2023年公司培训检查报_第1页
2023年公司培训检查报_第2页
2023年公司培训检查报_第3页
2023年公司培训检查报_第4页
2023年公司培训检查报_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司培训检查报告6篇【第1篇】保险公司培训部实习报告

2月-4月,我在中国人寿保险公司青岛分公司进行了为期两个月的实习。

中国人寿保险股份有限公司是中国大陆最大的专业化商业人寿保险公司,是中国内地第一家在美、港两地同时上市的金融企业,xx年被《欧洲货币》评为"亚洲最好的保险公司',xx年度世界500强企业评比中,中国人寿保险股份有限公司再次入选世界500强,排名也大幅度上升。中国人寿连续8年在保费收入、资产总额、客户规模和市场占有率上排名业界第一。中国人寿拥有长期忠实客户亿人,短期保单客户亿人,为6亿多人供应了人身保险。

我实习的部门是该公司的培训部,培训部的职责是对本公司的保险推销人员(即外勤人员或业务员)进行系统的、专业的培训,关心他们把握推销的方法,提高他们的推销技巧,从而提升公司的业绩。

(一)推销工作的重要性及其特点

人身保险是以人的生命或身体为保险对象的,保险人对被保险人的生命或身体因患病事故、意外损害、疾病、年轻等缘由导致的死亡、残疾、丢失工作力量或者年老退休责任给付保险金的一种保险方式。因此,以经营人身保险为主的保险公司所供应的产品就具有无形性、同质性、广泛多样性和分散性等特性。而且人身保险所涉及的往往是人的老、死、疾、残等。在中国这样一个儒教的过度里人们大多忌讳谈论这些话题。所以即使人们有巨大的保险需求,也很少有人主动的去购买保险产品。这就需要我们的人身保险推销员来为客户介绍保险产品,引导客户发觉需求,激发客户实现需求,推销公司的保险产品,提高公司的业绩,提升公司的形象。保险推销工作是保险公司的赖以生存的前提。

人身保险的推销工作具有一些特点

第一,推销工作具有服务性。这种服务性表现为:首先是在顾客购买之前,推销人员应依据客户的需要,关心其设计保险方案,选择适当的险种;其次在顾客购买之后,依据客户保险需求的变化和新险种的消失,关心顾客调整保险方案,确保其财务稳定;再次当保险事故发生或期限届满时,主动关心客户索赔或供应这方面的询问服务。

其次,保险工作需要丰富的学问。人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济方案。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的学问,还要考虑到客户家庭状况、收入状况及将来的经济方案和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。

第三,推销工作意义重大。人身保险是关心他人追求幸福人生的保证。推销员在推销工作中到处为客户着想,供应给客户优质的保单,使客户在遭受不幸时准时得到经济关心,渡过难关,自然会受到人们的敬重。

第四,推销工作敏捷自由。人身保险推销工作可以由保险员依据自己的状况选择工作时间、对象及地点,根据个人的方案自由调整支配。

第五,推销工作还有独特的工作程序和工作要领。所以,任何一家人寿保险公司都相当重视保险推销人员的培训与开发。

(二)中国人寿保险公司的培训体系

公司有专业的梯级培训体系,包括员工基础学院、胜利创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进,系统培训,有专兼职讲师讲授。对于外勤员工详细地讲,由公司培训部统一来组织的培训有:新人培训、连接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、ptt(兼职讲师)培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。可以说培训是从外勤人员入公司的第一天就开头陪伴着他(她)的成长。公司的培训内容相当全面,从中国人寿的历史、礼仪到主顾开拓、条款讲解、增员、转介绍到推销哲学等等。中国人寿保险公司烟台分公司从开业到现在取得了骄人的业绩,这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的。公司培训部的老师为外勤人员构建了一个良好的培训框架。

(三)中国人寿保险公司烟台分公司的培训框架

1、培训需求分析

由于保险是服务性行业技术没有专利性,因此为了防止偷师的现象一般是有内部人员来进行需求分析的。他们通常采纳面谈或问卷的方式了解公司外勤人员需要哪些培训,再与公司的目标相结合,制定培训的内容等。

2、培训设计

每一个培训班以前,培训部的老师都会先写本次培训所盼望的结果,描述需要学员把握的技能、学问或所需转变的态度及学员纪律表。提前一个星期通知各地区的人员管理员,让他们通知各位参训学员准时到场。培训老师还要支配培训课程、联系讲师;与宾馆协商场地;预备培训所需的各种物品等。

3、培训实施

每一个培训班开班的第一个半天都是班务活动。主要由老师介绍学习的目的、学习中应留意的问题,激发学员学习的爱好。然后把班级分成几个小组,给每个小组供应一张宣纸和几支彩笔,由他们给自己的小组起名、组歌、口号,选出组长等,再进行一些小活动,既相互竞争又相互协作。课程一般采纳多媒体课堂讲授式,中间穿插一些小嬉戏来调整气氛。

4、培训评估

培训部的老师每天要对培训状况进行总结,即每天把培训状况反馈到各个区上,让区上的人员管理员了解学员的学习状况;培训部的老师备了讲师状况反馈表。由学员为每一位讲师打分,之后再反馈给讲师,关心讲师渐渐完善讲授的内容和讲课的技巧。另外,培训结束一周以后,各个区上的人员管理员再把学员的状况反馈到培训部,培训部再对下一次的培训做出调整。

