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高校数字图书馆现状与存在问题探讨
【摘要】本文阐述了数字图书馆的概念和特征,分析了我国高校数字图书馆的现状及其存在问题。在此基础上,对如何建设高校数字图书馆提出了建议。【关键词】高校图书馆;数字图书馆;现状;问题ADiscussionoftheCurrentStatusandtheExitingProblemsofUniversityDigitalLibrariesinChina【Abstract】Thisthesisexpatiatestheconceptandthecharacteristicofdigitallibraryandanalysesthecurrentstatusandtheexitingproblemsofuniversitydigitallibrariesinchina.Onthebasisofthis,wemakeseveralsuggestionsontheConstructionofuniversitydigitallibraries.
网络化、自动化、数字化等计算机技术日新月异的高速进步,加快了各行各业现代化改革的步伐,作为图书馆界面临着从传统图书馆向由传统文献信息资源与数字化信息资源相结合的现代化图书馆转变的新阶段。特别是近年来,数字图书馆热潮在全国范围内掀起,人们对其投入的关注达到了前所未有的高度。本文对高校图书馆建设的现状及存在问题进行初步的探讨,并对如何开展数字图书馆建设提出建议。
1.数字图书馆概念、特征关于数字图书馆(DigitalLibrary)的概念,国内外专家、学者各有看法,至今尚未形成一致认同的定义。对其概念的界定可以从数字图书馆的基本特征着手,特征如下:(1)资源数字化。资源数字化是数字化图书馆的首要特征和必备条件。数字化图书馆的数据、文本、语音、图形图像和视频信息等所有信息资源都是经过计算机处理的数字化信息,其传递突破时空限制,提供更为快捷和方便。(2)流通网络化。传统图书馆向读者提供的是直接面对面交流的流通服务,而数字图书馆的读者获取的查询、检索、预约、下载等一切的服务几乎全都是通过计算机网络完成。(3)管理自动化。馆藏信息资源库的常规管理如数据库的月/日更新、数据库访问量的统计、读者类型的统计分析、各种资源利用率的比较等均可通过管理员在服务器上的预设置而实现操作的全自动化。(4)资源共享化。本地或者远程用户可以对图书馆提供的开放的、有组织的信息资源库进行访问,获取自己需要的最终信息。同样的个体信息源如一篇文章或者一个视频作品可以提供给不同地点的几十个甚至是几百个以上用户同时利用,实现了真正意义上的资源共享。(5)人员素质综合化。工作的开展需要知识面宽广、才能全面的综合素质高的人才,单一具备图书情报领域专业知识将无法胜任工作的要求,除专业知识外,还应熟练地掌握计算机和网络等方面的实操技能。具备以上特征的图书馆就可称之为数字图书馆,据此,笔者认为可引出以下定义:数字图书馆是以数字化文献信息资源为馆藏,通过网络向广大读者提供流通服务,实现零时空距离资源共享的新型图书馆。2.高校数字图书馆现状2.1五大骨干网提供传输通道截止2021年底,全国305所上网的高校中165所连通了中国教育科研网(CERNET),估计不久其他所有高校也必将连通CERNET。另外,邮电部的中国公用计算机互联网(CHINANET),国家教委的中国科学技术网(CSTNET),电子部的中国金桥信息网以及有线电视网等已连接全国的200多所高校,以上五大骨干网为我国高校数字图书馆建设提供了良好的传输通道。2.2中国高等教育文献保障体系(CALIS)运作情况由“全国中心—地区中心—高校图书馆”三级构成的CALIS作为教育部“211工程”的重点项目,其目标是通过共享信息资源的建设和共享环境平台的建设,将全国高校图书馆资源融为一个整体,形成包括多种资源类型、多种服务方式的学术资源保障能力。工程分两个阶段由国家投资实施。第一期工程已通过“211工程”验收,第二期工程将围绕数字资源建设和数字图书馆系统及公共服务平台的建立两个重点开展。目前已开始制订相关标准规范,选择或开发集成适用技术,对各成员馆提供支持。2.3全国掀起数字图书馆热潮2021年,“中国试验型数字图书馆项目”启动标志着我国数字图书馆建设的开始,迄今无论是对数字图书馆的认识,抑或是理论研究、关键技术准备等方面均取得了较大进展,但与国外发达国家大规模地进行数字图书馆的建设与开发相比,我国的数字图书馆建设仍处于启动阶段。据有关学者对1996—2021年24种图书馆学情报学期刊发表的数字图书馆论文的统计,2021年和2021年两年发表的论文合占总数的68.28%,显示近两年关于数字图书馆的研究快速增长并形成高潮。从对发表以上论文作者所属系统的统计,来自高校的占70.19%,表明高校图书馆在数字图书馆方面研究的整体研究力量雄厚。值得一提的是,北大、东北师大等名校的图书馆还相继成立研究机构开展对数字图书馆的研究和开发工作,无疑其将极大的推动我国高校数字图书馆建设的步伐。近几年来,许多高校已投身数字图书馆的建设实践中,通过购买网络学术数据库、图书全文数据库或是自主建设和开发数字化馆藏以加快自己的数字化进程。“2021年数字图书馆国际论坛暨工程项目洽谈会”和“北京国际数字化公众信息服务与技术展览会”,以及北大图书馆百年馆庆期间举办的“数字图书馆现状与发展趋势国际学术讨论会”等会议的召开,更是引起了图书情报界、IT
