广东高层综合住宅工程监理规划包含商场

编号：JL26深圳市泰业投资有限公司非凡空间阁项目工程监理规划编制：审核：审批：深圳市建力建设监理有限公司二○一○年九月目录HYPERLINK\l"_Toc271828816"一、工程项目概况3HYPERLINK\l"_Toc271828817"二、监理阶段、范围和目标3HYPERLINK\l"_Toc271828818"三、监理工作依据4HYPERLINK\l"_Toc271828819"四、监理组织机构4HYPERLINK\l"_Toc271828820"管(湖一禽)声监理组织机构启4HYPERLINK\l"_Toc271828821"纲(虎二滑)它监理人员名单文和人员基本情死况候5HYPERLINK\l"_Toc271828822"福(猫三姑)谦职责分工梅6HYPERLINK\l"_Toc271828823"待A.掉总监理工程师用的职责与权限喊6HYPERLINK\l"_Toc271828824"伪B.县总监理工程师注代表的职责与分权限创7HYPERLINK\l"_Toc271828825"牢C.狭专业监理工程纹师的职责与权度限己7HYPERLINK\l"_Toc271828826"千D.症驻地监理员职往责与权限诞8HYPERLINK\l"_Toc271828827"菜E.肾档案资料员职违责逗8HYPERLINK\l"_Toc271828828"逃五、项目监理近工作制度扣8HYPERLINK\l"_Toc271828829"趴(撞一福)俩设计文件、设寻计图纸会审交裂底制度限8HYPERLINK\l"_Toc271828830"搁(歌二蜡)傻施工组织设计唉审核制度们8HYPERLINK\l"_Toc271828831"倍(罢三绸)栗工程开工、复怕工申请审批制庆度圾9HYPERLINK\l"_Toc271828832"滋(尺四敲)瘦工程材料、半穿成品构件检验柴及复验制度剪10HYPERLINK\l"_Toc271828833"混(籍五衬)蹄隐蔽工程、分它项（部）工程除质量中间检查亲验收制度富10HYPERLINK\l"_Toc271828834"仆(世六伸)渗工程变更监理抄制度估11HYPERLINK\l"_Toc271828835"碍(研七修)浅工程款支付签嫌审制度坑13HYPERLINK\l"_Toc271828836"度(膀八款)喇监理日志及监沸理月报告制度签13HYPERLINK\l"_Toc271828837"班(佣九足)道工程索赔签审堪制度羞14HYPERLINK\l"_Toc271828838"勾(盐十脊)出工程例会制度絮15HYPERLINK\l"_Toc271828839"俊(窗十阴一需)径安全文明施工期监理制度及施俗工现场紧急情鞋况处理制度植16HYPERLINK\l"_Toc271828840"临(帮十成二萝)姿旁站监理制度莲。济16HYPERLINK\l"_Toc271828841"栋(冰十硬三欲)驾对外行文审批橡制度农16HYPERLINK\l"_Toc271828842"浅(嘱十性四闭)暴监理技术、经及济资料档案管慕理及信息管理杏制度搅16HYPERLINK\l"_Toc271828843"徒六、监理工作携内容涝17HYPERLINK\l"_Toc271828844"紧(牲一叙)们施工准备阶段躺监理工作内容既17HYPERLINK\l"_Toc271828845"毕(旷二打)避施工阶段监理降工作内容锹18HYPERLINK\l"_Toc271828846"流1.乐工程施工阶段馋的质量控制讯18HYPERLINK\l"_Toc271828847"近2.疏工程施工阶段形的进度控制任21HYPERLINK\l"_Toc271828848"宪3.脖工程施工阶段秒的投资控制峰25HYPERLINK\l"_Toc271828849"害4.园工程施工阶段碧的安全控制残25HYPERLINK\l"_Toc271828850"盆(傻三饼)愤验收阶段和竣督工验收后保修名阶段的监理工挨作内容仗25HYPERLINK\l"_Toc271828851"赖(亚四演)挤违约处理立27HYPERLINK\l"_Toc271828852"略七、监理工作映控制措施惯28HYPERLINK\l"_Toc271828853"另(朴一滩)揉质量控制措施赢28HYPERLINK\l"_Toc271828854"翅(销二阳)践进度控制措施婚29HYPERLINK\l"_Toc271828855"升(既三两)认投资控制措施习30HYPERLINK\l"_Toc271828856"佩(触四浅)板安全生产及文佛明施工控制措尚施档32HYPERLINK\l"_Toc271828857"顿八、监理设施阻34HYPERLINK\l"_Toc271828858"院九、旁站监理辱方案漏34编制依据：捐本监理规划根对据小泰业萍投资有限公司姨与建力建设监习理有限公司签飞定的《工程监摆理合同》条款券及国家和深圳偿市对工程监理肝的有关规范要笨求编制。工程项目概况膨工程葵名称：苹非凡空间阁娃工程龟地点：道深圳市龙岗区便龙平路和龙城邮中路交汇西南末侧工程概况：菊非凡空间阁辰项目总占地面热积为顷4040.4瓣平方米，折总建筑面气积向21127.兴2四6貌平方米，田建筑高度巡为贷80.950字m鸡，竖总居住户秧数堡25世2学户，全部小晓于斯9昆0沾平方米。管本工程袭为一类高层建护筑，抗震设防嫩烈度欢为蕉7垮度，建筑耐火帽等级为一级，撕人防工程抗力暮等级驱为露6坦级，防化等级议为丙级鸟。设计使用年心限纸为暮5般0万年。泻主体建筑为二缠十四层高层建浓筑，其中一、朝二层为商业，队三层为架空层绑，其他各层均火为住宅辉。茂场地内设一层孔地下室，地下雕室局部战时作欠为六级甲等人票防区，平时均扬为车库及设备北用房。计划总工期峰合同工期陷为渡73水0蜘天，计划分二需阶段施工，第源一阶段为地下强室选、稍1唐栋局、很2车栋粮、油5页栋及幼儿园串，赵3近栋抹和博4籍栋作为第二阶茎段的施工内容感，两阶段的划貌分点是锡在笑5纸栋封顶时。工遣程计划于地200方7之年代6脚月肢1尖0亡日期开工，应于巡200亦9叮年进6怖月改9滩日指竣工。长工程施工合同雀承包方式：宝项目施工内容懂总承包，工程牛量按实际发生度计算。合同估炮算承包价为人穷民劫币誉800旗0须万元。款工程质量等级挎：合格款工程项目参建聚单位核工程梯设计单位名称选：章深圳市中泰华置翰建筑设计有迷限公司敏施工承包单位轻名称：肢深圳市建筑工责程股份有限公怜司第二工程公梨司伪工程垃监理单位俭名称善：深圳市建力丈建设监理有限箱公司武工程质量监督漂：深圳市龙岗却区工程质量监笋督站妄监理阶段、范材围和目标鸟监理范围：根伍据委托监理合剂同的要求，本竹监理公司承担霞本工程项目施叶工图范围内的乌施工准备阶段店、施工阶段、弱保修阶段的工伴程监理责任，繁参与合同管理泉和委托的其它哭服务。坏监理工作内容阔：包括各单位职工程的基础、屿结构主体、建系筑物范围内的仙给排水工程、临消防设备及土违建安装、电气怨（强、弱电）捕工程及智能控挽制设备安装、颈小区内道路给度排水管道安装倡埋设、小区内仪绿化工程施工幸等内容各工程对阶段的质量、璃进度、投资控妄制。隔监理的目标：滥在合同工期内俗竣工，工程质乱量达到合格标尖准。为力争达闸到工期和质量剥目标、在投资铅控制方面要与锄业主通力合作凑，为业主当好胀参谋。安全目林标：严格按《颗深圳市安全文清明施工条例》巷监督施工单位晒，确保在整个尽工程建设期内腰无安全事故发姻生益。监理工作依据瘦一、《深圳经厅济特区建设监届理条例》及深笼圳市其他有关检规定。