新员工入司培训(新)

1、试用期员工离职2、正式员工离职六、考勤管理考勤时间、纪律、休假七、薪酬1、固定工资2、绩效工资八、福利1、补贴2、培训3、社保4、公积金九、绩效十、员工职业发展

一、招聘录用：1、录用原则二、入职手续：1、入职办理流程图2、手续办理环节3、档案和党组织关系三、劳动合同管理1、合同的签订2、合同的要点四、新员工转正1、转正流程办理2、试用期间淘汰的情形五、新员工离职手续办理流程培训课程目录第一页，共32页。一、招聘录用：

1、按需录用2、择才录用3、任人唯贤4、德才兼备员工录用原则第二页，共32页。二、入职手续：招聘录用审批提交材料办理入职手续领取福利到用人部门培训、学习定点医院体检未办理完手续工资发放将受影响通知录用并安排体检柳州三甲医院1、办理流程图第三页，共32页。内容：面试合格者，通知体检并试用

内容：新员工入职材料内容：提交入职材料，办理入职手续内容：报餐、领碗内容：分配到部门接受安全及岗位培训，正式上岗根据面试评分表和录用审批表，确定是否录用。录用后向应聘人员发出录用通知。准备材料：①身份证复印件②毕业证复印件③2张1寸相片④体检表⑤离职证明⑥柳州银行卡复印件①填写员工信息登记表；②提交准备的入职材料；③采集打卡指纹，发放工牌；④了解公司的入职、转正、社保办理等事宜；人资员带到办公室领取饭碗及报餐①人力资源部做好学习计划，同时出具新员工报到通知同时通知用人部门；②新员工凭报到通知到用人部门处报到，并按照实习计划进行学习。确定录用入职准备办理入职领用福利正式入职二、入职手续2、手续办理：第四页，共32页。二、入职手续3、档案和党组织关系的转移：档案转移：新员工个人档案、户籍自行托管、办理。党组织关系转移：联系公司办公室党团工干事，电话：3510598第五页，共32页。三、劳动合同管理劳动合同：劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。签订原则：双方平等自愿，协商一致。1、合同的签订第六页，共32页。三、劳动合同管理劳动合同签订的要求：①劳动者必须亲自到人力资源部签订劳动合同，不可代签。②按要求统一使用水性笔工整的填写，不得涂改，有涂改迹象必须重新签写；③员工收到合同续签通知后5个工作日内到人力资源部完成合同的续签。2、合同的要点：第七页，共32页。四、新员工转正1、转正流程的办理：人力资源部根据试用期时间核定转正时间后人力资源部提前10个工作日通知转正人员和用人部门做转正准备人资员组织转正考试，提供转正审批表和实习鉴定表，并告知完成日期员工本人及所在部门接到通知后3个工作日完成材料填写和评价，并提交到人力部资源人力资源部汇总学习部门的意见，及时作出评价，并办理转正审批手续转正结果解除劳动关系转正定岗不通过通过第八页，共32页。四、新员工转正2、试用期间不录用的几种情形（包括但不限于一下情形）：1、试用期间，发现员工提供的入职登记表或其它材料有弄虚作假的；2、试用期间，发现员工的知识技能、经验不符合岗位技能要求的；3、在试用期间，发现文化知识达不到岗位标准，学习能力差；4、在试用期间，无法完成领导安排的正常工作任务的；5、在试用期间，发现员工不遵守公司规章制度，有迟到、早退、睡岗、窜岗、擅离职守等情况的；6、在试用期间，不服从公司培训安排，不按时提交学习总结，学习态度不端正，在培训考核中发现不合格的；7、转正考核不合格的；8、其它情形（如劳动合同、劳务关系约定出现的情形、法律法规规定出现的情形）。第九页，共32页。五、新员工离职手续办理流程1、试用期员工离职：员工提前3天提交辞职申请给所在部门公司提前3天告知试用人员1.个人提交书面辞职报告到人力资源部2.人力资源部发出解除通知书至试用人员人力资源部按流程手续办理离职审批手续试用人员按照离职清单内容进行工作、物品交接人力资源部确认离职手续办理完成后，发出解除合同证明。离职流程结束。第十页，共32页。五、新员工离职手续办理流程2、正式员工离职：离职员工提前30天书面提出离职申请至所在部门离职员工与所在部门达成一致意见后，到人力资源部办理离职审批手续。离职审批通过后，按审批确定的离职时间，按照离职清单的内容办理工作及物品交接。人力资源部确认离职移交手续完成后，发出解除劳动合同证明。离职流程结束，员工离岗。第十一页，共32页。六、考勤管理

