重庆市某工程项目管理制度

重庆蓝湖郡工程项目管理制度目 录第一部分：管理办法 1蓝湖郡项目计划管理办法 2一、计划管理组织架构 2二、施工总进度计划 2三、工段施工进度计划 3四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表 3五、施工周报 4六、材料设备计划管理 4蓝湖郡项目技术管理规定 6一、技术管理体系 6二、图纸会审 7三、技术核定及洽商 9四、施工组织设计及施工方案 10五、质量管理 11六、材料管理 11七、工程缺陷及质量事故 12八、施工技术交底 12九、资料及图纸管理 12蓝湖郡文明施工管理办法 14前 言 14蓝湖郡项目基础阶段文明施工管理办法 15蓝湖郡项目主体阶段文明施工管理办法 16蓝湖郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法 18道路（管网）工程文明施工管理办法 21蓝湖郡项目工程移交管理办法 22关于下发《蓝湖郡项目工程移交管理办法》的通知 22铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法 23车库门安装移交界面管理办法 25弱电安装移交界面管理办法 27第一阶段移交应具备的条件： 27第二阶段移交应具备的条件： 27弱电系统安装管理规定 28空调安装移交界面管理办法 29第一阶段移交应具备的条件： 29第二阶段移交应具备的条件： 29现场施工管理规定 29防水工程移交界面管理办法 31第一阶段移交应具备的条件： 31第二阶段移交应具备的条件： 31施工现场管理规定 32土建同景观移交界面管理办法 33第一阶段移交应具备的条件： 33第二阶段移交应具备的条件： 33现场施工管理规定 33第一部分：管理办法蓝湖郡项目计划管理办法为保证蓝湖郡项目的顺利实施，制定本项目计划管理办法。一、计划管理组织架构调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系；落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划；并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。二、施工总进度计划101000元；施工总进度计划内容包括：编制说明、施工总进度计划表、关键工序、分期分考核；验收。三、工段施工进度计划结合蓝湖郡项目实施的特点，要求在施工总进度计划的基础上依据设计图出图顺序以及总体施工安排编制工段施工进度计划。10设单位。险分析及控制措施。Project软件。施工单位项目经理对工段施工进度计划审核后交监理单位和建设单位。度计划编制。四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表25日前提交建设单位及监理单位，逾期不交，不支付当月进度款。月度施工计划内容：(2)进度计划图。月度施工进度报告内容进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。月度施工计划的考核：月度施工进度计划因承包单位原因未完成，如属建设单位控制的关键工作，当月处承包单位违约金500元，建设单位可以暂停当月工程进度款的支付。五、施工周报施工周报在每周工地例会前一天上午同时提交建设单位及监理单位。施工周报内容：(2)现场劳动力动态；影响进度的原因及分析；下周需要建设单位、监理单位解决和协调的问题。六、材料设备计划管理15天内应向建设单位提交项目材料设备供应计划；20天内应向建设单位提交项目工程量清单；承包单位在每月15日向建设单位及监理单位提交次月月度甲供材料设备供应计划；承包单位对材料设备计划的准确性负责，并承担由此造成的一切经济损失。蓝湖郡项目技术管理规定为了进一步提高技术管理水平和项目管理水平，让客户购买放心的、舒心的产品，参与工程的建设单位、承包单位、监理单位在遵守法律、法规和相关规定的前提下，制定本规定。一、技术管理体系1、 在工程合同签订后15天内承包单位必须将项目的项目管理体（包括技术质量安全进度材料文明施工等书面报建设监理单位审查根据建设、监理单位的审查意见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款500～1000元。2、 技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、自公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式如发现承包单位采取以包代管的模式将责令整改并处以10000元罚款。3、项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前15天内，将人员资格报监理及建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，并必须配置各专业技术负责人。4、 对于技术管理体系不健全，经监理及建设单位多次要求而没有改变，不能满足工程技术管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。对于承包单位技术素质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员建设单位有权要求撤换并限期离开施工现场如在限期后不离场的，处以100元/人·天罚款。5、 施工过程中，经建设单位和监理单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动如因工作原因确需变动必须提前申报征得监理建设单位同意并做好工作移交。