绩效考核指标

中国烟单江苏中国烟单江苏IF；=南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库办公室（安全保卫处、政策法规处）1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确8准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成职责范围内起草任务的，出现一次扣1-3分。.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现次扣1分。部门台帐、相关反映会务保障有序7统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。部门台帐、相关反映公务接待到位7对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。部门台帐、相关反映宣传报道及时8每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者部门台帐、相关反映、企业管理处

网内容进行更新。宣传工作的，出现一次，扣1分。安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。.没有安全检查记录，扣2分。.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。部门台帐、相关反映专卖法律事务工作5.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。未落实到位一项，扣1-3分。部门台帐、相关反映、专卖监督管理处法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。未落实到位一项，扣1-3分。相关反映iKGRU南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟昌江方

中国烟昌江方后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。根据综合表现，扣0-3分。部门台帐、相关反映临时任务完成质量5及时、高效完成上级领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标团队建设30部门员工严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映部门协作积极配合、协作。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映硬性指标见《南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核硬性指标规定》。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库JANCtLIFna&CCLI：2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确6准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成起草任务的，出现一次扣1-3分。.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现次半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映

扣1分。3.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。会务保障有序6统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。.由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映公务接待到位6对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。.因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映宣传报道及时6每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草1.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库巾国烟单江节1n巾国烟单江节1n中国烟草江苏]uhiTinisun南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。处）、部门台帐、相关反映档案管理工作有序6档案管理、保密工作有序零失误。.泄密、文件遗失有一次扣2分。.整理、归档不及时有一次扣0.5分。部门台帐、相关反映、半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。.没有安全检查记录，扣2分。.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。.半年度/年度绩效考评汇总统计，累计得分，所得分数不超过该指标的总分值。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）

专卖法律事务工作5.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。根据综合表现，扣0-3分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处、综合办公室）、相关反映固定资产实物管理有序5按相关规定建立国有资产台帐，定期对国有资产进1.未能按要求建立台帐的出现一次扣3分，有漏项的，每漏一项，扣1分。财务管理处、审计处报告、部门台帐、相关反南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库巾国烟单江节1n巾国烟单江节1n彳亍盘点，保证账实相符。.每年一次实物资产的盘点工作未进行的，扣3分，盘点出现损、溢未及时进行处理的扣2分。.实物与财务账对不上的，且未说明原因的，每发现一处，扣3分。映等共性指标团队建设30部门员工严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映部门协作积极配合、协作。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。部门台帐、相关反映、半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分,最高扣分不超过3分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。工作计划准确执行（年度）按照工作计划准确执行。未能完成计划中的任务且不能说明理由的，出现企业管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库JIANGEiLI

一次，扣0.2分。硬性指标见《南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核硬性指标规定》。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库]UHI3MH办公室主任（兼安全保卫处处长、政策法规处处长）1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确8准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成起草任务的，出现一次扣1分。.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次扣0.5分。部门台帐、相关反映会务保障有序7统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。部门台帐、相关反映对外接待工作到位7对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。部门台帐、相关反映宣传报道及时8每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件1.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，部门台帐、相关反映、企业管理处

报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。.没有安全检查记录，扣2分。.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。部门台帐、相关反映专卖法律事务工作5.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法未落实到位一项，扣1-3分。部门台帐、相关反映、专卖监督管理处JIANGtLI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江方

中国烟草江方人员的法律、法规的培训。法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。未落实到位一项，扣1-3分。相关反映后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。根据综合表现，扣0-3分。部门台帐、相关反映临时任务完成质量5及时、高效完成上级领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库H1!，-j10

2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确6准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成起草任务的，出现一次扣1分。.未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映会务保障有序6统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。.由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映CHIT43RA.Cn0JIAhiC：ULI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库CHIT43RA.Cn0JIAhiC：ULI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库11

重分数。对外接待工作到位6对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。.因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映宣传报道及时6每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映JIANGtLI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江方12

中国烟草江方扣1分。4.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。档案管理工作有序6档案管理工作有序零失误.泄密、文件遗失有一次扣2分。.整理、归档不及时有一次扣0.5分。部门台帐、相关反映；半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）安全保障有效20建立健全安全管理制度，督促落实安全措施，定期检查，做好安全检查记录，限期整改，排除安全隐患。.安全制度不健全，没有落实安全责任，扣1分。.没有安全检查记录，扣2分。.工作落实不到位而出现安全事故，每出现一例，扣1-5分（结合硬性指标规定执行）。.半年度/年度绩效考评汇总统计，半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）JIANGtLI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江方13

