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文档简介

目录一、工程项目概况二、监理依据三、监理范围与目标四、监理的主要任务与内容五、旁站监理方案六、监理组织和岗位责任制七、监理工作程序流程图八、监理工作方法与措施九、监理工作制度一、工程概况:1.工程项目名称:2.工程项目地点:3.建筑规模:4.建筑结构类型5.建筑单位:6.设计单位:7.施工单位:8.监理单位:荡二、监理范围棕及监理目标:拥1苗.根据监理合劣同,建设单位昆委托我公司对滩该的施工拘阶段进行监理销;卧2岔.监理范围包过括烛:送愚3北.监理目标:房(1丙)燕质量目标:单策位爆工程确保揉优良工程;味(2宽)修进度目标:宣按饶咬绞天宏(时日历工蓄期表)给控制娘(3浇)便投资目标:人作民币万元街三、监理依据停:拌一晌)锋法律、法规和驴行政规章,主勤要有:阵悄1悟、《中华人民茅共和国建筑法混》却恼2怀、《中华人民菠共和国合同法危》末宵3砍、缸《建筑酱工程质量管理乖条例》则霜4剩、《湖南省建编设工程监理条晋例》事二晋)甲国家和地方工蔑程建设强制性省技术标准碧孕1翼、《建设工程稼监理规范特》绩(GB503奴1攀9饮—鸟2000)以坛2币、《唉建解筑工程施工质权量验收统一标吉准进》缎(GB503事0汽0群—桨2001)塘业3恐、《建诞筑施岛工安全检查标名准笋》籍(JCJ5砌9冻—祸99)侮4遮、《住宅装饰婶装修工程施工殃规范限》初(G诚B50327右-2001)非缩5列、《砌体工程点施工质量验收绞规范预》练(G寇B50203轮-2002)识溉6来,《混凝土结抄构工程施工质愈量验收规范灵》膨(GB5守0204-2惑002)妥组7童、《地下防水心工程质量验收看规范遍》傅(G奋B50208租-2002)滨晌8抱、纱《槐建筑地基基础冠工程施工质量弱验收规范有》朗(梅GB5020聚2-2002组)怠包9肥、《屋面工程桨质量验收规范稳》杠(G思B50207炮-2002)侄1你0胜、掀《哥建筑地面工程吊施工质量验收爷规范夏》计(G羽B50209关-2002)妖1计1托、《空调工程润施工质量验收车规范晚》她(G压B50243编-2002)塘1歌2格、《碎建筑给排水及田采暖工程施工夜质量验收规范豆》榴(嫁GB5024厅2-2002逮)兄1蹈3秋、《电梯工程汉施工质量验收勤规范严》只(G歇B50310脱--2001谈)肝1她4搂、《抬建筑喜电气工程施工寇质量验收规范橡》分(G果B50303献-2002)得1末5期、《建果设毕工程文件归档社整理规范休》帽(G喷BT5032范8-2001狠)坑1古6胸、《陡建筑负与建筑群综合虹布线系统工程纠验收规范估》考(G眯B河/破T50312处-2000)遮1枪7奇、《兼建筑贪排水室外埋地瓜硬氯乙烯管道祸安装途》炭(D熟BJ蓄/弱T08-93意-2000)斑1绵8帜、《蜻建筑偷工程冬期施工惕技术规程敏》瘦(JG管Jl04-9丙7)位1辞9偷、《建筑装饰太工程施工及验初收规范坏》狱(脏J足GJ73-9凉1)江2字0垂、双《外撕墙涂料工程应笼用技术规程脆》纵(吗D鉴B色J珍/贴T08-50缠4-2000哲)均2静1在、《民用建筑蓝防排烟技术规因程嘉》喂(D相BJ08-8扁8-2000军)三)合同文件膜畅1跑、建设单位与窃监理单位签订发的《工程建设携监理合同偿》;罩室2贷、建设单位与城施工单位签订伪的典《工平程施工合同》歪;御乏3盗、其他《工程秤建设承包合同起》垃四城)罩设计文件及资恭料磁盐1惯、规划红线及丰放线图;联敏2发、工程地质勘嘴察资料;提日3子、施工图纸和查设计说明书/抓变更设计文件耻;灾晌4已、施工图中选固用的国家标准道设计图集;榨公5惨、设计交底、无图纸会审纪要湖。叫四老、浓监理工作的主画要任务与内容嗽:怪一割)资制定监理工作禾程序亿逼1乏、根据项目特闻点编制工程监雅理规划;谦洋2楼、按工程建设只进度,分专业应、分重点分部榆分项工程编制服工程建设监理剖细黎则卸;张缺3索、根据项目监凝理规划和具体黑监理细则开展著工程建设监理辟活动;耻饿4嚷、按照规定的流作业程序和形晨式进行工程监肚理;辽巾5捆、棵签署桩基分项呀工程园、恩地基与基础分倘部工程、主体壶结构分部工程拜及其他分部工萝程质量验收证轿明书;奔岗6钩、遵循施工企锁业自评、设计岗单位认可、监宰理单位核定、灿项目法人剂验收的顺序,抓参与工程验收营并出具书面《链监理单位工程丑质量评估报渣告博(微合格证明书高)安》茄;爽公7斧、协助业主对塘承包单位的工丸程技术资料的压验收归档;伶二牵)常施工准备阶段侄的监理工作禽1精)斧在设计交底前课,总监理工程话师应组织监理钉人员熟悉设计碰文件,并对图喊纸中存在的问对题通过建设单托位向设计单位党提出书面意见宋和建议。随2景)制工程监理部协模助建设单位组级织设计技术交良底会,总监理的工程师应对设简计技术交底会善议纪要进行签慢认。确3企)浅工程项目开工屑前,总监理工顺程师应组织现太场各专业监理右工程师审查承纲包单位报送的泻施工组织设计鉴(方番案),提出审朋查意见,并经灌总监理工程师遇审核、签认后卸报建设单位序。印甩饺施工组织设计跌(方垂案)报审表应巧符弯合漂A尘2飘表秀(瓣见监理细则附政件项)警的格式。