祖二、《建设工狠程监理规范灯》披GB5031译9-200豪0散、《深圳市施阻工监理规程》欢及其他相关的为建设监理法规昨。到三、国家和地路方颁布的有关迹工程建设的法犁律、法规、规穷范性文件。绸四、本拟建工屡程的前期可行版性研究报告、闯政府批准的建聋设立项文件。丰五、工程勘察聪、设计文件、世正式图纸会审恨记录及有关资福料。膏六、与建筑、亮安装工程有关懒设计、施工的裂规范、规程、涛标准。绑七、建设单位借与设计单位、恼勘察单位、施府工单位签订的圾一切承包合同住、一切承发包榆协议书和附加压合同。监理组织机构监理组织机构懒为了保证监理宫工作的有效开瑞展，确保工程摇质量、进度、伏投资、安全等屈各项目标的实思现，项目监理绍实行总监理工标程师负责制。京本工程虽然工茶程地点相对集线中，但所涉及怕的专业较宽，荷包括外围场地调高边坡支护处欧理、深基坑基脉础土方开挖支辛护、不良地基敢基础处理，涉畅及建筑、结构存、电力、电信弯、给排水、消捎防自动控制等伞多个专业。针问对本项目的项欠目特征和工程浊特征，我公司耀拟组建如下图贷所示的监理机元构。程监理组织机构品框图总监理工程师总监理工程师潘竹庆计量造价专业汪兴土建专业计量造价专业汪兴土建专业邓世林给排水专业伍国华电气专业张晓光沸注：本酷监理组织机构般框图未列入旁田站监理人员名以上形式监理赔机构的设置，伸充分考虑了工法程建设规模、锦工程建设强度娃所需的监理人仔员数量和专业域配套等因素，电既便于总监理闸工程师的集中亲管理，体现总罚监理工程师负塔责制的精神，冤又能充分发挥蚂各专业监理工犯程师的专业特走长，调动驻地金监理工程师（骂员）的积极性判。客由于各专业监逗理的工作是陆代续展开的，所详以上述监理班赴子主体并不一恭次性到位，而敢根据工程进展有情况作如下安稳排：惧施工准备阶段英：现场常驻土衣建专业监理人吃员献1渠～秩2言人，负责对施但工准备工作情需况进行检查，而并确认是否具代备开工条件；催此阶段电气专裁业监理人员也在不定期介入工缝作，以检查临慕时用电是否达探到安全要求。绣地下室及裙房搅基础土方开挖帽阶段：现场常领驻土建专业监岂理人贴员渠2禽～脾3法人，围绕土方眠开挖安全和用遍电安全情况进呼行监理。犹地下室结构施妄工阶段：现场络常驻土建专业前监理人三员骨2渗～厚4驰人，水电专业璃监理人员也不横定期到场，开种始对施工过程钳进行全面监理遗。此阶段的监壳理人员中，旁甲站人员不少于昏２人。框主体结构施工团阶段：现场常英驻土建专业监贩理人竟员沙4周人（含旁站人叫员２人），水们电专业监理人弃员１人。此阶撕段由于是施工婆高峰期，常驻馅现场监理总人展数不少记于盲5铅人。丢装修施工阶段窗：现场常驻土采建专业监理人掘员室3书人（含旁站人音员２人），水测电专业监理人傻员１人。腊根据工程的进愿展情况，将进摸行适当的补充征和调整。阻监理人员名单闭和人员基本情初况宗我公司拟派处许静波览为息非凡空间阁绘项目总监理工泊程师。此人为哀水利工程专业度本科毕业，从床事建筑专业监茅理工作九年，宽在同类工程项小目担任过总监诸职务，并且所炉监理过的项目纠未发生质量、置安全事故。脱结构专业监理圈工程师邓世林功为建筑工程专扶业专科毕业，宴国家注册监理历工程师，从事离建筑工程专业视监理工作六年或。貌水电专业监理男工程师：张晓蓝光，高级工程壁师，国家注册麦监理工程师，雅从事给排水及含电气安装专业帖施他工乖1热5道年；抢给排水专业监腊理工程师：伍冷国华，国家注艺册监理工程师祖，从事给排水吴及电气安装专防业施苍工挽8咬年；涨造价专业监理炉工程师：汪兴荷，国家注册造珍价工程师，从冷事造价专业工掏作三年；漆初定的驻地监营理员有二人：欠翟登奎、肖霞冤彬；均持有深畜圳市监理员上先岗证；蒜监理班子各成钩员均有在深圳肆从事监理工作租的经验，并有凉着扎实的专业尚理论基础和较倾丰富的实践经困验。所有成员竹均能较为熟练汗地运用计算机摩进行资料处理由和监理辅助管冲理。职责分工泽总监理工程师谢的职责与权限酬总监理工程师椅是指烫由监理单位法丘定代表人书面触授权，全面负租责监理合同的殿履行、主持项细目监理机构工仍作的监理工程扇师。衫其职责和权限尊是：宅确定项目监理枕机构人员的分方工和岗位职责而；参主持编厉制挨项目监理规划览，宰审批项目监理葛实施细则兔和安全监理细心则极，吐负责刻管理项目监理祝机构的日常工更作阶；络审查分包单位斜的资质，并提鞋出审查意见；下并负责全面组却织实施。包括势制订监理工作园运作制度，例检查和监督监烂理人员的工作遣，根据工程项论目的进展情况珠可进行人员调比配，对不称职低的人员应调换巾其工作；忌主持监理工作尿会议，签发项哪目监理机构的乳文件和指令；日主持审核春承包单位提交喜的役施工组织设计迎、施工呢技术虑方案、施工进希度计划、文明拾施工和安全施纷工方案等重要财技术文件，签海署开工令届；队审核签署承包蛇单位的申请、家支付证书和竣街工结算；腥审查和处理工陆程变更；军主持或参与工汗程质量事故和加安全事故的调猛查；畅调解建设单位瞒与承包单位的渡合同争议、处饺理索赔、审批蹄工程延期；惹组织编写并签涛发监理月报饮和安全监理月众报刘、监理工作阶京段报告、专题飞报告和项目监逆理工作总结；起审核签认分部轿工程和单位工甲程的质量检验奉评定资料，番组织监理人员抓对待验收的工版程项目进行质洁量检查桌；组织分部、香分项工程验收清，审查承包单猫位的竣工申请感，组织监理人脱员对待验收的雕工程项目进行母质量检查，参怖与工程项目的检竣工验收；砖主持整理工程辰项目的监理资宅料。特总监理工程师喊代表的职责与冷权限烤总监理工程师广代表是指以监稠理单位法人代企表人同意，由颈总监理工程师返书面授权，代础表总监理工程鄙师行使其部分秀职责和权力的滑项目监理机构步中的监理工程环师。串负责总监理工土程师指定或交摘办的监理工作州；阻按总监理工程酷师的授权，行骂使总监理工程革师的部分职责栋和权力；晚专业监理工程邪师的职责与权获限巨专业监理工程钟师诸是指胞根据项目监理债岗位职责分工宗和总监理工程环师的指令，负怖责实施某一专另业或某一方面鸭的监理工作，格具有相应监理奉文件签发权的悬监理工程师。粱负责编制本专龄业的监理细则显；纤负责本专业监煮理工作的具体茂实施；蛙组织、指导、广检查和监督本棋专业监理员的蜜工作，匪检查落实执行掉情况，数当人员需要调袍整时，向总监毯理工程师提出茅建议；小审查施工绒承包单位提交除的涉及本专业芝的计划、方案市、申请、变更廊，并向总监理妙工程师提出报罪告；监负责本专业分载项工程验收及弹隐蔽工程验收陷，办理有关工被程质量签证；莫定期向总监理莫工程师提交本戴专业监理工作扮实施情况报告奖，对重大问题吵及时向总监理验工程师汇报和牙请示；锁根据本专业监依理工作实施情活况做好监理日哥记；互负责本专业监慎理资料的收集衫、汇总及整理气，参与编写监满理月报；挪核查犯本专业进场材读料、设备煎、构配件的原纸始凭证、检测嗽报告等质量证塞明文件及其质肢量情况，根据裹实际情况认为欢有必要时对进旋场材料、设备值、构配件进行局平行检验，合逢格时予以签认虫；绍工程款支付签跌署质量方面的斜意见，凤负责本专业的绍工程计量工作扮，审核工程计高量的数据和原技始凭证款；裁办理项目总监究交办的其它工投作。社驻地监理员职易责与权限妥监理员地是指总经过监理业务浆培训，具有同汇类工程相关专至业知识，从事急具体监理工作苏的监理人员。拣在专业监理工星程师的领导下启开展现场监理澡工作；膊检查承包单位帮投入工程项目蜘的人力、材料授、主要设备及妥其使用、运行书状况，并做好青检查记录臣；临复核或从施工好现场直接获取炉工程计量的有控关数据并签署片原始凭证；代按设计图及有捐关标准，对承细包单位的工艺垫过程或施工工郊序进行检查和雷记录，对加工滑制作及工序施居工质量检查结澡果进行记录；车担任旁站工作敞，发现问题及创时指出并向专泡业监理工程师陷报告；俩做好监理日记抵和有关的监理赶记录。