监理工程会议纪要

监理工程会议纪要监理工程会议纪要会议时间：xx年06月22日上午10：00时会议地点：金成御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、文明施工。会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3、检查分析工程工程质量情况，针对存在的质量问题提出改良措施。4、检查分析工程平安及文明施工情况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。5、解决需要协调的有关事项。按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度方案，需要建立单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批评，催促施工单位整改到位，最后由建立单位提出要求，作总结。A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求:1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。4、B栋局部飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、口栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。3、平安文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。4、公共局部的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。3、加强工程平安文明施工管理。平安无小事，平安问题的特点是突发性，各栋专职平安员一定要及时将平安隐患消除在萌芽阶段。4、‘加强合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：1、工程进度较慢。如：A栋外架撤除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。接着工程部负责人黄国清发言：1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比拟多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。2、平安问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。3、A栋拆架要注意平安，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。湖南天福工程管理金成.御景华都监理部xx年06月22日会议时间：xx年07月06日上午10：00时会议地点：金成御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3、检查分析工程工程质量情况，针对存在的质量问题提出改良措施。4、检查分析工程平安及文明施工情况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。5、解决需要协调的有关事项。按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度方案，需要建立单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批评，催促施工单位整改到位，最后由建立单位提出要求，作总结。A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。工程经理沈石伏作总结性发言：主要讲三个方面的事情：1、成品保护问题：如各配套单位穿插作业，要互相照应，友情合作。2、平安方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下穿插作业。3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建立方与业主售房的一票、二证、三书。各配套单位发言：1、内保温：B栋还有一局部跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。3、塑钢窗：根本同步。4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。5、监控：线路根本完毕。接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的'质量问题、平安隐患及工程进度问题：1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂平安网。4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、平安问题：1、卫生间防水要重视做好。2、楼梯踏步28cm宽不平，向外斜了2-3cm,要求返工。西单元28层上屋面处，局部踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，局部飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。4、客厅空调板下部处未做平。5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂平安网；连墙件过少，隔了三层才设。7、电梯洞口的防护。接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、平安问题和总个工程的形象进度及工程质量、文明施工：一、C、D栋存在的问题：1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。2、内墙粉灰还有少局部开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料根本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强平安、文明施工管理。紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。2、内墙局部厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。5、工程进度A栋按工程部的方案推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。3、临时线路改道，要配合挖土。4、接地电阻的遥测，要有检测数据。5、电梯验收问题：现在还未到达验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建立方老总蒋子检做总结：一、平安问题：请建立、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按平安操作规程进行，该系平安带的必须要系，平安网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着幸运心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。三、进度问题：1、A栋按进度方案推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好人、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。8、强电施工：具体时候完成，要落实方案。9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。12、给水增容三户设备。13、防盗门的安装。14、内保温根本完成，但资料要尽快做出来。15、零星工程黄国清负责，拿出方案来，什么时候可以完成。最后希望大家同心协力，保质、保量、保平安完成自己的本职工作。湖南天福工程管理金成.御景华都监理部xx年07月06日会议时间：xx年07月20日上午10：00时会议地点：金成御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2、检查分析工程工程进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3、检查分析工程工程质量情况，针对存在的质量问题提出改良措施。4、检查分析工程平安及文明施工情况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。5、解决需要协调的有关事项。按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度方案，需要建立单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批评，催促施工单位整改到位，最后由建立单位提出要求，作总结。A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。工程经理沈石伏作总结性发言，强调一个平安问题：1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂平安网和平网，连墙件也少。2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意平安。3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、平安隐患和整改的一些要求：1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比拟差，没有按标准要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成平安隐患需尽快安好。3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，根本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。5、每一层的灰渣要清理干净。6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、平安问题和整改的一些要求：1、外墙粉灰比拟厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。4、外架施工架板要按标准要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保平安。接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：一、质量方面：1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建立方指定的品牌并且按照设计施工图施工。二、平安方面：A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋平安问题不容勿视。三、进度方面：近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。四、施工技术资料管理：目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原那么，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否那么工程无法峻工验收。五、加强友情合作：和施工队要互相团结，大事讲原那么，小事讲风格，互相协调。六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。最后由建立单位讲评：工程部陈其刚工程师讲话：1、加快配套绿化工程。2、D栋搅拌站撤除、施工电缆撤除。3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。接着工程部负责人蒋义和讲话：1、上次例会纪要发下去了吗？各栋进度都没有落实。