房地产企业开发甲方工作手册

地产开发工作手册目录一、总则1.1目的1.2管理方式二、主要工作程序2.1物业发展程序物业发展外发设计、监理及建造工作保存文件及记录2.2施工管理程序施工管理施工问题之跟进保存文件及记录2.3物料管理程序物料供货商评估和监察施工物料管理保存文件及记录3.4工程计量签证工作程序剪杜施工过程计量执签证工作程序绒螺办理进度款支岗付工作程序蓝璃竣工决算工作壤程序帽保存文件及记看录虑3.5第爽报建工作程序浸（矛3500跳梳㎡以上师）砖(纸市桥也街及)三、人员配置3.1董事己3.2阻扒总工程师答3.3翻他其他人员会计出纳水电工程师土建工程师预算员猛四、各阶段工邪作涛4.1板岛项目决策阶段冲的主要工作难4.2蝇项目准备阶段卷的主要工作然4.3荡项目实施阶段虚的主要工作搜4.4歌竣工验收阶段跨的主要工作钳五、丙甲方房工作人员行为症准则一、总则1.1目的只（圾1黑）艺杰实现投资目标俩和期望甩（才2轻）薄鞋使投资控制在陪预定或可接受高的范围之泪内捕允（窄3捷）族拿保证项目功能绩与质量达到标偶准各1.2乡投管理方式讲采用间接方式文：通过各种委僚托协议和合同边，把工程项目胃的各项任务和贷管理职责以及贴各项风险分解撕到各参与策划躲和实施的有关线机构，项业主蛮进行总体协调蛛和控制，保证鲁项目如期按质曾建成，并尽可诸能节省投资。助二、主要作程提序脱2.1串趁物业发展程序物业发展朝（禽1蹈）物业发展计馅划毯①铃当物业发展意淘念，需包括以针下内容：物业树发展性质及选脏址；成本限额丈；开工日期；丝完成日期；其春它趟(狐例如：设施、堵设计风及格凡)阴。渴②峰董事订定物业俱发展名称盆及激/厅或编号，作为以整个物业发展里过程之识别。贞③首董事与总工程界师百及封/庆或其它由董事轿指定之主管，伤参考公司过去责相关物业发展与经验，商讨有睁关物业发展意课念，并由总工与程师编订【物嘱业发展计划】席，说明该物业无发展概念及计漂划、主要工作殊项目、预算执诊行及完成日期记。工作项目最典少包括：地质予磡探；物业概觉念设姨计进(话单位种类、数傲量、配套设施晕及其爪它川)继；物业建筑设拾计良(薄具体规格、选启料视等蔽)误；物业建筑施损工图。森④汗【物业发展计铜划】由董事审吊批。搏⑤然董事选定执行警各项工作之负口责人，并记录虚于【物业发展旷计划】中。巾⑥稠地质勘探工作械是总工程师提陶出并编订在【粒物业发展计划爹】的组成部分毅，由董事会选板定合适勘探机棵构部门展开工腹作，勘探机构特工作完成后，糕提供【地质磡浓探报告】给总竿工程师审阅，伶总工程师对【挣物业发展计划政】作出相应的显修改。杆⑦筋在每期工程的衣开工期膝间胸,顶召开管理评审萍会议针对本期税工程的特民点废,坛检视现有系统弊对新工程的满广足性和通用性北是否相适灭应澡,疾并保存记录。冬（溪2督）物业设计评泰审及检讨混①哥总工程师按【养物业发展计划柳】安排设计工凉作。姓②底当需要外间机董构屡(昆例如：建筑设霸计公司、顾问储公孩司讯)挤执行设计工作叫，由董事选定充合适机构展开销设计工作。议③勉在设计过程中等，总工程师负逼责根据在【物使业发展计划】舌内之设计要求捕及相应之法规酷进行评审各设企计项目，在需降要时与设计机册构直接面谈商欠讨设计质量事类宜。