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文档简介

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物流管理

物流管理课程设计报告

设计题目：配送中心设施布局

专业工业工程班级工程121学生指导教师苏菊宁

年学期

物流管理

一．数据收集与整理

上海一百集团即将建设一个现代化的第三方物流配送中心。依照规划，这一现代化物流配送中心占地18万平方米，主要功能区域包括接货区、备货区、储存理货区、加工区和外运发货区。该中心实行半自动分拣系统、条形码管理系统、立体仓库、现场监控系统、卫星定位跟踪系统等先进物流关系系统，并将实行新的“三全一快〞服务体系，即：铁路、水运、马路、空运全方位服务，门到门，一票终究的全过程服务，24小时作业的全天候服务，以及当天见票，当天配送的快速反应机制。试求该配送中心的设施布局方案。

二．作业单位划分

设施面积及关系表

三．物流分析

物流强度等级划分在进行工厂布置时，由于直接分析大量的物流数据比较困难，所以布置时不必涉及各作业单位之间具体的物流强度，而是

物流管理

通过划分等级的方法研究物流状况。SLP将物流强度划分为5个等级，分别用符号A.E.I.O.U表示。在此基础上，引入物流相关图，简单明白的形式表示作业之间的物流关系。

物流强度等级划分表

由于题中未给物流强度等级，所以忽略此题的物流关系分析

四．相互关系分析

物流管理

非物流相关图

五．综合关系分析

在SLP中，将作业单位物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系，然后从各作业单位的合理布置。

在此题中，可认为相互关系为综合关系。因此

综合关系图

六．初步布置

1.作业单位综合相互关系图

关系密集为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，E级为两个单位距离长度，以此类推。

物流管理

2.从作业单位综合相互关系图中，取出关系密集为A级的作业单位对，并将所涉及到的作业单位按综合接近程度分数高低排序得

2-1

3.从作业单位综合相互关系图中，取出关系密集为E级的作业单位对，并将所涉及到的作业单位按综合接近程度分数高低排序得

4-5

重复步骤

4.得5个单位的布置顺序为2-1-4-5-3

5.绘制单位位置相关图

物流管理

七．面积相关图

位置相关图+作业单位的面积=面积相关图

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