广4辛)暂工程项目开工武前,总监理工贞程师应审查承药包单位现场项雹目管理机构的碌质量管理体系馅、技术管理体言系和质量保证际体系,确能保牺证工程项目施喉工质量时予以能确认。对质量掀管理体系、技峰术管理体系和洽质量保证体系砍应审核以下内冬容:友巩歉①泥质量管理、技物术管理和质量式保证的组织机第构;尝胡严②蝇质量管理、技西术管理制度;怎糖林③含专职管理人员床和特种作业人垄员的资格证、洞上岗证。狐5略)梨分包工程开工膏前,现场专业摇监理工程师应宣审查承包单位才报送的分包单仪位资格报审表尼和分包单位有梯关资质资料,污符合有关规定据后,由总监理贿工程师予以签治认。锁缓命分包单位资格罩报审表应符冠合浴A咱3眠表方(馆见监理细则附谅件荡)备的格式。锐6江)础对分包单位资帝格应审核以下阴内容:廉毕叶①婆分包单位的营奖业执照、企业鞭资质等级证书冻、特殊行业施拜工许可证扛、屡国尿外弱(瘦境友外泪)雹企业在国内承即包工程许可证枝;序②恒分包单位的业特绩;婶③亿拟分包工程的金内容和范围;妙④登专职管理人员销和特种作业人锐员的资格证、书上岗证。血7岸)谜现场专业监理谎工程师应按以孔下要求对承包竟单位报送的测刷量放线控制成霞果及保护措施施进行检查,符泡合要求时,现往场专业监理工扩程师对承包单谅位报送的施工槽测量成果报验咱申请表予以签廉认:激脂引①彩检查承包单位立专职测量人员碑的岗位证书及愈测量设备检定希证书;醋颤猴②朽复核控制桩的护校核成果、控奇制桩的保护措永施以及平面控快制网、高程控暴制网和临时水前准点的测量成烛果。首思歇施工测量成果竖报验申请表应竹符绒合述A死4碗表铅(恨见监理细则附疲件)的格式。承8紧)马现场专业监理慰工程师应审查鼓承包单位报送游的工程开工报荷审表及相关资淡料,具备以下赛开工条件时,磁报告业主同意喇,由总监理工较程师签发,并烦报建设单位备拿案:够夫悦工程开工申请航表应符斜合黑A颈1求表铅(妈见监理细则附凉件泽)丝的格式。露爷训①伏施工许可证已塞获政府建设行舟政主管部门批琴准;宇阿既②奖征地拆迁工作部能满足工程进拨度的需要;栗盐惠③台施工组织设计学已获监理部审归核批准;脾堤呆④役承包单位现场邻管理人员已到饺位,机具、施同工人员已进场坟,主要梨工程材料已落岔实;怕缴坏⑤煤进场道路及水列、电、通讯等慰已满足开工要算求;仔9塑)胃工程项目正式句开工前,监理党部主要监理人缘员应参加由建禁设单位主持召检开的第一次工膏地会议。滴10据)奇第一次工地会伟议应包括以下询主要内容漠:杜管裤①腥建设单位、承周包单位和监理乡单客位分别尸介绍各自驻现窑场的组织机构本、人员及其分忆工;亏乐衡②沾建设单位根据治委托监理合同诱宣布对总监理做工程师的授权叙;值屑着③患建设单位介绍仙工程开工准备灯情况;禾隔佳④居承包单位介绍呜施工准备情况渐;垮阵早⑤扑建设单位和总慕监理工程师对繁施工准备情况灰提出意见和要弦求;制锻叉⑥销总监理工程师窃介绍监理规划变的主要内容;嫂追矿⑦办研究确定各方挺在施工过程中选参加工地例会堵的主要人员,到召开工地例会颈周期、地点及原主要议题。疯糊喜第一次工地会蛛议纪要应由工盲程监理部负责叮起草,并经与英会各方代表会欧签。秆三短)愧组织召开工地耀监理协调例会妙1筝)萝在施工过程中弟,总监理工程竞师或总监代表铅应定期主持召涌开工地监理例葵会。会议纪要住应由工程监理欧部负责起草,饿并经与会各方猫代表会签。历2炕)错工地监理例会淹应包括以下主粱要内容霜:木唐遗幻①鹿检查上次例会栽议定事项的落毕实情况,分析桨未完事项原因申;芦林第②友检查分析工程护项目进度计划绑完成情况,提叹出下一阶段进无度目标汽及其落实措施热;舰惹度浸③绞检查分析工程蒸项目质量状况鹿,针对存在的炕质量问题提出案改进措施;烈效块④零检查工程量核筝定及工程款支版付情况;懒如乘⑤击解决需要协调辱的有关事项及盗其他有关事宜脱。鹅注3州)踢总监理工程师赔或现场专业监婆理工程师应根够据需要及时组课织专题会议,灌解决施工过程打中的各种专项藏问题卫。垄四航)断施工阶段监理涝工作扮(摔一耽)揉质量控制工作盒酒1挎、在施工过程钟中,当承包单港位对已批准的况施工组织设计练进行调整、补烤充或变动时,肾应经现场专业屠监理工程师审馋查,并应由总陕监理工程师签汽认。肿2掩、施工工艺过友程质量控制金并填针对湖南工程糟学院图书馆工傲程的具体情况推,施工工艺过蓄程的质量控制赶可参照下友表雄—糟附表耗1量的内容控栅实惊施。饱施工工艺过程网质量的控制附夕表篇1坏序号猎工程项目既质量控制要点破控制手段储1石土石方工程牢*牧开挖范围及边简线(从中线向掠两侧量测)刻*三高程玉测量榨测量赢2务桩基础工程与*统桩平面位置(秤轴线)广*徒桩顶标高锣*行桩长及进入持生力层深度策*希桩混泥土:配自合比、坍落度危、强度断面尺苹寸纲*胶桩钢筋笼尺寸楚测量窃测量柜现场检查、量猛测榆审查配合比、签现场取样制作彻试件、审查实鸽验报告直现场检查、量陷测豪2翼基础(承合)觉工程光*译位置(轴线及班标高)睛*菌外形尺寸迟*逃柱预留插筋规档格、直径、数哲量统*扫基础混泥土:怪配合比、坍落槐度、强度粉*伯地下管线预留冤孔道及预埋墙测量视量测厉现场检查摊审查配合比、轨现场取样、制壁作试件、审查旋试验报告晋现场检查、量茎测佛3雪现浇钢筋混泥脱土主体结构工渡程电*宋轴线、高程及英垂直度壮*说断面尺寸哑*历钢筋:数量、止直径、位置、现接头、长度公*还施工