生产与运作管理作业答案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——生产与运作管理作业答案《生产与运作管理》教学试验课件简介

一、课程编号：0808003

二、课程名称：生产与运作管理（produceandoperationmanage三、学分、学时：2学分、32

本课程是国际工商学院的一门专业选修课。通过本课程的教学，同学们可在熟练把握传统生

产管理技术的基础上，把握现代生产管理中最新的、具有代表性的思想和方法，并结合我国

第一章第一节其次节第三节第四节其次章

第一节其次节第三节第四节第五节第六节第三章第一节其次节第三节第四节第四章第一节其次节第三节第四节第五节第五章第一节其次节第三节第四节

第六章MRP与MRPII第一节其次节MRP第三节闭环MRP

第四节制造资源计划的MRPII第五节MRPII第七章第一节JIT其次节JIT

第三节JIT生产现场控制技术——第四节JIT的优点及其与MRP第五节JIT第八章第一节其次节CIMS第三节CIMS第四节CIMS第九章第一节其次节第三节

上课时应用多媒体教学软件，占用28

(1)教材：

周三多，《生产管理》，南京大学出版社，1998

(2)

1)汪星明，《现代生产管理》，中国人民大学出版社，19952)潘家轺，《现代生产管理学》，清华大学出版社，1994

3)刘丽文，《生产与运作管理》，生产与运作管理，清华大学出版社，1999

十三、教学大纲说明：无

《运筹学》教学试验课件简介

一、课程编号：0808001

二、课程名称：运筹学（OperationResearch三、学分、学时：3学分、48

(1)

(2)作用：通过学习运筹学，学生不仅能学到一整套严密的数学管理科学方法，还能在将来

的工作中灵活运用运筹学方法，解决

(3)教学目标：通过对典型算法的研究，使同学们具有扎实的理论基本功；通过对大量的案

例的剖析，培养同学们的学习兴趣；通过对不同类型问题的分析，拓宽同学们的视野，使其

第一章第一节其次节

第三节第四节其次章第一节其次节第三节第四节案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7案例8案例9

第三章运输问题第一节其次节第三节第四节案例1

案例2案例3案例4第四章第一节其次节第三节0-1第四节第五节案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7第五章第一节其次节第三节第四节案例1

案例2案例3案例4第六章

第一节动态规划的一般原理其次节第三节第四节案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7第七章第一节其次节第三节第四节第五节第六节

第七节

案例1：零件加工问题案例2案例3案例4案例5案例7第八章第一节其次节第三节第四节案例1案例2

6

基本要求：加强建模能力的培养，把握线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、动态规

划、图论、网络计划等研究问题的方法，使同学们能针对一般的实际问题很顺利地建立模型

通过课外上机，应用DSS软件求解线性规划、运输问题、整数规划、图论、网络计划等模型，要求能熟练应用DSS软件解决实际问题。

线性规划、运输问题、整数规划、目标规划、动态规划、图论、网络计划等章节部分内容应用多媒体教学，占用24

(1)教材：

吴凤平，《运筹学—方法与应用》，河海大学出版社，2000年12月，第1(2)

1)钱颂迪，《运筹学》，清华大学出版社，1990年1月，第1

2)胡运权，《运筹学教程》，清华大学出版社，1998年6月，第1版；

3)胡运权，《运筹学习题集》，清华大学出版社，1995年5月，第2

成绩评定：平日作业、课堂纪律和应答表现占20%，小测验或思考题占10%，期终考试70%。

课程的重点在于把握线性规划、运输问题、整数