(四)我的建议

但我在中国人寿保险公司青岛分公司实习的一个月里,我也发觉在培训方面还有一些问题值得再探讨。

第一,培训任务过重。在我实习的一个月里,公司进行的培训分别有:2月新人培训班和连接班、转正班、代理人资格考试培训班、香港中路分部的新人班、3月公司代理人资格考试培训班、业务经理晋升培训班、ptt(兼职讲师)培训班、"打造非凡'营业部成都区培训班等6,7个培训班。

其次,培训管理力度不足。我认为中国人寿保险公司的培训管理还有待提高。众所周知,保险公司中存在一种偷师的行为,即别的保险公司的人员到你的公司的培训班来上课,把你公司的精华给学走了。中国人寿的培训班没有听课证,假如有人想混水摸鱼也不是难事,尤其是新人班。我认为这个问题可以有两个解决的方法:一是培训部预备听课证在上面要有照片、姓名、编号等,但这个需要肯定的成本;二是在开课的时候由各区的人员管理员或介绍人带新人前往。由于每个班的人员不是许多(40~50个人),带班的老师可以很快的熟悉到每个人这样就可以肯定程度上防止偷师的现象。

(五)我的实习心得

为期两个月的保险实习,除了收获到一段欢乐充实,令人难忘的时间,还学到书本以外的学问,赢得开启通往社会之路大门的五把金钥匙:

第一把金钥匙:真诚

"精诚所至,金石为开',当人处于一个生疏的环境时,用什么去打开别人的心灵,得到别人的认可?真诚!记得踏入人寿的第一天,刚离开人力资源部的会议室我就被一位态度严谨的男子领进了个人业务部,故做镇静的我心里底气不足,由于生疏的面孔和新奇的环境即将闯入我的世界,而我也要撞入他们熟识的环境中。但这种心理在非常钟后就消逝了,宽敞光明、温度相宜的办公室,态度和气、恳切可亲的同事,亲切的问候,亲和的微笑和串串的语句,立刻令我感动不已,我觉得办公室里荡着一缕甜美--真诚!从那时刻起,我方才领会到保险公司为何把诚信放在首位。真诚是生存的前提,守信是进展的根源!公司如此,做人亦是,由此,颔首微笑,问候请教就成了我这个月的实习行为规范,我想真诚应是自我价值实现的第一步!

其次把金钥匙:沟通

在保险公司,部门与部门之间,个人和个人之间应当是分工合作关系,在我的实习部门,我觉得每个成员的独立工作力量很强,但合作精神却到处体现。分工的同时需要沟通,否则就无法实现既定目标,无法让工作完成得更精彩。新人上道,自然简单多犯错。我仔细做好每件事尽管还是会出小差错,还是会心慌,但我会准时与部门里的同事沟通,准时获得他们的关心!

第三把金钥匙:jq与急躁

jq与急躁就似火与水的较量,往往火的jq总是简单被水的耐性所掌握,工作亦如此,这是jq与急躁必需并存的事情。初进办公室,我的心情是感动兴奋的,这应当是我幻想许久,畏惧又期盼的社会生活。学者常说高校是半个社会,那这里就是完整的社会,尽管我仍未够资格做一个社会人但我是用一种完全社会人的心态来接受这一个月的考验。jq澎湃有点夸张但我是布满jq地过完这个月,可是,除了对工作的jq外,我深刻地熟悉到急躁的重要性。光有jq没有急躁做出来的工作是浮躁的,只有急躁缺乏jq做出来的工作质量是底下的。尤其对于是实习生而言,很多人说实习类似于"打杂',搞卫生、整理办公室文件、复印、打字、传送文件来公司之前,我已有充分的心理预备,书记在动员大会上教育我们要做好每件小事情,在部门的工作做得越多也就学得越多,更觉得同事交付更多的工作则代表他们对我的器重和恩宠更多。

第四把金钥匙:创新

技术大家可以学,但创新却只属于你自己!这是自我价值实现的最佳方法。每个方案的设计,每项工作的绽开,都不能离开创新,而这个对于我们部门的各成员来说,我是望尘莫及的。因此,做工作的时候我难免会做些弯路,不能做得尽善尽美,幸亏经理和同事教导迷津,才让我不至于陷入困难状况。保险公司一直是个招贤纳士,广纳百川的地方。所以进入人寿就感觉进入了精英荟萃的殿堂,深深的感到自己学问的欠缺,不仅表现为专业学问,综合学问更是有待提高。学有专精,重在一个项目的钻研与精通,但在这之外,更不妨有多项才能,所以"一技之长'变为"数技之长',具备了一些技能创新必会层出不穷,工作必能左右逢源!