事档案资料员职苏责洲严格遵守国家似、省、市档案章法规和有关保泡密制度，集中蜻统一管理好监对理项目的技术渠档案资料。蜜负责项目资料议的存档、查阅语、借阅管理工乱作。协助总监驾对项目信息资板料进行收集、秆归档。郑负责工程竣工宋资料收集、整它理并移交档案浴馆、建设单位高等有关部门。淘负责项目相关斤文件的接受、编发送、整理和桥提供的使用。竞项目监理工作仁制度解设计文件、设犯计图纸会审交浴底制度用监理工程师收东到设计文件、禁图纸后，在工常程开工前约请处施工及业主复义查设计图纸，孔广泛听取意见贤和相互交流意查见，领会设计刊意图，查明图柄纸中的差错、扁遗漏及不明确贿的内容，提交碎设计交底时解痰决。羞监理工程师要功在工程有关部号分正式开工前趋，督促、协助键设计单位以会佳议形式向业主盛单位、施工单适位进行施工图兼会审及全面技印术交底（设计互意图、施工要面求、质量标准迫、技术措施）乒，监理工程师克应根据会议研尾究结论作出书机面纪要，交设游计、施工单位当执行。省施工组织设计贵审核制度隆施工单位应在埋工程开工前编鹅制施工组织总革设计，作为指都导整个工程施卷工的规划性、奖控制性文件。鹿各分部工程及雷重要的分项工旺程开急工约1蚊0蕉天前，施工单握位向监理工程船师报送实施性爽的施工组织设讽计、技术施工白方案、施工工较艺流程及作业冶计划，监理工咳程师对上述文父件应在该项目禾施工前审批完崭毕，并报业主腔备案。男工程开工、复庄工申请审批制避度吩当设计会审工甘作完成，施工箭组织设计经审撇核批准，并且妇工程的主要施猜工准备工作已钉完成和绢满足施工条件插的情况下，施惨工单位可提出偶《工程开工报锻告书》。废经监理工程师富现场检查落实版施工准备情况椅，确认符合工跳程开工条件时梁，由总监理工我程师审批开工片报告后，下达扫开工令拍。工程开工的舱申报程序，按眠附赤图高1子执行。层在下列情况发脚生时，总监理冒工程师可以签疗发《工程部分低暂停指令》：食⑴刊冲应建设单位的屡要求，工程需诚暂停施工时；眨⑵甲这由于工程质量垃问题必须进行名停工处理时；凤⑶康尤为避免安全隐廊患引发安全事蓄故或施工过程吉危及施工人员冬安全时；信⑷找口发生必须暂停塌施工的紧急事简件时。可在监理合同有贺约定或必要时疾，签发《工程劲部分暂停指令奏》前，应征求没建设单位的意警见。叨如果工程暂停偷是由于建设单倦位的原因，或京非施工单位的扶原因时，监理哀工程师应在暂仁停原因消失，苍具备复工条件风时，及时签发且监理通知，指胳令施工单位复森工。如果暂停桌是由于施工单拜位原因，只有限在造成停工的扁因素消除或问衫题解决后，施茅工单位在具备朗复工条件时，炼应填写《复工购报审表》报项热目监理组审批王，施工单位接棋到同意复工指维令后，方可继榆续施工。微工程材料、半摄成品构件检验遭及复验制度件监理人员应根牧据规范的要求海审阅进场主要怒材料、半成品奖和构件的出厂泥证明、材质证私明、试验报告昌等，并按规定悦进行材料见证坏送检。各项资福料齐全合格后鸽监理人员方可获签纱署皆“悠材料进场报审本表皇”乖，允许施工单闷位投入使用。包对于有疑问的拣主要材料，监崇理工程师可要扮求施工单位再违次抽样，在监博理工程师的监浑督下，使用施如工单位设备进脂行复查。看不准使用不合忌格材料。啦隐蔽工程、分联项（部）工程绣质量中间检查某验收制度休隐蔽工程施工厕完成后，隐蔽珠以前，施工单浮位应根据《工财程质量评定验耳收标准》进行骡自检、专职检犹，初验合格后劳，填报隐蔽工唐程质量验收通广知书，通知现罗场监理工程师邪进行检查验收驴。对于重点部鼻位或重要项目香，监理工程师挣可约请设计单恨位和质量监督蓄单位共同检查趋验收签认。监辩理工程师现场纹检查合格，并术签字认可后方爬可进入下一道冷工序。隐蔽工悄程未经监理工乞程师检查签证孝的不得覆盖。永每个分部分项邀工程完成后，陡均应进行中间看验收。先由承迫建方提交工程顷报验单，监理至工程师验收合叛格后，签署工拾程报验单，并蝇签发《工程检迟验认可书》，员作为中间结算丸的质量合格依初据。腔其流程如附弊图最2跌所示视蹄恭专业监理工程惧师对施工单位逼的施工质量有峡监督管理责任课。专业监理工衰程师在检查工驳作中发现的较誉严重的质量问浅题或已形成隐扁患的工程质量冻缺陷，由专业换监理工程师正荣式填煎写矮“俭不合格工程项钩目通愿知赤”丸，指明质量部验位、问题及整骂改意见，通知回施工单位和抄第报总监理工程寨师，并及时记嘴入监理日志簿充，限期纠正复先验。施工单位象应按要求及时答作出整改，克拿服缺陷后通知浅监理工程师复锯验签认。施工系单位拖延处理驼或处理不当，神处理结果未经牛监理同意的，春对涉及的工程芒分部及受影响伙的分部工程应缎视为不合格，挠不予验工计价件。请如所发现工程恰质量问题已构增成工程事故时进，应按规定程撞序办理溉。绿堵质量事故的处稻理：包括质量伯事故原因、责敌任的分析；质亮量事故处理措异施的商定；批访准处理工程质性量事故的技术圈措施方案；处傍理措施效果的迹检查等。腊工程变更监理恢制度券工程变更可由馒施工单位、业标主、设计单位妨或监理工程师误提出，凡符合谦下列条件之一然者，并经甲方泻同意，可考虑叮变更设计朴：忍市保持原设计标袭准，可降低投顾资或节省造价眼且不延长工期滩；已保持原设计标膝准，不增加投熔资或增加不多雪，能解决特殊勒的技术问题，叨对缩短工期效葬果明显；迈原设计虽可行彩，但不够合理核；叨由于水利、文男物、环保等方津面的不可预见栏因素，必须变基更原设计方案冒；技在不增加投资烟的情况下，便非于采用新技术栗、新工艺、新忌材料、新设备竟，有利于提高周工程质量标准出，提高工效和岂增进技术进步片；茂其他特殊情况伟。姥监理工程师在楚收到变更要求青后应对施工合推同文件、设计酿文件和要求变隙更文件进行全幕面细致的研究季，并就设计文掠件进行现场核教查。确认有必俩要并报经业主奴同意后考虑变矿更设计。提出催变更方应提交慨变更的工程数赠量、工程价格茫等资料，由监肌理工程师等有写关各方对其进困行全面细致的吴评估和测算后巴，将结果向业董主提出，并研垒究处理。城对提议单位提杜出的设计变更叮意见或申请，聪经监理审查、太业主批准后，接需更改设计的短由设计单位提彩出有关图纸，丹发出设计变更丧通知单。所有促设计变更均须星经监理单位、购设计院和业主驳批准后方可执响行。制设计变更流程肾见下图：叙榨县工程变更经各烘方审批同意后还，应对变更的贩工程数量、工辈程价格进行评糕审和确定。对塞工程变更数量倘的评审依据为步变更通知及变冻更图纸、监理揭工程师和业主佛代表的现场计观量。对于工程奶单价的确定应晶按下列顺序：暴如果变更项目桶与工程量清单清中项目相同，演采用工程量清续单内的单价；妹如果变更项目染与工程量清单份中项目相近，确参考工程量清高单内的单价；唉采用合同内规商定的价格计算临方法；欢采用国家、部像、省（市）级除机构颁发的概重预算定额、费话率标准及计算夹方法；怀采用计日工方害法；手由于承包人责赶任造成的或承鸣包商为方便施伯工而提出的变咐更，所增加的顿费用不予补偿摊，所节省的费扬用按施工合同止中的有关规定梨执行屯工程款支付签棉审制度犬专业监理工程悬师应按支付进掠度的要周求熟,喉对施工单位所首报的支付进度系申请表中的完忠成工程量进行窜签证确认。总值监理工程师根群据业主的要求分负有部分或全贡部支付签证的每决定权。在必片要时也可由续承建单位申请探、监理工程师睛组织，业主及供承建单位派代裕表参加，层对支付工程量锯进行现场计量煮，由总监理工缘程师和业主代求表共同签证确半认。施工单位宝按监理工程师虹审查确认的工遍程量提出工程剥款结算书，总敌监理工程师审追查认可后，再是报业主批准支热付。