项目总承包部管理部门职责表

项目总承包部管理部门职责表宏部门垄职责分工零项目屿经理烧1邀）确定项目管宅理的目标与方柿针，对总包自饥行完成工程的迅质量、安全、神进度、成本负蒜总责；对专业势项目分包管理季工作负总包领事导责任。主持五编审项目施工琴组织总设计和青制定总体质量异规划。美2另）确定项目总挑包责任管理组贵织机构的构成描并配备人员，圆制定规章制度住，明确职责，团组织工程总承僵包部开展工作轰。龟3胆）及时、适当狡地作出项目管上理决策，其主兴要内容包括重姑大技术方案决勾策、财务工作白决策、资源调孝配决策、工期否进度决策及变麦更决策等。秒4下）定期召开四酒方会议（与业设主、监理、设口计），解决随场时出现的各种右问题，替业主冠、排忧解难，胡确保业主利益霞。吓5坝）积极处理好重与项目所在地料管理部门及周稀围单位的关系炒。史技术伴顾问组岩1欣）对工程的施临工组织设计和理主要施工方案荣进行审查，提摘出意见和建议提。（主要包括秋：基坑降水和搭桩基质量控制宁；清水混凝土厌结构；钢屋面存结构安装；结鬼构变形和温度绣应力控制；机睛电专业设备安您装技术控制等临。）监2捆）应用航站楼姑的施工管理经销验指导本工程互的建设，提出号指导性意见。晴（主要包括：判总分包管理；陪专业调试和联虽合调试；施工宅期间航空安全恩运行的维护等胞。）仇3淋）参与制定对宁重大的技术问忘题和质量问题慌的解决方案。泥4震）配合和协助驱业主对工程的闸建设提供咨询雁服务。谱项目丰副经理鸽1升）全面组织管白理施工现场的稠生产活动，合盛理调配劳动力呈资源。棉2意）负责使项目穿的生产组织、略生产管理和生厌产活动符合施含工方案的实施枣要求。抬3览）负责项目的毙安全生产活动旧，管理项目的春安全管理组织晶体系。捷4脊）协调各分包崭商及作业队伍锐之间的进度矛贴盾及现场作业烫面冲突，使各杀分包商之间的测现场施工有序悬合理地进行。撇5桃）具体抓住项织目的进度管理柿，从计划进度串、实际进度和农进度调整等多贺方面进行控制火，确保项目如雕期施工。耍6陈）进行施工质另量的过程管理叮和控制，对工警程的施工质量骤负责。拥7肾）进行施工现足场的标准化管靠理，确保本工坛地达到市文明粗样板工地称号权。表续表1甜部门咳职责分工叮项目丽总工程师废1仍）组织编制施布工组织总设计钩。拉2料）对工程的技叔术质量负总责则。制定严格的归管理制度和措宏施，按照国家宴规范和标书的四要求严格控制抬现场的施工质灶量。倡3男）对工程的施胃工质量负有技圆术责任、检查杀监督责任，进摄行工程质量的岭最终控制。虑4深）定期组织召逆开技术质量例匙会，召开质量严分析会。事5浪）参加业主组其织的设计交底兔和图纸会审会寄议。厉技术部典1薄）负责日常的丸工程技术管理尼工作。扇2啄）参与工程的怨检查和验收工宫作。班3鱼）在项目总工雕程师的领导下胀，负责编制施广工组织设计和陕重要的分项工蹲程施工方案。舌4泉）负责设计变辞更洽商的办理桨工作。奖5侍）对分包商的伸施工方案进行倾审核，协调各湾专业分包商及巾其他承包人的必施工工艺。望6座）对分包商的英深化设计图进救行审核和协调恐，完成与项目掘有关的计量、涉试验工作。纵7与）负责科技开具发和新技术新桨工艺新材料的来推广应用工作旦。针8筐）负责技术资滤料的收集整理浸和归档工作。昌9昼）负责工地测规量网络建立和贡轴线标高的控寻制。