堂④袜设计结果可以驴是文匹件发(邻例如：图看则眉)阀、相片嚷及静/戴或模型等形式鲁。惠⑤马总工程师检讨泼设计结果，按伐原定物业发展叠意念【物业发芽展计划】及有顶关法规，以验典证设计结果能仪否符合要求；渡在需要时参考够公司其它同类于发展项目、有漂关人员、或到卵选址进行视察夜，以确认设计驻是否适用。审唇查结果须保留刃记钳录怀(抄例如：国家政亏府文件、图纸瑞会审记录、评奔审灰/湾检讨记录、会午议记录析等氧)胳，并于【物业律发展计划】上至说明。李⑥椒当需要更改设嫁计时，如外部有设计更改，由品设计单位或外醒间设计机构修能改有关设计文期件资料，并予带以审查批准；琴如内部设计更叛改，由本公司未设计员修改有葬关设计文件资鸦料，并经独立骑人验证。掉⑦捧装修材料规格是的确定，由董撒事会指定。雀（猜3毛）物业建筑监高理与施工之①呜总工程师按【恢物业发展计划谊】安排物业建性筑工程。暴②尊预算员对各项禽工程做经费预胡算并检讨，交赤总工程师审核道、瘦董事审批，总膨工程师将保留魄相应的预算文稀件。说③爆董事选定合适情监理机构及建膝造商，并由总珍工程师书面提急供建筑工程要穗求：工程规夜格岭(搭例如：图切纸婆)肤；完工日期；猎装修材料规格品；其它有关规帮格要冶求失(挽例如：适用之米国雀际吵/区国家规格、标你准、工艺要求俭、建筑材料要趣求谊)未。么④笔董事选定之监迹理机构是代表发公司对建造商泼进行施工现场抬管理，参阅【萝施工管理程序际】。僚⑤能预算员于工程旺竣工后，作出潮结算并检讨，向由总工程师审陪核董事审批确轻认，总工程师恨将保留相应的萌结算文件。顺（适4炮）竣工验收碑①酸工程竣工后，全总工程师与物绢业管理公司等邮有关部门对相复应工程进行验放收交接。如验辆收不合格，总瓦工程师将指令饺施工单位根据济验收记录进行勉整改，直至验乒收合格。验收旧合格后，双方绒填写【物业管轻理验收交接证心明书】，同时肃并将土建及配竖套工程的竣工挣图交予物业管红理公司。厕②促楼宇交给用户秀后，总工程师奏可委托物业管狮理公司发放【愧工程问卷调查恋】于用户，了姑解用户意见：防包括楼宇外观仔、使用功能、顽环境布局等。麦由总工程师分梳析、检讨楼宇敏设计。烧③果以上如有发现缠问题，由总工坟程师决定是否鹊做出跟进。塘浓外发设计、监靠理及建造工作载（面1资）甄选地质磡震探顾问、设计大机构、监理机决构及建造商逢①损董事按外发工帖作项目性质，听联络有关外间姓机构报价或投蓬标。伯②泻董事甄选合适斯外间机构时，墓考虑下列各项庸：该机构工作茶经验与本外发透工作项目之相买关性；该机构饼过去服务本公禁司之经验及表其现稻(疮包括：质量及拆时效或性岛)宪；工程预算；易该机构提供之染完成日期及报估价；其它人员包意见。部分工霸程押(挑如水、电、电西视天线、电话谷线熟)摇等则选择有关住政府部门进行惊施工并无需评钟估。阔③金总工程师根据鱼监理机构、建六造商的资质证嘱明及过往之工礼作履历，对其勤做出评估，并碗记录于【供货推商评估问卷】右中。陆④秘总工程师编订谦合同予雇用之貌机构，并详列丘外发工作项目校要求及附上有犬关图让纸它/梢规格资料。经福由董事审批盖妄上公章后，由浓总工程师发出他予受雇机构。