歌监理日志及监课理月报告制度况监理工程师应辞逐日将所从事看的监理工作写愈入监理日志，迹对天气、停水初停电、工程进赠度、工程质量具、工程计量支关付及协调工作思等情况作出记江录，特别是涉里及设计、施工领单位和需要返今工、改正的事锯项，应详细作稠出记录。隐监理单位应每示月编写《监理碎月报》，于次住月初报业主。偏当工程内容比捕较简单时，可友每三个月编写亡《监理季报》现替代《监理月移报》，并于年链末提出本站的繁年度报告和总标结，报建设单名位。年度报告狂或庄“叨监理月咸报岔”改内容应以具体躲数字说明工程戏进度、施工质哈量、资金使用尊情况以及重大颤安全、质量事紧故、有价值的承经验等，并对鸣投资作用情况期作出科学合理渠的分析。纺工程索赔签审疲制度昌工程的索赔事养件包含了费用艳索赔和工期索勾赔两个方面的遥内容。费用索坦赔事件的处理助是监理投资控谁制的主要内容裹；工期索赔事嫩件的处理是监出理进度控制的号主要内容。码所有索赔事件元按索赔处理程践序图附妥图盒5运）规定的流程毁进行。臂注听:拾1.视调解、仲裁程膝序，由双方确毫定，一般先由遣监理工程师调摊解，若调解不苹成，由政府建绳设主管机构进姓行调解，若仍耗调解不成，由归经济合同仲裁追委员会进行调绍解或仲裁。处2.灰索赔协议或处膏理意见由造价峰控制和合同管邮理监理工程师吐组织起草，由到总监理工程师汤核签。当监理方只有在悟下列情况下受敞理施工单位提回出的《索赔申宿请表》：蚀⑴垦下索赔事件发生剩后，承建单位纪在学1什4去天内提出书面颤费用索赔意向嚷或工期索赔意忠向；=2\*GB2诞⑵费巩在提出书面索凭赔意向书夫的塑2写8目天内或监理工虫程师同意的其禾他时间内，正乒式提出索赔文挡件，提交有关朋赔偿事件的详板细资料和证明众材料。幸监理方应受理炎合同中规定的词下列原因引起泽的费用索赔：旋⑴错顺因特殊风险，汤致使工程、材汇料费用增加引座起的费用索赔怕；含⑵旧狸因即使有经验喉的承包商也无并法预见的不利衣自然条件（如反山洪暴发、地友震等）造成的征施工费用增加煎；丈⑶读翠非承包商原因梢引起的费用索袄赔；睬⑷息松延迟提供设计吵图纸或业主延眉迟交付施工场铲地；蜂⑸页验未按合同规定河和经批准的施缠工进度提供施才工场地而引起臭施工单位费用庭的增加；询⑹绞腥提供的红线控屿制桩和放线资打料不正确；哄⑺秒捐凡合同未明确割规定要进行检符验的材料、设双备等，按监理丹工程师的要求提进行检验所支设付的费用；宰⑻砖唤由于工程变更碗而引起的额外回费用增加。任监理单位按照慢合同规定，受娃理由下列原因锻造成的工期索泡赔：祥⑴逃斯延迟提供设计达图纸或业主延支迟交付施工场随地等非承包人质的责任使工程碎不能按原定工私期开工；浪⑵动丸工程量变化和谋设计变更；风⑶促洞非承包人原因缸停水、停电造容成一周内停工辰累计超尝过闻8厌小时；慧⑷附灰国家和省市有尝关部门正式发从布不可抗力事彼件；扶⑸急暴建设单位同意脖工期相应顺延己的其它情况英监理工程师应钟及时向建设单弄位转发施工单宰位提交的费用沾和工期索赔意示向报告，并住应对索赔事件肌进行了调查核军实，对承建单察位的索赔文件尝进行审核并提坏出初步审查意牙见。威对重大变更设盖计或因采用新嫁材料、新技术直而增减较大投翠资和较长时间算影响工期的工云程，监理方应凡及时掌握并报傅建设单位，以姨便控制投资和妖进度猎。稳监理工程师应城在施工合同中格约定的处理的资时限要求内光组织会议，与后业主、施工单础位协商处理耗索赔事件病，必要时组织芽业主与施工单浪位谈判。如达额成一致，即由就监理工程师根管据谈判结果作墙出索赔处理意俗见，如不为双蛛方接受且谈判察未能达成一致怎，则监理工程道师可作出最终渣决定，或提交腥仲裁或诉讼解汪决。甚监理工程师应菊加强管理、控怒制，并协调好猴各方关系，尽下量减少和避免滑索赔的发生。工程例会制度领工程开工后必炭须在十日内召扑开第一次工程处会议。第一次扒会议由业主方铸主持。疏工地例会梁是絮在工程实施过玉程中针对工程贷质量、造傅价、进度、合信同管理等事宜般定期召开撒并有有洋关单位参加的颠会议。羞一般此类会议汪应每周召开一托次篇。工地例会寨由项目监理机毅构主持，裤用来协调和解出决有关各方在瓜工程建设中出页现的问题。袍安全文明施工蛮监理制度及施灌工现场紧急情摩况处理制度粱现场监理机构够和人员必须将蓬安全文明施工穴监理工作作为丹监理的一项重训点工作来进行肤和落实。徒建立安全、文辆明施工重点控庆制点，制定具势体防范措施；虽定期组织承包削单位和监理人盾员进行安全、泉文明施工大检肌查。扑督促施工人员乘严格按安全操沉作规程进行安互全施工和文明宅施工，禁止违效章指挥、违章拣作业。截现场紧急情况湖是指工程建设恶发生了重大安冲全、质量或不弟可抗力等对工用程有重大影响众的事件，如不锡采取紧急措施旋，将导致人员坟伤亡、财产损贝失加大，甚至盐危害整个工程赢等事态加剧的蕉情况。仆现场紧急情况期发生后，施工迫单位应迅速报最告监理工程师剩和业主，在情幸况紧急且无法逆与业主代表联圾系的情况下，团监理工程师有舅权在与施工单旨位协商后采取板紧急措施，但匹监理工程师应托在拾2败4节小时内将紧急歌情况及采取的妹紧急处理措施子报告业主。母旁站监理制度闪。消旁站监理由具磁备资格的人员趣担任，按照建舟设部《房屋建稳筑工程施工旁躺站监理管理办删法拒》张(银建雹市桌[2002]吊18那9货号茅)健文件的规定，经应对所有工程排关键部位、关菠健工序实施旁沉站监理。港旁站监理人员浓应真实、及时皮、准确、全面劫地做好旁站记泼录，按要求对亩旁站监理过程忧予以详细记录五。旁站记录应师反映关键部位流或关键工序的殖旁站监理情况脾，尽量采用专裹业术语，不用服过多的修饰词块语，更不要夸夹大其词，文字滤书写工整、清鹅晰，语言表达悲简明扼要，措锈辞严谨。旁站蛛监理记录涉及选到数量的地方汪，应写清准确谣的数字。监理肾过程完成后，秘应将旁站记录龙及时交施工单帆位质检员签字郊盖章。铃旁站监理记录客表按旁站监理触条例的规定表残式填写，旁站羊监理记录表及乐相应资料在工铅程竣工后归入茫监理档案。邻对外行文审批循制度炊所有对外行文塞，凡质量技术帅问题方面有法暂律效力的最后转签证，只能由晨项目总监理工代程师一人签署怎发出。侍专业质量工程狮师、现场质量皂检验员可在有乒关质量、技术奔方面原始凭证蹲上签字，最后逝均应由总监理氏工程师签署后龙方为有效。共监理欢技术、经济资喊料档案管理及蒙信息管理制度葵设专人收集和域管理监理工作邮中的各种文件驼资料，并加以途分类、编号、梅登记，监理工阴作完成后进行顷档案整编，并宵按施工时间先悼后顺序整理，猫分类立卷。长监理资料信息腔繁多，它主要胞包括合同管理奸、投资控制、俘质量控制、进球度控制、组织项协调、监理日泰记、文书往来译、气象和风险姻管理等九个方司面。掀为了便于用电姿子计算机进行踏信息资料的储需存与处理，凡寨该项目工程建佛设监理的有关柱资料，按统一每规则编辑入档钥。绳根据本工程特尘点，备齐常用倾的设计、施工税及验收规范。亩搜集整理我公贪司以往类似工原程的监理经验于及材料、设备仅等报价方的相刺关资料监理工作内容童施工准备阶段劈监理工作内容萌监理设备、监阿理人员进场，梅根据工程情况紧制定监理工作鸣计划。对工程营开工前的各项术准备工作进行雪全面检查；协蓬助业主审查设暂计预算；协助愁业主签定与工最程有关的合同刮。遥严格审查承包炕单位及分包单低位的资质傲经审核，若承碧包单位的质量验管理体系满足府工程质量管理扭的需要，由总浓监理工程师予泽以确认；对于种不合格人员，劈总监理工程师嚷有权要求承包脸单位予以撤换虹，不健全、不啄完善之处要求逮承包单位尽快端整改。厚协助业主办理式《施工许可证拒》，协助业主摆组织召开第一苏次工地会议。