如擅自变动定岗管理人员，将处以1000元/人·次罚款；500元/人·任。二、图纸会审1、开工前，承包单位有责任对施工图纸进行详细的审查。必须认真组织其内部的审阅工作，在收到图纸7天内形成书面意见提交单位，由单位汇总后提交建设单位。如由于图纸审查不严，造成工程返工，一切损失由承包单位承担。承包单位内审施工图纸由承包单位项目技术负责人主持，组织相关部门及分包专业单位等有关单位和人员参加。审查的范围包括但不限于：图纸及技术文件是否符合现行国家规范及强制性标准条文；叉点是否相符；设计是否有特殊的技术要求，如需要采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足现场需要；建筑、结构、安装、环境等不同专业之间有无矛盾；有无使用功能、结构安全方面的常识性错误；如承包单位未按本条要求在规定时间内提出内审书面意见，罚款500元。2、承包单位的项目技术负责人必须参加建设单位组织的设计交底会，并由承包单位项目部做好记录，编写纪要，在2天内经承包单位项目技术负责人审核后，提交并督促与会各方审核签章，在7天内返还。承包单位各专业500元/人·款。3、图纸审查程序如下：相关单位阅图发放图纸相关单位阅图发放图纸欠缺图纸补齐欠缺图纸补齐录和意见录和意见录和意见4、 在图纸设计交底后14天内承包单位必须提出专业预留预埋图交监理单位建设单位审查。如不能按时提出预留预埋图，罚款500元。如由于预留预埋图不准确或遗漏造成主体完工后凿打结构的除返工之外每处罚款100元。是批复工程变更三、技术核定及洽商是批复工程变更1、 在施工过程中承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符施工条件施工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，需对施工图纸进行修改，承包单位应在7天内提出书面提出工程技术核定（洽商）单，其处理流程如附图所示。否接受？否接受？现场监理工程师或总监与建设单位联系现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）送交单位承包单位书面提出技术核定（洽商）单与建设单位联系设计单位审核设计单位审核承包单位执行承包单位执行2、承包单位在施工过程中对图纸有不理解或存在疑问的，应及时向设计单位（或建设单位）反映咨询，取得核实后应知会监理和建设单位。对于原施工图中有专业间矛盾、尺寸错误、图纸不符、功能性问题、不符合国家强制性规范等应发现的问题，承包单位应在工序开始前及时提出，不能隐瞒并承担由此产生的一切损失。3、承包单位在施工过程中，如根据自己的经验判断按图施工将会发生质量问题时，应及时书面报告建设单位。如建设单位在承包单位提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包单位应予执行，但对此产生的后果，承包单位不负责任。4、属于建设单位确认的建设规模、结构体系、系统功能等重大设计变更，由设计单位出具设计变更资料，承包单位应无条件配合实施。5、建设单位提出的设计修改，由建设单位与设计协商，出具技术核定单，监理及承包单位执行。6、对于现场突发事件，监理和单位根据建设单位应书面通知立即实施，并于48成工程损失的，承包单位承担一切损失。四、施工组织设计及施工方案1、1010送专项施工方案。若因图纸不到位，整个工程一次性编制有困难时，可分阶段编制。对于施工组织设计和施工方案，承包单位必须经过内部审核，签章齐全。如不能及时提交，则对项目经理和项目技术责任人各处罚100元，并通报承包单位公司；如提交的施工组织设计无针对性，除罚款并通报外，将退回重新编制。2、 承包单位应及时将施工组织设计和施工方案报送监理审核建设单位审批承包单位对于建设单位和监理对施工组织设计和施工方案提出的修改意见和要求必须及时做出书面的答复和修正。经审批后，承包单位必须按照批准的施工组织设计和施工方案中承诺的工作内容和资源配置落实到位。3、承包单位应对其编制施工组织设计和施工方案负责，不得因为建设单位和监理单位的审批而免责。如因施工组织设计和施工方案编制缺陷而造成的损失，由承包单位自行负责。五、质量管理1、承包单位必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送建设单位及监理单位；2、承包单位应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。3、项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证监理单位、建设单位一次验收合格。4、严格执行工序报验制度。承包单位必须在每道工序自检后，书面报请监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。建设方每月抽查两次，如有违反，建设单位将责令返工。5、承包单位必须接受单位对工程质量的监督及检查，检查结果在工程项目内部进行通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整500～1000元/报建设单位及承包单位的上级公司，同时作为建设单位对承包单位资格考核的重要指标之一。每月将检查结果进行汇总，并在建设单位项目办公室予以张榜公布。6、承包单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以1000～10000元/次罚款，直至清退出场。7、施工工作面出现异常，经监理或建设单位提出后，承包单位未采取整改措200～5000元/六、材料管理1、如发现承包单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，并处以5000～10000元的罚款。