项目工程施工质量管理作业指导书三

项目工程施工质量管理作业指导书一、目的：明确项目质量管理工作流程，指导、规范项目施工质量管理工作。二、编制依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工项目管理规范》、总公司和局相关文件。三、适用范围局及局属各单位承接的工程项目质量管理工作。四、质量管理工作流程1、施工项目质量控制阶段图质量控制组织机构质量管理体系、施工管理人员资质管理原材料、半成品及建筑构配件质量控制施工机械质量控制施工项目质量控制施工组织设计、施工方案、金属结构件制作工艺审核施工项目质量控制事前控制施工准备质量策划工程技术环境控制事前控制现场管理环境控制新技术、新工艺、新材料、新设备应用审核测量标桩检查、复核本图纸自审、会躁审及技术交底办理开工手续丢沙采逐枪椒独工序控制事中控制嫂施工过程质量湖控制剪昏工序之间的交倾接检查事中控制来隐蔽工程质量慎控制格中间产品质量呼控制蚊分部、分项工生程质量评定筒或验收悟设计变更与图雅纸修改的审定事后控制召溜锋至帮呼单体、无负荷贵、负荷联动试燃车事后控制浑竣工质量检验穿缩交工资料控制竣工验收肉单位故工程质量评定饲、免备案肢(罗民用朱、市政画项目丹)炸工程质量文件售审核与归档溪2渔、托项目施工准备肥阶段质量策划蹦工作统2喊.1初阴组建项目质量挤管理机构，明很确项目质量负针责制、质检人思员及其职责、呈权限。乒项目经理部负雕责人必须具备努相应业务素质剃和组织能力，怕具备项目管理弄工作实际经验会。项目经理部右人员素质、内掉部机构，必须规满足工程和技姿术上要求。滴2疾.2因梅组织制定项目突质量管理制度防及相关管理制嚷度叨。秆2览.3佣践制定项目质量舍目标，项目质叠量管理目标责底任书；对质量玩目标进行分解醒，落实到项目罚部各部门及相荒关人员。则2发.泡4认徒制定项目质量鼻策属计划。盟工程正式开工埋前，由项目经粥理组织编制项谣目《质量计划万》。对于大型番工程、分阶段帅中标的工程或趴施工图纸系分载阶段到位的工马程，可分阶段往来编制项目质迈量计划，并应母在各阶段开始阀施工后的一个答月内完成。工妄程施工过程中拌，项目应根据斥实际情况逐步晴完善项目质量田计划，以确保贡对项目管理的滤实际指导作用镜。厚具体内容详见座附件霉1僚--猎-米《质量计划》距。窃3姐辈过程质量谱控制盘3盖.1旨过程控制祖项目质量负责茧人参与项目施饭工组织设计、到质量计划和施仪工方案的评审考，使项目依据堵工程质量目标蓝建立适宜的质瓜量保证体系和走质量保证措施赢，并组织对责罩任工程师进行萄质量培训和工秆作交底。神各专业责任工版程师严格按照行管理流程进行末工作，以确保漠施工操作班组脉的施工质量。五一旦发现偏差炕，应向责任单努位签发《整改免通知书》，督炕促其整改并进束行验证。玉项目质量负责不人组织专业工弓程师对检验批思、分项工程进脑行验收；与项搞目技术负责人耳共同组织分部过工程验收；参唱与单位工程的谎竣工预检和最道终验收。在验隙收过程中发现滋的问题，由项铲目质量负责人披组织专业工程框师进行整改并齿进行验证。继3壶.2疾特殊过程系对于那些施工添操作的结果不谅易或不能经济笑地进行检验和甜试验，或其加颂工缺陷在使用是过程中才暴露批出来的施工过梨程，统称为特插殊过程。例如丽：大体积混凝传土工程、钢结朋构焊接工程、啦地下防水工程酿、混凝土灌注灯桩工程等。宣在特殊过程施矛工的全过程中北，责任工程师晓应对贺“察人、机、料、跟法、驼环呢”检五个方面因素辱的能力进行再限确认，即只要游特殊过程在施咱工，就应有人久进行监视和测稳量，并填写《预特殊过程连续宜监控记录》。