(本科)组织理论与设计模拟试卷及答案

组织理论与设计模拟试卷及答案1.组织是具有明确目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又ABCD.国际环境度分为两类：结构性维度和____。A.规范性维度B.关联性维度C.层级性维度D.战略性维度___。A.明显过多的冲突B.决策迟缓C.无法应对变化的环境D.部门设计冗余A.多B.少C.一样D.无法比较5._____文化的特征是着重于对组织目标的一种清晰认知和任务组的完成。A.官僚制文化B.使命型文化C.小团体式文化D.道德型文化二、填空题：____,而组织行为学则是组织的心理学。_。4.对组织而言最主要的两个环境作用——和对资源的需求。作积极性。7.系统是一系列相互作用的要素，它从环境输入资源，，然后再向外部3.简述组织生命周期的发展阶段及突出特点(可画图补充说明)宝瓶宫广告代理公司宝瓶宫广告代理公司是一家中型企业。它为客户提供两种基本服务：1、按客户需要策划广告宣传的内容(如广告语、广告版面设计)；2、制定媒体(如广播、电视、报纸、露天广告牌、杂志等)的全套计划。此外，该公司还有另一些服务项目，包括提供市场营销和产品分销方面的帮助以及进行广告效果检测的市场调研类似的职能。每一个客户的服务都由一名客户经理来协调。他在客户和公司内多方面专家包括广告制作、市场营销部门的职业人员之间起联络官的作用。客户和专家之间、客户和客户经理之间以及专家和客户之间的每个交叉格的数据就反映他们之间直接接触的频度。尽管客户经理被任命为客户和公司内各专家间的联络官。然而，避开该联络官而发生的客户代表和专家之间的直接沟通实际相当频繁。这类直接接触包括了范围一些与客户的较为正式的会议。在这样的会议上，宝瓶宫广告代理公司职员会发表一些演讲，向客户解释公司的政策并做些辩护，同时会承诺公司将采取某些行动。两条线同时并存。从职权层级链看，每个业务部门中都配有一位主管和一位助理主管，下辖若干层级单位。与此同时，专业系统内的沟通也广为发生，这主要涉及有中对每一个部门的控制主要是通过对下级所做工作的监督和有限制的提升来实施力和艺术，这是我在这里听到的所有的一切。就像遇到六七个艺高而自负的人，他们声称只做自己的事情，你要有效地管理他们不知有多困难。他们每一个都想将自先同我商量，得到我的批准。这样，这里的事情才能确实有改变。公司的大客户就发生了迅速的流动。伴随着消费行为和生活方式的改变以及频频的法律顾问执行副总裁政策委员会财务经理人事经理财会副总裁运营副总裁营销副总裁财会经理会计员会计员会计员艺术部复制部电视/广播广告制造部报纸/杂志广告制作部研究部媒体部推销部宝瓶宫广告代理公司组织图客客户客户/职员客户财会经理会计员报纸/杂志专家复制专家艺术专家推销专家媒体专家研究专家X财会经理FX会计员FFX电视/广播专家NNFX报纸/杂志专家NNFNX复制专家ONFOOX艺术专家ONFOONX推销专家ONFNNOOX媒体专家ONFNOOOFX研究专家ONFOOOOFFXO次宝瓶宫职员和客户间接触的社会学量值一种重组方案是最适合的。2、结合相关理论，对目前宝瓶宫公司的组织结构做一分析，并提出一个新的1.组织是具有明确目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又ABCD.国际环境A.规范性维度B.关联性维度C.层级性维度D.战略性维度A.明显过多的冲突B.决策迟缓C.无法应对变化的环境D.部门设计冗余A.多B.少C.一样D.无法比较5.____B___文化的特征是着重于对组织目标的一种清晰认知和任务组的完成。A.官僚制文化B.使命型文化C.小团体式文化D.道德型文化理五部分组成。2.组织理论是组织的___社会学___,而组织行为学则是组织的心理学。4.对组织而言最主要的两个环境作用——__对信息的需求__和对资源的需求。5.当员工出现工作倦怠或对重复性工作产生厌烦时，管理者可以对其进行___工作系列相互作用的要素，它从环境输入资源，___转化资源__，然后再向输出产出。 (2)组织结构确定了如何由个人组合成部分，再由部门到整个组织。 (2)实现产品间人力资源的灵活共享；(3)适应不确定环境下复杂的决策和经常性的变革；(4)为职能和生产技能改进提供了机会；(5)在拥有多种产品的中等组织中效果最佳；(2)意味着员工需要良好的人际关系技能和全面的培训；(3)耗费时间，包括经常性的会议和冲突解决合议；(4)除非员工理解这种模式，并采用一种团体组织式的而非纵向(5)需要很大精力来维护权力平衡；3.简述组织生命周期的发展阶段及突出特点(可画图补充说明)创业阶段：创造性、灵活、人员少，倾向于将精力集中于制造和销机：需要领导。集体化阶段：部门随着权力科层、工作分派以及劳动分工的完成而长这种习气，规范化系统可以被管理者团队和任务组简化并替代。一般五、案例分析题：宝瓶宫广告代理公司户需要策划广告宣传的内容(如广告语、广告版面设计)；2、制定媒体(如广播、电视、报纸、露天广告牌、杂志等)的全套计划。此外，该公司还有另一些服务项目，包括提供市场营销和产品分销方面的帮助以及进行广告效果检测的市场调研都包括若干类似的职能。每一个客户的服务都由一名客户经理来协调。他在客户和公司内多方面专家包户和客户经理之间以及专家和客户之间的每个交叉格的数据就反映他们之间直接而发生的客户代表和专家之间的直接沟通实际相当频繁。这类直接接触包括了范围广泛的互动方式，如会议、电话、信件等。大量的直接沟通也发生在宝瓶宫公司专一些演讲，向客户解释公司的政策并做些辩护，同时会承诺公司将采取某些行动。在广告制作和市场营销部门内的各业务部门中，职权层级关系和专业系统广西两条线同时并存。从职权层级链看，每个业务部门中都配有一位主管和一位助理主中对每一个部门的控制主要是通过对下级所做工作的监督和有限制的提升来实施们声称只做自己的事情，你要有效地管理他们不知有多困难。他们每一个都想将自知道发生了什么事情。如果我是个有足够权力的管理者，我会要求他们所有人都首里的事情才能确实有改变。公司的大客户就发生了迅速的流动。伴随着消费行为和生活方式的改变以及频频的法律顾问执行副总裁政策委员会财务经理人事经理财会副总裁运营副总裁营销副总裁财会经理会计员会计员会计员艺术部复制部电视/广播广告制造部报纸/杂志广告制作部研究部媒体部推销部宝瓶宫广告代理公司组织图客客户/职员户财会经理会计员报纸/杂志专家复制专家艺术专家推销专家媒体专家研究专家ONFOOOOFFXONFNOOOFXONFNNOOXONFOONX报纸/杂志专家NNFNXONFOOX视/广播专家NNFXFFXFX客户XO次宝瓶宫职员和客户间接触的社会学量值一种重组方案是最适合的。2、结合相关理论，对目前宝瓶宫公司的组织结构做一分析，并提出一个新的组织结构建议。按客户需要策划广告宣传的内容，如广告语、广告版面设计制定媒体，如广播、电视、报纸、露天广告牌、杂志服务项目，如提供市场营销和产品分销方面的帮助以及进行广告效果检“每一个库和的服务都是由一名客户经理来协调…起