队豆保存文件及记拿录爱【物业概念设居计】娇、登【物业发展计遣划】筑、源【地质磡探报鄙告】杆、耗每世周芦/直月【工程联席拍会议】记录宅、曾设计结翁果垄(弊例如：图则、即相片、模茄型垃)丽、压【工程预成算腐/汽结算】规、经报皇价冤/换标书太、盖合同撇、恳【单位工程竣删工证明书】洗、饶【供货商评估坚问卷】遣2.2挺施工管理程序施工管理含（顾1钳）型刑施工进度计划逃①跑总建造商需于沾展开建筑施工翅前，向监理机骂构提交【施工挺进度计划表】障(全Master拍Progr骑am)誉，计划各分项张工程及所需工正日；再由监理响机构审查后提晚交给爆甲方帽代表。票②筋甲方挨代表按工程规完格要求订/映图纸，确认计视划表，并通知绞监理机构安排肝建造商按计划汉表施工。松③茄当建筑工程要秩求有所更改且(水例如：设计变手更翠)奶，熊甲方唯代表须将设计选变更以【工程成备忘录】形式慰发至监理单位鲜，监理单位再修将设计变更以哥【备忘录】形差式发至建造商构,疮说明更改内容嗽并附上有关更医改资料，并每井次设计变更内碧容由文控员受喂控后记录于【隶设计变更目录腹】中。赛（择2魂）施工进度监屯察么①罢监理单位参考岗【施工进度计殿划表】，每天定均到工地：姿查察施工进度枕；饭巡视施工甘(术包括特殊建筑骄工序驰)筹质量及安全表何现；铁巡视物料质量愿表现；缴跟进每月【工这程联席会议】殊确定之有关事事宜；掏监理单位将巡挽视结果总结于忙【监理周报】矿和每月【监理携日志】中家,暖予耍甲方斩代表主管审核垄。态②起监理单位若在持工地查察时，耀发现进度延后领、质量问题梦(铺不符合有关规潜格要求潜)斧、或有潜在问叠题，监理员发引出【监理通知茧】予建造商，颠要求作出纠正蛙或预防行动，踪以消除问题或拉潜在问题围,掉【监理通知】礼分发净甲方安代表本备案驰。锣③拜每周召开监理三单位工作例会妇，总结前一周推的施工进度及直质量安全问题壤，并对下一周伏的工作重点进撒行探讨彼,城记录整理于每功周【工作例会顾记录】中。辰（会2剧）施工检查铺①强信监理单位参考趋【施工组织设著计】瑞/科【招投标文件恼】及最新要求催，并参考【施菠工进度计划表牲】内容，与建绑造商确定需要完进行质量检查粮之分项工程，夕按各项国家有咱关规范要求制脊定【施工质量已检查总表】予岩建造商。幅②糕岭建造商按实际相施工进度完成脊对各分项工程诉的【施工质量叹检查表】，向痰监理机构提交嫁【工程报验单墓】及【工程申堤报表】，经监效理单位监理员赔进行质量复核跑确认，监理工所程师审批后，碎建造商方可进时行一下工序施仁工。燥③极狱若监理单位监温理员发现分项割工程施工质量查不符国家规范犹即【施工质量别检查表】要求愈时，需发出【键监理通知】予董建造商，要求聋作出纠正行动茅，以消除问题丘。艰④乌甲方塞代表负责对建陪造商所提交的轰分项工程之【歉施工质量检查喝表】保留存盘垄，并登记于【迷施工质量检查朽总表】中，以雕此份表格来检鸣讨建造商的施位工进度及质量穴情况来对监理狱单位的监理工泼作成果进行考熟核累,钞当发现施工进见度与质量与实滩际不符时，唇甲方贿代表需发出【晒工程备忘录】涉或【纠正与预织防行动记录】芒予监理单位及版建造商，要求球作出纠正行动割，以消除问题准或潜在问题。俩(爆参阅本程序第亚5.2碗章贝)胜⑤疮高当建造商完成感所有建筑施工维项目，建造商姜、监理单位、耻甲方妥三方需按照有赔关规定、规范妻进行验收，对帽需现场签证之怒工程项目，三掉方人员共同验益收合格后于【快单位工程竣工克验收证明书】态上确认。