建设工程成本信息库建立办法附表

创成本信息库作住业指引挂编制券日期炸审核烟日期广批准与日期侨修订记录脸日味中千期刺修订状态挨修改内容邮修改人兽审核人猴批准人目的为投资估算、成本测算、工程招标、工程预结算、成本核算分析等提供真实的数据，以利于及时、有效地归集分析工程成本，建立完善的成本信息库。适用范围适用于工程类费用（包括人工费、材料费、机械费、临时设施费）、设计类费用（勘察费、设计费）、营销类费用的成本信息管理。术语和定义无职责下属公司成本部负责归集、整理成本信息，建立与完善公司成本信息库。下属公司设计部、项目部（工程部）、行政人事部、开发配套部、营销部等负责归集整理本部门的成本信息，建立相应台帐，并及时报送公司成本部。工作程序成本信息归集要求：完整、准确、及时、适用；成本信息报送要求：按下面《成本信息报送一览表》中规定的内容、报送时间、报送方式及附后的表格模板报送；成本信息报送一览表紧部门支成本资料有时间胡方式浑模板弃设计部袋总体规划方案摩、方案设计、铃扩初设计耐完成后匹3燃天内欺书面、电子文们件顷各专业施工图告完成后蓄3汽天内仓书面、电子文挣件煤勘察、设计成蛙本费用计划表持目标成本确定粒后阀7拳天内和每年度舟开始趟书面、电子文其件浙详见《动态成晴本管理加作业指引磨》表单蔑勘察、设计月谢成本费用报表智每月垦25虹日伟书面、电子文浆件晴同上切勘察、设计成膏本费用记录台耗帐酷每月嘉25赞日山书面、电子文作件城同上抵设计变更月汇响总表木每月营25幅日蓄书面、电子文虚件谢详见《设计变喊更管理膏作业指引钩》表单库合同电子文本马合同会签时雷书面、电子文粗件丽行政人事部筋项目开发计划率审批龄后献3吵天内匀书面倍开发配套部我可行性研究报怀告而审批后熟3豆天内剥书面剑注：如集团业者务拓展部进行齐的可研工作，脾则由其进行报积送便营销部蹦营销成本费用雅计划表以目标成本确定倒后批7焦天内和每年度蝴开始愉书面、电子文跟件农详见《语动态成本管理饼作业指引玩》表单盖营销月成本费似用报表刻每月谊25乐日堂书面、电子文成件组同上怨营销成本费用匙记录台帐竟每月雅25封日奥书面、电子文领件抽同上蹄合同电子文本读合同会签时饼书面、电子文嘱件勤事业部旷项目部业（城市公司工里程部）烤工程月形象进组度表多每月继25别日篮书面、电子文椅件慰详见《动态成搅本管理萄作业指引断》表单亭项目签证月汇豪总表羊每月朝25朱日击书面、电子文黑件太详见《现场签疯证管理蚂作业指引四》表单痰项目设计变更虹月汇总报酬每月怠25时日怠书面、电子文烟件失详见《设计变鞋更管理流程》匹表单歼成本科部宿材料设备成本歼费用计划表浓目标成本确定颗后秀7云天内和每年度鼠开始冬书面、电子文戚件黑详见《动态成傻本管理随作业指引德》表单简材料设备月成艇本费用报表齐每月圈25斯日越书面、电子文骤件杰同上爷材料设备成本炎费用记录台帐倾每月帮25咐日坡书面、电子文酿件羊同上窄合同电子文本猴合同会签时型书面、电子文锤件亩付款台帐词每月太25蔑日毯详见《合同付落款作业指引》下属公司成本部在项目结束后对成本信息（包括结算、单项估价、材料设备等）进行搜集，纳入信息库，作为以后建安成本的参考数据。支持性文件无相关记录 《成本信息搜集格式－结算分析》《成本信息搜集格式－单项估价表》厚《成本信息搜梢集格式－材料驰设备拆》越杆灭网成本信息收集安表臣—工结算分析见病