业界的极大关注,数字图书馆正以其深远的社会意义和广阔的应用前景成为人们讨论的焦点,数字图书馆热潮已经波及全国。3.高校数字图书馆存在问题3.1重复建设严重从数字图书馆概念的提出到现在许多高校图书馆纷纷投身于数字图书馆的建设行列,时间只有短短几年,由于缺乏统一的规划与协调,数字图书馆标准不一,相关立法尚未制定和执行,各单位之间的利益又难以取得彼此都认同的平衡点,同时,有的单位抱着“急功近利”的思想而片面地追求数字化资源的量,有的单位则是忽视自身馆藏的特点和学校教学的实际情况,这就造成我国不少高校在盲目地建设数字图书馆,合作建设少各自为政多的现象屡见不鲜,各数字图书馆的用户检索界面、检索语言和管理系统等存在较大差异,不同馆的数据库各不兼容,各系统之间难以相互联通、应用,大量的财力、人力、物力资源浪费在低水平的重复建设上。3.2缺乏法律保障计算机技术、自动化技术和网络技术的高速发展,使文献资源的格式转换、数字化作品的复制、下载、盗版等变得更加容易,数字化作品的知识产权保护问题比传统纸质文献也更为复杂和突出。根据著作权法,上载作品必须取得作品权利人同意,但是资源库容量庞大的数字图书馆要取得每一位作品权利人的授权在现实中非常困难,在数字图书馆的有关立法中再不能套用那些陈旧的、与自身建设和发展特点不符的法规。3.3经费不足数字图书馆建设是一个庞大、系统、长期的工程,硬件设备和软件资源的购置、网络布线工程、人员培训、数字化资源的更新、馆藏文献的数字化转换等等,都需要充足的经费以作后盾,但经费不足偏偏又是困扰高校图书馆发展的老大难问题。重点大学及进入“211工程”的大学的数字图书馆的建设与开发有专项的拨款,而普通高校图书馆经费来源单一,主要依靠学校拨款,而近年来图书、刊物价格大幅度暴涨,以至许多馆往往连每年的纸质文献购置、业务培训、科研、奖励等各项基本经费都难以维持,开展数字图书馆建设更是举步唯艰。3.4高素质人员缺乏目前我国高校图书馆员队伍整体现状是专业知识和技能普遍不能适应数字图书馆发展的要求。随着数字图书馆的兴起,馆员队伍中专业人员与技术人员少、工作热情欠缺、年龄老化等现实问题显得更为尖锐。由于图书馆地位历来没受到足够重视,各大高校中普通馆员与教师仿佛是两个相差极大的级别而接受截然不同的待遇,致使图情专业、计算机专业、自动化专业等方面的人才择业时很少会将图书馆置之优先考虑的范围,这也是一直以来高校图书馆出现高素质人才难以引进,另一方面馆内人才又纷纷跳槽另谋高就的重要原因。对现有馆员队伍缺乏系统的、有计划的在职学习和培训,馆员的业务水平难以出现质的提高,知识结构和观念落后陈旧,无法适应提供数字化信息资源服务的要求,这也是不容忽视的一点。
4.建议高校图书馆应该通过全面、深入的调研,结合本校教学和科研的需求、馆藏资源的特点、馆员队伍大小和素质、可投入经费等方面的实际情况,制定长期、中期、短期的目标,分阶段地逐步建设和发展数字图书馆。高校开展数字图书馆的建设必须要重视以下几项工作:(1)多馆合作,共建共享。建立不同层次的共建共享联盟,共同开发和建设内部资源和外部资源,避免盲目投资,重复建设。(2)加大经费的投入。大量的资金投入是高度自动化、网络化的数字图书馆建设得以顺利启动和正常运作最根本的保证。(3)馆员队伍知识结构的调整:引进既专于图书情报学知识和技能,又掌握先进的自动化、网络化技术和一定的外语水平的高素质复合型人才;系统地组织在职员工进行业务技能和现代信息技术的培训和进修。(4)重视特色馆藏的数字化转换。只有加强具有本馆特色的文献信息资源的数字化建设,才能更好地在资源共享中受益,这也是高校数字图书馆建设的一大亮点。
参考文献
1南英子.高校数字图书馆建设现状及对策.情报科学,2021(12)2黄巍巍.论高校数字图书馆建设.南华大学学宝(社会科学版),2021(6)3盛小平,卢共平.我国高校数字图书馆建设初探.图书馆理论与实践,2021(2)4孙正东.我国数字图书馆建设现状分析与思考,2021(2)5吴培红.我国数字图书馆的发展现状及思考,2021(2)6张淑花.高校数字化图书馆的功能与建设,2021(5)
咖啡店创业计划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机,价格在330―480元之间。冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据证明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分:营销策略1、同行业竞
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