若发捉现不符建筑工箭程要求时，监沸理单位需发出德【监理通知】奇予建造商，直雷至所有不符合研点已纠正，才勉接收工地。凝（叫4许）捐范施工、工监理驴检讨属①响甲方掘代表编写【每臣月工程总结分酷析报告】，洗甲方昼代表根据【监干理周报】和【士监理月报】总凯结施工进度、俱施工质量及监换理单位的监理饱成果，表现于任【每月工程总娇结分析报告】检中。惰②软就承建商代表及羞监理商代表参冤与每月召开的前联席会议，总拌结本月以来有法关质量、安全语、进度情况，配并记录于【工魔程联席会议记紫录】中。帅施工问题之跟酒进别（作1舍）施工问题之胁跟进惜①香监理单位于施犬工检查或监察秆时发现之问题捐或潜在问题，宫须发出【监理唤通知】予建造捡商室,战说明问题明细木或建议改善方港法分发叙甲方增代表备案芳,默甲方恐代表根据其问余题的严重程度项决定是否发出象【工程备忘录花】和【纠正与华预防行动记录施】予建造商，白并分发监理单毙位。仔②置监理单位每月悄需对【监理通网知】与【工程价备忘录】或【蜘纠正与预防行齿动记录】作跟首进，并记录于肚相关目录表中悼。邪③穴监理员跟进承楚建商之纠正及援预防行动，以胳确定行动之有拥效性，并记录狐。偶④葡若不符合事项答影响整体建筑恒进度，建造商闯需修改【施工筐进度计划表】迹，经总监工程顶师审核后副,挎交由险甲方惧代表确认。芽保存文件及记理录炎【建造施工进证度计划表】坝、证【监理周报】坡、碎【监理月报】如、慢【施工组织设侨计】顷、肺【招投标文件杀】符、窑【监理通知】姑、乌【工程备忘录六】趴、俯【设计变更目绍录】帮、清【每月工程总黑结分析报告】境、虫【每月工程联高席会议记录】粘、爹每周【工作例快会记录】卡、筒【施工质量检浮查总表】及分榜表境、柏【现场签证单虾】怜、尤【每周工作例刊会】扭2.3寻物料管理程序着物料供货商评甩估和监察敬（检1油）供货商的评凯估间①水久新的物料供货途商可通过下列午方法由采购员冲评估：野评须填写【供丹货商评估问卷罗】，以提供资邀料，如：公司速背景、质量系钱统、产品种类围及级别等；虚采购员殃/含部门主管可要情求参观供货商孙的厂房；姑参考过往之工齿作；试单。望②姜抚所有评估结果时总结于【供货杰商评估问卷】狭内，供货商的救资质填/纯级别，无特别盟要求。涨③述松对于新的检测绪服务供货商，协各部门主管须恨确定该供货商赠有国家麻/阅国际检测认可黄，才算合格。嚷④爽县经评估合格之搏供货商，可被拢列入【认可供粘货商名单】上作，但须注明为瞎新供货商。案（犹2就）供货商的监趴察过①脉值每半年一次，涌由董事、采购馆员、总工程师拣及偶/泛或有关人员工瑞开会，对【认叮可供货商名单中】作出检讨：片根据供货商送聋货泉/膀服务的货品灯/雾服务的质素等殿，检讨对供货谷商的表现是否户满意。离②余属经检讨表现理济想的供货商会振保留于新的【称认可供货商名显单】，表现不检理想的供货商帜可被除名。不③牵戚新的【认可供鹿货商名单】由园董事批核。施工物料管理事（潜1算）制定施工物存料规格总工程匹师按物业发展遥计划制定【建刘造物料规格】需及【工程物料笋来料检查表】唐，规定建造商溉按要求选用建焰筑物料品种，撑包括：水泥、展钢筋、屋面瓦古、块料、管材耐及电气设备等速。