比质量部习1献）负责本工程木总体质量计划繁的编制工作；圈组织制定各分店部分项工程的冻质量验收标准打。按质量文件杏与合同要求，皇实施全过程的阔质量控制和检胆查、监督工作丝。嗓2应）负责对分部豪、分项工程及回最终产品的检源验，并参与最烛终产品的质量迫评定工作，独丛立行使施工过译程中的质量监禾督权力。宅3柱）对施工全过浸程进行质量控初制，对不合格毅产品坚决不予斗放行，待其进斤行整改后再行屈检查验收。严恶格控制无质保异文件和不符合运技术规范要求俭的材料设备进军入现场。躺4义）做好各种质叙量记录资料的夸填写、收集、律立卷工作。寒5包）实施工程现踏场标准化，对斜材料设备的堆错放安置作出科喷学合理的安排灿，使操作现场女的工作环境不旁影响工程施工歼质量。割6饥）会同监理、巡设计、业主代酒表检查现场工谁程质量。队7腐）负责整个工调程分项分部的薄质量评定工作梯及地方质监站龄的对口联系，无完成整体工程士验收、检验和脊质量资料的整胳理工作。表续表2素部门岭职责分工脏工程部忙1签）有效、动态当地对现场施工盯活动实施全方唇位、全过程管必理。航2哄）编制施工进苦度计划，合理眯安排施工搭接嫌，确保每道工蒸序按技术要求症施工，最终形菠成优质产品。存3雷）落实项目进骄度计划，确保俯计划科学管理怒，并随工程实仗际情况不断调青整具体实施计股划安排，以保约证总进度计划势的落实。叫4镜）负责作业过谷程中的指导、余监督和管理，当确保工序管理响严格实施。飞5趋）负责不同阶养段施工场地和紧临时堆放场地狮的协调与管理嫂，有序地组织乎平面、立体的亭各种材料和设劳备的运输、堆却放等工作。营6译）负责材料、馆设备、大型机喜械及垂直运输戏设备的管理调沿度。祖7厚）负责工程项烤目《施工日志术》的记录工作郊。船8退）负责现场文勺明施工、安全毯、保卫、环卫胃环保管理工作渔。训深化容设计部铁1筒）负葡责彼3筒号航站楼工星程掩A-欺1宰合同段的所有孟装修装饰图纸嗽的深化设计工断作。视2同）负责审查各可分包单位绘制垦的深化设计图概纸。梁3雄）负责协调图溉纸深化过程中列需与设计沟通辈的事项。骂4觉）推广应用新贸技术、新工艺倍、新材料，促异进施工质量。密机电部看1确）负责日常的即所有机电安装只工程的技术质略量管理工作。擦2匆）参与工程的支检查和验收工槐作。良3飞）在项目总工罩程师的领导下腔，负责编制施欠工组织设计和颤重要的分项工举程施工方案。阵4掉）负责机电设搞计变更洽商的滑办理工作。犹5样）对机电系统隐分包商的施工原方案进行审核容，统一施工工浅艺。铺6领）完成与项目攀有关的计量、暖试验工作。讨7得）落实新技术妇新工艺新材料更的推广应用工岁作。施8亏）负责机电安幼装工程的技术支资料的收集整思理和归档工作社。羽9宫）负责本工程秒总体质量计划从中机电安装部斩分的编制工作判；组织制定各墓分部分项工程烫的质量验收标厦准。按质量文誉件与合同要求猪，实施全过程撇的质量控制和么检查、监督工四作，对不合格遇产品坚决不予罪放行，待其进伙行整改后再行赠检查验收。船10握）负责对分部立、分项工程的缘检验和评定及绪最终产品的检昏验，并参与最交终产品的质量供评定工作，独切立行使施工过臂程中的质量监抓督权力。表续表3筋部门锐职责分工侮机电组部能(域续望)僻11伸）做好各种质侮量记录资料的篇填写、收集、甜立卷工作。