中国烟草江方累计得分，所得分数不超过该指标的总分值。专卖法律事务工作5.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）法律事务咨询5承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）后勤保障5协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作，为整体运作提供后期保障。根据综合表现，扣0-3分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处、综合办公室）、相iKGRU南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟昌江方14

中国烟昌江方南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库关反映固定资产实物管理有序5按相关规定建立国有资产台帐，定期对国有资产进行盘点，保证账实相符。.未能按要求建立台帐的出现一次扣3分，有漏项的，每漏一项，扣1分。.每年一次实物资产的盘点工作未进行的，扣3分，盘点出现损、溢未及时进行处理的扣2分。.实物与财务账对不上的，且未说明原因的，每发现一处，扣3分。财务管理处、审计处报告、部门台帐、相关反映等共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映15中国蛔草江方学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。中国蛔草江方学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5半年度/年度绩效考评分；超额完成任务的，在内部刊物积极发表文章。每发1篇，加0.5分，在外部刊物汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关市级加1分，省（部）级加2分。反映1.未完成任务要求的，扣1-3分。积极推进创新工作。2.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库办公室副主任（兼政策法规处副处长）1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公文处理及时、准确10准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成起草任务的，出现一次扣0.5分。.未及时上传下达而造成工作贻误部门台帐、相关反映16

的，出现一次扣0.5分。会务保障有序10统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。部门台帐、相关反映对外接待工作到位10对外接待及时、恰当，工作到位，展现公司形象。因接待工作未到位而影响公司形象或者事情进展，出现一次，扣1分。部门台帐、相关反映宣传报道及时10每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。部门台帐、相关反映、企业管理处专卖法律事务工作101.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。未落实到位一项，扣1-3分。部门台帐、相关反映、专卖监督管理处南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江苏Jizihiharnia17

2.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。法律事务咨询10承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。未落实到位一项，扣1-3分。相关反映临时任务完成质量10及时、高效完成相关领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库JrANGULI2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源18

个性指标公文处理及时、准确10准确及时处理公文，按时上呈相关资料，下达相关精神。.未能及时完成起草任务的，出现一次扣0.5分..未及时上传下达而造成工作贻误的，出现一次扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映会务保障10统筹安排会务，保障会议及时、准确、高效开展。.由于安排不当影响会议召开的，出现一次扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、相关反映公务接待到位10对外接待及时、恰当，工作到位，展现1.因接待工作未到位而影响公司形半年度/年度绩效考评JIANGtLI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江方19

中国烟草江方公司形象。象或者事情进展，出现一次，扣1分。2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映宣传报道及时10每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟学江方20

中国烟学江方度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。专卖法律事务工作10.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）法律事务咨询10承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）档案管理工作有序10档案管理工作有序零失误。1.泄密、文件遗失有一次扣2分。部门台帐、相关反映；南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库巾国烟单江节1n21巾国烟单江节1n中国烟草江苏南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库2.整理、归档不及时有一次扣0.5分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。22

中国烟草江苏南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。安全保卫处副处长1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源安全经营保障20落实各项安全措施，保障公司安全经营，保障公司人身安全，实现零事故的安全目标。安全措施落实不到位而引发安全事故，根据危害情况，每起扣3-5分；特别重大的事故，参照硬性指标的相关规定。安保处安全经营报告财产安全保障20落实防盗、防火等措施及保卫值班制度，保障公司财产安全。安全措施落实不到位导致公司财产被盗、被损等，根据危害情况，扣2-5分；特别重大的事故，参照硬性指标的相关规定。安保处、财务管理处资产损失记录安全设施维护20对安全设施、标识进行实时维护，预防安全标示、设施有损坏的而没有及安保处安全设施维护23

安全事故。时维护，出现1次扣1分。记录临时任务完成质量10及时、高效完成相关领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库JrANGULI2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标安全经营保障10落实各项安全措施，保障公司安全经营，保障公司人身安全，实现零事故的安全目标。1.安全措施落实不到位而引发安全事故，根据危害情况，每起扣3-5分；特别重大的事故，参照硬性指标的相关规定。。安保处安全经营报告、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）24

