版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
模具改善案例第1页/共19页03/703/04何祥中钟远光肖华中对策实施
小组总结与展望
小组巩固措施
小组效果确认
何祥中钟远光对策探索
何祥中目标设定
小组现状调查
何祥中课题选定担当03/1002/2601/2501/1001/801/3项目日期2/18四改善计划二改善课题中押模具成型披锋改善三选题理由①
中押成形后,披锋多发;②调机浪费大量时间;③需专人修理,浪费人员较多;④披锋修理后,外观状况欠佳。第2页/共19页3/18五现状调查A、模具状况:完好率47%修理率53%64套模具中有34套在使用过程中需经常修理、调机。B、成型状况:69345×100%=
20%1、披锋发生率:第3页/共19页4/182、披锋发生状况:(抽样披锋不良品数量1000PCS)重点改善对象第4页/共19页5/18六目标设定:②模具完好率通过改善模具,力争实现:①披锋发生率20%1.5%47%90%第5页/共19页
通过成形三要素进行分析,得出分型面披锋的两个主要原因为:成形品=1+2+31.成形机械2.成形材料3.模具成形三要素七对策寻找及实施课题一:分型面披锋改善因果分析:分型面披锋主因1:上下模分型线偏移偏移主因2:上下模分型线磨损磨损66/18第6页/共19页下模直接开导柱孔合模时上下模具前后左右移位上下模分型线偏移导柱孔容易磨损,孔和导柱不同轴分型面披锋上模下模导柱导柱孔分型线不重合A1、主因1对策探究:对策在下模导柱孔追加耐磨导柱套上模移位孔和柱不同轴导柱套77/18第7页/共19页B1、对策实施:改善前改善后导柱孔磨损分型线偏移导柱套不磨损分型线重合导柱孔耐磨导柱套C1、效果确认1:分型面披锋(主因1改善)改善前改善后8/18第8页/共19页分型面,分模线磨损.凹凸不平合模时上下模分模线有间隙分型面披锋镶件没有具体硬度要求,硬度偏低。间隙处流胶分模线破损流胶处A2、主因2对策探究:对上下模镶件作加硬处理.对策:镶件硬度偏低分型面、分型线磨损9/18第9页/共19页10/18改善前改善后B2、对策实施:硬度小于HRC:45加硬处理硬度大于HRC:55变形磨损表面平整C2、效果确认2:分型面披锋(主因2改善)改善前一回改善二回改善第10页/共19页人作业者合模方法不正确模腔前端面破损料法环机胶料粘度不足成形参数不符合成形要求光线不足课题二:前端面披锋改善因果分析:通过从人、机、料、法、环五大方面进行分析,得出前端面披锋的主要原因为:主因:模具型腔前端面破损前端面披锋11/18第11页/共19页A、主因对策探究:模心装模时模芯容易碰到模腔前端面和分型面多次碰撞后前端面和分型面磨损模腔分型面和模芯贴合处有间隙中押前端披锋模腔端面碰损在模腔分型面追加防护柱,防止模芯碰伤其端面。对策:防护柱12/18第12页/共19页改善前B、对策实施:改善后没有防护柱容易碰撞端面追加防护柱避免碰撞端面模腔端面碰损模腔端面完好C、效果确认:前端披锋改善前改善后13/18第13页/共19页人操作者配线方法不正确夹线处电线定位不稳定料法环机胶料含杂质冷却时间短室内温度偏高尾部披锋课题三:尾部披锋改善因果分析:通过从人、机、料、法、环五大方面进行分析,得出尾部披锋的主要原因为:主因:夹线处电线定位不稳定14/18第14页/共19页A、主因对策探究:模针定位电线和模针接触面积小电线容易摆动、移位尾部披锋模针定位电线模具电线接触面积较小电线移位将模针点定位改为面定位,防止电线摆动移位。对策:方块柱面定位15/18第15页/共19页B、对策实施:改善前改善后C、效果确认:尾部披锋改善前改善后模针点定位方块柱面定位点接触电线摆动面接触电线平稳16/18第16页/共19页八整体效果确认模具完好率改善中押披锋率改善修模时间改善每天以20套中押模具计算模具寿命改善165万次万250万次目标90%目标1.5%17/18第17页/共19页外押披锋模具改善下次QIC报告再见巩固与标准化总结与展望为使此次改善成果能更好地加以巩固,作成模具管理、作业手顺书,并对余下中押模具推广上述改善方法。
本次改善活动取得如此大的成果,靠的是科学的思维和分析方法、小组成员的共同努力、团结、协调下完成的。九十项目内容负责人完成时间手顺书中押
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年综合布线考核通关练习题库包含完整答案详解【夺冠】
- 2026年全国农产品质量安全检技能竞赛理论知识参模拟题库附完整答案详解(网校专用)
- 2026年初级经济师考试题库附参考答案详解(考试直接用)
- 2026年安全注射知识考核通关训练试卷及答案详解【网校专用】
- 2026年医学微生物学习题集模拟题及答案详解(夺冠)
- 2026年大学操作系统期末考试历年机考真题集(精练)附答案详解
- 2026年公租房屋转让合同协议书重点
- 2026年消防岗位安全培训内容实操要点
- 2026年医学检验技术考试重点题目试卷培训试卷
- 2026年交通运输厅安全培训内容实操要点
- 2026四川成都双流区面向社会招聘政府雇员14人备考题库带答案详解
- 2026万基控股集团有限公司招聘50人笔试模拟试题及答案解析
- 2026江苏省人民医院行风监督处管理辅助岗招聘1人考试备考题库及答案解析
- 2026一季度重庆市属事业单位公开招聘242人参考考试试题及答案解析
- 2026年社会学概论试题库200道附答案【能力提升】
- 志愿服务与社区建设:共建共治共享的基层治理新实践
- 开工第一课-2026年春节复工复产安全教育培训
- 提高跑步速度课件
- 2026年河南建筑职业技术学院单招职业技能测试必刷测试卷汇编
- 叙事医学视角下的医学人文叙事干预策略的效果评估方法
- 2026蓝色简约风学习成果汇报模板
评论
0/150
提交评论