2、如发现承包单位使用未经报验审核的材料，每批次处以200元罚款。3、如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包单位应立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。同时将不合格情况报告监理及建设单位。违反本条规定，将处以500～5000元罚款。4、承包单位必须加强施工现场材料的使用管理。对于场地内的材料，必须对5、对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。6、 对于甲供材料，如供货方不能提供有效证明，承包单位有权拒绝接收。七、工程缺陷及质量事故（一般质量事故执行。八、施工技术交底1、 承包单位必须建立并落实技术交底制度，做到分部分项工程开工前，项目技术负责人向施工员施工员向施工班组进行技术交底并留存交底记录如未交底，罚款100元/次。2、 施工过程中，由于设计的重大修改或现场条件、工艺的变化，必须重新组织交底。九、资料及图纸管理1、在工程施工中，应特别注意图纸的版本，新版本到达后必须废除旧版本。因为图纸版本管理混乱而造成的损失，由承包单位负责。2、设计变更及技术核定承包单位应在3天内将更改部分在蓝图上表示出来，并注明更改依据，便于查找。3、15天内，承包单位将基础工程、主体工程竣工资料上报监理单位，监理单位7105天内，承包单位应将全套工程竣工资料移交100元/单位工程·4、 分包专业的竣工资料由分包单位负责编制总包单位负责汇总装订并统一移交设单位。蓝湖郡文明施工管理办法前 言理不到位造成的处罚，由总包单位同分包单位协调解决。对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。的方式，并以现场照片作为依据，注明违规地点，违规事项，作为处罚单的附件。25（遇周未顺延施工增加费率。本管理办法包括：《蓝湖郡项目基础阶段文明施工管理办法》《蓝湖郡项目主体阶段文明施工管理办法》《蓝湖郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法》《蓝湖郡项目道路（管网）工程文明施工管理办法》蓝湖郡项目基础阶段文明施工管理办法为加强蓝湖郡项目基础阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。1：工程开工前时审批意见中提出的调整意见处理完毕．经检查达到要求后方可签署开工报告。2：施工过程管理车库联络道、设备基础、出户平台的施工完毕；运或运至甲方指定的地点，否则不得进行主体工程的实施．3：基础工程验收的条件国家现行规范及施工图说．2.1、2.2的工作实施完成。4：文明施工管理1.8美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一．5：其它未尽事宜按JGJ59-99规范执行。6：监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。蓝湖郡项目主体阶段文明施工管理办法为加强蓝湖郡项目主体阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。1、工程开工前主体施工外用脚手架必须严格按照经甲方及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位、建设单位批复后实施。2、施工过程管理主体施工阶段每栋作好外架封闭施工，围档高度超出工作面不小于1.5米，施工通道必须与主体施工进度同步，并做到安全、牢固，无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。施工道路应保持平坦、整洁、无乱堆乱放，无散落物。晴天时要求安排专人建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理。每栋单体建筑应设置建筑运出施工现场，否则不得进行主体结构验收。3、25作为安全文明施工取费的依据之一。4、JGJ59-99发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。蓝湖郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法为加强蓝湖郡项目装饰装修阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。一、材料堆放及管理办法1、建筑装饰装修阶段的材料进场前，应向监理公司及甲方报送材料堆放场平面图（库房仅允许设于现场车库内，并按审批意见堆放进场的材料；2、由总包单位协调解决分包单位的材料库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，库房内材料所有方必须无条件配合。3、库房内仅允许住一名男性人员值班守护，进场前或人员变更需复印当前人禁止工地生火做饭。4、除车库库房值班人员外，工地内正在施工的建筑中在任何时候、任何房间都不能住宿，也禁止作为现场办公室。