第五把钥匙:主动出击

实习的目的也就是学习,学习书本之外的学问,学习社会和工作上的很多学问。"纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行',只有行动才能让正确的理论和方法得以汲取和理解。但在保险公司更加强调行动的乐观性,想法的先进性,被动的学习工作,效果是低下的,所以,我们需要主动出击。只有主动出击才能使很多问题迎刃而解,很多学问才能尽快享用!在实习期间,我觉得这一点我做的不足,总是怕打搅同事的工作,所以不敢贸然请教他们关于工作之外的保险学问和工作阅历,从而使我错失了很多珍贵的求知阅历。在以后的日子里,我定会吸取此次教训,主动出击,把握更多机会,获得更多学问和阅历。

【第2篇】公司培训工作总结报告

培训作为人力资源管理一项重要内容,对公司人才培育起着重要作用。如何建立有效的培训体系,确保员工的培训得到有效实施,今日我给大家整理了公司培训工作总结报告,感谢大家对我的支持。

公司培训工作总结报告篇一

回顾20xx年企管处培训工作,我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,企管处共组织了2次大型培训活动,组织了20余次各处(室)6s代表培训,并取得了圆满的成效,为集团公司管控模式的强力推动做好基础,推动集团公司健康进展作出了乐观贡献。一年来做了以下培训工作总结:

一、企管处组织的培训

在4月13日组织了绩效专管员与6s专管员培训,共计200人参与了此次培训。

在6月27日组织了自救互救培训,共计有200余人参与了此次培训。

每月进行1-2次的6s专管员、6s代表培训共计20余次,共计培训160人次。

二、企管处职员参与的培训

在工作中3月1日3人参与了警示教育培训;4月计10人参与了纪委警示培训;9月5日1人参与了平安管理处的平安管理培训;9月10日8人参与经济师培训;10月10日4人参与讨论生考前培训。

总之,在组织培训与参与培训中我们感言收获颇多。我们将把在培训中学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,扎实工作,尽职尽责做好本职工作,为公司的进展不懈努力,做出应有贡献。

公司培训工作总结报告篇二

转瞬间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和关心下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下:

一、培训工作状况:

xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。

二、培训工作分析:

1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训"参与与不参与一个样,学好与学孬一个样'的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行"上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训方案更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。

以上是我对培训工作的总结,仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。

公司培训工作总结报告篇三

20xx年,根据公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和平安监察部关怀与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下:

一、教育培训工作基本状况

今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促进培训有效开展。本着"干什么、学什么,练什么、比什么'的原则,始终坚持"向培训要素养,以素养促进展'的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、有用性,确保平安培训取得实实在在的效果。

截至20xx年12月14日,我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。

二、20xx年职工教育培训主要工作完成状况

1.20xx年度公司培训方案完成状况

截止20xx年12月14日,公司已组织和参加培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的500%。其中,平安资格证培训(复训)6期,共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。

2.乐观帮助施工单位搞好教育培训工作

截止20xx年11月30日,公司乐观帮助施工单位组织参加培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组"三个一'工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3.教育培训制度建设状况

公司20xx年逐步完善培训制度,制定了《moumou公司员工教育培训制度》,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训阅历的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,鼓舞职工参与业务培训,并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4.教育培训经费使用状况

20xx年根据公司培训经费提取方案,共提取培训经费143608.12元,支取培训经费86945元,结余56663.12元,培训经费使用率为60.54%。其中平安培训使用37660元,平安培训资料使用31520元,其他管理培训使用17765元,购培训设备使用18683元(投影仪),培训经费使用符合公司规定,未消失违规、违纪使用经费状况。

5.规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档

建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。

6.加大对职工的平安教育宣扬

公司充分利用网络、书籍等载体,对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬,提高广阔员工的认同、参加和支持意识。乐观宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年有5人参与函授大专、高校学习,6人参与了成人高考考试,3人参与了职称考试。胜利举办了"百日平安'与"冬季三防'系列大型平安宣扬活动,为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张,发放了煤矿平安生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井平安教育的宣扬。

7.开展形式多样的岗位技能培训

公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参与职业技能培训,为顺当通过职业技能鉴定做好预备。

总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,20xx年度职工教育培训方案顺当完成,通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务力量。与20xx年度的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。

三、职工教育培训存在的问题及困难

虽然,我公司20xx年度的培训工作取得了长足的进展与进步,但我们也糊涂地熟悉到,我公司的培训工作仍存在较大难度,主要有两个方面的缘由:

一是在于公司主要业务的开展在矿井建设,部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。

二是受硬件和软件的双重制约,员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。

三是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有肯定影响

四、改进措施

对于20xx年度的职工培训工作,我们布满信念。在公司(局)人力资源部的指导下,在公司管理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:

1.进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2.通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。

3.在条件允许的状况下,培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时,进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够准时更新自身技术学问,提高业务素养力量。

4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上,并将重视教育培训的有用性、可操作性、后期考核、培训档案管理,加大对员工的教育培训经费的使用管理。

5.在执行程序上,20xx年将根据"需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进'程序,规范职工教育培训的运作。

6.将连续加大教育培训硬件设施的投入。

7.将连续加大对施工单位培训工作的监督管理工作,保证施工单位"人人持证上岗',连续在施工单位推行岗位描述和手指口述"双述'培训法及员工在岗技能培训法,连续开展好"三个一'活动。

20xx年1月7日

【第3篇】公司培训师述职报告

公司培训师述职报告

公司培训师述职报告1

作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的争论始终没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人最终将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。

在公司领导的支持和各部门的协作下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺当完成年度培训目标。20xx年共组织实施一级培训24次,参加员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本掩盖公司全部员工。

一、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素养、专业素养、管理素养培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特别药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表)

二、培训效果:

通过仔细组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素养、工作力量,另一方面顺当通过gsp审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

