环氧自流平施工组织设计

环氧自流平施工组织设计锅炉房、汽机房环氧自流平案环氧自流平地面施备工程师检查审核，如习领会防腐工艺流程和施工技术要工人员和各分部工程 (1)对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领度，并进行技术安全考试，考试 (2)工程施工时，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工时对所提出的问题给予解答，结。 (3)准备针对本工程的开工报告，并办理施工作业票，中间验收报告、施 程施工所设计和(1)管理机构设置的能动作用，满、生活、文明施成本、服务全面负工程技术人素质高、曾施工过类似(2)工程项目专业配置确保各专业配置齐全，以的归口和管理，切实做到不同专平较高，人员设备齐全，技术行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法，施工要求进行答疑。时与甲方联系，确保施工进度不受影要事先编制具体施工方案，经过机构的人员要精干，并建立会议记录。施材预质安2.1.3调现场管理与甲方、监算理互相配合。检全员员员员员2.1.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正人按施工组织设计进行施工，使防2.2.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”工，及时填写施工日记。做好质量，组织自检、互检、主持。对所承担的工程安全生产直接负严禁违章作业。，建立质量档案。对不合格的有权责令返工质量事故的分析、调查和处量攻关小组的活动，根据，对检验评定的工程质量蔽质量事故的，有权越级反映技术，以确保防腐厚度达到标准人员进行技术交底，并对小组中组织研究技术疑难及时向公司汇报。动保护和安全生产方针、政划，负责督促有关人员实的安全问题，制止违章作的先进经验，对职工进行报，参加事故的分析调查及处理工的状态。不合格的工程不交接，凡遵守公司的各项管理规定，做到项目指标3≤层处理面有涂料或其他油性污物，在处理地表面浮浆及松脆的混凝土，是砼表面于环氧材料的粘结。清理干净表面%。⑦基层的强度不应低于混凝土强度C-20的要求。滚涂施工：致，不露底，不淌漆，不滴油。 (1)现场施工时，根据金属机构的不同及时调整涂整施工方法，涂装过程中要经常用干、湿膜测厚仪检测漆膜厚度，保证每层油漆的漆膜厚度达(3)涂装时，要待上道漆膜达到表干后，再进行下道涂料的涂装；以防止出现漆膜起皱，桔皮等质量缺陷。出现质量问题后应先查明原因，再根据质量问题种类进行修补，修补完工合格后，再进行下道工序。 (4)为保证漆膜颜色符合设计要求,在涂装面漆前要进行试涂,确认漆膜颜色达到设计标准时再进行整体涂装。 (5)涂刷时不能用力过大，回刷次数不宜过多，涂刷时应纵横涂刷可以增加每层涂料相互粘结，并能补充相互之间涂刷不足之处。(6)施工时应按照从上到下的施工顺序，最后一遍面漆涂装应按顺方向4.刮环氧腻子修补找平一般不须刮太厚腻子，由重重量比(%)1234腻子，达到表面平整，对于尖角坑，填平修补，自然养护干后打磨5.施工环氧砂浆中涂层的石英砂。若做平砂否则会起泡；刮砂时一次性不能刮得太厚(一般不超过lmm)，因不够，抗压性要求打磨后的砂浆6.镘涂环氧面漆，其形状和尺寸大小比关系。馒刀选择是馒刀擦洗干净。由另一刀具剔除齿间污分搅拌，用过滤网过，先馒涂边角，再。馒涂地坪(3)在环氧自流平地面施工前，确定所须的材料及工具都已准备好。(6)将搅拌好的物料直接倒在已有底涂的地面上，用带锯齿的刮板将其摊(7)将物料搁置10分钟，使其内部包裹的气泡溢出，然后用消泡滚筒进(8)环氧自流平地面属自固化涂料，一般要正确保护至少24小时。涂层干后用钉有帆布.材料性能(一)环氧自流坪性能:根据近年来从国外引进的最新技术开发的一具有优越的耐蚀性。标≥≤缝项目耐磨性(500g/1000r)，g硬度(铅笔)，H量目标及保证措施图计控制责(1)项目经理的职责和权限：1)负责贯彻工程质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施2)负责在本工程项目施工中，按国家质量标准规定的技术要求以保证工程关人员，并负责贯彻执3)负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书(施工方案)。4)在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制，协调检查，监5)有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定提出建议，处理公司领导授权的(2)施工队长的职责和权限1)协助项目经理处理好日常生产工作。2)配合项目经理组织原材料，工机具的配备及验收，以达到规定的质量。向项目部负责人，负责编制度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技(3)项目工程师的职责和权限1)全面负责本工程的施工技术管理。2)负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案和作业指导3)负责现场技术协调和对外技术联络工作。4)负责整理施工记录，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。5)定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。(4)材料员的职责与权限1)负责对甲方供应的原材料，半成品检查与验收，编制和提交验收报告，2)对项目部自行采购的材料进行检查验收。3)建立材料账目，材料到货后及时办理入账手续，经常性进行材料盘存工4)日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序5)材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用并加以纠正。应经常性检查其安全性，防止(5)质量检查员的职责权限。2)负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。控制工作不受行政干4)控制不合格产品的进一步加工或安装，直到解决缺陷或不符合要求的情5)有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品发放，有权向工程项6)负责产品的无损检测工作，保存检测结果数据。(6)施工班组长的职责1)按照公司经营目标要求，执行项目经理的指令，做好本班组的施工生产2)贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成多项施工技术和工作任3)组织指挥和管理本班组的施工活动，对其工作质量负责，坚持精心施意识。各级管理人员的岗位7)加强原材料检查验收工作。进场的原材料必须有出厂合格证，进场后按8)质量跟班组作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负目安全员制导书时，要重点考虑符合安全操的安全措施指导施工，把日常安经理、施工队长记过处分并金，对施工队长进行调经理和施工队长进行经理检查工人是每天要检查一次护用品是求的，要立即纠定的要立检查都要记载，好的立即表安全生产重视，把安全工作列入重要农民工，外单位支援(二)安全保证措施：加强型绝缘，手持电动置于通道处，要经常检5.电气开关应设置在屋外面，要严防受潮和与易燃气体、腐蚀介质接触。电气设备处应设置明显标志。静电引起易燃物体的爆炸、燃烧。戴好绝缘手套和绝缘鞋。(三)现场文明施工措施：代管理方法科学组织施工，做好关文明生产的文件、规定、考核大宗物品，机具设备不得占场内目，施工单位、开竣工时间、施，必须符合安装规范和安全操作免污染、噪音或由于等的危害或干扰。与卫生,禁止在设备上乱涂乱画,维修工期的技术措施；(一)工期保证措施益。我公司将本工程作施工队伍参加本工程施化资源配置，采用先进的施工技工程建设各项管理中的“龙头”作管理的方针目标，是组织工程建作都必须按工程计划的要求组织实工期的组织措施。要求做到调度是执行计划、组织施工点保证。各参战人员要服从计划的要求和现场施化选择，精心编制施工序、各班组之间的措施。采用先进的施设大局为重，积极为建度，提高工效，加快施工进采取得力措施确 (二)总体进度网络计划一，保证进度。坚持基础处