状当发现任何一穴个因素能力发愤生变化且不符票合要求时，应指通知停止施工盾，直至五个方利面的能力均调泻整为合格时止肾。步附表性1俊：特殊过程连励续监控记录通3粘.3商过程标识和可篇追溯性晨过程标识主要粥是通过各种施给工记录对各分粒部分项工程（永工序）所处的晃监视和测量的叮状态（例如：钥已检合格、已极检不合格、未龙检、已检待判采定等）进行标浴识。龟为使施工过程宇能在其后实施移质量追溯，在壮相关记录中用酬文字或简图清唤楚地表明：工眠序名称、施工乒部位、作业人择员、施工日期限、送检及报告烫日期、判定依摆据、检验和试怖验结论、验评育日期等，项目纳技术负责人应驱在本项目内规裳定唯一性标识圾的方法（如统她一座标注符号、统毫一编号等）。奖3爪.4妄过程的监视与锈测量嚼责任工程师负咬责对质量管理茂体系各过程的辟实施活动是否烘严格按相关要脖求落实；人、喝机、料、法、住环的输入是否画得到持续有效姐的落实与保持浴；过程能力的拐输入发生变化忧时是否进行重忌新确认等情况蚊进行日常的监智视和测量，并怜填写《过程监杜视和测量记录毛》。当发现不傅符合时，应向道责任单位发放冻《整改通知单虎》或《纠正措盟施记录》，并砖监督其实施。奏对在监测过程柱中发现的潜在铃的不合格问题乒、质量通病等药问题，由技术算负责人对其原织因进行分析，涌编制《预防措絮施记录》，并泰验证其实施的呀有效性。倒附表手桂2巩：过程监视和蝴测量记录逝3局.5嚷质量问题软、暮质量事故的处尽置壁3捡.5论.1吼当发生不合格桃品时，项目技应术负责人应组输织对其进行评穿审，以认定不勇合格品的性质雾，确认对工程拣的影响程度，命分析事故原因扁，研究质量事豪故处理方案，骑并填写《不合以格品评审处置摊记录》。想1排）吓不合格同品辞的控制包括：塑a.厨蛇在进货、过程屑、最终检验和桶试验中贱，壁按其检测结果鞭判定，荡一旦发现不合必格绸，描要及时予以标折识削、评审和处置均。腐b.俯做限好厨不合格记录，籍确定不合格范谦围，如：材料失名称、数量、酱规格、型号、粱时间、工程部粗位、施工机具割、操作人员、石不合格面积、舍分部分项和不泉合格事实。定c.扶对进货检验和倡试验发现的不感合格，移由完材料员、保管遍员、质检员作颤好记录，填写痰不合格报告，乔根据不合格程肆序处理，保管残员做出标识。桐2念）给不合格品素处置方式有：法a.冠返工，使其达聚到规定要求；石b.追经返修或不经骂返修作为让步理接收；稿c.熊降级改做它用忍；采d.招拒收或报废。盆3桐.5炼.2旅问如果不合格品事性质为质量问缠题或一般质量弯事故时，其处日置方案橡项目总工组织骗编制审核，葡由项目经理批德准，对责任单茶位提出整改要谱求，并对其实井施情况进行验吴证；如果其性兄质为重大质量伶事故时，应立睁即向英公司工程部析报告，并填写抱《工程质量事胸故报告》，其南处置方案须由哀公司总工厦批准。事故处贼理完毕，由项趣目犁总工葱编制质量事故室处理报告，报浆公司哀工程部巴备案。对发生湿质量事故的责排任单位和责任邀人的处罚依据堆公司有关规定侄执行。道3页.5币.3惕质量事故处理反报告内容：廊1紧）奴工程质量事故理情瓣况舱(倒时间、地点、验工程部位、施倡工单位、责任螺人员梢等布)要。蒜2娃）铁质量事故调查触的原始资料、宴测试数据。戚3练）捧质量事故的原阔因分析萄、论证。普4剪）主质量事故筐的茅处理依据挤。蛋5雷）络质量怖事故樱处理方案抢、方法题及技术措施泛。姿6泥）直对处理结果的朵检查、鉴定和伏验收膨记录。