三、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在gsp和赛诺菲检查中,发觉一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的`培训项目没有列入一级培训方案,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力气匮乏,技巧不足:

20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参加的爱好。

3、部门领导对于培训中是不够:

许多培训中,应当参与的部门领导常常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

公司培训师述职报告2

现就20xx年度的培训工作,分析如下:

一、培训工作状况:

20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期,每期培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次,会销学问培训6次,商务礼仪培训5次),考试考核二十余次。

二、培训工作分析:

1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。针对内训,我们主要实行了集中突击培训的模式,附加考核,演示等环节,极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训,我们主要实行了会议营销的模式,实行邀约客户,以沙龙、财宝课堂模式进行营销。自20xx年年终至今,共计进行会议营销六次,随着我司与银行合作业务的开展,后续的会销工作将会间续绽开,前景将会是极为宽阔。

2、完整了培训方案,建立了程序化的培训体系,强化了培训管理幅度和力度较弱,转变了员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,乐观探究新的培训模。

20xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,以饱满的工作热忱和专业学问投入工作。

三、对来年的展望:

1、盼望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断优化培训体系,已形成更加高效的工作模式。

2、协作部门主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,坚决完成公司所交付的任务。

3.针对公司绽开的与银行合作业务,我们盼望与各部门精诚合作,为公司长远稳定进展添砖加瓦。

面对蓬勃的20xx年,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

【第4篇】保险公司培训部实习报告范文

xxxx年2月-xxxx年4月,我在中国人寿保险公司青岛分公司进行了为期两个月的实习。

中国人寿保险股份有限公司是中国大陆最大的专业化商业人寿保险公司,是中国内地第一家在美、港两地同时上市的金融企业,xx年被《欧洲货币》评为"亚洲最好的保险公司',xx年度世界500强企业评比中,中国人寿保险股份有限公司再次入选世界500强,排名也大幅度上升。中国人寿连续8年在保费收入、资产总额、客户规模和市场占有率上排名业界第一。中国人寿拥有长期忠实客户亿人,短期保单客户亿人,为6亿多人供应了人身保险。

我实习的部门是该公司的培训部,培训部的职责是对本公司的保险推销人员(即外勤人员或业务员)进行系统的、专业的培训,关心他们把握推销的方法,提高他们的推销技巧,从而提升公司的业绩。

(一)推销工作的重要性及其特点

人身保险是以人的生命或身体为保险对象的,保险人对被保险人的生命或身体因患病事故、意外损害、疾病、年轻等缘由导致的死亡、残疾、丢失工作力量或者年老退休责任给付保险金的一种保险方式。因此,以经营人身保险为主的保险公司所供应的产品就具有无形性、同质性、广泛多样性和分散性等特性。而且人身保险所涉及的往往是人的老、死、疾、残等。在中国这样一个儒教的过度里人们大多忌讳谈论这些话题。所以即使人们有巨大的保险需求,也很少有人主动的去购买保险产品。这就需要我们的人身保险推销员来为客户介绍保险产品,引导客户发觉需求,激发客户实现需求,推销公司的保险产品,提高公司的业绩,提升公司的形象。保险推销工作是保险公司的赖以生存的前提。

人身保险的推销工作具有一些特点

第一,推销工作具有服务性。这种服务性表现为:首先是在顾客购买之前,推销人员应依据客户的需要,关心其设计保险方案,选择适当的险种;其次在顾客购买之后,依据客户保险需求的变化和新险种的消失,关心顾客调整保险方案,确保其财务稳定;再次当保险事故发生或期限届满时,主动关心客户索赔或供应这方面的询问服务。

其次,保险工作需要丰富的学问。人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济方案。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的学问,还要考虑到客户家庭状况、收入状况及将来的经济方案和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。

第三,推销工作意义重大。人身保险是关心他人追求幸福人生的保证。推销员在推销工作中到处为客户着想,供应给客户优质的保单,使客户在遭受不幸时准时得到经济关心,渡过难关,自然会受到人们的敬重。

第四,推销工作敏捷自由。人身保险推销工作可以由保险员依据自己的状况选择工作时间、对象及地点,根据个人的方案自由调整支配。

第五,推销工作还有独特的工作程序和工作要领。所以,任何一家人寿保险公司都相当重视保险推销人员的培训与开发。

(二)中国人寿保险公司的培训体系

公司有专业的梯级培训体系,包括员工基础学院、胜利创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进,系统培训,有专兼职讲师讲授。对于外勤员工详细地讲,由公司培训部统一来组织的培训有:新人培训、连接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、ptt(兼职讲师)培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。可以说培训是从外勤人员入公司的第一天就开头陪伴着他(她)的成长。公司的培训内容相当全面,从中国人寿的历史、礼仪到主顾开拓、条款讲解、增员、转介绍到推销哲学等等。中国人寿保险公司烟台分公司从开业到现在取得了骄人的业绩,这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的。公司培训部的老师为外勤人员构建了一个良好的培训框架。

(三)中国人寿保险公司烟台分公司的培训框架

1、培训需求分析

由于保险是服务性行业技术没有专利性,因此为了防止偷师的现象一般是有内部人员来进行需求分析的。他们通常采纳面谈或问卷的方式了解公司外勤人员需要哪些培训,再与公司的目标相结合,制定培训的内容等。

