如组织不好,各项工作之间的连接就可能浮现冲突,培训目标就无法实现。因此,为做好培训方案的组织实施工作,应注重遵从相关原则并把握其办法。

1、确定平安培训的课程目标

1)利用平安培训使受训人员能够娴熟把握燃气平安使用办法和燃气设施修理、养护、抢险技能,并进一步加强平安意识。

2)利用平安培训使受训人员能够熟知本岗位的平安工作职责、流程以及有关平安部门的交错流程,能够在本部门顺畅的开展平安工作。

3)利用各种技能培训,使受训人员进一步理解燃气行业的平安内涵,并与企业形成共识,从而提升企业的燃气平安管理水平。

2、平安培训方案的基本原则

1)方案的郑重性

必需坚持方案的郑重性,并应利用细心的组织和严格的管理落实方案所提出的各项任务和目标,以保证培训效果。

2)方案的灵便性

方案制定后也会浮现暂时性变动,这就需要公司在实施培训方案时灵便把握。

3)方案的科学性

方案必需从实际动身,必需有牢靠的科学依据,包括精确     的信息,完整的数据资料等,这样才干使整体方案建立在科学的基础上,既富有制造性,又具有可行性。

4)方案的有效性

方案不仅要确保组织目标的实现,而且要从众多的计划中挑选最优的计划,以求得合理通过资源和提升效率。

3、组织实施平安培训方案的办法与步骤

1)公布平安培训方案

将平安培训方案打印并发至相关人员,以便明确其详细工作职责,并把握培训项目的整体状况。

2)做好平安培训资源的预备

①培训管理人员、培训讲师的落实。在公司内选派平安培训管理人员和培训讲师。

②培训场所的挑选与布置。为确保培训效果,最好挑选较宁静的培训场所,且室内光芒、温度、通风要好,使受训人员感到舒服。

③应用工具的预备。培训过程中应用的工具主要有两大类:资料类工具和设施类工具。常用的资料类工具包括平安培训教材、讲义、研究资料、测试资料等;设施类工具主要包括白板或黑板、投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。要确保工具的品种、数量和质量满足并符合培训的需要,由于培训效果的好坏来自于受训人员的听觉、视觉和心里的共同接收效果。

三、平安培训形式、周期

1、新入职员工平安培训

新入职员工培训是使新入职员工了解所在岗位平安工作的运行原则和步骤以及总体方案,应包括两部分:岗前平安理论培训和上岗平安实践培训,岗前平安理论培训合格后方可举行上岗实践培训。

平安培训周期:新入职员工平安培训应实行即时培训的方式,第一时光向新入职员工灌输平安常识。

2、三级平安教导培训

1)公司平安教导培训:由公司人力资源部门组织,平安监察部门负责,教导内容包括:国家有关平安生产的方针、政策、规矩、制度及平安生产重要意义,普通平安学问,本公司平安生产情况,平安生产危急源、防范措施及事故应急措施,公司各项规则制度,重事件故案例,绩效考核和职业病预防等学问。

平安培训周期:公司平安培训为员工调入公司的首次平安教导,之后可按照公司的实际状况举行不定期的平安培训。

2)部门平安教导培训:由部门经理负责教导培训,培训内容包括:各部门主要概况、工作流程、平安注重事项、平安事故的典型事例等学问。

平安培训周期:部门平安培训应按月度举行培训,应以部门月例会为基础,对月度平安工作举行总结和培训。

3)班组平安教导培训:由主管、班组长或平安员负责教导培训,培训内容包括:本班组和本岗位的平安岗位职责、平安操作规程、平安规则制度、工作性质、服务标准等,并讲解事故教训及案例,使员工始终保持警钟长鸣。

平安培训周期:班组平安培训应按周举行培训,班长应以周例会为基础,对每周的平安工作举行总结和培训。

3、重点岗位的平安培训

公司直接从事燃气生产、加工、运送、存储、检查和燃气设施修理养护及入户安检等工作的重点岗位,应当加大平安培训力度和频次,必需做到持证上岗。

4、日常平安教导培训

1)对各部门员工举行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教导培训,增加员工的平安意识和法制观念。定期讨论员工平安教导培训中的有关问题。

2)充分通过展览、宣扬画、平安专栏、报刊杂志等多种形式,以及先进的互联网培训手段等,开展对员工的平安教导和培训。

3)应定期开展部门平安活动,班组平安活动。

4)在举行规模化的燃气设施改造、更换、修理的状况下,公司相关平安管理部门要对参与施工的员工举行平安教导。

5)员工违章及重事件故责任者和工伤人员复工,应由公司安监部门举行平安教导,并将内容记录存档。

平安培训周期:日常平安培训应按总部要求和公司需要,或结合一些特定的日期和节日定期开展。

四、平安培训内容

公司的平安培训主要应由以下方面内容构成。

1、燃气平安学问

2、燃气泄漏现场应急处置

3、详细工作技能。

4、其它相关学问培训。

5、职业道德及工作规范。

6、国家级燃气管理的法律规矩

可按照以上平安培训内容结合自身的特点,向员工举行平安培训,并将上述学问有效地与日常平安工作融会贯穿,使受训人员能够实现理论和实践相结合,在平安意识和操作水平上实现双重提高。

五、组织实施平安培训的注重事项

1、明确分工,落实责任

培训方案实施前,应召开一个相关人员的会议,一方面明确分工,落实责任;另一方面为今后的培训过程中的交流协作奠定基础。

2、密切协作,互相交流

平安培训项目的实施是一个系统工程,具有针对性、专业性、长久性等特点,受训人员较多,培训过程中难免存在问题。因此,要特殊强调相关工作人员之间的交流、协作及全局观念。

3、严格监控,保证进度

要特殊注重按培训方案的进度支配课程,既不要前紧后松,造成后期学员的松懈;也不要前松后紧,后期赶进度,影响培训的质量。

六、平安培训考评

在对员工举行平安培训后,要开展有效的考评工作,将考试与评分工作落到实处。

1、平安培训结业考试

每项培训结束,必需对参加人员举行理论闭卷考试、专业技能操作考核。考核标准由公司按照岗位的特性来制定统一的评分标准并提交人力资源部备案。考核完毕,公司需对成果合格与不合格的人员举行《培训档案表》的记载,并举行完整存档。

2、受训人员学习评估

公司应以受训人员在平安培训过程中的表现,以及结业考试的成果为依据,对受训人员举行全面评估,并将平安培训评估结果载入培训