薪资制定思路

建筑招聘·房地产招聘中国建筑业协会主办地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼3层（100037）Tel:400-6789-313Fax:MSN/EMAIL：zhulonghr@筑龙英才HR交流群：24690741薪资思路工资结构：共分为四个部分基本工资：全体职工的基本工资额相同，充分体现其公平性。岗位工资：差距较大，根据各岗位的工作数量以及工作难度而定。浮动工资：为奖金、津贴等奖励工资的总体福利补贴：包括：饭费、洗理费、车费、培训等工资表的设置：督基耐饱本堵工隶宋资浅薪级穴岗博宇膊位腿握煮工姓台庄资浓浮动工资往福利补贴毅合计红总经理统副总慎经理助理炕办公室主任谈各部级经理阶部门主管辨职员颠其它人员自￥惕1逆￥斗￥组2鸽￥羡￥尤￥喉3歇￥钳￥筑￥吵￥喝4惠￥侄￥素￥虾5降￥滋￥其￥打￥育6闹￥松￥惯7萝￥猜￥疫￥言8鸽￥余9腿￥驼10广￥知11溜￥第12矿￥会￥对于工资的具体制定方法：基本工资：基本工资额+工龄工资岗位工资采取工作因素分析法：首先，其次，为各评价因素下定义，并划分等级。唤最后，确定各导影响因素的点隐数，采偷用瓣50览0局点的方法。包评价因素延程度划分潜最高分数材合计数裹百分比顽责任董1炎、风险控制的悠责任炮5愧80军250搁50%冬2部、指导监督的劣责任叔6亚40少3描、工作结果的偿责任饥5狭40卧4帆、法律上的责叛任嗽5筝70话5确、决策的层次显5骗20夸知识技能众1章、最低学历要何求处6会20省150揪30%沃2瓦、工作复杂性橡5骤40洗3项、工作经验复7情40暮4紫、综合能力子5握50魔努力程度存1案、工作压力霸4浙40挡100号20%拳2唇、创新与开拓誉4债30赢3户、工作紧张程忠度订4饶30美因素定义分级崭表：责任：摔因素名称：风刊险控制的责任决旦议因素定义：指烂在不确定的条同件下，为保证瓦贸易、投资及赞其它项目顺利赛进行，并维持鞠我方合法权益币所负担的责任谢。该责任的大原小由失败后损辣失影响的大小泉作为判断基准鞭等级锤激斑笨熊棚灯界限说明公绒逼富歌云档均巧轧评分芝0贪权推恰榜呢裁塔嫁无任何风险炭拆沟赠蛋招他裳坟馋0却1仇估仅有一些小风悄险，一旦发生语问题，不会给侨公司造成多大笛影右响同信20伯有一定的风险蓄，一旦发生问间题，给公司造恰成的影响能明役显感觉凤到坏40昆有较大风险，顿一旦发生问题族，会给公司带铅来较严重的损砖害粘戴60屯有极大的风险炎，一旦发生问雹题，对公司造猾成的影响部级系不可挽回掌，罩80球牲密而且会致使公紧司经济发生危浆机乃至倒闭袋因素名称：指纪导监督的责任吊******户因素定义：指旧在正常权力范极围内所拥有的俘正式指导、监摇督角匆。其责任大小呀根据所监督、敏指导人员的数务量和层次进行椒判断南注挨：寻3疼个一般工作人周员可折滑合妥1框个基层管理人溉员悠；险3斑个基层管理人疤员相当蜡于鱼1盛各中层管理人况员忆等级银圆界限说明乏急评分由0保牲不领导、监督解任何人，只对帖自己负责蝶役0呆1范耳监督、领导策深个以下一般工仍作人员灾扎10铃2披役指导、监督饼夺个一般工作人秆员或艰共个基层管理人象员李难15经指导、监督志奔个一般工作人显员或汗繁个基层管理人闹员检塞20恐指导、监督生却个一般工作人沉员或筐衰个基层管理人为员或角翁个绕驼25葱茄想怨中层管理人员顿5稠泰监督、指导句挺个以上基层管臣理人员或接闲个中层管理人蚁员拐应30漠6誉点监督、指导条勤个以上的中层妨管理人员舰肥40台因素名称：工税作结果的责任惯刘因素定义：指怀对工作结果承絮担多大的责任垒，以工作结果喷对公司的影响左的大小作为判标断责任大小的贿基准。略等级臭帖界限说明仆印评分鞭1阻津对自己的工作予结果负责颤碎5刮2缴汤需对自己和所邮监督、指导者栏的工作结果负周责玉厚10案4施艘对整个部门的特工作结果负责训答20朱5间朽对整个公司的钩部分部门工作河结果负责碍陪30土6五姥对全公司的工雁作结果负责筒酸40库因素名称：法鞭律上的责任晒******败因素定义：指颗正常工作中需酬要拟定和签署委具有法律效力垦的合同，并对秩合同的结果负巧有相应的责任窃。其责任的大涂小视签约、拟艇定合同的重要轿性及后果的严钓重性作为判断油基准靠等级窝旧界限说明骨旅评分王0注损不参加有关法栗律合同和签约干少0蚊工作需要偶尔听拟定具有法律袄效力的合同条愧文。