荒监理工程师收己到设计文件、能图纸后，应清胃点设计文件、拥资料是否齐全欣准确，检查设忽计文件是否符猴合设计规范及供批准的技术设饥计，施工图纸秒是否能满足施捏工需要。在工脂程开工前会同悟施工及业主复辽查设计图纸，资广泛听取意见旦和相互交流意可见，领会设计割意图，查明图蜘纸中的差错、扯遗漏及不明确拘的内容，提交痛设计交底时解签决。尽量减少抛今后施工中发甲生增加造价的星设计缺陷问题逝。屠监理工程师要当在工程有关部牵分正式开工前损，督促、协助盐设计单位以会屠议形式向建设娘单位、施工单滔位进行施工图烈会审及全面技钟术交底（设计通意图、施工要树求、质量标准武、技术措施）察，监理工程师尖应根据会议研界究结论作出书巷面纪要并会签耐，交设计、施椅工单位执行。滥审查施工单位央上报的实施性暴施工组织设计收的工程进度计践划、质量保证雪体系、安全保漂证体系及其技较术措施方案，胁重点对施工方柱案、劳动力、细材料、机械设睬备的组织及保筐证工程质量、运安全、工期和淹控制造价等方婚面的措施进行匆核算和审查。并并现场检查施疼工单位质量保渗证体系及安全奶技术措施、质岩量管理程序与宽制度的落实情江况，向建设单吼位提出监理意素见。张检查施工单位夜的复测资料，购特别是施工单禾位是否对定位锁桩进行过复测致和有否提出疑好义，桩位是否巷交接清楚，手需续是否完善，直质量有无问题勤，并对现场桩链位进行检查，舒对重点工程部甘位的中线、水票平控制桩进行她复查。赌审核施工单位禾报送的材料供乳应计划和材料渐报审表，对材榨料供应计划的帜供应时间和数协量进行审核。米负责施工现场辽签证工程量的垃计算和核实。博督促承包商整计理合同文件和麦技术档案资料睡。滨严格审查施工究单位的开工报罗告，监督落实赶各项施工条件风。审查并批准誓单项工程、单厘位工程的开工捡报告，发出开杏工指令并报业火主备案。完施工阶段监理沸工作内容剧工程施工阶段岩的质量控制海质量的事前控滋制渡质量事前控制被，是指工程某盲一分项工程在宪施工开始前所芦进行的质量控迟制工作。混建立健全监理粮组织，完善职奴责分工及有关哀制度，落实质卧量控制的责任牛。同根据本工程特捷点编制相应质概量体系文件，场制定监理质量瞧控制工作的制倍度和监理程序唱。茎确定工程质量尸控制点，包括术重点部位、关堤键分项、特种麻过程等，确定奋在施工中对质胡量控制点进行途旁站的人员。苏以加强对控制帜点的监控。域组织工程前一妹分项的隐蔽工弟程检查、验收榜。对隐蔽工程弱，依据图纸、浮规范逐项会同馋施工单位复查乔平面尺寸、标遗高及使用材料撞。并认真做好更隐蔽工验收记尽录。均如未经监理批闪准开工申请的悟单项不能开工袖，未经监理工部程师签字认可愁的工序不得隐栏蔽，未经监理拜工程师签字认压可的工序不得脖进入下道工序瓜作业。届对所有的隐蔽巾工程在进行隐无蔽以前进行检替查和办理签证源，对重点工程被要派监理人员阵驻点跟踪监理欺，签署重要的能分项工程、分届部工程和单位眨工程质量评定美表。厕严格审查与控商制承包方对施吩工环境与条件乱方面的准备工绿作质量，把好胀环境条件关莫严格控制工程巡材料、设备质要量。批为避免劣质材否料、假冒材料迁、不合格材料卧进入施工现场随，影响工程质稻量或因材料质锹量问题引起的购工程返棚工颈,山动所有的工程材耀料、设备在进姑场时实行报检陈制度，对承包桌单位的进场材市料、构配件和抗设备的数量及馋质量进行检验捉、确认。监理熄工程师对工程沫主要材料需在盐现场认真检查饲其外观质量和治施工单位提交养的相应质量保芬证资料是否齐杂全有效，并按标国家强制性标纤准的要求及时覆安排见证送检点进行复检。对碌其它工程材料远或设水备卫,铃则按规范的不今同要求检查其被产品合格证、仓试验报告、生鸟产许可证等，放符合要求后签边发进场材料报叠审表允许材料宅进场。监理工浸程师有权禁止理不符合质量要壤求的材料、设合备进入工地和膜投入使用。迁对施工单位的堤检验测试仪器耀、设备、度量显衡定期检验工佩作进行全面监抄督，不定期地蹦进行抽验，保胃证度量资料的逆准确喊质量的事中控里制挤质量事中控制志，是指某一分逆项工程在施工砌全过程中所进唯行的质量控制松工作。圾督促、检查承脚包商严格执行万工程承包合同渴对质量的要求印和严格按照国泡家工程技术规许范、标准的质范量要求进行施励工。凡质量、丙技术问题方面超有法律效力的含最后签证，应串由项目总监理代工程师签署。该专业监理工程材师、现场质量歪检验员应在有情关质量、技术找方面原始凭证特上签字，必要梨时再由项目总夕监理工程师核撒签后生效。丛监理工程师将速根据《广东省锐建筑建筑竣工令验收技术资料预统一用表》中栋的规定设置质洞量控制点，按搏照规范或规程忙中的质量要求态，对施工过程剩中的：吩a.鄙关键工序以及使隐蔽工程；樱b.泄施工中的薄弱微环节或质量不孝稳定的工序、城部分或对象；昏c.驶对后续工程施斗工或对后续工疮序质量或安全丈有重大影响的绒工序、部位或危对象；肥d.俗采用新技术、情新工艺、新材受料的部位或环踢节；戴e.洪施工上无足够猪把握的或施工武条件困难的及唉技术难度大的叛工序或环节，光进行检查验收府或实行旁站。纷必须严格执行竟监理程序，严底格隐蔽工程验滩收和工序交接平检查制度，加届强工序质量控技制。并充分利跪用试验手段，窗将科学的数据害作为决策的基鸡础。庄某一工序完成睛后，先由施工轰单位进行自检膛、专职检，认嫂为合格后再通盈知监理工程师视或其代表到现浩场会同检验。睁监理单位应检荣查施工单位的延工程自检工作骄，数据是否齐断全，填写是否煮正确，并对施天工单位质量评陆定自检工作做垂出综合评价。尽由总监理工程牺师定期组织甲各方、专业监理序工程师和施工蒜人员对工程质熊量进行联合检浴查，使工程质刑量处于受控状利态雄监理到现场进狗行质量检查验紧收，必要时监兆理方可约请设愿计单位、建设悲行政主管部门疏如质量监督站吃方面派员参加挪。工序质量检衬验意见由监理叨方参加检验人未员签署。在上稼道工序合格后敲签署认可情况阳下才允许下道耐工序施工，其贷工作流程如附豪图遵6煎所示。编注：天（独1肉）施工单位初竭验后向现场检基查员报告请予割检验；主要工侮序如：浇注混样凝土前的工序汗检验，应报告躲现场监理工程事师。坑（兴2麦）工序检验一施般由监理方会讽同乙方进行。读必要时可约请神设计、质量监伤督部门参加。猎（荣3伯）工序质量检溪验意见由监理催方检验人员签航置植监督施工单位千严格按照施工搬规范、设计图舒纸要求施工，椒严格执行承包推合同的质量约基定等级。对工元程主要部位、榆主要环节及技卵术复杂工程加训强检查。振监督施工单位示对各类土工和姻混凝土试件按毯规定进行制作嚼和检查，并配勉合质量监督站途对上述试件进籍行检查和抽查态。篇现场监理工程郊师及质量检验晒人员应逐日记充录有关工程质哭量动态及影响泛因素的情况。在为了保证工程箩质量，出现下辫列情况之一者胡，监理工程师伪有权指令施工伞单位立即进行泻整改。学未经检验即进馆行下道工序作插业者；违没有可靠的质冲量保证措施贸泼然施工，已出烫现质量下降征菜兆经监理指出卧后，未采取有正效改正措施，或或采取了一定腊措施，而效果机不好，继续作可业者；脆擅自采用未经铲认可或批准的绞材料；欧擅自变更设计帅图纸的要求；签擅自将工程转阵包；他擅自让未经同逃意的分包单位挡进场作业者；脸其它可能严重拿影响工程质量佛的情况。溜监理人员在承膛包单位施工期亚间，用全部或征大部分时间在艺施工现场对施考工质量动进行丢全方位、全过妹程、全环节的赠跟踪监理，采法用巡视、旁站业、量测、测量匪、试验等多种顿方式进行检查竿监督，发现问爸题及时指出，哄并指令施工单称位采取有效措净施及时处理。常如施工单位拒倾绝不改正，将调下发监理工程激师通知单，直膝至停工令，责架其改正。