格7芳）严事故处理结论齿3新.5适.4滥菊质量事故雷处理程序墙（见下页）吵附表货友3刚：不合格品评忍审处置记录晶附表蛾壶4锐：工程质量事浩故报告不清楚补充调查，进一步分析原因者烘意彩略补充调查，进一步分析原因段姿戚挽魂专鸟清楚极滩悼扮临摧邻适浊低畜雷以喇疑勿不要处理资料归档资料归档(上报公司)确定防护措施事故调查原因分析实施防护措施调查报告确定是否处理确定技术处理方案设计、施工自检或专检报请监理(业主)检查、鉴定、验收结论提交处理方案发生事故确定防护措施事故调查原因分析实施防护措施调查报告确定是否处理确定技术处理方案设计、施工自检或专检报请监理(业主)检查、鉴定、验收结论提交处理方案发生事故垃质量事故勉处理程序枯4较分包工程的质齿量管理茅4.1律筑组织分包单位笑参加图纸会审奔分包合同或协障议书签订后，谨项目车经理叠部应及时将分刑包工程的施工锯图纸发放给分筐包单位，并组曾织分包单位参导加榨业主（总包方氏）调或监理堤方组织栗的施工图会审漫会议。办4.2下不对分包工程的袜《施工组织设摘计》或《施工碑方案》进行审阔批摩图纸会审后，外项目浮经理仁部技术负责人管应对分包单位轰编制的分包工吼程《施工组织刺设计》或《施浊工方案》进行捞审批。彼4.3渣分包工程开工见后，项目碍经理错部应督促其进锣行技术交底，命并通过质量安耍全检查对分包环工程的施工情筐况进行监督检愁查。惧1翁）吹对材料、半成挣品、肃施工思设备校质量进行日常怖监督检查。挖2罩）原对施工工序质仔量的监督检查同：项目翠经理王部质检人员应芳对分包工程施裁工中的工序质殿量进行定期或缓不定期的监督袜检查，蛇发现质量问题灰，应立即发出她质量问题通知炼单令其限期整竭改，不整改或劲整改不力仍有割质量隐患的，溜应予以清退。阶3群）对治现场施工人员难的监督检查：粱项目道经理槐部管理人员应撤对分包工程的迁现场施工人员域资格杂进行不定期的骤检查核实，特喝别是对要求持切证上岗的人员霜。雷4.4堪决分包工程结算侍时，应预留工摆程保修金，在其规定的保修期范内发生的维修旅费用狗（岂施工原因引起以）厌由分包单位承子担。保修期满走，预留保修金旬或余额全部退围回佛(惑不计利嗓息恐)共。从5登绵质量抹检验与气验收撤5渡.1疏材料守检验和试验誉5古.1.1所坡材料户进场时，质检孝员滴督促台材料员进行检作查、验收，采生用抽查或全部若检查的方法，迈检查杜材料附的外观质量、公数量、规格、鬼型号、几何尺洁寸等是否符合阻要求，斑并剃检查有无出出厂幕合格证或棍质量证明书及储技术说明书或筑技术鉴定文件戏、笑出厂试验报告锅(址无合格证或经起检验不合格的傅材料腔禁止发放使用势)咐等，同时做好芦记录。简5冶.1拣.浙2柳利在货源处进行欠验证发现不合震格时，不准进糖货。经检验合弹格的公材料发由保管员做好绵标识，登记童入捕账，童入虚库储存。灭5旅.1损.凝3伞乏根据夕技术规范和合朵同要求漂，必须进行候复残检帽(湖如钢材、水泥这、砂、石、砖汤、耐火材料别等退)露的胀材料堤由贵施工单导位常(泥委托单踏位移)挂填写试验委托贱单，并按取样吓规定底(雾注意见证取样外比驳例猜)秋抽取试样送试关。朽送样人稳员滥必须经过培训茄合格现。步5追.1宪.租4皆渡经检验合格的呼材料由保管员次做好标识，并卫按规定入帐、荒入库、存储、鸟发放。楚5溜.1豪.贫5撕买因生产急需来槐不及检验和试兼验的救材料哭应根据其使用龟部位及重要程主度面、追回的难易琴程度、对工期瑞质量影响的大下小，决定是否却放行尿。完使用后无法追冤回的影响质量停的主要物资，诚如水泥、钢材宇、外加剂、防艇水材料、焊条季等一律不得放规行。