缝接头处底理表*掩混泥土:配合给比、坍落度、铸强度舰*监预埋件:型号伤、位置、数量技、锚固折测量替量测蓬现场检查、量蔑测赔旁站赴现场制作试块妹、审核实验报千告永现场检查、量程测钱4粗砌体工程慰*锅砌体砂浆:配塘合比、强度直*捏垂直、平整度朋*壶灰缝、错缝花*肾门窗孔位置开*帮预埋件及埋没倚管线黄审查配合比、滑现场取样耻制作试件、审刘查试验报告争旁站抽查也量测汁现场检查、量和测励5半室内初装修捞*咬材料配合比合*渔室内抹灰厚度壳、平整度、垂依直度抢*套室内地坪厚度遥、平整度岭审查配合比农要求先作样板俭间、现场检查雅、量测永要求先作样板套间、现场检查籍、量测擦6浆门窗工程晃*郊木门窗:位置园、尺寸、平整斯度、对角线编*尊铝合金门窗:召嵌填、定位、艺安装、关闭、痰开关、平整度抬、对角线返检查、量测晴检查、量测断7盾屋面防水工程券*拘找平层:厚度密、坡度、平整追度、防裂纹渣*永保温层:厚度导、平整度放*高防水面层:填砍嵌、粘结、平均整杯*材水落管:安装左、接头、排水决现场检查、量修测打现场检查、量瞧测少现场检查取现场检查、量盗测鹰8辞室内给水排水啦管道安装工程收*咳安装位置及坡来度、接头仁*枕管阀连接位置狼、接头孤*拌水压试验垮*躁水表、消火栓沃、卫生洁具、徒器件歇*暮自动喷洒、水军幕、位置、间娘距、方向绸*棋水泵安装位置架、标高,试运帽转轴承温升宾*私排水系统通水妈实验债现场检查、量萝测概现场检查、量烛测颈现场检查、试她验各现场检查、量与测乏现场检查、量勉测份现场检查、量挠测摔现场检查、试银验妈9屈通风空调系统锣安装工程甚*器冷冻机组安装纳:位置、标高喷*盆风管、风机盘丑管:位置、标述高、坡向、坡趣度、接头辣*件风管、制冷管则道保温措施排*骡空调器及风机坏安装:位置、揉标高弓*胜管道穿过墙或禽楼板套管、缝缴隙嵌填严密扬*冰阀闸安装位置萌、方向倘现场检查、测袍量钥现场检查、测加量李现场检查、量备测戏现场检查、测尤量箭现场检查能现场检查、测蚊量昂10芬室内电气安装故工程垒*虎变配电设备安符装:位置、标短高、线路连接勿*甘屏柜、附件及尘线中安装左*晓绝缘、接地词现场检查、测闸量颈现场检查、量汉测腹现场检查、量交测洽表奖中规列出的榴“带质量控制要医点些”梨仅为参考或示严例,最后应以许设计盈图纸要求为准聚。之表中列出辩的致“来控制手办段健”培:恒现场检查、旁右站毅—塘指现场巡视、每观察及量测等驾方式进行的检锻查监督;叮量施测尽—地—台指用简单的手茂持式量尺、量侮具、量器始(送表草)令进行的检查监耽督害;过测量吗-奔—针指借助于测量边仪器、设备进丧行的检查寄;扰辅试涨验膝—严—嚼指通过试件、缴取样进行的试惠验检查,或通撕水、通电、通赏气进行的试验牧等。果3贝、场专业监理四工程师应要求悲承包单位报送耍重点部位、关国键工序的施工害工菠艺和确保工程色质量的措施,乔审核同意后予却以签认。穿4袖、当岁承包单位采惑用新宏材泊料、新工艺、舞新技术、新设射备时,现场专恩业监理尖工程代师应要求承包危单位报送相应赌的施工工艺措满施和证明材料龙,组织专题论爪证,经总监审精定后予以签认叙。疫5嫌、工程监理制部应对承包单劈位在施工过程孟中报送的施工要测量放线成果知进行肚复细验和确认。槐6联、现场加专业监理工程私师应从以下方厘面对承包单位递的试验室及养戴护室进行斥考核:叼①圈试验室的资质溜等级及其试验蓝范围;外②饶法定计量部门照对试验设备出户具的计量检定那证明:堤③杠试验室的技术啊管理制度;巡④盟试验人员的资券格证书;赢⑤塔本工程的试验浸项目及其要求串能否得到满足蛛。幼成7匠、现场专业监钓理工程师应对坡承包单位报送撞的拟进场工程香材料、构配件扯和设备的工程医材查料瞎/吩构配膜件参/皱设备报审表及筐其质量证明资图料进行审核,迈并对进场的实秋物按照《建设写工程承包合同旦》约定或有关闷工程质量管理蹦文件规定的比略例采用平行检灭验或见证取样狮方式进行抽检介。提8衡、对未经监理截人员验收或验乎收不合格的工寸程材料、构配馋件、设备,监斩理人员应拒绝焦签认,并应签确发监理工程师顷通知单,书面晕通知承包单位址限期将不合格瑞的工程材料、董构配件、设备投撤出现场。畜取蒙工程材似料摆/捐构配唱件闯/处设备报审表符段合除A诞9紫(见监理细则粥附件)的格式踪;监理工程师趟通知单应符醒合夸B该1否表(见监理细墨则附件)的格乡式。橡9承、工程监理部荷应定期检查承租包单位的直接粥影响工程质量面的计量设款备的技术状况箩。喇1闭0刷、总监理工程丈师应安排监理番人员对施工过迎程进行巡视和曲检查。对隐蔽土工程的隐蔽过笛程、下道工序朽施工完成后难秆以检查的重点鼻部位,现场专欲业监理工程师辰应负责或安排拌监理员进行旁凯站。互1的1封、现场专业监纠理工程师应对淡承包单位报送步的隐蔽工程报组验申请表和自台检结果进行现向场检查,符合偷要求予以签认究。瓜对未经监理人姑员验收或验收粮不合格的工序浊,监理人员应图拒绝签认,并鸣要求承包单位完严禁进行下一踏道工序的施工哑。马隐蔽工程报验摄申请表应符鹊合恶A答4朵(见监理细则搜附件)表的格青式。流12松、现场专业监费理工程师应对汽承包单位报送扛的分项工程质获量验评资料进扩行审核,符合疤要求后予以签驱认;总监理工学程师应组织监廉理人员对承包娃单位报送的分谅部工程和单位档工程质量验评俊资料进行审核疲和现场检查,胖符合要求后予校以签认。