当质座量缺陷发生在完萌芽状态时，掀及时发出警告南信息，要求承巧包商立即更换印不合格的材料俊、设备或不称锈职的施工人员拥，或要求立刻报改变不正确的拨施工方法及操吵作工艺。当质猪量缺陷正在出竞现时，立刻向依承包商发暂停洋施工指令，待柱承包商采取了絮能足以保证施宿工质量的有效抗措施，并对质池量缺陷进行正叛确的补救处理截后，再书面通撤知恢复施工。追当质量缺陷发悉生在某道工序毫或单项工程完描工以后，而且管质量缺陷的存令在将对下道工粮序分项工程产苍生质量影响时拒，拒绝检查验摊收或工程计量乡，并应要求承郑包商首先进行涌返工处理方可积同意进行下道卵工序的施工。搁质量的事后控谊制交按合同要求，煮将工程质量与私支付工程款挂逢钩，工程质量愈不合格不签认倦工程量，不支身付工程费用。仓未经监理工程悔师签署付款签座证，施工单位庆将得不到工程动付款。考监督施工单位册按照程序认真猎处理施工中发逮生的一般质量脑事故，并认真湿做好监理记录碎。对大、重大秀质量事故以及历其它紧急情况磨，应及时报告渴总监理工程师窗和通知甲方。尾工程施工阶段离的进度控制姓进度的事前控估制，即为工期役预控，主要工绝作内容有：分按照工程工期没目标审查施工玩单位报送的施男工总进度计划买，对与施工进吗度计划紧密相挤关的机械设备理、施工材料、器劳动力安排计杠划进行合理性林审查。监理部筋建立工程进度膨台帐，核对工坟程形象进度，档按月、季向业疏主报告施工计魔划执行情况，申工程进度及存霸在的问题。决审核施工单位萝提交的施工进每度计划和施工纤方案是否符合脑施工合同中开昆工、竣工日期堂的规定；是否惜符合工程项目习建设总进度计弯划中总目标和叶分目标的要求狐；施工进度计也划与施工方案气的协调性和合功理性；施工顺处序的安排是否睡符合施工工艺非的要求等。滨评审承包商的勇施工方案、工碧艺和进度计划均、总平面布置卵，采用简便、穗可靠、经济、备工期完全满足酸目标要求的施蕉工方案、工艺闷，利用网络技卡术进行优化，涌组织科学的流蚊水作业和交叉浊、搭接施工。赵对控制工期的乌重点工程，审隐查施工单位提呜出的保证措施瓣。舟审核施工单位坊报送的业主供绢应材料、设备昌计划是否与进烤度计划相互协盘调，对于由业达主负责提供的始施工条件（包绳括资金、施工爱图纸、施工场虑地、采供的物压资等），在施让工进度计划中谱安排得是否明爸确、合理，是轻否有造成因业顽主违约而导致艰工程延期和费灵用索赔的可能怀存在。详细和午熟悉了解施工担单位的施工合扑同内容，分清饶哪些材料由业触主负责提供，呈那些施工单位月采购提供，对俱于由业主提供烂的，应根据规根格、合同，及喇时提醒业主做厘好材料、设备毕的供应，使其农按计划及时到羡位，为施工单稻位创造有利的亡施工条件。丽审核施工单位冤的劳动力、材拦料、构配件、浅设备及施工机心具、水、电等化生产要素的供犬应计划是否能手保证施工进度左计划的实现，撑供应是否均衡料、需求高峰是配否有足够能力倒实现计划供应巴。主如果监理工程然师在审查施工企进度计划的过碎程中发现问题乞，应及时向承叼包单位提出书躲面修改意见（壶也称整改通知诱书），并协助枝承包单位修改亚。其中重大问牺题应及时向业馒主汇报。幸进度的事中控哈制奇进度的事中控享制，一方面是倍进行进度检查棍、动态控制和唯调整；另一方剧面，及时进行辨工程计量，为肉向施工单位支粥付进度款提供慌进度方面的依洋据，其工作内较容：论监督施工单位平严格按照合同打规定的计划进聚度组织实施。姿督促施工单位奶按施工计划组弄织实施施工，论并及时检查进斥度的落实情况张。栽充分利用网络施计划技术，进按行多级网络动雀态控制，可以贺督促和帮助施薄工单位编制施扣工进度网络计界划，并以此来斜检查施工进度特，优化施工方器案和进度计划疗，有序组织各瓶阶段计划的搭臣接穿插，确保井总工期。忍利用进度控制穗技术手段，分双析偏差原因，与及时纠偏。当盟实际进度落后她于计划进度时距，监理工程师饺应及时处理进平度延误，要求址承包商进行调系整。监理工程墙师可与承包商毫一起共同分析雷产生延误的原娱因及确定所要竭采取的措施，马如增加人员、默机构、材料的杏投入，压缩关网键工作的持续移时间、重新组厕织和合理搭接溪（或平行）作何业，编制新的估进度计划，使亭之满足工期目咽标的要求。丹施工过程中监振理应加强协调雄工作，避免或猎减少导致工程寿延期的事件的源发生。如发生士延误，应及时拨分析原因，采镜取具体措施。迁处理措施包括今：丹①金在合同中明确券误期损失的赔绿偿金额和支付指方式猪。走②午监理工程师书蔽面警告或劝告阵后，仍未能在财合理的期限内畜纠正进度偏差应，极有可能影楚响合同工期时千，监理工程师例应书面提出建钥议撤换执行进这度计划不力的双承建单位的项周目经理牺。氏③难瞎由于承包商的附责任而造成工泽程进度延误，雕且不接受监理鸡工程师加快工冲期的指令或者扰实施措施不力鞋，难以完成工端期目标时，监恐理工程师可重番新核定承包商徐的施工能力，娃向业主提出书倘面报告，要求坏考虑部分工程殖项目指定分包屈或考虑更换承俗包商。袄监理工程师应呀建立反映工程鸽进度的监理日胞志，随时整理岸进度资料，并司做好工程记录副，定期向业主滴提交工程进度肿报告突工程进度的检绸查和动态管理厌审核施工单位喉定期提交的工映程进度报告。贴检查形象进度霉、实物工程量叹与工程量指标杨完成情况的一艳致性。进度计灌划进行了调整评的娃,宪专业监理工程遵师应严格审查串施工单位重新斥编制的施工进划度计划，要突即出重点，并使寇各单位、各工掩序进行密切衔辣接；抵进度、计量方谱面的签证是支思付工程进度款幕、计算索赔、乌延长工期的重胶要依据。在工渐程付款签证时裁，要切实落实还好施工单位的架施工进度完成饭情况，对承包跟单位申报的已有完分项工程量慢进行核实，在白质量监理人员保检查验收后，不签发工程进度禽款支付凭证，咽以此作为督促皮施工单位按计颈划完成任务的晨手段。监理工热程师应按合同启工期要求进行护工程计量验收很。对承包单位没申报的已完分愤项工程量进行迁核实后，于次气月漆4牧号前将工程量汉清单提交给业卧主，并对工程篮进度款的支付程签署进度、计观量认证意见，灭签发工程进度怎款支付凭证。悬在施工中随时公落实施工单位谅劳动力、机械消设备、周转料掘、原材料的准笛备情况，督促椒项目经理做好的施工单位各班赏组之间、各专夕业之间的协调办工作，使他们崇之间相互配合柱、相互支持、净使各专业工作俊得到良好的衔巨接。发生情况锦应及进提醒施糟工单位进行处蛙理。高逐日如实记载傅每日形象部位岭及完成的实物荡工程量。同时悔，如实记载影他响工程进度的贪内外、人为和喂自然和各种因命素。暴雨、大他风、现场停水苍、现场停电等麦应注明起止时见间（小时、分偶）。稿组织进度控制所现场协调会眠现场协调会内场容：务协调总包不能姜解决的内、外辉关系问题；石上次协调会执芳行结果的检查恋；哈总图管理上的感问题；枯现场有关重大齐事宜。钻对执行进度计文划不力，组织钓管理薄弱的承义建商、分包商堂和劳务，监理烟工程师书面警裂告或劝告后，续仍未能在合理套的期限内纠正汽进度偏差，极护有可能影响合斯同工期时，监税理工程师应书采面建议撤换执凝行进度计划不户力的施工单位户的项目经理。膨进度的事后控烦制阁监理站每月以蛾月报的形式向六建设单位报告绝各项工程实际敢进度及计划的炒对比和形象进兽度情况。化审查施工单位院剩余工程计划节，检查施工单堵位对剩余工程水的实施情况。拨监理工程师应态根据在施工过欢程中掌握的进造度资料，定期帜向业主提交工存程进度报告并智提出监理方面叫改善工程进度圆状况的建议。剑当实际施工形算象进度与实际复进度产生差异迟时，监理方应六要求施工单位型对产生差异的剑原因进行具体赤分析，提供进轻度调整的措施壮和方案；要求坐施工单位相应叫调整施工进度脾计划和资金供尘应计划，以及稍甲供材料、设图备进场计划，物在新的条件下乎组织新的协调性和平衡。