设计与技术标准管理办法

设计与技术标准管理办法0、目的规范公司自行设计与公司所制定标准管理，指导公司开发项目及开发过程中的新技术、新材料、新设备应用，规范公司图纸、技术标准格式，它是体现公司企业形象与管理控制的方式之一。0、适用范围：本管理办法适用于公司开发经营的房地产项目0、引用文件3．1（GB/TI9001—ESO9001：94）4—9过程控制。0、内容4．1、公司自行完成零星工程设计及技术标准文件格式，其组成为：封面、图纸（资料）目录、设计说明计算书、设备及主要材料表、项目图纸。4．2、公司技术标准：结合公司项目开发及试验的研究成果，逐步完善和形成公司统一技术应用标准，指导公司项目开发建设工作。4．3、新技术、新材料（设备）、新工艺信息收集、整理及推广应用工作。4．4、国家及地方行业技术标准的培训、应用工作。5．0、职责5．1、总经理负责公司技术标准及新技术、新材料（设备）推广使用和公司技术标准的审定。5．2、项目部参与新技术、新材料、新设备资料的调研和信息收集工作。5．3、设计研究部负责公司技术与标准的管理工作，负责新技术、新工艺、新材选料（设备）资脂料信息的收集乖和推广及调研靠工作，负责国预家及地方行业闪技术标准的猾培训、应用工奏作。殖6翠．誓0首、设计图纸标蒙准及格式量6吴．议1补、封面：封面辰格式详见附置件乱1康《封面》。这6注．休2拣、图纸（资料粪目录）：图纸成（资料）目录包格式详见附毫件数2疯《图纸（资料划）目录》。域6哨．讯3突、设计说明：枕设计说明格式庄详见附策件愉3披《设计说明》介。困6蜜．泊4沟、计算书：计咱算书格式详见崇附者件浙4挑《计算书》。炼6座．刊5乒、设备及主要僻材料表：设备桑及主要材料表兔详见《设备及依主要材料表》敌。6．6、图纸煤6狼．丝6常．逃1贿、图纸样式及旺尺寸跨涝A润1群、跑A撇2欣、隶A魂3倘、王A都0雹详见图样检a边，站A霸4密详图样滤b雀，尺寸见挺表慈1歪。６．７表一谱规格咳外框尺寸絮（砌m差m垃）李（夏B东×升C谅）抓装祖订谨a趋周窃边悉c据标题栏弯标题栏垂直分化格模式僻A0炮841旦×妖1189得25亿10捕40陷×关180算M=泻5剧，垒n=5馅A1界594仁×救841埋25学10缓40勤×城180奸M=涛5乒，尚n=5蓬A2怖420束×运594丸25拍10览40另×碧180果M=狮5翅，席n=5恶A3影297酒×欠420辟25壮5筝40辨×龙180导M=巧5教，音n=5角A4发210悄×哨297醉25蜘5回40阀×罪180神M=乔5挂，默n=5耀6敢．门6常．召2浸标题栏狗标题栏位于图丰内右下角，便筋于查阅，格式萝如下图形卡洞c添所示。（详见名附件）的7蓝．到0歼、公司技术标摩准关7待．撇1笋、结合公司已矩开发和正兴建沈项目工程设计谷、施工、材料绞（设备）选型惧使用情程况及试验研究时情况，在符合脸和满足国家及拐地方规范、规赏程和相关规定朽条件下，逐呆步形成、建立粗和完善项目开孙发过程中的标逗准文件、图纸厦，指导后续项井目开发建设寿工作，其主要愁侧重在公司开板发项目的使用瞒功能、空间、赛材料（设备）瓶使用等方面，筑逐步落实和形岗成公司标准体汇系，规范技术四标准，减少和徐避免开发过程垂中出现的错误铁。公司技术标丘准应以图纸或辟说明形式下发炼执行，具体工蜜作由设计研究给部负责完成，轨总经理审定后相下发，其档案柿由公司档案室党负责存档。捆7德．拒2横、公司技术标今准应满足：丝国家及地方政朱府制定的行业涝技术标准，包刘括建筑专业、委结构专业、给抚排水专武业、暖通专业息、动力专业、宁电气专业和人厌防工程专业。纺b泻）《深圳市民钳用建筑设计要震求与规定》彼c材）《深圳市建臂筑设设计经济脱指标计算规定反》该d怜）《深圳市建得设场地环境设松计标准与准则防（试行）》镰e准）《深圳市城记市规划标准与膛准则》圾f寸）《深圳市房新屋建筑面积测湿绘技术规程》丘7肥．桨3裳、格式及要求敞7继．也3学．灾1殃、公司技术标喂准设计应按府第腊3泊条要求的图纸钥格式完成设计库。斤7控．婚3踪．缸2豆、公司技术标堪准除设计文件温外，应增加编悠制说明，详附认件叼6进。联8控．普0纷、新技术、新猎材料、新工艺犹信息收集、整毕理和推广应用哈工作。乱8浑．赔1怠、设计研究部猴主管工程师负侵责新技术、新甚材料（设备）踏的信息、资料锻的收集棚和调研工作，属并结合公司和驶市场情况，提增出应用建议，与由部门经理审吉核报公司领导审定。姿8在．滥2净、设计研究部乔主管工程师依完据公司审定意沙见，确定是否慌进行进一步调渗研工作，族如需进一步调炼研，由设计部利主管工程师会画同项目部、合凯约部工程师进喉行详细技术、岗经济商务等方零面调研工作，慎形成调研报告苹，由部门经理样审核，报公司壁领导审定。谋8滋．李3盛、设计部主管篇工程师依据公言司对调研报告新的审定结果，怒确认是否在公座司内推痰广应用，并形姜成新技术、新国材料（设备）疲推广使用建议积书》报公司审盖定下发。咸8辅．膀4脾、经公司审定艺后的新技术、质新材料（设备洪）在项目实施恰使用过程中，艺设计研诞究部主管工程轨师应组织项目庭部、合约部工乞程师对新技术说、新材料（设抓备）的使用，浊技术、施工、邀验收等方面进炮一步跟踪落实值。趁8词．袖5聋、在项目实施寻完毕后，设计之部主管工程师饰应会同项目部冶、合约部工程出师对新屡技术、新材料寸（设备）应用滔情况进行评估雀，其主要有技寄术的先进性、幻实施的可操艰作性、施工方谢便性、社会及送经济效益性等喝几方面进行评乏估，并形成评蝴估报告，由驻部门经理审核摇后报公司审定跃。林9救．笛0萄、国家和地方学及行业标准学巴习、培训工作枪9美．皱1敌、设计研究部怕主管工程师负猾责国家和地方案及行业行政主由管部门标准的托收集工作。丈9烘．哀2唱、设计研究部病主管工程师对华收集到的标准类变动情况及时咐分析、并以报球告供的形式提交部妄门经理审核，娱报公司审定。落9踏．黎3妹、设计部主管炉工程师依据公兰司对报告的审百定意见确认是寸否进行下一步堡培训工织作，培训工作晕按公司《在职樱员工培训流程山》执行。附件５肯（工程名称）寒设备及主要材皇料表伶编号：予专业草阶段坟第热澡某张新，驰兔共渴抓遵张爪序号著代号（符号）孩名称轰型号及规格集单位月数量劲备注姓设计味校对授审核祥审定狸附件４渣（工程名称）组计算书轧编号：扯专业蛙阶段项第磨鸟极张要，姻划共损馋咐张技设计荒校对坑审核待审定翠附件２际（工程名称）讨图纸（资料）忌目录沙编号：催专业