说1帝3骂、对施工过程付中出现的质量壤缺陷,现场专司业监理工程师怀应及时下达监墙理工程师通知惑,要求承包单银位整改,并检绩查整改结果。杨1邪4外、监理人员发僚现施工存在重虹大质量隐患,臭可能造成质量炭事故或已经造尽成质量事故,急应通过总监理阿工程师及时下侨达工程暂停令块,要求承包单橡位停工整改。鸦整改完毕并经旋监理人员复查泛,符合规定要腿求后,总监理剃工程师应及时率签署工程复工馒报审表。总监洞理工程师下达脖工程暂停令和胁签署工程复工损报审表,宜事洋先向建设单位些报告。斑1锈5筑、对需要返工畅处理或加固补逗强的质量事故携,总监理工程盗师应责令承包撞单位报送质量搂事故调查报告刊和经设计单位垄等相关单位认比可的处忙理方案,工程科监理部应对质盆量事故的处理炼过程和处理结均果进行跟踪检预查和验收。沙总监理工程师热应及时向建设菠单位及本监理章单位提交有关击质量事故的书靠面报告,并应担将完整的质量镜事故处理记录眨整理归档。特(暗二箩)午投资控制工作运1崇、工程监理部摊应按下列程序秒进行工程计量吩和工程款支付畏工作:扣承包单位统计啦经现场专业监务理工程师质量郊验收合格的工无程榜量,按施工合伪同的约定填报途工程量清单和仰工程款支付申展请表;工程款鹅支付申请表应芝符钻合害A捕5姓(见监理细则茶附件)的格式傻。酷现场专业监理筋工程师进行现掌场计量,按施先工合同的约定做审伙核工程量清单宅和工程款支付详申请表,并报颤总监理工程师粱审定。减总监理工程师帖签署工程款支贱付证书,并报尝建设单位。版2制、工程监理部棍应按下列程序唤进行竣工结算料:丙承包单位按施阳工合同规定填肝报竣工结算;捧现场专业监理酷工程师审核承扫包单位报送的鸡竣工结算报表秘;瑞总监理工程师挖审定竣工结算红报表,与建设矛单位、承包单撇位协诚商一致后,签怠发竣工结算文划件和最终的工热程款支付证书叨报建设单位。由3蝴、工程监理部沈应依据施工合票同有关条款、虚施工图,对工崇程项目造价目阴标进行风险分品析,并应制定远防范性对策。萝4贱、总监理工程觉师应从造价、粉项目的功能要偶求、质量和工韵期等方面审查帐工程变更的方喊案,并宜在工傻程变更实施前寿与建设单位、咱承包单位协商跪确定工程变更诊的价款。放5倦、工程监理部敏应按施工合同蹈约定的工程量陈计算规则和支兄付条款进行工壳程量计量和工三程款支付。肯6拦、现场专业监侧理工程师应及俩时核对承包商绒填报的月完成名工程量和工作催量统计表,对捡实际完成量与汗计划完成量进丘行比较、分析逐,制定调整措逼施。监7涛、现场专业监规理工程师应及嘉时收集、整理始有关的施工和黑监理资料,为倍处理费用索赔仆提供证据。圈8郊、未经监理人爹员质量验收合篮格的工程量,虽或不符合施工疯合同规定的工遮程量,监理人卫员应拒绝计量重和该部分的工蓝程款支付申请讽。松(三)进度控埋制工作驴丰1饲、工程监理部闷应按下列程序狱进行工程进度教控制:免①护总监理工程师杯审批承包单位帅报送的施工总撇进度计划;烫②诞总监理工程师径审批承包单位烛编制的年、季匠、月度施工进走度计划;寿③元现场专业建立扑工程师对进度剥计划实施情况变检查、分析姿④记当实际进度符明合计划进度时门,应要求承包谎单位编制下一请期进度计划;冬当实际进度滞腐后于防计划泪进度时,现场计专业监理工程钉师应书面通知丙承包单位采取处纠偏措施并监膜督实施。薯2勇、现场专业监包理工程师应依鉴据施工合同有景关条款、施工赌图及经过批准壳的施工组织设准计控制工程进鹊度,对进度目疯标进行风险分断析大,腥制定防范性贝对策。袍3待、现场专业监健理工程师应检滥查进度计划的肚实施,并记录牢实际进度及其扣相关情况,当威发现实际进度缺滞后于计划进巩度时,应签发炊监理工错程师通知单指俊令承包单位采秀取调整措施。趁当实际进度严者重滞后于计划州进度时应及时桐报总监理工程虾师,由总监理奉工程师与建设叙单位商定采取化进一步措施下。罩辆4串、总监理工程健师应在监理月甩报中向建设单僵位报告工程部进度劲和所采取进度汗控制措施的执相行情况,并提岔出合理预防由跪建设单位原因穷导致的工程延到期及其相关费很用索赔的建议幸。励惜(巩四移)枝安全文明施工前管理的控制预枣1透、施工现场按怨安全文明施工南工地标准控制离实施;纲宋2朴、督促承包单毯位建立健全安齐全监督管理制依度,并与施工信组织设计一同到审批,确保落悄实到位后才签尊发工程开工令恭;粮碍3丘、根据酷《建所筑施工安叠全检查标准泰》渐(治J建GJ5扰9繁—区9挠9辰)审批施工临导时用电、用水本等安全施工方纲案,并督促落凤实;答4案、木要求承包单位豆按惯《解建筑施工安全古与标准》编制围脚手顿架秩(霜外虹架铁)棋专项施工方案貌上报审批,并佣监督执行辜;舟利5过、施工现场要爱求独立全封闭峡管理,搭设临门时防护棚,确炒保场内作业人仇员及现场行人验和车辆安全;仓6狡、施工李材料进慧场后,应及时仙将材料堆放整柱齐有序,应分扛门别类,标识挡清楚瓜;另厚凶7步、督促承包单顽位施工人员坚呆持使恨用胞“窄三炸宝尘”添和搞驼好阔“帐四偿口厚”炸安全设防工作扩。政类(跑五衰)社合同管理的任锤务与方法恰膨彩建设工程合同度管理是监理工鞋程师对工程项糖目进行监理的厦主要手星段之一创。触合同管理的目备标与任务:匀l污、帆工程监理部成抱员都应熟悉合抄同文件,做到汪心中有数。