管理及处罚办法：1、检查由监理执行，甲方不定期抽查，采用现场拍照的形式，留下记录；2、每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一整理以处罚单的形式发监理和施工单位；3、如果发现库房设于非车库房间内，每一处每天一次处罚60元罚款；4、如果检查发现除库房留守人员外，每人每天处罚50元罚款；二、垃圾堆放及管理办法1、（每栋仅限一处（不允许堆于车库外联络道上作为指定垃圾堆放点；2、除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；3、每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处；4、禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；5、施工中当日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木条、胶条、毛条等；6、下班后施工用具应放置整齐，不得乱丢乱放（包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、铁桶、扫帚等；7、各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理；8、铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃；9、铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置；10、 外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点；11、 外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至垃圾堆放点；12、 车库内的建筑垃圾由总包单位定期清理；管理及处罚办法：1、检查由监理执行，甲方不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录；2、每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；3、未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚；4、如果发现建筑物内（包括露台、阳台、车库等）有零星建筑垃圾、破损玻璃、材料及设备的包装材料、随意放置的建筑材料或施工用具等，每违反规定一次按每间房每天10元处罚；5、如果发现建筑外墙边3米内有0.5平方米大小的建筑垃圾，按30元/每次每处处罚；6、3～50.550元/处罚；7、房间内发现大小便，按100元/每次每处处罚；8、如在现场发现工人直接向窗外抛洒建筑垃圾，按每次500元进行处罚；道路（管网）工程文明施工管理办法为加强蓝湖郡项目道路（管网）阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。1、础工程施工。2、得进入主体阶段施工。3、合同中相关条款进行处罚。4、道工序施工。5、如有违反依据监理单位、建设单位现场照片按施工合同相关约定进行处罚。6、每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。7、JGJ59-99规范执行。8、 监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。蓝湖郡项目工程移交管理办法关于下发《蓝湖郡项目工程移交管理办法》的通知重庆新鲁班工程监理有限公司：蓝湖郡各参建施工单位：为加强龙湖·蓝湖郡项目工程施工过程中各专业间移交及总包单位同分包单位间的移交管理，保证蓝湖郡项目在工程实施中界面清晰，针对蓝湖郡项目的特点，特制定照执行。对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。附：本管理办法区包括以下几个移交管理办法：《铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法》；《车库门安装移交界面管理办法》；《土建同景观移交管理办法》。铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法适用范围：铝合金门窗、玻璃栏板等的安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件：1、 场地内无影响安装施工因素（人员、材料等；2、 铝合金门窗安装前门窗预留洞口尺寸经土建施工单位检查无误检查资齐备，经铝合金门窗安装施工单位全检或抽检通过；3、 土建施工各项紧前工（外墙艺术石窗套等已经完成经各方检查通可以进入铝合金门窗安装。4、 土建已完工作表面（抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或有照片记录；5、 室内楼层标高控制线清晰；6、 土建垃圾已按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》要求，清理干净；7、 按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件：1、铝合金安装工作已按国家规范和设计施工完成；2、已通过安装质量验收，验收记录齐全；3、观感质量达到《龙湖工程观感质量验收标准（2003版》要求4、土建已完工作表面（抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或已修复；5、铝合金表面保护膜完整；6、铝合金表面无大面划痕；7、胶条、密封条、硅胶完整；8、安装产生建筑垃圾已清理完；9、按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；铝合金安装管理规定：1、分包单位须服从总包单位的管理，按《蓝湖郡工程移交表》之内容与总包单位进行移交，未经移交不得在现场进行安装。2、分包单位须遵守总包单位和甲方的管理规定，不得私自在现场乱堆放材料，违3、不得在现场乱倒到垃圾。