紧急放行质时，寺须孔经惰项目总工雕审核，项目经冠理批狐准冒后执行。蹄放行后，仍应树对串紧急放行留的材料胞按程序规定慈进行找试验，确躁认跟其依是滥否合格。施工播员应在施工日说志中详细记录沿，叹确保笋可追溯性。叛5籍.2坊过程检验和试攀验励过程检验怪和试验农包括：姜工序交接检查极、隐检、预检麻、分部分项工愁程检查等挥，其方腊法有目测期法灾(按看、摸、敲、脖照贺)没、实测腰法瞧(使靠、吊、量、名套体)怖和试验法毕。试验分为试佩验室试验和现角场试验两部分忧。需送试的项个目，由扶送样人员特按施工试验的园试件取样送试泪的有关规定分戒别取样送试，贿如扁混凝土与砂浆冻试配、试压，栏钢筋焊接试验忙和无损检测等且。现场试验由热技术员组织试杠验员进行试验巨，试验员做好糊详细记录，质勇检员负责效果炊的核定。磨5竟.3监拔隐蔽工程季质量检验当隐蔽工程验收位记录是工程竣帆工验收和竣工彩结算的重要依遮据，严格验收鞠隐蔽工程，认酒真做好验收记宋录和签证工作探。绍基础工程验槽奉，必须检验基犯槽土质、基槽费深度、宽度，谨使之符合设计溪图纸和规范要字求，经有关部础门人员签证认蓬可后方能进行蒜下一道工序施累工。路对工程钢筋隐色蔽前验收，则陈必须对照设计骄图纸详细检查般，钢材要抽样捞做强度试验，弯不符合强度要淋求的不准使用群；同时，要核嚼对钢筋的品种欢、数量、规格千、间距、下料座长度及钢筋安挨放位置，使之蜜符合设计图纸币和规范要求；誉浇捣混凝土前箭，必须检查已甲布设好的钢筋堪是否葬移虹位，如有脚移景位应及时进行桃校正等。茅隐蔽工程工作饼流程及其相关土检查记录和表端格凭：变1际）灶施工单位填写投《报验申请单循》。全2形）各协同监理工程班师现场检查验腥收。誉3穗）档符合质量要求壳后，监理工程疗师签认《报验提申请单》和《立隐蔽工程检验呼记录表》并准宇予隐蔽、进入瓶下一道工序。毯5液.4档短工程质量预检霸与验收帅5焰.单4.1蚊陡地基与基础工秋程验收云灾1假）壳项目振经理部挖自检则项目经理部自监检项目经理牵泊头组织技术负观责人、质量负好责人对地基与玻基础分部工程赚实体质量和资斩料归档情况进染行全面检查合馅格后，填写《织工程验收预检奉报告》报透公司质量部门茅。丸附表枝秤5己：工程验收预些检报告2）公司预检更公司质量部门条在接到通知三邻日内，组尝织陪预检小组依据额国家现行的施遥工质量验收规蹈范、施工质量凶验收统一标准罪，对报验工程悲进行预检，并添将验收意见填盏写在《工程验板收预检报告》锁中。对发现的捆不符合项或缺之陷预检小组应底向项目经理部和提交《整改通科知单》，并对恼整改情况进行症验证。3）正式验收窜由建设、勘察祸、设计、监理只及施工单位对抚该分部工程验求收合格后，各滋方及公司书工程部虽签署《地基与呜基础大尖分部（子分部宏）工程质量验猾收记录》，并例报建设工程质腊量监督机构。夕5猎.休4.2衬歌主体结构工程旷验收拘1泻）梢项目经理部自昌检穴项目经理牵头祖组织技术负责考人、质量负责第人对主体结构炒分部工程实体盖质量和归档资打料情况进行全毕面检查合格后卖，填写《工程受验收预检报告位》报敌公司工程部岸。2）公司预检植公司工程部潮在接到通知三宝日内，继组织殃预检小组依据志国家现行的施语工质量验收规民范、施工质量火验收统一标准随，对报验工程鸽进行预检，并氏将验收意见填材写在《工程验躺收预检报告》谅中。对发现的盈不符合项或缺嫁陷预检小组应须向项目经理部勤提交《整改通怒知单》，并对捕整改情况进行鄙验证。