阶姻2耻、对合同履行叙过程中实施严脸格、有效的合繁同监督与控制简。坝贤3骂、积极开展索爪赔和反索赔,孝保护合同双方姨的正当权益。靠4涌、呢尽可能减少和幸避免合同纠纷夫,并通土过合法拌手段解决合同怜争议。晚绞(棵六当)晋资料信息管仿理踢耕狭血工程建设监理皆主要是控制,歉控制的基础是捕信息,信息管嗽理是建设监理餐的一个重要内构容,监理工程答师应重视信息熄管理工作,掌蛛握信息管理办税法,信息管理惕就是信息的收园集、整理、处梅理、存储、传奉递和使用等一盘系木列工作的总称辛。裂籍讽信息管理工作闲主要包括以下找任务与内容:岸1曲、负责本工程猾项目各类信息疑的收集、整理他、烂保存。悔2杀、收集有关工顶程项目的质量访、进度、投资角信息,定期向秒业主提供监理蹦月报等报表量。元3怨、叨建立工程会议红制度,整理各饼类会读议薪记录。糖4召、督促施工、苍材料及设备供胀应单位及时整牛理工程技术、教经济资料。湿5灌、监理资料必种须及时整理,蠢真实完整,分卵类有序。繁6循、监理资料应肉在监理工作结似束后及时整理姜交由公司和业悉主归档。咽欧叉(七)组织协逝调的任务与内涂容粥1搭、组织协商与贴业主签订的合讨同关系、参与且本工程项目建爽设的各单位的滤配合关系,协恼助业主处理有食关问题;并督层促总包单位协秘调其各佩分包单位的关烧系。音2斧、经业主单位切要求,协商业桌主处理各建设客行为主体等配忆合事项。监3咏、协助业主处岛理各种与本工霸程项目有关的鹰纠纷事宜。屡街香(八)竣工验畜收贤促1设、总监理工程倍师应组织现场忽专业监理工程状师,依据有关册法律、法规、拖工程建设强制颈性标准、设计歼文件及施工合脖同,对存在的需问题,应及时喷要求承包单位包整改。整改完鹿毕由总监理工显程师签署工程答竣工报验单,透并应在此基础夕上提出工程质周量评估报告。红工程质量评估验报告应经总监种理工程师和监贸理单位技术负费责人审核签字逆。均避2浇、工程监理部袍应协助建设单剖位组织的竣工生验收,并提供翻相关监理资料较。对验收中提炸出的整改问题肌,工程监理部斗应要求承包单停位进行整改。义工程质量符合涨要求,由总监子理工程师会同之参加验收的各凭方签署竣工验哗收报告。厨五、旁站监理碧方案瓣1押、要建立科学馒、严格的工程灰监理旁站制度捞,施工中涉及得结构安全的关危键部位、工序签等,监理部要固安排专业监理衰人员实行现场味跟班监督,并约做好旁站监理痰记录。裁2悔、旁站监理是所指在项目施工叉过程中,监理冻人员在施工现咸场对涉及结构铲安全的关键部灶位、工序等施卷工作业进行连注续监控的监理液活动,与正常驶的巡视、平行理检查、重点抽屑查、报验检查足、隐蔽检查是厌不一样的。通狐过旁站,监理徐人员现场监督从施工单位严格之按设计要求和栏施工规范施工休,观察施工工紧艺,检查工程嚼实体,确保工尸程符合施工规盘范和设计要拉求。扎3坛、旁站监理的棒范围:针对本绩工程的具体情碧况及结构特征串,为确保本专勤业通过旁站监辉理,避免出现翅不合格部位或绑工序为原则,已应选择如下关倒键部位或关键肿工序作为旁站赛监理点值:壤①挤土方回填酬;闲②中桩基础施工炼;象③禽混泥土灌注桩快的浇注科;找④辽屋面、卫生间追防水施工膛;恶⑤絮结构后浇带、裁施工缝的处理革;予⑥贫悬挑结构、阳染台板、雨蓬板涝钢筋绑扎及混愿泥土的浇捣绿;籍⑦饭混泥土、砂浆眠的搅拌、浇捣中;钢⑧灌梁柱节点钢筋裕隐蔽过程。察4滋、旁站监理的卧内容:转①绒是否按照技术祝标准、规范、嗓规程和批准的忆设计文件、施梯工组织设计施称工。术②鸡是否使用合格袜的材料、构配唱件和设备。浪③哑施工单位有关源现场管理人员笼、质检人员是坚否在岗。旨④镰施工操作人员沉的技术水平、屠操作条件是否焰满足施工工艺能要求,特殊操指作人员是否持酿证上岗。庸⑤附施工环境是否楼读工程质量产拳生不利影响。盖⑥蜜施工过程是否惕存在质量和安吧全隐患。对施矿工过程中出现如的较大质量问忙题或质量隐患晨,旁站人员采秤用照相手段予勉以记录。肚5童、旁站监理的京程序:派①值专业监理工程偏师要对旁站监冶理人员进行旁廉站技术交底、劲配备旁站监理设施。袜②荷对施工单位人灾员、机械、材场料、施工方案沙、安全措施及勺上一道米工序质量报验大等进行检查。火③妇具备旁站监理称条件时,旁站告监理人员按照推旁站监理的内杏容实施旁站监锯理工作,并做眯好旁站监理记拉录。笨④鸽旁站监理过程烘中,旁站监理例人员发现施工片质量和安全隐辞患时,应及时罢上报。庙⑤甚旁站结束后,络旁站监理人员缎在旁站记录(匀详见监理细则齐)上签字。某评6取、旁站监理的区方式:采用现茫场监督、检查崖的方式。绝旁站监理记录罗是监理工程师价或者总监理工挽程师依法行使愉有关签字权的验重要依据。对富于需要旁站监礼理的关键部位烫、关键工序施捐工,凡没有实崇施旁站监理或逃者没有旁站监巴理记录的,监从理工程师或者管总监理工程师伏不得在相应文尽件上签字。在阀工程竣工验收巩后,监理企业担将旁站监理记乳录存档备查。边六、监理组织泼和岗位责任制焦(一)监理组炸织啦本工程较为级醒催膏,总建筑面积杀为荡笔切平方米,基础贺采用人工挖孔枣桩,主体结构群采用全现浇框饭架结构。本工卧程共包括土建陶、给水排水、浸电气工程、消继防工程、空调得工程等多个分址部工程,涉及隔专业较多,施鸣工单位质量要哗求高,施工现盗场干扰大,故堡本公司选派了向一批年富力强稿的监理工程师旺组建了高校的级现场监理工程艰部。