4、如发现现场有铝合金安装后未清扫的建筑垃圾，按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》中相关条款，对总包单位进行处罚。车库门安装移交界面管理办法适用范围：车库门安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件：1、场地内无影响安装施工因素（人员、材料等；2、土建墙面抹灰完成；3、土建地坪层施工完成；4、车库内配电箱及线盒调节，补洞抹灰完成；5、门洞抹灰完成，门洞尺寸调节完成，并形成交接门洞尺寸表格；6、车库门安装所需尺寸检查无误；7、标高控制线清晰；8、车库内的垃圾和堆放的材料清理完毕；9、抹灰、涂料、艺术石等表面无损坏或有照片记录；10、 土建垃圾已按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》要求，清理干净；11、 按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件：1、车库门设备安装工作已按国家规范和设计施工完成完毕，电机，按钮开关，红外对射安装完毕，线路敷设完成；2、车库门安装调试完成，由监理，甲方，交接下游进行安装质量和功能的验收并通过，验收记录齐全；3、观感质量达到《龙湖工程观感质量验收标准（2003版》要求；4、车库门清洁完成，门的表面保护膜完整，门的表面洁净，无划痕、碰伤；5、土建已完工作表面（铝合金门窗、玻璃栏板、抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或已修复；6、安装产生建筑垃圾已清理完；7、按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；车库门安装管理规定1、分包单位须服从总包单位的管理，进场前和离场前按《蓝湖郡工程移交表》之内容与总包单位进行移交，未经移交不得在现场进行安装。2、厂家或分包单位须服从甲方和监理单位的管理，未经允许不得在现场随意进行车库门的安装。3、车库门厂家须遵守总包单位和甲方的管理规定，不得私自在现场乱堆放材料，违者按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》中相关条款，对总包单位进行处罚；4、车库门厂家在现场进行安装，需做到工完场清，包装材料和废弃物当天须进行清理，不得在现场乱倒到垃圾。5、如发现现场有车库门安装后未清扫的建筑垃圾，按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》中相关条款，对总包单位进行处罚。弱电安装移交界面管理办法适用范围：弱电安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件：1、门窗施工完成，土建墙面抹灰、土建地坪层、室内外弱电配电箱完成；2、管网、管路等按设计施工完毕，引丝穿完且能正常拉动，线盒调节、补洞抹灰完成；3、穿线井和转线井施工完毕，井内垃圾清洁完成，混凝土井盖完成；4、场地内无影响安装施工因素（人员、材料等；5、抹灰、涂料、艺术石等表面无损坏或有照片记录；6、土建垃圾已按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》要求，清理干净；7、按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件：1、弱电系统设备安装工作已按国家规范和设计施工完成，调试完成通过安装质量和功能验收，验收记录齐全；2、观感质量达到《龙湖工程观感质量验收标准（2003版》要求；3、（表面无损坏或已修复；4、弱电系统清洁完成。5、安装产生建筑垃圾已清理完；6、经物业公司，监理单位，甲方，施工方、总包方共同进行验收，清点数量，演示功能，按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；弱电系统安装管理规定1、2、不得私自在现场拉接电源，发现后按每次50元进行处罚；3、厂家或分包单位须服从甲方和监理单位的管理，未经允许不得在现场随意进行设备安装及线路敷设，否则按每处每天50元进行处罚，并责成在24小时内完成整改；4、弱电施工单位在现场进行安装，需做到工完场清，包装材料和废弃物当天须进行清理，不得在现场乱倒到垃圾。5、如发现现场有垃圾，按《蓝湖郡装饰装修阶段安全文明施工管理办法》中有关条款，对总包单位进行处罚。空调安装移交界面管理办法适用范围：空调安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件：1、场地内无影响安装施工因素（人员、材料等；2、预留预埋完成并检查无误；3、预留洞口标高及尺寸正确；4、土建墙面抹灰、土建地坪层、配电箱及线盒调节、补洞抹灰完成，墙面和顶面第一道腻子完成；5、室内楼层标高控制线清晰；6、检查资料记录、图纸以及各方认可资料完整。7、土建垃圾已按《蓝湖郡项目安全文明施工管理办法》要求，清理干净；8、按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件：1、安装工作已按国家规范和设计施工完成；2、场地内无影响土建或环境施工的因素（人员、材料等；3、通过冷凝水管功能试验，验收记录齐全；4、（表面无损坏或已修复；5、室内墙体阴阳角无损坏，室内墙面腻子基本无污染；6、安装产生建筑垃圾已清理完；7、按《蓝湖郡工程移交表》之内容各方确认签字完善；现场施工管理规定1、每家分包施工单位总包方和监理单位的同意后，仅允许将现场车库作为库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，空调单位必须无条件