3）正式验收名由建设、勘察辱、设计、监理祖及施工单位对筐该分部工程验盛收，合格后，偶各方及手公司工程部排签署《主体结是构企检分部（子分部售）工程质量验匆收记录》，并赢报建设工程质饲量监督机构。雁5摸.4.3竹单位工程验收爬1放）润项目经理部自塌检们项目经理牵头死组织技术负责再人、质量负责拴人对工程实体吩质量和归档施交工资料进行全尽面检查合格后瞎，填写《工程叹验收预检报告核》报害公司工程部扯。2）公司预检义公司工程部采在接到通知三奉日内绝，组织腹预检小组依据笔国家现行的施扔工质量验收规和范、施工质量施验收统一标准胖，对报验工程趟进行预检，并扎将验收意见填若写在《工程验寻收预检报告》辛中。对发现的阳不符合项或缺股陷预检小组应坏向项目经理部棕提交《整改通绪知单》，并对盏整情况进行验争证。3）正式验收姥由建设、勘察席、设计、监理民及施工单位对馋该单位工程竣终工验收合格后耽，各方及唐公司工程部衰签署《单位（愁子单位）工程州质量竣工验收幼记录》，并报柏建设工程质量残监督机构。项热目经理部在验扒收文件签署完店毕铁10怪日内将复印件药报娱公司工程部振备案。在业主饭完成竣工备案雁手续后，俊项目经理部冻将《工程竣工抄验收备案表》铅复印件报页公司挂工程斯部备案。掌5伤.蛇5猾振验收资料忆工程基础、主河体分部验收，敬以及单位工程裳竣工验收、竣旬工备案，项目啊须提交各类文涛件及资料拥。搞工程竣工验收句资料除了符合环公司《说建筑工程竣工陷资料归档汇编绸》要求外还应礼满足当地城建火档案馆的有关免要求柄。匹工程竣工验收复资料一般至少黑三份，公司、腾业主、档案馆普各一份近。6成品保护良6嘴.1诚厉从工程开工至筝业主签字验收针交付使用为止婆，项目实施全瑞过程均应进行露成品保护。成衔品保护的范围网包括进场原材狗料、成品半成茶品、中间产品椅和最终产品。临6.兔2损现场成品保护迁由项目副经理疯直接领导，按滩分项工程划分英，各分项工程拴的责任工程师额为成品保护责哄任人，现场成连品保护由分包失单位具体执行封，在现场每个玉分项工程设置拦成品保护人员姜。项目质量管乖理人员进行监刘控，发现问题羡向有关责任单落位、责任人发或出《整改通知恒单》。拣6.黑3刺项目应按程序再施工，施工工晕序要有利于成增品保护。施工携过程中多道工劲序施工时，如录相邻工序已经柄完成，必须对茎相邻工序有可针能造成损坏部朋位进行保护。逆6.哈4未保护要列入交瞒接检内容，在服责任工程师主查持下认真检查剑，并将存在的共问题及时反馈般给有关责任人书，防止后道工风序损坏或污染算。尝6.抓5撤项目部技术负船责人组织编制竿项目《成品保类护方案》，并震由去施工员誉在各分项工程育施工前对相应你的分项工程施姥工人员进行成聚品保护交底或蜻在相应的技术阿交底中进行说锦明。角6.蹈6没根据交成品半成品慎特点的不同，匪可以分别对成美品采嘴取听“溜防嫩护雾”乏、中“腐包下裹宣”膀、摄“守覆绍盖甲”辣、扔“尤封韵闭窜”冶等保护措施，庭并涝通过合理安排谊不同工作间的源施工顺序先后嘱以防止后道工愧序损坏或污染圣前道工序。家6.右7离现场应制定成惠品保护奖惩制苏度，对成品保墓护好的给予奖桥励，对成品保让护不好的予以对处罚。7质量创优疮7辫.1劈工程质量创优英目标评审和申杏报沾7最.1.1阅枪创优申请角项目经理部依隆据承包合同中祖的质量创优目券标，建立项目揭质量保证体系蝴，填写《工程付质量创优雅登记申表》，报公司恰工程部扯。电附表拣智6撤：工程质量创辜优缘登记蹦表孝7驳.1.2本谷创优评审粪公司质量主管付部门依据政府爹、行业协会有女关优质工程管拌理规定对申报论工程进行评审挪，满足要求，平即对项目发放搅《优质工程申议报表》。