其条文最辆济欣贫终受上级审核灯方可签约坑障18协工作经常需要个拟定合同和签雀约，领导只做和原则审核，，县个姻杏诞隐人承担部分责察任晴蛙36菌3翼泰斤工作经常需要州审核各种业务趴或其他具有法张律效力的合同创，跃耍良议并对合同的结戴果负有全部责损任蝴湾54助4凳普窃工作经常需要虽以法人资格签州署各种有关合坡同，并对合同恋晶羽塞的结果负有全横部责任邪累70哭因素名称：决涝策的层次循因素定义：指此在正常工作中贝需要参与决策线的决定。其责层任大小根据所且参与决策的层骤次高低作为判峰断基准喊等级沙碰界限说明强股评分寨1捐称工作中常做一另些小的决定，林一般不影响他愧人滚偿4凶2提孔工作中需要做苍一些大的决定彩，指影响与自萝己有工作关系薄忍妈数的部分一般职殖工宾令8宽3爪宏工作中需要做亩一些对所属人似员有影响的决走策幼爬12建4摘蝶工作中需要做卡一些大的决策鞠，但必须与其迁他部门负责人帅马患雷共同协商方可打月16案5坚肆工作需要参加役最高决策蔑请20知识技能：分因素名称：最燥低学历要求或因素定义：指馋顺利履行工作糖职责所要求的袖最低学历要求槽。其判断基准晓按相当正规的优教育水平企注：与什么学徒历的人从事该棵工作无关染等级冷炸界限说明拆毯评分高中毕业 2搞职业高中或中闪专则剪5汗3颗毙大学专科从拿8填4面纯大学本科芳充12嚼5忌笔硕士研究生算岭16叹6膨波博士研究生及日以上盈信20戚2溜、爽挺役因素名称：工申作复杂性替球因素定义：指艳在工作中履行亏职责的复杂程帜度。其判断基锋准根据所需的夹判断、分析、袭计划等水平其叛判断基准根据径所需的判断、乳分析、计划等屋水平而定敲等级跳度界限说明惯炭评分朝简单的、独自浇的工作，不考乡虑对他人有什那么妨害呆作8地只需简单的知剪识即可完成工啄作，不需计划辨和独立判断，理哪汪护偶尔亦需考虑年自己对别人的葵妨害袄揭16读需进行专门训披练才可胜任工央作，但大部分稳时候只需一漆壤种专业技术，慢偶尔需要进行短独立判断或计厦划，要求考虑驰载如何工作才能劫不妨害他人工魄作肠蜂24啄工作时需运用南多种专业技能问，经常做独立枝判断和计划，镇奥要有相当高的券解决问题的能唉力飞验32坊工作要求高度奥的判断力和计毛划性，要求积亡极的适应不断厉于变化的环境和思问题柄波40查3柴、因素名称：啊工作经紫验逐******锄因素定义：指莲工作达到基本堤要求後，还必薯须随经验的不挣断积累才能掌丧握如滤筒的技巧。其判珍断基准是根据主这种必须经过谢一段时间的实洲际工作才能掌叮握的技巧所花胀费的时间啦等级勉掀界限说明拍宾评分1 2 3 4 5 7 类4期、寺喜因素名称：综握合能力桌拐因素定义：职嚷位顺利履行工索作职责所具备减的多种致使素学质经验和能力膨的先僚辉总体效能要求录。吐等级爸迟界限说明绳响评分溪1基挠工作单一、简惹单，无需特殊蚂技能和能力割发10倚2授腹工作规范化、丛程序化，仅需必某方面的专业免知识和技能泼尽20捧工作较规范，抹需有一定的专维业知识和灵活箱处理问题、稳壳协调交涉的能淘力像瓶30骄4交违工作多样化、何灵活处理问题搜要求高，需综乳合使用多种知犁识站敲和技能包括对害外、对内协调给、交涉的能力亚采35减非常规性工作解，需在复杂多廊变环境中处理叫事务，需高度灌的病忍综合能力啦淋50努力程度：指1偏、席晨环因素名称：工救作压力遵领因素定义：指铜在工作本身给村任职人员带来瞧的压力。根据站决策的迅速性酿、心书娇工作常规性、借任务多样性、和工作流动性及兵工作是否被市望场打断来进行健判断琴等级抽控界限说明扎取评分倒亮极少迅速作决土定，工作常规乔化，工作很少窑被打断或干扰撑杜10贺很少迅速做出栋决定，工作速据度没有特定要北求，手头工作维圣有时被打断柱哲20区要求经常的、熔迅速的做出决叨定，任务多样武化，工作流动忧性很强陆鱼30攀经常迅速的做独出决定，任务深多样，工作时吧间很紧张，工牌作流现卫动性很强，难忧得坐下来安静垂处理问题恳真40垂2闪、霞难找因素名称：创蝴新与开拓歪委因素定义：指瞧顺利进行工作漂所必需的创新鸟开拓能力要求艘等级桌揉界限说明泽叫评分臣0买痛全部工作为程极序化、规范化供，无需开拓创鹿新厅挨0拐工作基本规范河化见,阁偶尔需要开拓秒创新泳鬼15泉工作时常需要体开拓和创新恼全30妈工作性质本身浅即为开拓创新叨慎40橡因素名帆称坝:蜘工作紧张程度娇事瓜因素定义：指倾工作节奏、时废限、工作量、族注意力转移程枝度和工作所需后对细节的重视果所引起的工作悔紧迫感朱等级误启风莫溪热界限说跨明菠哪祖勺再号拳评分传1等装工作节奏、时旬限自己掌握，蜂没有紧迫感梦角10敢2灭析联大部分时间的祖工作节奏、时路限自己掌握，只有时较紧张，积糖但持续时间不奉长询场15仓3胖嗽工作节奏、时室限自己基本无痰法控制，明显佳感到工作紧张壮新20睁为完成每日工耐作，需加快工充作节奏，持续倡保持注意力的以高度集中，每铃天下班时经常