2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓（包括空调板等）及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。3、平安方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂平安网、平网、外架的斜撑、连墙件等。4、进度方面：A栋方案8月5日将外架拆到地，B栋方案8月15日将外架拆到地，电梯安装方案8月20日安装完，各已表态。5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想方法修补好二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强平安、文明施工管理。紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。2、内墙局部厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。5、工程进度A栋按工程部的方案推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。3、临时线路改道，要配合挖土。4、接地电阻的遥测，要有检测数据。5、电梯验收问题：现在还未到达验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建立方老总蒋子检做总结：一、平安问题：请建立、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按平安操作规程进行，该系平安带的必须要系，平安网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着幸运心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。三、进度问题：1、A栋按进度方案推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好人、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。8、强电施工：具体什么时候完成，要落实方案。9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。12、给水增容三户设备。13、防盗门的安装。14、内保温根本完成，但资料要尽快做出来。15、零星工程黄国清负责，拿出方案来，什么时候可以完成。最后希望大家同心协力，保质、保量、保平安完成自己的本职工作。湖南天福工程管理金成.御景华都监理部xx年07月06日监理工程会议纪要[篇2]第022期一工程名称：滨河景秀二期工程8#住宅楼二会议时间：xx年5月24日三会议地点：施工单位办公室四主持人：黄平五与会人员：（详参会人员详见签到表）六会议内容：（一）施工单位发言：工程技术负责人：高正第质量方面：二模水平垂直度质量真的太差，要整改！屋面找坡的炉渣不平整，要整改。砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交工程部；浇筑构造柱前要浇水湿润，防止蜂窝麻面。共3页第1页成都瑞特建立工程管理第七监理部文件消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。消防等各分包单位新进的材料必须报审前方可用于工程中。进度方面下周进度：砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。下周四主体验收；屋面进度滞后；地下室砼浇筑进度加快;构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；工程部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。外墙保温、铁花栏杆单位进场。总工期安排xx年3月31日交业主。土建xx年10月30日验收。3)总平xx年12月30日验收。期间：穿插作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日撤除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。平安文明方面：各班组有未戴平安帽现象，个别员工平安意识差。预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。通道要设置平安防护，施工作业个别未戴平安帽。共3页第2页用电未按要求设插座、不准私接乱接。消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。外墙连墙件缺乏，水平网、硬防护缺乏有缺漏。7)砌砖水平洞口临边防护做好8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。9)电梯井层层硬防护。10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水；12)做好新进三级平安教育和平安意识教育和技术交底工作13)希望各分包单位加强现场管理，发现平安隐患及时上报和整改。14)外抹灰、保温施工前检查外架平安情况；15)雷电天气、手机、充电、接听平安其它方面1)劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。2)所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。周工（水电工长）：检查插座、电梯井扁铁、张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。平安员：肖枭平安围护恢复，进场工人须做三级平安教育。楼层灯必须亮劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。共3页第3页夏友良：工程部技术交底交劳务。史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。消防单位：通风材料准备进场。工程经理：伍浩：防洪、平安围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、平安网恢复。何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，监理单位发言：平安方面1、各层填充墙砌筑作业时，由砖工撤除的阳台、电梯井的防护、栏杆平安防护设施必须恢复；2、3、4、5、6、各层楼梯口均有被砖拦住。严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁撤除连墙件。接大邑县住建局通知:搞好第二季度平安文明指数测评，工程部按一季度的要求做好迎检准备和平安文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。（四）质量方面123各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度;共3页第4页456789做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在钢丝网漏设;厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。严格按标准和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量10主体资料准备、特别是质保资料。（五）进度方面1.阶段性，月进度方案须报监理审核，以利监理资料形成.共3页第5页成外都瑞特建立工程管理第七监理部xx年5月24日（附：会议签到表）注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同成都浩升房地产开发确认后，书面回复作为修改依据，否那么将按此执行。共3页第6页监理工程会议纪要[篇3]会议内容：工程质量、工程进度、平安文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、工程经理，工程副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司1、9#、11#、14#楼根底垫层报告。2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员和联系方式5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。7、施工企业资质上报尽快进行8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人平安教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。二、建立单位发言建立单位：辉县市开元房地产1、施工方下周例会前上报周方案表和月方案表2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款13、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不管何种原因，将重罚。4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格前方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程严格按照有关标准施工，提高工程质量，加快施工进度。资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。平安工作必须落实到位，平安会议定时召开。加强现场人员质量教育，保证工程质量。进场材料严格按照审批程序进行。防水材料现场取样严格按照有关程序进行下周周方案上报。已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。模板，钢筋下料制作开始进行。塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成工程监理部：付志诚xx年5月24日2文件编号JLLHxx071209工程监理例会会议纪要开会时间：xx年7月12日9:00-11:00星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、平安文明施工等问题。参加会议人员：甲方代表、工程经理，工程副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。一、施工单位：林州市建筑工程陈总工汇报上周进度方案完成情况，以及下周工作方案安排。1、14#、15#楼地上二层具备浇筑条件，比原方案滞后。未完成原因：客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。2、8#、9#施工难度较大，钢筋需测量放羊。3、14#、15#模板周转不开，比原方案滞后。4、下周方案：7#一层浇筑，8#封顶，9#具备浇筑条件，11#顶层支模，14#、15#一层浇筑，21#、26#地下室墙柱钢筋绑扎完成，12#、18#完成垫层浇筑，砖模砌筑。前排方案7#、8#、9#、10#7月25日方案封顶。5、验钢筋时发现八字窗部位内外层各①10的钢筋，深入柱头部位保护层到达了10cm左右，箍筋达不到20cm，斜扭绑，以后不要再出现6、带地下模板涂刷隔离剂时不要污染钢筋。二、建立单位：辉县市开元房地产开发1、外架跟随主体起来，搭设平网。一定要注意人员平安问题。2、进度方案不理想，人员安排有问题，无地下室队伍未进场，应该先浇筑垫层。3、进入雨季施工，钢筋无油纸覆盖，生锈严重，尤其是成品箍筋。后期应考虑如何除锈。4、柱筋移位，11#楼最厉害，看钢筋人应尽到责任。5、楼梯间滑动支座，中间休息平台钢板下不好施工，浇筑混凝土时振捣不到位，需要施工单位拿出施工方案处理。以前存在振捣不密实的滑动支座后期同意用灌浆料灌浆。6、楼梯间混凝土强度必须到达设计强度的100%，滑动支座也是。7、11#柱头箍筋问题，从地下室一直说到三层，以前的错误不要重复犯。监理单位：河南泛安工程监理1、模板脚手架立杆间距过大2、工人不带平安帽现象还有发生，不要在现场饮酒。3、模板满堂架必须加设扫地杆和剪刀撑。