2、培训设计

每一个培训班以前,培训部的老师都会先写本次培训所盼望的结果,描述需要学员把握的技能、学问或所需转变的态度及学员纪律表。提前一个星期通知各地区的人员管理员,让他们通知各位参训学员准时到场。培训老师还要支配培训课程、联系讲师;与宾馆协商场地;预备培训所需的各种物品等。

3、培训实施

每一个培训班开班的第一个半天都是班务活动。主要由老师介绍学习的目的、学习中应留意的问题,激发学员学习的爱好。然后把班级分成几个小组,给每个小组供应一张宣纸和几支彩笔,由他们给自己的小组起名、组歌、口号,选出组长等,再进行一些小活动,既相互竞争又相互协作。课程一般采纳多媒体课堂讲授式,中间穿插一些小嬉戏来调整气氛。

4、培训评估

培训部的老师每天要对培训状况进行总结,即每天把培训状况反馈到各个区上,让区上的人员管理员了解学员的学习状况;培训部的老师备了讲师状况反馈表。由学员为每一位讲师打分,之后再反馈给讲师,关心讲师渐渐完善讲授的内容和讲课的技巧。另外,培训结束一周以后,各个区上的人员管理员再把学员的状况反馈到培训部,培训部再对下一次的培训做出调整。

(四)我的建议

但我在中国人寿保险公司青岛分公司实习的一个月里,我也发觉在培训方面还有一些问题值得再探讨。

第一,培训任务过重。在我实习的一个月里,公司进行的培训分别有:xxxx年2月新人培训班和连接班、转正班、代理人资格考试培训班、香港中路分部的新人班、3月公司代理人资格考试培训班、业务经理晋升培训班、ptt(兼职讲师)培训班、"打造非凡'营业部成都区培训班等6,7个培训班。

其次,培训管理力度不足。我认为中国人寿保险公司的培训管理还有待提高。众所周知,保险公司中存在一种偷师的行为,即别的保险公司的人员到你的公司的培训班来上课,把你公司的精华给学走了。中国人寿的培训班没有听课证,假如有人想混水摸鱼也不是难事,尤其是新人班。我认为这个问题可以有两个解决的方法:一是培训部预备听课证在上面要有照片、姓名、编号等,但这个需要肯定的成本;二是在开课的时候由各区的人员管理员或介绍人带新人前往。由于每个班的人员不是许多(40~50个人),带班的老师可以很快的熟悉到每个人这样就可以肯定程度上防止偷师的现象。

(五)我的实习心得

为期两个月的保险实习,除了收获到一段欢乐充实,令人难忘的时间,还学到书本以外的学问,赢得开启通往社会之路大门的五把金钥匙:

第一把金钥匙:真诚

"精诚所至,金石为开',当人处于一个生疏的环境时,用什么去打开别人的心灵,得到别人的认可?真诚!记得踏入人寿的第一天,刚离开人力资源部的会议室我就被一位态度严谨的男子领进了个人业务部,故做镇静的我心里底气不足,由于生疏的面孔和新奇的环境即将闯入我的世界,而我也要撞入他们熟识的环境中。但这种心理在非常钟后就消逝了,宽敞光明、温度相宜的办公室,态度和气、恳切可亲的同事,亲切的问候,亲和的微笑和串串的语句,立刻令我感动不已,我觉得办公室里荡着一缕甜美--真诚!从那时刻起,我方才领会到保险公司为何把诚信放在首位。真诚是生存的前提,守信是进展的根源!公司如此,做人亦是,由此,颔首微笑,问候请教就成了我这个月的实习行为规范,我想真诚应是自我价值实现的第一步!

其次把金钥匙:沟通

在保险公司,部门与部门之间,个人和个人之间应当是分工合作关系,在我的实习部门,我觉得每个成员的独立工作力量很强,但合作精神却到处体现。分工的同时需要沟通,否则就无法实现既定目标,无法让工作完成得更精彩。新人上道,自然简单多犯错。我仔细做好每件事尽管还是会出小差错,还是会心慌,但我会准时与部门里的同事沟通,准时获得他们的关心!

第三把金钥匙:jq与急躁

jq与急躁就似火与水的较量,往往火的jq总是简单被水的耐性所掌握,工作亦如此,这是jq与急躁必需并存的事情。初进办公室,我的心情是感动兴奋的,这应当是我幻想许久,畏惧又期盼的社会生活。学者常说高校是半个社会,那这里就是完整的社会,尽管我仍未够资格做一个社会人但我是用一种完全社会人的心态来接受这一个月的考验。jq澎湃有点夸张但我是布满jq地过完这个月,可是,除了对工作的jq外,我深刻地熟悉到急躁的重要性。光有jq没有急躁做出来的工作是浮躁的,只有急躁缺乏jq做出来的工作质量是底下的。尤其对于是实习生而言,很多人说实习类似于"打杂',搞卫生、整理办公室文件、复印、打字、传送文件来公司之前,我已有充分的心理预备,书记在动员大会上教育我们要做好每件小事情,在部门的工作做得越多也就学得越多,更觉得同事交付更多的工作则代表他们对我的器重和恩宠更多。

第四把金钥匙:创新

技术大家可以学,但创新却只属于你自己!这是自我价值实现的最佳方法。每个方案的设计,每项工作的绽开,都不能离开创新,而这个对于我们部门的各成员来说,我是望尘莫及的。因此,做工作的时候我难免会做些弯路,不能做得尽善尽美,幸亏经理和同事教导迷津,才让我不至于陷入困难状况。保险公司一直是个招贤纳士,广纳百川的地方。所以进入人寿就感觉进入了精英荟萃的殿堂,深深的感到自己学问的欠缺,不仅表现为专业学问,综合学问更是有待提高。学有专精,重在一个项目的钻研与精通,但在这之外,更不妨有多项才能,所以"一技之长'变为"数技之长',具备了一些技能创新必会层出不穷,工作必能左右逢源!