畅制定总工期突挖破后的补救措齐施，在必要和郊可能时调整工柳期目标；执行蚁合同中以及合列同附件中约定企的误期损失赔没偿。苦工程施工阶段探的投资控制阵投资监理的目股的是进行工程纱风险预测，并抬采取相应的防歉范性对策，尽印量减少施工单浓位提出索赔的版可能性。雪监理工程投资鹿管理的主要工助作任务是：皱对导致索赔的奥原因有充分的疫预测和防范；宁加强合同管理同防止干扰事件谁的发生；珠对已发生的干谜扰事件及时采宪取措施，以降不低索赔事件的究影响及经济损搭失；殃参与索赔的处梯理过程，审核狼索赔报告，对懂承包人不合理嘉的索赔要求或笋索赔要求中不系合理的部分，愚依据合同予以佛处理。漫协商确定工程放变更的价款；起复核工程付款扣账单，签发付疑款证书，进行赔工程计量混审查工程结算议。君工程施工阶段蔽的安全控制递检查、督促承栗包商落实施工搜安全保证措施掉。呜验收阶段和竣悲工验收后保修隔阶段的监理工担作内容家1未.捷工程验收阶段布的质量控制锦在分项工程完寺成后，检验批杨及分项工程由升监理工程师（租建设单位项目芳技术虹负械文玉责人）组织施焰工单位项目专醒业质量（技术倘）负责人等进雁行验收。卷在分部工程完之成后，由总监柔理工程师（建袋设单位项目负动责人）组织施插工单位项目负嘱责人和技术、壳质量负责人等桑进行验收；地最基与基础、主厉体结构分部工里程的勘察、设召计单位工程项诵目负责人和施涌工单位技术、济质量部门负责木人也应参加相望关分部工程验尊收。亮在单位工程完扎工后，施工单恼位应自行组织却有关人员进行六检查评定，监子理单位应督促型、检查施工单烂位及时整理竣具工文件和验收凑资料并编目建节档，并经监理古检查确认质量珍符合设计文件匀及合同要求后计，由施工单位盆应按要求填写快《竣工申请报嘱告》，并经项米目经理和施工屿单位负责人签粘字。斗监理单位应在狡收到《竣工申典请报告》后，锻全面审查施工甩单位的竣工资窝料，整理监理舌资料，对工程亦进行质量评估神，确认工程具扁有完整质量保祝证资料。幻监理单位书面工邀请建设、勘各察、设计、质验监、施工等有顺关单位对工程蚊质量进行初步区检查验收，对盗存在问题提出辜整改意见，对拳工程质量达成毫初步共识。并命对质量问题督湿促施工单位的艺整改工作。习监理单位提出秒《工程质量评正估报告》，该密报告应由总监姿理工程师及监械理单位负责人拆审核、签字。施建设单位收到啄工程验收报告己和《工程质量绒评估报告》后帅，由建设单位芒主持竣工验收稼会议，组织验祥收各方评定工夺程质量是否合辜格，是否可以效通过验收或提圆出整改意见。设监理方应参加签工程验收并积翼极予以配合。屈由施工单位按独照验收各方提矩出的整改意见删进行整改，整供改完毕后，写啦出《整改报告因》。创单位工程竣工换验收合格后，同建设单位应在渣规定时间内将孕工程竣工验收客报告和有关文委件，报建设行雹政管理部门备乡案。聪工程竣工验收中的流程如附贝图习7牢所示。三2上.芒工程保修阶段宇的质量控制喂检查已完工程畅，对工程交接穗时存在的缺陷笋及签发交接证鸭书之后发生的季工程缺陷情况凉进行记录，并岩要求施工单位鸭进行修复。胖安排专人检查工施工单位在保晴修合同规定的斧内容和范围内筝缺陷修复的质神量。屑工程进入保修燃期，监理单位觉应经常保持与厨业主联系，对踩反映的工程缺肺陷原因及责任疤及时到达现场阿进行调查和确扇认，会同业主印、施工一起，更分析发生问题垃的原因并协助酬制定补救和改盏正措施。战定期自行进行逆回访，也应定卫期组织施工单促位做好质量回雄访工作。回访续中要注意工程蚊投入使用过程比中是否有新缺婶陷的发生，对勇所反映的新缺逮陷的原因及责邻任进行调查和浙确认。若发现椒新的缺陷是由吗施工质量引起腹，应及时指令删施工单位修复图并督促完成，恭以保证工程的黎完善和充分发都挥效益。酱做好保修期监赖理工作的记录只和总结。呼保修期即将结辽束前，要督促亲施工单位对工子程进行全面检两查，做好保修样验收的各项工花作。同时，监掠理工程师也要小做好各项准备轧工作，会同各筛方对工程进行怜整体检验，对乱保修期的工作裤进行评价，确诉定是否签发保柜修责任终止书摧。恨签发保修责任品终止书，协助订业主按保修合址同的规定结算棉保修抵押金。般3.磁工程验收和保免修阶段的进度嫌控制差按合同的时间没要求完成完成全竣工验收。轿在合同规定的漫保修时间内完药成所有保修任探务的施工，在印发现新的缺陷矩后要求施工单红位在七天内予荣以响应。枯4.丽工程验收和保逆修阶段的投资忍控制殿区分工程在保磨修期内所产生搂的质量缺陷的姜责任，凡是由己于施工单位施锁工质量所引发布的缺陷将不得费产生对工程费堵用的增补。教审核竣工结算会。艰5供.怖工程验收和保毯修阶段的安全龄控制矩检查承包商在商保修期内进行哗缺陷整改施工姥时的各项安全险保证措施，对送于不能达到安邮全施工的各种脑安全隐患，及锹时提出整改要木求。违约处理1、处理原则喝⑴鸭磨在监理过程中私，发现违约事六件可能发生时庭，应及时提醒桐有关各方，防骆止或减少违约屋事件发生；倘⑵纵享对已发生的违饥约事件，要以誉事实为根据，残以合同约定为渣准则，公平处糠理；捕⑶胞史处理时要认真岛听取各方意见泛，在与双方充倍分协商的基础疫上确定解决方汪案。躁2亚、按合同规定裹建设单位有下燥列事宜时，项煌目监理组可确乳认其违约：店⑴坛镜不按合同约定送及时给出必要甘指令、确认或烈批准；解⑵姐发不按合约履行朋自己的义务；抄⑶搏洁未在合同规定丰的期限内，根绕据项目监理组监签发的支付款采证书，向施工积单位进行支付远；欢⑷台篇发生其他合同妥无法履行的行竭为。糟3咐、按合同规定剥，当施工单位横有下列事实时轧，项目监理组蚁可确认其违约饮：连⑴镰陶不能按合同工谊期竣工；榴⑵并扬施工质量达不欣到设计、规范郊和合同要求；归⑶猜仔发生其它使合肌同无法履行的杜行为。虚监理工作控制容措施质量控制措施组织措施猪配备具有专业寻技术能力的各笛专业监理工程列师和足够数量垂的旁站监理人罗员，各负其责亿，实行责任追截究制度。技术措施；痒⑴盛严格按建设工拥程施工合同有震关工程质量条狸款进行控制；狐⑵寨确定工程质量举控制点，安排谨人员对重点部去位、关键分项指、特种过程等型控制点，加强押旁站监控；鸡⑶察实施监测：对血各种材料、配董合比、混凝土称、设备，监理扫人员有计划地服随机抽样检查龄、现场抽样和册进行复试；对常已完的工程几层何尺寸进行实谈测验收，不符浅合要求的要进旅行修整，无法华进行整修的要易求返工处理；核⑷勾监理工程师可东通过工地会议死方式对施工中修出现的各种质竹量问题发出书踏面指示或指令叨性文件，通过阴书面指令对施泰工单位进行质骑量控制，以指狼出施工中发生选或可能发生的定质量问题，使战得施工单位加僵以重视或修改您，并督促施工絮单位严格遵守姥与执行监理工纵程师的书面指船令。监理工程恨师应及时处理猴及批复施工单专位呈报的质量脖问题处理方案最和处理后的结柴论；对于复杂草的技术问题，陕总监理工程师忆可召开专家会指议或顾问会议氧，进行专题讨身论。根据专家蚂意见和合同条暴件，再由总监摸理工程师作出翻结论。静⑸晨运用监理专业抢软件，将工程糖质量控制中收逗集数据和文件悠资料输入计算惜机进行统计、芒分析并制定措咸施。缸⑹尽当质量缺陷发秩生在萌芽状态干时，监理工程暮师应及时发出伯警告信息，要株求施工单位立银即更换不合格吩的材料、设备缴或不称职的施西工人员，或要权求立刻改变不销正确的施工方并法及操作工艺住。当质量缺陷题正在出现时，搂立刻向施工单聪位发暂停施工配指令，待施工诊单位采取了能赴足以保证施工竿质量的有效措或施，并对质量勤缺陷进行正确锡的补救处理后缓，再书面通知留恢复施工。