2.累计扣分。财产安全保障10落实防盗、防火等措施及保卫值班制度，保障公司财产安全。.安全措施落实不到位导致公司财产被盗、被损等，根据危害情况，扣2-5分；特别重大的事故，参照硬性指标的相关规定。.累计扣分。财务管理处（财产损失记录）、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）安全隐患排查10定期组织各部门开展安全隐患排查，做好安全记录，限期整改。.未定期开展安全检查的，每少1次，扣3-5分。.安全检查记录不全的，每1例扣2分。.限期整改方案不明确的，每1例扣2分。.累计扣分。安保处安全检查记录、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）安全设施维护10对安全设施、标识进行实时维护，预防安全事故。.安全标示、设施有损坏的而没有及时维护，出现1次扣1分。.累计扣分。安全处安全设施维护记录QMImATOUA.CCI：南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟学江静25

中国烟学江静安全培训10每半年至少组织开展一次安全教育培训。未按计划开展安全教育培训的，少一次培训，扣1-3分安保处培训记录事故处理10及时、妥善处理本部门安全事故。每起事故处理不当，造成不良影响的，扣1-5分。安保处事故处理记录安全制度完善10第半年总结一次安全制度落实情况，分析安全生产经营情况，完善一次安全保卫制度。未对安全保卫制度提出完善方案的，少一次扣5分，累计扣分。安保处安全保卫制度完善方案、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的领导、系统规戈U、组织协调和人际关系、危机管理技能。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江济26

中国烟草江济积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。处）、部门台帐、相关反映积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟单江苏1~IF；=档案员1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标档案保管完整15做好档案资料收集、传达、整理、鉴定、保管、利用工作，保证档案的完整和安全。出现档案不完整的，每例扣1分。办公室档案保管记录归档及时、准确15及时与准确收发、登记、编号、分类、行政文件、档案处理不及时，不准办公室档案归档记录27

传递、清退行政文件、档案。确，每1例，扣1分。印鉴管理规范15规范印鉴管理。出现不规范使用的，1次扣1分。办公室印鉴使用记录保密工作零失误15保密工作零失误。出现泄密事件，视情节，扣1-3分。办公室临时任务完成质量10及时、高效完成相关反映交办其它任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标档案保管完整20落实档案管理制度，保证档案完整。.出现档案不完整的，每例扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年办公室档案保管记录、企业管理处（汇总各月中国烟草江防28

中国烟草江防度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。考核数据）归档及时、准确20及时与准确收发、登记、编号、分类、传递、清退行政文件、档案。.行政文件、档案处理不及时，不准确，每1例，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。办公室档案归档记录、企业管理处（汇总各月考核数据）印鉴管理规范15印鉴管理规范。.出现不规范使用的，1次扣1分。.累计扣分。办公室印鉴使用记录、企业管理处（汇总各月考核数据）保密工作零失误15保密工作零失误。1.出现泄密事件，视情节，扣1-3分。2.累计扣分。办公室、企业管理处（汇总各月考核数据）iKGRU南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟昌江方29

中国烟昌江方共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江苏JUHIhaTDHAUf：中国烟草江苏JUHIhaTDHAUf：11中国烟草江节him*FniaauciiS'中国烟草江节him*FniaauciiS'行政管理员1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标公务接待20落实公务接待工作，树立良好形象。公务接待安排不到位而影响到公司形象的，1次扣1分。相关反映会务筹备20做好会务筹备工作，保障会议正常召开。安排不周而影响会议正常召开的，1次扣1分。相关反映后勤保障20协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作。物业管理工作落实不到位而影响工作环境及经济运行的，1次扣1分。相关反映临时任务完成质量10及时、高效完成上级领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映31

中国烟草江方□at-吧■amm 南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库算机技能）。工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标固定资产实物日常管理15建立资产实物管理帐薄，实时登记资产实物的购入、领用、变更、销账等，配合财务部做好盘点工作，保证账实相符。.未建立资产实物管理帐薄，扣2分。.未准确及时登记的，一次扣1分。.出现账实不符的，出现一次，扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）公务接待20落实公务接待工作，树立良好形象。.公务接待安排不到位而影响到公司形象的，1次扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）会务筹备15做好会务筹备工作，保障会议正常召1.安排不周而影响会议正常召开的，半年度/年度绩效考32