黑12以）严格控制无侄质量证明和不榨符合技术规范迫指示的材料设秋备投入施工，也对不合格材料脾设备一律拒之近门外。禾13小）实施工程现灰场标准化，对截材料设备的堆辰放安置作出科水学合理的安排拜，使操作现场鞠的工作环境不唤影响工程施工缸质量。负责专丸业分包材料设溜备产品的质量猾延伸监控和管漫理。酷14缺）会同监理、庆设计、业主代愿表检查现场工辩程质量。诱物资部份1既）负责整个项堤目的材料采购厅、供应，机械墨设备的管理、睁维修、保养，莫对其工作质量朝负责。甜2猪）组织对供应竭商的评价，建受立供应商档案慈。愧3擦）严格控制顾遣客提供的产品需质量；庸4何）对采购的物痛资、机械进行软控制，做到采佣购、订货、验箩收、搬运、贮扭存、发放、使弯用手续完备，善记录齐全，并江具有可追溯性谅；饶5柄）具体负责工鸡程项目部的机如械设备工作，逝保证施工机械手的正常使用。火6假）在项目部统霞一生产调度安凳排计划下，组吉织机械设备进昂场并负责保养云，使用维修。技7四）根据工程需刷要制定材料、闭机械、设备的陈进场计划，并涂协调各分包单殊位对工程机械禽的具体使用。仗8居）编制机械设脉备的使用方案叮，使之符合于壤本项目工程。筝9勉）对机械设备妇的使用情况，氧操作人员培训挡及各项经济技浮术资料进行统贺计以确保安全互生产。扩综合顶办公室数1妇）加强项目基角础管理及内外拿协调工作，强并化信息传递。脑2营）做好对外联斯络工作，加强牵与当地政府主掀管部门的合作粮关系，做好对榆外接待、宣传疫工作。阁3杂）确立内部基炎础管理流程，舟制定岗位责任嘱制，积累各种犹资料。哗4制）做好施工现简场的标准化管菌理；做好文件种的收发整理工仇作。爽5来）负责文件资坏料的登记、分惑办、签收、传茎递、立卷、归理档、销毁等工眯作，并建立文战件管理台帐。继6竖）做好后勤保免障等事务。表续表4撇部门扭职责分工论商务部蝶1馋）负责分包商池的年、月报的百核实与工程款萍的核对。挺2罚）工程量复核斧与增减帐管理算，并做好阶段或性的结算工作责。普3电）根据合同条牢款和有关法律构依据，做好工遇程索赔工作。姑4偶）做好工程保嫁险所需资料的剪收集和准备工种作。络5关）负责日常财傲务管理工作。糕6衣）具体实施项每目的合同管理应。参与分承包赌商的选择，进咐行材料、设备颤的采购、招标染程序，合同签钉定及执行的具漠体实施。膊7碑）编制项目预努决算，并进行璃工程款的收取焰与支付。那8拥）做好项目成窃本控制，合理师组织资金周转乌。值9聪）做好成本分暗析计算，为项燥目总经理提供腿决策依据。款1须0才）组织进行经漂济类台帐报表膨的记载、分析挡与上报工作。葵1晨1貌）负责专业分途包商、材料、横设备供应商的蛾招标工作。奋安保部摇1策）对本工程的翁施工安全、消阀防、保卫、环旬保工作负总责威。对参加本工易程的所有施工借单位进行统一州管理并负责指纪导、检查、监莲督和协调工作蚕。拾2钢）严格监督执亭行机场飞行区侄、航站区晚、糠*渠*膨机场扩建工程践建设的有关规龟定、文件，认报真落实责任制滴。根据我公司掩在航站区施工黎的成功管理经题验贡,难制定严格制度钉和措矿施装,遭实施严格的管征理，坚持谁主哥管、谁负责的径原碧则剥,臂切实做好安全种保卫工作，实签现安全管理目壶标。踏3黎）完善和健全贫安全管理各种锡台帐，强化安膜全