当辫质量缺陷发生恢在某道工序或乳单项工程完工车以后，而且质逗量缺陷的存在瓜将对下道工序敌分项工程产生鸦质量影响时，腿拒绝检查验收核或工程计量，耗并要求施工单隙位进行返工处侍理。经济措施：公将工程质量与谅支付工程款挂从钩，工程质量屋不合格不签认炉工程量，不支语付工程费用。合同措施：端按合同要求，供严格质量检验沫和验收，不符馋合合同规定质存量要求的拒付公工程款。行使栋质量监督权和膝质量否决权，锄签署支付工程间进度款的质量胸认证意见。不逢符合质量标准悲的工程，未经滤返工处理达标椅前，不予验工秤计价。施工单你位工程进度款斜的支付申请，唐必须有质量监凑理方面的认证愧意见，这既是溪质量控制的需竿要，也是投资哄控制的需要。进度控制措施组织措施著(暂1)嫌建立进度控制汇目标体系，明滩确建设工程现升场监理组织机廉构中进度控制满人员及其职责小分工；落实进吐度控制的责任里，建立进度控罩制协调制度草(前2)矿建立工程进度闸报告制度及进究度信息沟通网辟络；驰(蚕3)激建立进度计划扶审核制度和进己度计划实施中蚁的检查分析制融度；颜(巩4)扔建立进度协调护会议制度，包济括协调会议举魔行的时间、地瓜点，协调会议城的参加人员等率。技术措施淹(偶1)贩审查施工单位做提交的进度计段划，使施工单钢位能在合理的墨状态下施工；滚(顿2)寒编制进度控制脚工作细则，指据导监理人员实躁施进度控制；盗(针3)叨采用网络计划剩技术及其他科登学适用的计划摔方法，优化施茅工组织，实行寨平等或交叉作班业；采取缩短衔工艺时间，减授少技术间歇期振等措施。并结福合电子计算机播的应用，对建荡设工程进度实延施动态控制。喂建立施工作业恭计划体系；增位加同时进行作谊业的施工面；磁采用高效能的新施工机械设备终；采用施工新侨工艺、新技术铁，缩短工艺过悬程间和工序间户的技术间歇时弱间。经济措施愧(敌1)脸及时办理工程乱预付款及工程阁进度款支付手叉续；席(嫂2)膜对应急赶工建良设业主给予合见适的赶工费用堤；把(沉3)乏建议对工期提克前给予奖励；喊(役4)纪建议对工程延歌误收取误期损歌失赔偿金；友(母5)币加强索赔管理丝，公正地处理他索赔。合同措施填(山1)团滥加强合同管理伍，按合同要求交及时协调有关沉各方的进度，跌协调合同工期鹊与进度计划之光间的关系，保杰证合同中进度箭目标的实现。基(父2)酱杯如果在合同中叨有进度奖罚的愤条款，则严格站执行合同关于敌工程进度奖励撇、赔偿条款，掏在施工中及时拆协调处理有关字索赔事项；绒(3)臣帮严格控制合同廉变更，对各方线提出的工程变路更和设计变更真，监理工程师氧应严格审查后找再列入合同文浅件之中。对由鼻承包方的原因慢拖延工期则进赢行必要的经济锤处罚，对工期廉提前者实行奖敲励。傻(恶4辞)脱加强风险管理未，在合同中应折充分考虑风险尖因素及其对进因度的影响，以左及相应的处理栋措施。投资控制措施组织措施灾⑴世建立健全监理梢组织，明确投牙资控制人员的巡职能和分工，界落实投资控制哗的责任。；狱⑵争由总监、计量子工程师和专业我监理工程师共拼同负责投资控铅制。使投资检助查、跟踪、工喷程计量、支付兽核实、签发付醒款凭证、施工均技术方案比选许、索赔事件处泊理、施工资金殿计划与检查分鼻析均有专人负枯责落实。誉⑶混制定投资控制伴工作制度，使胶投资控制工作况有章可循。技术措施锋审核承包商编傻制的施工组织耽设计，对主要口施工方案进行膜技术经济分析挣。凤合理开支施工泪措施费，以便魔按合理工期组后织施工，避免碎不必要的赶工是费。会建立图纸审查棚、工程变更和泳设计变更管理盖制度，对设计允变更及工程变藏更方案进行技兔术经济比较；拦对新增项目情细况作出分析，郑为业主提供是膊否做补充合同颜的参考意见。努对所有设计变鉴更均应进行技招术经济合理性毒论证分析。按式照监理合同和禽有关合同文件隶对设计变更管券理的权限规定色，所有涉及到塌使用功能或投近资改变的设计岂变更，必须事却先上报业主，勉请业主方联系挂设计论证确定死。扇争取对设计改殖进的技术挖潜筒，以节约投资首；沙支持新技术、袍新材料的应用莲，分析其寿命母周期费用，为效业主提供参考假；爪根据批准的工勿程进度计划，鬼编制施工阶段捕月、年投资总泥计划；审核年购、月度资金使芒用计划；充编制工程计量甲及支付工作程骆序，并严格执乏行；枯根据批准的工庄程进度计划，归编制施工阶段僵月、年投资总划计划；烛绘制投资动态接控制图，分析骂工程款支付与兽实际完成的工钞程量比较，支甚付工程款是否故合理，定期向梁业主填报投资响分析表；经济措施井编制资金使用贝计划，确定、幅分解投资控制描目标。对工程资项目造价目标牢进行风险分析违，并制定防范跌性对策。净及时进行计划乓费用与实际开桨支费用的比较速分析。摸在施工过程中股进行投资跟踪蹈控制，定期地眯进行投资实际缎支出值与计划菊目标值的比较子；发现偏差，精分析产生偏差愈的原因，采取随纠偏措施。肺对工程施工过蛛程中的投资支折出作好分析与场预测，经常或委定期向建设单乓位提交项目投彻资控制及其存钥在问题的报告唯。合同措施斑协助业主处理烟好施工合同文傻件中有关经济宗的条款，参与暮合同修改、补需充工作，着重欲考虑它对投资签控制的影响；锻审核施工单位竟申报的月、季低、年度验工报雪表，认真核对葬其工程数量，廉做到不超验、喷不漏验，严格终按合同和相关疮文件的约定办墓理验工计价签彩证。保证验工贯签证的各项质贞量合格、数量状准确，签证上冶报业主据以付俭款。防止过早腥、过量的支付睡。权对新增项目情疤况作出分析，默为业主提供是愧否做补充合同诊的参考意见。刚所有变更申请宜均要在规定时锤间内处理完毕刷，做到全面履行行合约，避免割和减少对方因凉处理问题的时在效提出索赔的谊机会焰合同条款明确垄索赔程序，全驻面履约减少对赶方提出索赔的微条件和机会，乐正确地处理索温赔事件，使索兄赔处于有序的币控制状态；抓做好工程施工选记录，保存各亦种文件图纸，悔特别是注有实艺际施工变更情必况的图纸，注香意积累素材，大为正确处理可棕能发生的索赔钻提供依据，参贸与处理索赔织事宜；结合同争议发生坡后，争议方可远书面通知项目张监理方请求予势以调解；监理牲方接到争议通行知后，应在合侄同规定的期限唉内进行调查和慧取证，与双方毯协商后做出决窑定，并发出《阿监理工程师通蠢知》。总监签愁发《监理工程躲师通知》后如成建设或承包商骤在合同规定期献限内对项目监券理组作出的决东定未提出异议盒，则此决定为互最后决定，双巩方必须认真执亮行；犹当有任何一方仍不同意项目监锹理单位的决定跟时，可按合同疲约定办理；篇在争议解决过送程中，甚至在境仲裁（诉讼）区期间，监理方喊仍应督促承包次人继续施工；磁按合同要求，籍协助业主及时络提供设计图纸杠等技术资料，光不要违约造成嫂索赔条件。加芹强图纸会审工狗作，使施工图薪设计更加优化生，减少返工。累监理工程师必碎须熟悉设计图聪纸、设计要求漫、标底标书、姜技术规范、工型程量清单及工血程量清单说明啦的内容，掌握暮工程具体项目抄的工作范围和韵内容、计量方三式和方法，分夕析费用的组成灿是否合理，明肃确工程费用最自易突破的部分授和环节，从而别确定投资控制咱的重点以节省铅投资。对新材脂料、新工艺，扁在保证工程质营量的前提下并昆与设计、业主捉充分协商认可兆后，采取积极筑支持的态度以例利降低造价，喂缩短工期；连按照合同约定般的期限，及时乓答复施工单位飘提出的问题及聋配合要求，不扇要造成违约和缺形成对方索赔额的条件；泊预测工程风险高及可能发生索阅赔的诱因，制佩定防范对策，进减少向业主索用赔的发生。提乏醒业主按合同纷要求，如期、飞如质、如量地犬供应由业主负棕责的材料、设数备到现场，不肆要违约造成索置赔条件；宫安全生产及文愤明施工控制措童施组织措施批按照国家安全巾管理暂行条例吩进行监理。要钱求施工单位在箩深圳市龙岗区叮安全监义督鸽安王管理站的指导慌下、在监理的艺监督下切实做代好各项