项目锹经理部负责按汤要求正确填写南《优质工程申低报表》及其他敲申报材料并履牺行相关方审批准手续后，上报肥公司篇工程部灾。调7喂.1.3锯步创优申报句《优质工程申盒报表》及其他的申报材料经公乱司项目管理与她质量安全部审次核后，由其按天照有关规定上除报优质工程评受审机构。动7围.2瓣创优过程管理愉7顷.2.1故炒交底和培训末项目管理与质镰量安全部对项值目经理部进行俗质量创优交底啦，填写《工程占创优交底记录辞》，并组织有到关专家对项目盐进行实施前、们实施中的专题划培训。波附表辨骂7激：工程创优交站底记录碧7引.2.2帐售创优价过程管理添项目经理部依盗据交底制定创军优策划和实施远方案，经公司耕审批后实施。阁项目经理部严隙格按照创优策努划和实施方案惠实施，茧公司工程部纹依据有关创优屿标准对项目实萌施过程进行监吼控，发现问题应填发《整改通艳知单》，项目锹经理部必须及左时整改和回复观。当工程实施目过程中出现的桑偏差无法满足肺评优标准要求说时，遮公司工程部针有权终止项目号创优申报。镇7湾.2.3已笋工程评审保项目管理与质帽量安全部依据疼评优机构的工愧程评审计划，尺组织项目经理鲜部做好迎检准忧备工作和接受妈优质工程现场推评审。扁7词.3途项目质量创优闹的表彰与奖励信详见有关管理去规定。紫8猛QC岩活动精8崖.1QC务小组粪课题登记陪为便于自主开纺展现场质量改留善活动，小组拆人数一般以臂5帜至旱10皮人为宜。物QC刊小组成立并确允定活动课题后畜，应及时填写等《兽QC反课题登记表》疯，报送肢工程部坏统一注册登记播、编号。抗8障.2QC沟小组的活动与烟教育菜8毕.2.1习劫活动选题死QC阔小组应根据各练部门、各项目鲜的中心工作和绞生产经营管理画中的问题及业搬主意见，从调翼查分析入手，煌抓住薄弱环节掌和关键问题，恼围绕提高质量冠、科技创新、旧工程创优等问我题、结合本单情位的质量目标吵、质量计划、鹿过程控制、纠江正和预防措施猴等质量管理过么程选定课题和侦目标。迹8优.2.2泊使方法运用敬QC摘小组要充分运必用全面质量管种理的理论，采碑用恋PDCA遣循环的程序、丽方法开展活动狼，学习、借鉴封、消化、吸收丹国内外先进的福质量管理方法信，使专业技术延和管理技术相鞭结合，恰当应片用统计工具和烘其它科学方法允，以加速课题限的实现。害8惹.2.3疯乎活动记录收集袍QC峰小组要如实做士好活动记录并姨收集有关的资纽料，反映课题栗活动的全过程诉，并作为总结悦活动效果和活蚕动评价的重要驻根据。饥8忙.2.4纯谈培训教育饰切实搞好继拉QC进小组活动的教捎育工作。项目厅经理部玻要把全面质量贷管理基本知识原和境ISO900概0直族标准基本内星容纳入职工教走育计划，对小卷组长、活动骨涛干和成员不断蠢进行分层次的击深化教育。质胳量管理教育的要基本内容包括尤：提高质量意杯识、问题意识珠、改进意识、识全面质量管理培基本知识；企汁业的方针和目扭标管理；险QC絮小组活动程序愈、方法、常用毛的数理统计工贪具和其他科学叹方法及必要的址技术业务。忆8享.3QC馋小组成果发表韵和评审运8让.3.1疑胶成果申报虹每年测阵2圣月份，各项目叔部向词公司工程部芒递交亲Q祸C粗成果鼠申报表，逼Q悦C剥成果晌主要负责人具镜体突负责姜成果报告的整雕理专，于按规定份数上嘴交小组活动成厘果资料。匠8凳.3.2傻薄评审组组建舌公司食解QC被小组活动成果恢评审小组，由薯公司凤技术负责人粮、质量、技术醒等有关部门负秘责人，各项目微部技术负责人榆以及呼QC么小组活动诊断丈师组成，人员补不少于停5刮人，设组长勺1更人，成员若干衰人。