第五把钥匙:主动出击

实习的目的也就是学习,学习书本之外的学问,学习社会和工作上的很多学问。"纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行',只有行动才能让正确的理论和方法得以汲取和理解。但在保险公司更加强调行动的乐观性,想法的先进性,被动的学习工作,效果是低下的,所以,我们需要主动出击。只有主动出击才能使很多问题迎刃而解,很多学问才能尽快享用!在实习期间,我觉得这一点我做的不足,总是怕打搅同事的工作,所以不敢贸然请教他们关于工作之外的保险学问和工作阅历,从而使我错失了很多珍贵的求知阅历。在以后的日子里,我定会吸取此次教训,主动出击,把握更多机会,获得更多学问和阅历。

【第5篇】保险公司培训部实习报告

2月-4月,我在中国人寿保险公司青岛分公司进行了为期两个月的实习。

中国人寿保险股份有限公司是中国大陆的专业化商业人寿保险公司,是中国内地第一家在美、港两地同时上市的金融企业,xx年被《欧洲货币》评为“亚洲的保险公司”,xx年度世界500强企业评比中,中国人寿保险股份有限公司再次入选世界500强,排名也大幅度上升。中国人寿连续8年在保费收入、资产总额、客户规模和市场占有率上排名业界第一。中国人寿拥有长期忠实客户亿人,短期保单客户亿人,为6亿多人供应了人身保险。

我实习的部门是该公司的培训部,培训部的职责是对本公司的保险推销人员(即外勤人员或业务员)进行系统的、专业的培训,关心他们把握推销的方法,提高他们的推销技巧,从而提升公司的业绩。

(一)推销工作的重要性及其特点

人身保险是以人的生命或身体为保险对象的,保险人对被保险人的生命或身体因患病事故、意外损害、疾病、年轻等缘由导致的死亡、残疾、丢失工作力量或者年老退休责任给付保险金的一种保险方式。因此,以经营人身保险为主的保险公司所供应的产品就具有无形性、同质性、广泛多样性和分散性等特性。而且人身保险所涉及的往往是人的老、死、疾、残等。在中国这样一个儒教的过度里人们大多忌讳谈论这些话题。所以即使人们有巨大的保险需求,也很少有人主动的去购买保险产品。这就需要我们的人身保险推销员来为客户介绍保险产品,引导客户发觉需求,激发客户实现需求,推销公司的保险产品,提高公司的业绩,提升公司的形象。保险推销工作是保险公司的赖以生存的前提。

人身保险的推销工作具有一些特点

第一,推销工作具有服务性。这种服务性表现为:首先是在顾客购买之前,推销人员应依据客户的需要,关心其设计保险方案,选择适当的险种;其次在顾客购买之后,依据客户保险需求的变化和新险种的消失,关心顾客调整保险方案,确保其财务稳定;再次当保险事故发生或期限届满时,主动关心客户索赔或供应这方面的询问服务。

其次,保险工作需要丰富的学问。人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济方案。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的学问,还要考虑到客户家庭状况、收入状况及将来的经济方案和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。

第三,推销工作意义重大。人身保险是关心他人追求幸福人生的保证。推销员在推销工作中到处为客户着想,供应给客户优质的保单,使客户在遭受不幸时准时得到经济关心,渡过难关,自然会受到人们的敬重。

第四,推销工作敏捷自由。人身保险推销工作可以由保险员依据自己的状况选择工作时间、对象及地点,根据个人的方案自由调整支配。

第五,推销工作还有独特的工作程序和工作要领。所以,任何一家人寿保险公司都相当重视保险推销人员的培训与开发。

(二)中国人寿保险公司的培训体系

公司有专业的梯级培训体系,包括员工基础学院、胜利创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进,系统培训,有专兼职讲师讲授。对于外勤员工详细地讲,由公司培训部统一来组织的培训有:新人培训、连接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、ptt(兼职讲师)培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。可以说培训是从外勤人员入公司的第一天就开头陪伴着他(她)的成长。公司的培训内容相当全面,从中国人寿的历史、礼仪到主顾开拓、条款讲解、增员、转介绍到推销哲学等等。中国人寿保险公司烟台分公司从开业到现在取得了骄人的业绩,这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的。公司培训部的老师为外勤人员构建了一个良好的培训框架。

(三)中国人寿保险公司烟台分公司的培训框架

1、培训需求分析

由于保险是服务性行业技术没有专利性,因此为了防止偷师的现象一般是有内部人员来进行需求分析的。他们通常采纳面谈或问卷的方式了解公司外勤人员需要哪些培训,再与公司的目标相结合,制定培训的内容等。