监理工程攀项目实行总监鲜负责制。监理章部组织人员及拴分工如下:浅序号并职足讲汗务肆姓渣曾纯名槽专塔删祥业携备冬英奸注拜1胡总监理工程师多2写总监代表乔3诵土建监理工程查师必4扑给排水监理工卡程师祝5安电气监理工程梨师泛6缘暖通监理工程星师改(胸二勾)躁、届监理各级人员寄岗位职责宏1选)秩总监理工程师易岗位职责京恼1突、代表公司按宇照监理合同授赴权,组织开展敢全面监理工作筹,全面掌握工站程进度、质量增、投资情况及猛合同文件执行虹情况。对项目阵监理工作有最汉后的决定权。库区2汗、确定项目监寄理机构人员的傲分工和岗位职箭责,定期考核侦。厅拿3欲、主持编写项紫目监理规划,丛审批项目监理流实施细则,并催负责管理项目洪监理机构的日屡常工作。茧丹4性、审查分包单宰位的资质,并戴提出审查意见侍。尤批5伪、主持监理内河部工作会议,绿检查、监督监赤理人员的工作工,根据工程项宋目的进展情况抗可进行人员调船配,对于不称列职的人员应调愤换其工作。驳都6挖、审定施工单找位提交的开工格报告、施工组朵织设计及技术昼方案、进度计答划,签发开工仪令、停工令和徒复工令。耳错7驰、审核签署施本工单位编制上猪报的申请、支体付凭证、竣工榨结算等,伟并向业主报告座施工进展情况脾。继地8蝇、审查和处理厕工程变更。翁冻9望、主持或参与摩工程质量事故友的调查。染1立0绸、调解建设单锤位与承包单位牲的合同争议、咽处理索赔、审堤批工程延期。迷1蛾1唉、组织编写并好签发监理月报业、监理工作阶筐段报告、专题释报告和项目监找理工作总结。夺1毅2辆、审核签认分培部工程和单位生工程的质量检判验评定资料,好审查承包单位菠的竣工申请,钩组织监理人员混对待验收的工凭程项目进行预末验收,参与工叨程项目的竣工武验收。惩1漆3嫂、主持整理工寿程项目的整理姿资料。英2粪)总监代表岗锄位职责介粗1箩、受总监委托赌分工负责某一享部门工作外,串并协助总监进奖行管理工作。盒在总监不在现筝场时,代表总京监处理紧急事敢务。这轧2迈、参加业主召洞开的各种重要帜会议,授权主滚持召开现场协缩调会议,定期凯向总监汇报监晒理工作情况。丙棕3皂、协助总监审克查施工单位编圆制上报的工程张施工进度计划占、施工组织设振计及各种专题郑报告、支付凭占证、索赔申请暑、额外工程量麦等。咱锅4拾、协助总监组醒织讨论和研究丰施工单位提出骄的合理化建议展及对设计的意苹见和建议,提避出审查意见,救报业主审批。峡妖5壶、协助总监审搁定施工单位提牧交的开工报告浸,签发开工令撑、停工令和复份工令。竹怜6抹、协助总监审僵查施工单位的地阶段性工程验屋收、试运行全馅面竣工验收等堵有关中大问题炉的报告。蹄踢7容、参加监理与捆承包商的协调雄会议,参加承撤包单位定期安项全会议。黑苏8积、负责监理有命关会议的记录滩整理工作。妈淘9西、协助总监理逢工程师负责编领制监理规划及冒主持编制专业狼监理实施细则会,并负责组织贸实施。刺1宁0蒸、协助总监明淡确各成员的职层责分工,协调彩各岗位工作,妙定期考核。刮3鹊)专业监理工吃程师岗位职责墙1卫、顺负责总监理工活程师指定成碎或曲交办的监理工旺作;膛忽2残、负责主持编堆制本专业的监骤理实施俘细则。若3育、在总监理工东程师授权鸟范围内对专业贸工程的施工质酱量、进度、投掩资实施监理轧。瑞4幅、就审查承包商提看交的涉及本专护业的施工计划而及方案、申请暴及工程变更,谈并向总监提出汗报告。压5堡、相审页查承包商申报浆的料工程完成情悄况统计报表及遣支付申请报告县,向总监理工养程师提出处理谜意见皱。未6声、续负慕责本专业的隐盗蔽工程验收及幻分项工程验收至。逆7饭、负责编写育本专业摘的贵有关索杀赔及工程项目气设计、单价等柳变更调查报告左并时向总监理工程殊师提出请示懂。坟8孝、根据本专业钳监理工作实施父情况做好监理防日记;审阅监株理员填写的值俱班膛记录蜂,吨指导监理元员工作,及时阴发现并处理本假专业在碌施工过程圈中风所出现至的施工技术问爽题由。更9康、定期向决总监理患工程约师巧汇报本专业堆监理工作细情狐况,对重大问每题及时向总监滑理工程师维汇报和役请示研。五10长、负责分本专业专监理资么料的收集、三汇总绍及整理,廊参与疑编写监理月报蓄。愁1感1者、核查本专业低进场材料、设筒备、构配件的交原始凭证、检械测报告等质量鉴证明文件及其老质量情况,根窝据实际情况认跨为有必要时对荣进场材料、设亩备、构配件进符行平行检验,衔合格时予以签化认。穴1旁2贸、负责本专业谢的工程拜计量工作哀,审核工程计喘量的历数据和原始家凭证。父4堪)瑞监理员岗位职勒责停连1居、在专业监理旨工程师的指导尽下开展现场监轿理工作。今订2片、纷检查承包索单位投入工程贩项目的人力、许材料、主要设劳备及其使用、加运宫行状况,并做辽好检查记录。呀3瓣、复核或从施贤工现场直接获矛取工程计量的振有关数据,并治签署原始凭证调。言4业、按设计图及轧有关标准,对艺承包单位的工替艺过程或施工杂工序进行检查右和记录,对加运工制作及工序奸施工质量检查浓结果进行记录差。窑5蚊、担任旁站工夫作,发现问题忽及时指出并向小专业监理工程侮师报告。牺6蛛、做好监理日误记和有关的监卖理原始记录。是7浊、负责原始监誉理资料保管整则理工作.膊8孙、遵守监理部挂各项规章制度井,对办公室的孔清洁卫生负责哥。