开。1次扣1分。2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。评汇总统计（企业管理处）后勤保障20协调好整体单位的水电供应、环境卫生等物业管理工作。.物业管理工作落实不到位而影响工作环境及经济运行的，1次扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江济33

中国烟草江济171中国蛔草江方南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库务意识。反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。安全管理员（兼车辆管理员）1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标安全经营保障15落实各项安全措施，保障公司安全经营，保障公司人身安全，实现零事故的安全措施落实不到位而引发安全事故，根据危害情况，每起扣3-5分。安保处安全经营报告34

安全目标。财产安全保障15落实防盗、防火等措施及保卫值班制度，保障公司财产安全。安全措施落实不到位导致公司财产被盗、被损等，根据危害情况，扣2-5分。安保处、财务管理处资产损失记录安全检查15定期组织指导开展安全检查，做好完整的安全检查记录。.未组织安全检查的，扣2分。.安全检查记录不全面的，1例扣1分。安保处安全检查记录安全隐患整改率15对安全隐患要提出限期整改方案，监督整改方案落实。.对安全隐患未提出整改指导性意见的，1例扣1分。.上期整改方案有一项未督促落实的，扣1分。安保处限期整改方案车辆调度合理5根据业务需要安排车辆调度，满足公务用车需要。车辆安排调度不合理导致用车受到影响的，扣1-3分。办公室车辆调度记录、相关反映临时任务完成质量5及时、高效完成相关领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库G1UKIMa'cJ154035

南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标安全经营保障15落实各项安全措施，保障公司安全经营，保障公司人身安全，实现零事故的安全目标。.安全措施落实不到位而引发安全事故，根据危害情况，每起扣3-5分。.累计扣分。安保处安全经营报告、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）财产安全保障15落实防盗、防火等措施及保卫值班制度，保障公司财产安全。.安全措施落实不到位导致公司财产被盗、被损等，根据危害情况，扣2-5分。.累计扣分。安保处、财务管理处资产损失记录、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）安全检查15定期组织指导开展安全检查，做好完整1.未组织安全检查的，扣2分。安保处安全检查记36

的安全检查记录。.安全检查记录不全面的，1例扣1分。.累计扣分。录、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）安全隐患整改率15对安全隐患要提出限期整改方案，监督整改方案落实。.对安全隐患未提出整改指导性意见的，1例扣1分。.上期整改方案有一项未督促落实的，扣1分。.累计扣分。安保处限期整改方案、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）车辆调度合理5根据业务需要安排车辆调度，满足公务用车需要。.车辆安排调度不合理导致用车受到影响的，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。办公室车辆调度记录、相关反映、企业管理处（汇总半年度/年度考核数据）安全制度完善5根据工作实际不断完善安全保卫制度。每半年未对安全制度提出1次完善建议的，扣1分。安全制度完善建议共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库]CHIHUlHM|37

反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟单江苏IF；=38

中国烟草江赤南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江赤法规管理员1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标专卖法律事务工作30.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。未落实到位一项，扣1-3分。部门台帐、相关反映、专卖监督管理处法律事务咨询30承办法律法规研究、法律事务的处理和法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。未落实到位一项，扣1-3分。相关反映临时任务完成质量10及时、高效完成领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反39

工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标专卖法律事务工作25.承担本级烟草专卖行政复议、诉讼和案件审核工作，报送行政复议和行政诉讼相关报表。.协助专卖监督管理处开展专卖执法人员的法律、法规的培训。.未落实到位一项，扣1-3分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）专卖法律、法规宣传25利用3.15等节日，组织《中华人民共和国烟草专卖法》及其《实施条例》、国家有关法律、法规、规章的宣传。未按计划落实的，出现1次，扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）法律事务咨询20承办法律法规研究、法律事务的处理和1.未落实到位一项，扣1-3分。半年度/年度绩效考评中国姻堂江方40