2、培训设计

每一个培训班以前,培训部的老师都会先写本次培训所盼望的结果,描述需要学员把握的技能、学问或所需转变的态度及学员纪律表。提前一个星期通知各地区的人员管理员,让他们通知各位参训学员准时到场。培训老师还要支配培训课程、联系讲师;与宾馆协商场地;预备培训所需的各种物品等。

3、培训实施

每一个培训班开班的第一个半天都是班务活动。主要由老师介绍学习的目的、学习中应留意的问题,激发学员学习的爱好。然后把班级分成几个小组,给每个小组供应一张宣纸和几支彩笔,由他们给自己的小组起名、组歌、口号,选出组长等,再进行一些小活动,既相互竞争又相互协作。课程一般采纳多媒体课堂讲授式,中间穿插一些小嬉戏来调整气氛。

4、培训评估

培训部的老师每天要对培训状况进行总结,即每天把培训状况反馈到各个区上,让区上的人员管理员了解学员的学习状况;培训部的老师备了讲师状况反馈表。由学员为每一位讲师打分,之后再反馈给讲师,关心讲师渐渐完善讲授的内容和讲课的技巧。另外,培训结束一周以后,各个区上的人员管理员再把学员的状况反馈到培训部,培训部再对下一次的培训做出调整。

(四)我的建议

但我在中国人寿保险公司青岛分公司实习的一个月里,我也发觉在培训方面还有一些问题值得再探讨。

第一,培训任务过重。在我实习的一个月里,公司进行的培训分别有:2月新人培训班和连接班、转正班、代理人资格考试培训班、香港中路分部的新人班、3月公司代理人资格考试培训班、业务经理晋升培训班、ptt(兼职讲师)培训班、“打造非凡”营业部成都区培训班等6,7个培训班。

其次,培训管理力度不足。我认为中国人寿保险公司的培训管理还有待提高。众所周知,保险公司中存在一种偷师的行为,即别的保险公司的人员到你的公司的培训班来上课,把你公司的精华给学走了。中国人寿的培训班没有听课证,假如有人想混水摸鱼也不是难事,尤其是新人班。我认为这个问题可以有两个解决的方法:一是培训部预备听课证在上面要有照片、姓名、编号等,但这个需要肯定的成本;二是在开课的时候由各区的人员管理员或介绍人带新人前往。由于每个班的人员不是许多(40~50个人),带班的老师可以很快的熟悉到每个人这样就可以肯定程度上防止偷师的现象。

(五)我的实习心得

为期两个月的保险实习,除了收获到一段欢乐充实,令人难忘的时间,还学到书本以外的学问,赢得开启通往社会之路大门的五把金钥匙:

第一把金钥匙:真诚

“精诚所至,金石为开”,当人处于一个生疏的环境时,用什么去打开别人的心灵,得到别人的认可?真诚!记得踏入人寿的第一天,刚离开人力资源部的会议室我就被一位态度严谨的男子领进了个人业务部,故做镇静的我心里底气不足,由于生疏的面孔和新奇的环境即将闯入我的世界,而我也要撞入他们熟识的环境中。但这种心理在非常钟后就消逝了,宽敞光明、温度相宜的办公室,态度和气、恳切可亲的同事,亲切的问候,亲和的微笑和串串的语句,立刻令我感动不已,我觉得办公室里荡着一缕甜美--真诚!从那时刻起,我方才领会到保险公司为何把诚信放在首位。真诚是生存的前提,守信是进展的根源!公司如此,做人亦是,由此,颔首微笑,问候请教就成了我这个月的实习行为规范,我想真诚应是自我价值实现的第一步!

其次把金钥匙:沟通

在保险公司,部门与部门之间,个人和个人之间应当是分工合作关系,在我的实习部门,我觉得每个成员的独立工作力量很强,但合作精神却到处体现。分工的同时需要沟通,否则就无法实现既定目标,无法让工作完成得更精彩。新人上道,自然简单多犯错。我仔细做好每件事尽管还是会出小差错,还是会心慌,但我会准时与部门里的同事沟通,准时获得他们的关心!

第三把金钥匙:jq与急躁

jq与急躁就似火与水的较量,往往火的jq总是简单被水的耐性所掌握,工作亦如此,这是jq与急躁必需并存的事情。初进办公室,我的心情是感动兴奋的,这应当是我幻想许久,畏惧又期盼的社会生活。学者常说高校是半个社会,那这里就是完整的社会,尽管我仍未够资格做一个社会人但我是用一种完全社会人的心态来接受这一个月的考验。jq澎湃有点夸张但我是布满jq地过完这个月,可是,除了对工作的jq外,我深刻地熟悉到急躁的重要性。光有jq没有急躁做出来的工作是浮躁的,只有急躁缺乏jq做出来的工作质量是底下的。尤其对于是实习生而言,很多人说实习类似于“打杂”,搞卫生、整理办公室文件、复印、打字、传送文件……来公司之前,我已有充分的心理预备,书记在动员大会上教育我们要做好每件小事情,在部门的工作做得越多也就学得越多,更觉得同事交付更多的工作则代表他们对我的器重和恩宠更多。

第四把金钥匙:创新

技术大家可以学,但创新却只属于你自己!这是自我价值实现的方法。每个方案的设计,每项工作的绽开,都不能离开创新,而这个对于我们部门的各成员来说,我是望尘莫及的。因此,做工作的时候我难免会做些弯路,不能做得尽善尽美,幸亏经理和同事教导迷津,才让我不至于陷入困难状况。保险公司一直是个招贤纳士,广纳百川的地方。所以进入人寿就感觉进入了精英荟萃的殿堂,深深的感到自己学问的欠缺,不仅表现为专业学问,综合学问更是有待提高。学有专精,重在一个项目的钻研与精通,但在这之外,更不妨有多项才能,所以“一技之长”变为“数技之长”,具备了一些技能创新必会层出不穷,工作必能左右逢源!