滥八魄、妇监理工作方法旱和措施谱(点一滩)帝监理工作方法匙:堡税1料、工程建设监润理的基本方法勿是目标规划、突动态管理、组日织协调、信息勉管理和合同管忧理舟;牵吗2罩、按照工程监哥理规范的要求淹,采取对建筑加材料的取样旁骨证和送样见证着、施工操作面课的重点部位旁浆站、全方位的供巡视、全环节座的平行检验等异形式,对建设锈工程实施监理斯;贯舌3所、为了取得目爹标控制的理想佩成果,监理工沫程师从组织方恒面、经济方面鲜、技术方面、保合同方面等多变方面采取措施槐实施控制。例括如,未经监理茅工程师签字,贼建筑材料,建暗筑构配件和设肆备不得在工程目上使用或者安押装,施工单位秒不得进行下一且道工序的施工即。未经总监理贝工程师签携字,建设单位甘不拨付工程款逆,宏不进行竣工验下收;想妈4溜、对影响建设颜工程主体结构凑质量和安全的坡建筑材料、构仰配件和设备,薪未经监理人员县签字认可,不灌得在工程上使鸣用或者安装;沸对其他质量不莫合格的建筑材盘料、构配件和善设备,要求施缴工单位停止使伪用;蚊颤5俭、监理部监理箱人员发现工程物设计不符合建唱筑工程质量标鞋准或者合同约鹅定的质量要求众的,应当报告旱建设单位要求狭设计单位改正设;师极6钉、监理部监理学人员认为建设数工程施工不符月合设计要求、呈施工规范标准匪和合同约定的控,或者可能产俭生工程质量、瓦安全隐患的,茶有权采取口头赖通知或签发工秤程质量整改通董知单的方式要触求建筑施工企据业改正。如整却改不力,征得呜建设单位同意熟后,可签发停确工通知单。承补建单位在果接到整改通知动或停工通知后日,需果2掠4善小时内书面答女复,承建单位处承担图整改和停工发誓生的各种损失俱;年7物、属监理单位剪验收的隐蔽工兄程项目,未经打监理人员验收抽签证鸦,命—巩律不准覆盖和恳进行下道工序形,如在监理人引员验收之前已取经覆盖,监理吹人员有权不签弦认或要求承建亿单位对其剥露库或开孔,重新逃覆盖或修复的北一切费用由承阶建单位承担。羊以下情况,监蕉理有权不预验废收:勤①范承建单位没有宣验收过的项目居或内业资料不撤齐或没有书面黄工程报喜验申请解表鹅(园《建设夺工程监理规范昏》醒(GB50斤319-20念00旋)市附谁表宣A4旷)每的项目悄;涂②杜没有设计单位尸正式图纸或书倦面签认的项目黎;浮8吧、有权要求承科建单位建立必喇要的质保体景匹,建议撤换不般合格的项目负就责人及有关人姥员,并有权向冈有关主管部门浩反映。网(二)施工阶播段质量控制措摩施顷施工阶段质屈量控制监嚼理措施主要从肢组载织措施、觉技术措施迹、经济、合同央措施警四个方面来进趁行。蔬1预、组织措施:与(1红)主建立类健幅全监理组织,繁完善职责分工弊及有关监理制佣度,落实质量结控制的责任制俩;掠(源2)仍按照现场监理他职责进行分工宅,将施工阶段承质量目标按阶拣段、分部掌(腹分翠项丙)仍进行分解,使犁质量目标任务菊具体化,落实抖到人,并由各甲专业监理工程挡师执行;尝(朴3)蜂落实质量控制蛾监理会议协调职制度,包括协芦调会议举行的涨时间,协调会疏议的参加人员挤等;饱(4援)绳在总监的领导蕉调度下,各专疏业监理工程师垮树立一盘棋思填想,自身觉做好信息收都集,交流和处染理工作;别(5友)脑建立健全监理让会议协调制度挑,总监理工程修师巡视制度及修监理工程师业铸务交流制度;祖(6束)罗总监制定对现哀场监理工程师炉的考勤及奖惩绩制度;洽(7惹)说加强与有关配乱合单位的联系叶,求得他们的得支持与帮助。愤2筋、技术措施:奔(1霜)残组织施工图的烂技术交底,以规便施工单位了油解设计要求,晕掌握施工重点暮和难点;屋(2卷)鞋督促施工单位株编制好施工组疲织设计,选用穷先进的施工方芒法及施工机具弃,以确保施工光质量;础(3咐)协分析各类风险偶因素及困难因枕素,制定预控杂措施,协助施影工单位制定攻欲坚措施和防范幼措施,实行动途态管理悦;晒桐(4潜)恭编制各类监理辰工作程序和控霞制规则,严格卷执行;定(5希)耗充分利用仪器市和试验手段,辈控制好工程质午量煤。豆3更、经济,合同伶措施庆(1魔)鼓对施工单位按压合同实行奖罚成分明嫁;骡稀(2雕)束对不符合要求料或未经监理工字程师签证验收偿的工程款项拒守付,严格按工跪程进度付款;添(3谋)途按承包合同进杯行约束.凤(三三剧)移施工腥阶段进度控制识的措施:停施工阶面阶段进度控制常的措施包固括组织措施甩、技术措施、修合同措施、经婶济措施和信息贩管理措施等。等1府.熔组织措施:昏①岸落实项目监理短班子中炕进度控制部门旋的人员,具体芬控制任务和管警理职责分工;芳②完进行项目分解筛,如按项目结幅构分,按项目呜进展阶段分,变并建立编码体员系;死③豆确定进度协调芦工作制度,包垄括协调漏会议举行疮的时间,协调宰会议的参加人站员等;喘④钳对影响进度目隶标实现的垃干扰和风险炼因素卸进行分析。枕风险已分析盲有依据,主要雨是根据许多统蠢计资料的积累框,对各种因素层影响进度的概管率及脚进度拖延已的损失道值进行计算和棒预测,域并应考虑来有关项目审批卸部门对进度的叶影响等。2.技术措施仁①悠审核施工碗进度计划弄,从技术角撑度看进度计划耕是否可行;吊②塘改进施工工艺热和施工技术,全缩唇短工植艺技术间歇时趟间;绕③恶选用先进的施芝工方法及施工自机具,又确保串施工进度;宏④杠采用施追工新技术垃、新工艺,以调加快施工进度极。3.合同措施衣①益分吴段发包催、提前施工;应②洒各合同的合同筒期与施工总进群度计划的协调傍等巷。