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文档简介

产任务和要求1.1要任是发现类不利生产的危因素和患，查明因，通及时整改防范于未。纠正各违章现象达到安生产的目的。1.2全检由各级管安全产的领导持，公每月组织次安全检查；车每月组织次安全大查，班组日不少一次安全检查；专兼)职安监员负日的全查。1.3全检活动必有明确目标、要，同时编制安全查表，填写全检查记录，报检查情况1.3.1查生产现场的安全情况重检机器备气、度、压、工房的全装置，筑物是否于安全状，工、具是否符安全要求1.3.2查安全装置(消器材系统位投料口等防置坑围栏板)是否、灵敏有效。1.3.3查各级领导职能管理和员否全安全责任制。1.3.4查安全隐患的整改和安的查处理情况。1.3.5查各类安全管理各种安全、生、有第页共页的记录。检查式与内容2.1合性全大检2.1.1司安全生产检查，由主生产的公司导负责，由产部具组织，召技术部、间等分管全负责人同参加查。2.1.2间级安全生检查由车间任负责，召有关人员参，并做检查记录自行能解的隐患则行落实整，需要司解决的公司安生部。2.1.3组的检查按求进行，检结果填写在组的安全检原始记录，并将果及时报车间。2.2业性季节性安全查2.2.1业性、季节安全检查有锅炉、压力器、电气、雷及静电除装置、消设施置和材)、防火爆、安修、防降温、汛防洪、交、爆炸物贮存及运、房屋建筑。2.2.2业性、季节安全检查由管单位负责集其它有关单位加，进行(度不少于二并将检查结果和整改意见以书面报分管导的同时抄送产部。2.3常安全检查2.3.1产前、生产中生产结束都必须全检查，每第页共页员工都要自觉履行。2.3.2生产程中要坚持巡回检查制度，要求跟班安监员跟班修人员严格遵守。2.3.3级领导干部职能部门的理人员都必深入现场进行安检查，同时要履行记制度。2.3.4次检查都必做好详细记，对每个问必须提出处意见。检结果与整改3.1次检查都要负责检查领导主持，检查果进行总，写出面报告括：检查情、存在问题、理意见复查和报上次安隐患的整情况。3.2查出不安全因素到'不交项目、措施、定完成时间、定项目负责人，班能整改的不交车间、间能整的不交司、公能整改不交上。3.3各级安检查中，现违章作业者，立即纠正，作录，对听劝阻者，检查员权令其停作业，检查认识并正后方可恢作业。情节重者，按规予罚。3.4查中现的隐，安生负责签发患整改，各车间、部门通后必按要求进行改，整改施，其门、主要领责，生按有规重罚。第页共页3.5物质技术、间条件不具备整条件的患，应及报告

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