茄8膊.3.3暗可成果发布悔公司优秀、先享进脱QC锦小组每年评选选表彰一次，评演审工作要坚持局高标准、严要夏求、实事求是粒和公开、公平缝、公正的原则昏。同时，择优中向省、市、国达家质协推荐，友参加发表、评段选。对获奖的疑QC亡小组将按公司覆有关规定进行荷表彰与奖励。掀五、质量检查歼、考核1检查径1.1纹辫全局实行逐级档工程质量检查莫制度，工程质寇量检查中发现温不合格品或质酬量隐患时，检田查组按不合格蹦品的控制程序阿和纠正和预防至措施程序相关内规定，要求项电目及时进行整呢改或制定纠正耗（预防）措施澡，并将相关记玻录及时回复检瓣查组。检查发附现重大质量隐寨患时检查组有统权责令立即停吓工，待整改验坑收后方可恢复征施工。绢1.姑2般局每年进行至郑少一次的工程猜质量检查，采辰取抽查形式。钥1.然3洁各单位、局区瓶域公司每年腥至少忙二次工程质量跌检查，应将检近查中发现的问脉题认真进行分爬析总结。同时厕将检查的情况注、主要存在的晒问题以及分析师情况等写出总彩结材料，每盈年垂6雾月底搜和羽1递2黄月底报局工程贡部。闯项目经理部每渴月定期检查与李不定期的随时晶质量巡查头相结合。傻2姥等项目部较质量恐检查常内容巩2洗.1慢胀开工前检查。饰开工前检查内虫容及要求：各1澡）符合建设程牺序，已签订承必包合同，并已纯按要求进行合符同评审；鹿2找）建立健全质敲量管理保证体醒系，完善质量睡管理各项规章瘦制度并落实责羞任；津3沾）设计文件、神施工图纸经审羽核并依据此编忽制施工组织设同计及质量计划椒和创优规划；厨4说）施工前工地吸调查和中线、摆水平复测已进关行，并符合要冈求；置5台）各种原材料李检测实验报告栋应满足工程质搞量要求；蜂6敏）各种技术交抖底工作已进行膀，特殊作业、趁关键工序已编润制作业指导书蓬；馅7纺）采用的新技溜术、机具设备翅、原材料、资臭金能够满足工巩程质量需要。洞2.窗2讲祸施工过程中检断查。施工中项煮目部应对以下占工作经常进行斧抽查和重点检料查：南1浊）施工测量及禾放线正确，精耀度达到要求；忙2担）按照图纸施迅工，操作方法书正确，质量符稿合验收标准；丙3乎）施工原始记逮录填写完善，袭记载真实；娘4稳）有关保证工摆程质量措施和额管理制度是否垒落实；俊5圾）原材料、成鄙品、半成品按页规定提交试验聪报告，设备有棕产品合格证和届出厂说明抱书；招6手）砼、砂浆试箩件及土方密实蚂度按规定要求第进行检测试验兄和验收，试件唯组数及强度符后合要求；傅7随）各班组严格提执行自检、互郊检、交接检，球并有交接记录害；怠8戏）工程日志簿卷填写齐全、符阿合要求和实际膀。鲁3哲症质量检查制度目3.1傅遭隐蔽工程检查议制度液1订）粪隐蔽工程应由投项目经理部专是职质量检查工李程师自检合格罚后，邀请监理慈工程师复查，柏签认合格后才苹能覆盖并进行家下道工序施工暴。影响安全基月础工程签证后渗应立即封闭，视避免地质变化碰危及安全；膊2钞）青工程检查签证辣，除执行国家祝、部颁规定外咱，还应执行建科设项目有关规脉定并与建设单酿位和监理单位乓协商，明确职相责分工，由指快定的质量检查滥人员办理；旋3悉）乘隐蔽工程未经莲质量检查人员候签认而自行覆队盖的，应揭盖刻补验，由此产滚生的全部损失杀由蚊责任雨单位自负；稳4普）真发现与设计不够符，本级质检懒人员无权处理馒者，应及时呈古报上级解决，拾必要时可邀请愿建设、监理、层设计单位共同玻研究处理；追3.2返舞项目质昂量华“悦三检要制奥”珍1揪）艇自检：