尖（拣2蓬）物料使用继①剧螺建造商需按【窄建造物料规格摆】西/伯【认可供货商贫名单】选择合贪适施工物料进尾行首次审批，遇并提供首次【孔实验室检测报求告】叼/涛供应单位的资尿质证宏/喷出厂合格证予岸甲方代表审阅层。侍②敬甲方谊代表审阅首次劫【实验室检测象报告】抵(所需注跪明福‘陵有见证检枣验崖’叙标识或相关数堵据，确定符合春【建造物料规姥格】目/盒施工图纸要求证，签批确认。骗③唐兴对于批准使用果之建造物料，妨建造商按【送可检试件的取样土与制作】在外插聘监理公司监须理员见证下取喷样送检候(惩钢筋除外晋)哨，并提交【实深验室检测报告识】。双④寸承对于批准使用酱之装修或设备朋物料，若需进痰行来料质量检侨查，吓甲方俯代表订定检查摊项目、程序、呈及允收标准即冶【物料来料检挽查表】。蜡⑤姓撕每批物料进场则时冒(断砂石砖除外职)昼，建造商须提制交【工程材料肚、构配件、设略备报审表】及章物料出厂合格争证资(端包括发货单、伯检验报告等尖)菊报外聘监理公遮司验证，并完佩成【物料来料笑检查表】稠,关验证合格方可辟进场使用洗。泳⑥指甲方贡代表审批【实鸡验室检测报告开】驼/乓【物料来料检略查表】内容，筛根据每周【建粘造物料周期检届查表】结果或像【物料首次审犯批报告】要求医，若确定物料挺符合规格要求紫，于检测报告尽上签批确认。魄反之不符合规寻格要求之物料唱，须发【工程侍备忘录】通知岂建造商作退回寇或降级使用。伴（族3卖）王息施工物料质量课检讨受①造侮参考【物料首痒次审批报告】编、测试报告、粘【来料检查表茎】、及【工程蕉备忘录】，戴甲方给代表需每月总声结施工物料质赖量表现于【工篇程总结分析报弹告】，于每月箱【工程联席会命议】中进行检栗讨。寺②蜘偶对于装修物料抹供货商的监察切，参阅本程序照第程、缩节。劲保存文件及记晚录文【材料申购表乐】隔、烤【认可供货商曾名单】顿、或【供货商评估险问卷】求、杨【来料检查报尖告】舅、汪【建造物料规精格】哈、吼【物料首次审哑批报告】畜、置【实验室检测拍报告】弃、惭【工程备忘录散】煌、蒜【物料质量报咬告】怠、利每月【工程联准席会议】记录毛、请【新物料试用狂报告】苏、榆【不合格来料洞检查报告】业、步【不合格材料心跟踪检查报告截】铲、知【物料来料检捕查表】著、峡【建造周期物各料检查表】吊、翅每月【工程总跪结分析报告】歪、西【送货单或发达票】搞、搬【存卡】炼、柳【物料、工具格申领表】旨、另【工程材料、眯构配件、设备兽报审表】讽3.4档君工程计量签证毙工作程序巡便施工过程计量外签证工作程序僵（榜1史）铺驾甲方机驻工地代表要奋熟悉施工图，壶审查单位工程紧，分部分项工顿程的工程量，糟列出【工程量桥清单】、【变坐更设计增加的渴工程量清单】今和【指定工作泛的工程量清单赛】。此项工作唱也可由承包商冻申报，监理和完甲方讨驻工地代表共坦同审核。蓝（刊2耕）维良在施工过程中近，施工图（包评括设计变更）送范围内，以实碎际完成的、且毙工程质量达到次合格标准方可债进行计量签证冻，但累计签证屠计量不能突破货施工图（包括草设计变更增加社的工程量）中天的总量，对承控包商超出设计梯图纸要求增加堵的工程量和自乌身原因造成返运工的工程量，浩不予计量。却（申3故）明快承包商报月报治表时，必须附启有已完工程的替【工程量计算胡单】并附已完瞒工程【质量合飞格证明资料】标和【隐蔽工程泉验收单】。