学校和学生食堂零星维修工程劳动力和材料投入计划及保证措施

学校和学生食堂零星维修工程劳动力和材料投入计划及保证措施1.1劳动力计划1.1.1劳动力使用保证措施①依据本工程劳动力需用量计划以及公司在建工程项目劳动力用量动态分布情况，目前公司剩余的劳动力能充分满足本工程施工要求。民工劳动力从与本公司有多年工作关系的讲信誉、技术素质较好的民工队伍中选派。②根据本工程施工特点、工期要求及项目部承诺条件，结合公司内部各作业班组自身管理、操作的实际情况，选择施工能力比较强的作业班组，或者挑选精干人员的组成相应工种施工班组，以确保进场的施工队伍精干又具有战斗力。③各作业班组以公司基本力量为主，公司内部统一调配，主要技工为本公司合同工，大部分的工人均有较长的施工工作经验。劳动力原则上相对稳定，这样既有利于施工生产的连续，又能确保工程的工期及施工质量。③与选聘的每个农民工签订劳务合同，保障他们的合法；同时要求农民工农忙季节不准回家，避免阶段性劳动力紧张而引起不正常波动。量计划，事先提前组织好相应的工种人员进场，与各施工班组签订劳动协议，确保按时按量完成施工任务。⑤对特殊工种人员进行上岗培训或安全生产再教育培训,施工。⑥做好工人入场前的教育培训工作，搞好全员的各项交底工作，培训按照工作性质及任务，区分不同层次和培训内容，使工人有适当的知识基础包括高效率完成其各项任务的方法和技能，以确保工人对规范要求、内部标准、工作目标有着同一认识。此外，对外来农民工还应组织学习本公司的各项规章制度，组织学习首府文明公约，激励工人的劳动积劳动力投入计划表各各施工阶段投入劳动力情况(人)75557558工种拆破砌砖电工木工抹灰砼工腻子腻子装饰涂料防水电焊测量杂工821822151.2材料计划(1)材料的供应①材料的供应管理工作由项目材料组负责实施。在施工前由项目材料组编制材料需用量计划、进场计划，经项目经理审核，报分公司材料科备案。②每次材料采购计划都必须事先打好报告，包括对材料质量、价格、工程以及市场信息和方面的分析，经项目经理同意分公司经理批准后实施。根据工程进度计划，组织各种材料，签订半成品加工合同，安排进场时间，并确定仓库或③材料员要全方位地了解市场行情，货比三家，对有特殊要求的材料需取样经业主、设计单位确定后方可定购。④所有进场的材料都必须有合格证，并经项目生产组、同验收，做好验收记录；对于钢筋、水泥、砖、砂石、沥青或者关键的重要的材料都要按规定取样进行检验检测，凡是不合格的材料一律不准进场或清理退场。(2)材料的管理①工地上的材料必须分类堆放整齐,做到仓库、现场存放不紊乱，品种、规格不混串，防护、保养措施齐全有效；对材料的发放要做好登记记录,并造册成本,项目材料组要对材料追踪负责到底.②材料代用、变更经双方协商实施后，材料员要作好备③如有业主提供的物质进场，由材料员对材料的进场时间、规格、数量、质量情况进行备案记录，同时定期检查保不符合标准要求的，材料员要做好记录，并向货主转告并提出书面处理意见，及时对产品分离保管，进行标识，督促更换补充。⑤分项分部工程完工后，材料员要做好材料的清点、核对以及清场退还工作。⑥节约材料降低成本，项目材料组根据工程的特点，会同项目生产组编制节约材料降低成本的计划书，制定实施的制止铺张浪费现象，并做好成本核算工作。材料需用量计划序号123456789名称砂地板砖规格普硅水泥MPa32.5单位TM3MM3M千块TM3MM2MM2MM2MM2MM2M数量详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书详见预书进场日期按施工实际进度按施工