中国姻堂江方法律咨询工作，协助解决经营活动中法律法规和政策问题。2.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。汇总统计（企业管理处）共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库[J中国烟草可苏[J中国烟草可苏171中国烟草江节南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库市级加1分，省（部）级加2分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。秘书1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标重要材料撰写15按时完成市局（公司）综合性材料的撰写工作。未按时完成文字材料工作的，出现1次扣1分。部门台帐、相关反映、相关资料宣传报道15每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。部门台帐、相关反映、企业管理处42

3.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。会务支持15整理好会议材料，做好会议记录。未落实到位1次，扣0.5分。办公室文件传达15及时将文件等文字材料传达给相关单位。未落实到位1次，扣0.5分。部门台帐、相关反映、各部门临时任务完成质量10及时、高效完成上级领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库JANG&LI2.半年/年度考评:43

指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标文字材料工作15按时完成市局（公司）综合性材料的撰写工作。.未按时完成文字材料工作的，出现1次扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）宣传报道及时20每月及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》；及时将重大新闻事件报送至省网站等相关新闻媒体；及时对职权范围内的内外网内容进行更新。.未能在规定时间内及时编写《南通烟草政务信息》和《南通烟草报》，出现一次扣0.5分。.发生重大新闻事件，未及时报送至省网站等相关新闻媒体，出现一次，扣1分。.内外网内容更新不及时，影响公司形象或者宣传工作的，出现一次，扣1分。.汇总统计相对应月度指标的半年半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国烟草江节44

中国烟草江节度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。会务支持15整理好会议材料，做好会议记录。.未落实到位1次，扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）文件传达20及时将文件等文字材料传达给相关单位。1.未落实到位1次，扣0.5分。2.累计各月扣分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关JIANGEiLI南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库中国蛔草江赤45

中国蛔草江赤171中国蛔草江方南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库务意识。反映学习与成长（年度）按培训进度执行部门培训，提升整体素质。未达到计划次数的，每少一次扣1分。半年度/年度绩效考评汇总统计（企业管理处）、部门台帐、相关反映积极发表文章。低于指标序时进度的，少一篇扣0.5分；超额完成任务的，在内部刊物每发1篇，加0.5分，在外部刊物市级加1分，省（部）级加2分。积极推进创新工作。.未完成任务要求的，扣1-3分。.提出的创新建议（书面）被高层领导采纳，加1-3分。文员1.月度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源个性指标文字打印及复印20及时为各部门提供打印、复印服务。.工作未落实到位1次，扣0.5分。.服务态度较差，被投诉1次，扣0.5部门台帐、相关反映46

分。报刊、杂志、信函收发20及时准确收发报刊杂志及邮件信函等。1.出现延误1次扣0.2分。2.出现差错1次扣0.5分。办公室邮件、报刊杂志收发记录文印设备维护保养20对文印相关设施设备及时进行维护保养，保证正常运转。未落实到位而影响到工作的，客观因素除外，1次扣0.5分。部门台帐、相关反映临时任务完成质量10及时、高效完成相关领导交办的其他任务。未能及时、高效完成且不能说明理由的，出现一次，扣0.5分。部门台帐、相关反映共性指标制度规范执行30严格执行相关制度规范。根据整体执行情况，扣0-3分。关键事件记录、相关反映行为技能具备与工作职责相关的执行能力、团队工作技能、基本技能（文字、语言和计算机技能）。根据综合技能的高低，扣0-3分。关键事件记录、相关反映工作态度工作积极主动，配合工作，有较强的服务意识。根据综合表现，扣0-3分。关键事件记录、相关反映南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库AHGtLI2.半年/年度考评:指标分类指标分数定义、标准计算方法数据来源47

泰1巾国烟单江苏南通市烟草专卖局（公司）岗位绩效考核指标库个性指标文字打印及复印25及时为各部门提供打印、复印服务。.工作未落实到位1次，扣0.5分。.服务态度较差，被投诉1次，扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（办公室报刊、杂志、信函收发25及时准确收发报刊杂志及邮件信函等。.出现延误1次扣0.2分。.出现差错1次扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，再进行折算，公式为：平均得分X半年度（年度）权重分数♦月度权重分数。半年度/年度绩效考评汇总统计（办公室文印设备维护保养20对文印相关设施设备及时进行维护保养，保证正常运转。.因主观因素未落实到位而影响到工作的，1次扣0.5分。.汇总统计相对应月度指标的半年度（年度）总得分，取平均得分，