第五把钥匙:主动出击

实习的目的也就是学习,学习书本之外的学问,学习社会和工作上的很多学问。“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,只有行动才能让正确的理论和方法得以汲取和理解。但在保险公司更加强调行动的乐观性,想法的先进性,被动的学习工作,效果是低下的,所以,我们需要主动出击。只有主动出击才能使很多问题迎刃而解,很多学问才能尽快享用!在实习期间,我觉得这一点我做的不足,总是怕打搅同事的工作,所以不敢贸然请教他们关于工作之外的保险学问和工作阅历,从而使我错失了很多珍贵的求知阅历。在以后的日子里,我定会吸取此次教训,主动出击,把握更多机会,获得更多学问和阅历。

【第6篇】保险公司培训部实习报告范文5000字

2月-4月,我在中国人寿保险公司青岛分公司进行了为期两个月的实习。

中国人寿保险股份有限公司是中国大陆的专业化商业人寿保险公司,是中国内地第一家在美、港两地同时上市的金融企业,xx年被《欧洲货币》评为“亚洲的保险公司”,xx年度世界500强企业评比中,中国人寿保险股份有限公司再次入选世界500强,排名也大幅度上升。中国人寿连续8年在保费收入、资产总额、客户规模和市场占有率上排名业界第一。中国人寿拥有长期忠实客户亿人,短期保单客户亿人,为6亿多人供应了人身保险。

我实习的部门是该公司的培训部,培训部的职责是对本公司的保险推销人员(即外勤人员或业务员)进行系统的、专业的培训,关心他们把握推销的方法,提高他们的推销技巧,从而提升公司的业绩。

(一)推销工作的重要性及其特点

人身保险是以人的生命或身体为保险对象的,保险人对被保险人的生命或身体因患病事故、意外损害、疾病、年轻等缘由导致的死亡、残疾、丢失工作力量或者年老退休责任给付保险金的一种保险方式。因此,以经营人身保险为主的保险公司所供应的产品就具有无形性、同质性、广泛多样性和分散性等特性。而且人身保险所涉及的往往是人的老、死、疾、残等。在中国这样一个儒教的过度里人们大多忌讳谈论这些话题。所以即使人们有巨大的保险需求,也很少有人主动的去购买保险产品。这就需要我们的人身保险推销员来为客户介绍保险产品,引导客户发觉需求,激发客户实现需求,推销公司的保险产品,提高公司的业绩,提升公司的形象。保险推销工作是保险公司的赖以生存的前提。

人身保险的推销工作具有一些特点

第一,推销工作具有服务性。这种服务性表现为:首先是在顾客购买之前,推销人员应依据客户的需要,关心其设计保险方案,选择适当的险种;其次在顾客购买之后,依据客户保险需求的变化和新险种的消失,关心顾客调整保险方案,确保其财务稳定;再次当保险事故发生或期限届满时,主动关心客户索赔或供应这方面的询问服务。

其次,保险工作需要丰富的学问。人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济方案。它不但牵涉到法律、税金、医学、金融投资、社会学方面的学问,还要考虑到客户家庭状况、收入状况及将来的经济方案和投资方向及客户的心理状态和消费习惯。

第三,推销工作意义重大。人身保险是关心他人追求幸福人生的保证。推销员在推销工作中到处为客户着想,供应给客户优质的保单,使客户在遭受不幸时准时得到经济关心,渡过难关,自然会受到人们的敬重。

第四,推销工作敏捷自由。人身保险推销工作可以由保险员依据自己的状况选择工作时间、对象及地点,根据个人的方案自由调整支配。

第五,推销工作还有独特的工作程序和工作要领。所以,任何一家人寿保险公司都相当重视保险推销人员的培训与开发。

(二)中国人寿保险公司的培训体系

公司有专业的梯级培训体系,包括员工基础学院、胜利创业学院、高级干部学院、终身进修学院逐级递进,系统培训,有专兼职讲师讲授。对于外勤员工详细地讲,由公司培训部统一来组织的培训有:新人培训、连接培训、转正培训、业务经理晋升培训、代理人资格考试培训、ptt(兼职讲师)培训等。而外勤人员回到各自的区上还进行单独的培训。可以说培训是从外勤人员入公司的第一天就开头陪伴着他(她)的成长。公司的培训内容相当全面,从中国人寿的历史、礼仪到主顾开拓、条款讲解、增员、转介绍到推销哲学等等。中国人寿保险公司烟台分公司从开业到现在取得了骄人的业绩,这于他们拥有一支优秀的培训队伍是分不开的。公司培训部的老师为外勤人员构建了一个良好的培训框架。

(三)中国人寿保险公司烟台分公司的培训框架

1、培训需求分析

由于保险是服务性行业技术没有专利性,因此为了防止偷师的现象一般是有内部人员来进行需求分析的。他们通常采纳

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论