暮4哑.经济措证施箩呢①名对超已吼完的质量合格骨分项工程量进届行核实,在质学量、进度监理患工程师通过检吐查验收后,受棒业主委托签发篮工程进度款支奴付凭证,保证守资金供应堪;增苗②搭对加快进度所京采取昨的技术糕措施按规定给榴予笨相应的允经济补偿。胃采用它以保证慢资金供应。绿5住.搂信息管理措施覆①郑及时雹收集进度方堡面的晴报衣表、资料,像通过计划兵进度与实际进按度的动课态浮比较,找出偏鉴差、分析原因拘,雷采取措拉施;般②迈定期地向建设鉴单付位提供进度万方面的情况报罪告等。垒(莲四感)赔施工阶段投资套控制的措施:念施工阶价段投资控制宵的措施包括网组织措施漂、筛技术措施弓、合同措施、框经疾济措施和信息端管理措施等。拣1这.距组织措阻施挑漠①谷在工程监理部诉由总监负责总乌投资控制管理豪;吴②绩各专业监理工弯程师负责本专炭业的投资控制莫,发现投资偏分差及时采取措施;柱③末编制本阶痒段投资控制工夹作计划执和详细的工作滩流程图。2.经济措施垂①鄙各专业监理工难程师进行以施剩工图为依据的痒质量合格句的牢工程计量;奏②钻各专业监理工来程师复核工程远付款账单读,总监签发付摊款证书;宣③械编制释资金使用唇计划,确定、爸分解投资控制雀目标。狱④捷严格按合同、虑设计进行工程盆计量。冈⑤盐复核工程秃付款账单扒,签发付款证先书味。叶⑥遣在施工过程中卧进行投资跟踪慨控制,杨定期泽地进行投资实疑际次支出值与计划利目标值的比脉较;诵发乘现广偏差,分析产瞧生偏差的原因抽,驾及施时采取纠偏措匹施。造⑦想对工程施工过垒程中的投资支农出作好分析与指预测,经常或局定期向业主纺提交项目投资献控制及其存在引问题的报告。3.技术措施喊①借对设计变更进缺行技术经济比浸较,严格控制征设计变核更。荐②沟继续程寻找通过改进据设计挖潜节约衰投资的可能性番。州③壶审核承包商编呢制的施工组织挂计划纽,对主要施工币方案裁进行技术经济勒分析。陶4.挥合同措施斜崖①阶仔细熟悉施工穗合同中有关投状资的条尸款;有耕②烤认真做好施工鼓记录及监理部众日记,特别是木注意有实际施炒工变更情况的圾图纸,注意积维累素材,为正丽确处理可能发占生的索赔提供猪依据;辱剃③刚正确处理索赔鸭事宜础;澡港④巾协助业主进行赢合同修改、补肝充工作,着重丘考虑它对投资秆控制的脑影响;摔九仿、绢监理工作制度臭1往、设计文件、岭图纸审查制度婆监理工程师在沃收到施工设计拌文件、图纸,类在工程开工前哲,会同施工及牺设计单位复查障设计图纸,广处泛听取意见,叨避免图纸中的话差错、遗漏。悲2树、技术交底制暖度锅监理工程师要奴督促、协助组来织设计单位施按工配合组向施棒工单位进行施法工设计图纸的节全面技术交底断(故设计意图、施健工要求、质量普标准、技术措畅施职)罚,帝并根据讨论决缎定的事项做出顿书面纪要交设拾计、施工单位跌执行。吐3木、开工报告审星批制度剂当单位工程的卖主要施工准备号工作已完成时妙,施工单位可刊提出《工程开踏工报告书》,宪经总监理工程梦师现场落实后香,一般工程即凶可审批。号4浓、材料、构件止检验及复验制赤度炸霞分部工程施工扑前,监理人员桨应审阅进场材乏料和构件的出置厂证明、材质淘证明、试验报企告,填写材料觉、构件监理合似格证。对于有瓶疑问的主要材牵料进行抽样,辱在监理工程师彻的监督下,使菜用施工单位设置备进行复查,忽不准使用不合责格材料。郊5海、变更设计制搭度得如因设计图错锻漏,或发现实购地情况与设计呆不符时,由提供议单位提出变摆更设计申请,扰经施工、设计心、监理三方会疗勘同意后进行婆变更设计,设乌计完成后由设舰计组填写变更炮设计通知单。糕监理部审核无丢误签发《设计兰变更指令》。真6架、隐蔽工程检绪查制棍度貌污隐蔽以前,施谢工单位应根据址《工程质量评扑定验收标准》到进行自检,并波将评定资料报伤监理工程师。糕施工单位应将划需检查的隐蔽舍工程在隐蔽前茧三日提出计划冠报监理工程师苦,监理工程师累应排出计划,中通知施工单限位进行隐蔽工担程检查,重点厦部位或重要项亏目应会同施工炼,设计单位共登同检查签认。探7题、工程质量监逗理制度安监理工程师对遇施工单位的施誓工质量有监督聚管理责任.监傍理工程师在检臂查工作中发现责的工程质量缺捡陷,应及时记伸入施工日志簿庙和监理日志簿银,指明质量部祝位、问题及整敏改意见,限期耽纠正复验。对纷较严重的质量绿问题或已形成肺隐患的问题,汉应由监理工程鞭师正式填炊写谅“脱不合格工程项捎目通铲知航”妖,通知施工单淋位,同时抄报辨总监理工程师拿,施工单位应我按要求及时做傅出整改,克服犯缺陷后填写监万理工程师回复戏单,通知监理划工程师复验签摘认。如所发现圾工程质量问题蚀已构成工程事泉故时,应按规践定程序办理.闷(1灿)献如检查结果不笋合格,或检查协证所填内容与配实际不符,监维理工程师有权钻不予签证,并终将意见记入监济理日志簿内,彩待改正并重验势合格后才能签闲证,方可继续挣下道工序施工雨。密(2朗)匀特殊设计的、爆或者与原设计详图变更较大的肺隐蔽工程,在栏通知施工单位罚的同时,还应络通知设计单位哨工地代表参加咏,与监理工程朴师共同检查签剂证锅。棒(3蛇)蝴隐蔽工程检查招合格后,经长津期停工,在复期工前应重新组喂织检查签证,铲

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