◊行政班岗位：实行每周五天工作制，作息时间：上午： 08:30～12:00；下午： 13:00～17:30。◊倒班岗位按岗位倒班要求进行排班。◊特殊岗位在一定周期内根据生产计划安排工作时间。1.工作时间第十二页，共32页。六、考勤管理◊员工必须指纹打卡上下班。无论是工作日、白班、晚班、加班，或是上班期间请假离开公司及出差离开公司。◊停电或考勤机出现故障时，需在门卫处填写出入单以便确认考勤情况，并第一时间到部门考勤员处实行手工考勤。◊员工因工作需要不能回公司上下班，需提前向直接主管申请并办理未打卡登记手续。◊轮班工作时，员工应按时交接班，若接班者届时未到，应报请直接主管，不得擅自离岗。2、考勤纪律第十三页，共32页。六、考勤管理3.假期规定项目工资待遇标准加班公休日的加班原则由部门安排年内补休，如不能补休，法定节假日、公休日加班工资以员工基本工资作为计发基数，法定节假日以本人基本工资的300%计发、公休日以本人基本工资的200%计发加班工资。病假病假<20日，每日按日薪的70%计发，病假≥20日，按最低工资标准计发婚假、陪产假、丧假全薪（计件工人按计时工资发放）产假女员工产假期间（含小产）按生育保险享受生育津贴，产假期间工资按员工基本工资+岗位工资发放工伤假工伤治疗期内工资按《工伤保险条例》的规定发放◊

国家法定节假日：按国家规定执行。◊其他假期福利：第十四页，共32页。七、薪酬薪酬结构基本薪酬绩效薪酬补贴奖励基本工资岗位工资月度季度年度其他补贴奖励金第十五页，共32页。1、基本薪酬基本薪酬＝理论工资×基本薪酬对应系数

1）理论工资：按照岗位评估的结果确定，每个岗位等级设立一定的宽幅区间。举例如下：

2）对应系数：用于调节基本薪酬在工资收入中固定部分的比例。岗位等级理论工资宽带标准７2426~2808６2200~2674七、薪酬第十六页，共32页。2、绩效工资绩效工资＝理论工资×绩效工资对应的比例×所在单位绩效比例×个人绩效比例1）所在单位绩效比例：依据所在单位当月经营考核指标完成情况确定。2）个人绩效比例：按照个人岗位职级确定。占理论薪酬比例30％~50%七、薪酬第十七页，共32页。岗位类别基本薪酬占比绩效薪酬占比2-110.70.312-140.650.3515-160.60.417-210.50.5基本薪酬与绩效薪酬占理论薪酬的比例七、薪酬第十八页，共32页。例：某专业技术岗位岗位等级：6理论工资宽幅标准：2200～2674岗位层级实习/试用岗一档二档三档四档五档理论工资176022002310242625472674月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+补贴月薪=1200+340+660×（部门得分占比值+个人得分占比值）单位：元七、薪酬第十九页，共32页。1、补贴中餐补、误餐补贴交通补贴八、福利话费补贴高温补贴第二十页，共32页。2、培训八、福利A、新员工入司培训B、跨部门学习培训C、部门岗位技能培训D、部门优秀技能分享培训E、外聘专家的培训F、到外部机构的培训第二十一页，共32页。新员工入职后，公司在一个月内为其购买社会保险：养老保险：企业20%，个人8%失业保险：企业2%，个人1%工伤保险：企业1%生育保险：企业0.9%医疗保险：企业7.5%，个人2%3、社会保险八、福利第二十二页，共32页。◊缴存范围（公司员工符合以下条件者）：1、职级2-7级员工，入职满2年；2、职级8-11级员工，入职满1年；3、职级12级（含12级）以上员工，试用期满。◊缴存比例1、单位和个人缴存比例同等为8%，员工公积金个人缴费部分从员工工资中代扣代缴。4、住房公积金八、福利第二十三页，共32页。1、什么叫绩效考评？业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的定量和定性的评价。九、绩效第二十四页，共32页。九、绩效2、如何提高绩效才是关键？第二十五页，共32页。绩效行为业绩知识技能九、绩效3、影响因素第二十六页，共32页。4、绩效考核的原则5、绩效考核的周期九、绩效公开、公正、公平、一级考核一级、相互监督月度考核年度考核第二十七页，共32页。九、绩效1、支持上级，服从上级管理；2、关心下属，帮助下属解决问题；3、尊重同事，平等互助的合作关系。4、热爱公司，热爱团队，热爱团队每一位成员。6、绩效考核目的：做一个合格的好员工第