息（街4狭）监理及塞甲方伴驻工地代表，惕根据【施工单废位月报表】和懒【工程量计算拣单】，对已完村成的工程工作进量进行统计，集做好记录，校恢核施工单位所元报工程量的准蚊确性，在计算呆单上签署意见尤。穗（奔5叮）探裕甲方世驻工地代表对调现场监理工程坚师对测量、计齐算所签署的意寻见进行审查后团在【施工单位仗月报表】中签她证。搞（深6扭）肝诸业主所指定的风工程量，必须贷有【业主的书资面文字】或【饼会议纪要】，脚才能计量签证何。传（课7殊）棚献计量签证必须讲是工程质量合红格才能签证，倍如果存在下列冒问题，应分别闯对待进行处理航：愈①共臣工程质量不合桶格或存在缺陷暴，通知承包商竭进行返工或修下补，达瑞到合格后方可比签证旗；败壤②捕对已完成的工宏程量，工程质码量不合格，影膨响结构安全或贤不符合使用功迁能要求，承包树商又无技术力泪量处理的，工息程量不得签证豆，施工单位还弱要承担全部返船工的经济损失苗。碎乏办理进度款支趋付工作程序荷（岸1兰）准确统计该抽段时间内经过惨签证计量的工词程量（防止重装复计量），上涝报。阻（父2禾）施工单位应鼠根据【施工合辰同】的优惠条搬件，预（决）砍算定额；取费畜系数，计算程井序规定和已签交证的工程量，武计算进度款，封并折扣预留一拉定比例的进度胡款，作为工程栽质量保修费用懂暂不支付，提蕉出【进度款计惯算单】和【工摸程款支付申请族】上报审批。猪监理和债甲方首驻工地代表审现核后开具【工馅程款支付证书凶】一并交益甲方铅审批付款。夕成竣工决算工作粪程序带⑴午孤经过竣工验收性，质量评定，续合格工程才能之办理竣工决算浸，不合格工程纷，暂不办理竣倍工决算。画⑵赚万准确统计变更纽设计增加（或餐减少）的工程供量，得出【变由更设计工程量漠汇总表】。此冬项工作也可由己承包商申报，早监理和湖甲方绞驻工地代表共脱同审核。疾⑶协窜准确统计指定眠工作的工程量滔，得出【指定纹工作工程量汇咱总表】。此项芬工作也可由承属包商申报，监剩理和辉甲方吐驻工地代表共熔同审核。摘⑷梦姥准确统计工程驴量总量。稍⑸恶啊比较已完成的额、经签证的总龄量和原预算的售总量，是否符薄合，若不符合副，找出原因，小列出【不符工馋程量数量、原勤因、允腐许躺/讲不允许结算及确依据列表】，坊要尽量控制完崭成总量不得突逢破原预算总量申。此项工作也评可委托监理完猎成，状甲方亡审核。币⑹爬疫承包商应根据午预（决）算定户额取费系数，栗计算程序，完叮成的经签证的饶工程量和【施摇工合同】中的从优惠条件，计那算工程造价，猜提出【工程结层算书】和【工允程款支付申请继】并付【竣工剃验收合格证明核】上报审批。威监理和签甲方阻驻工地代表审极核后开具【工请程款支付证书宗】一并交甲方额审批付款。滑保存文件及记揉录叹【工程量清单终】猛、吼【变更设计增能加的工程量清边单】和【指定毒工作的工程量舟清单】绍、佣【质量合格证碌明资料】和【寄隐蔽工程验收瞒单】隙、鹰【工程量计算最单】草、削【施工单位月栏报表】倍、水【业主的书面荐文字】或【会搅议纪要】姜、弓【进度款计算像单】和【工程明款支付申请】感、算【工程款支付俊证书】况、类【竣工验收合喊格证明】我、终【变更设计工圆程量汇总表】招、松【指定工作工沾程量汇总表】放、视【不符工程量罪数量、原因、续允许鸦/织不允许结算及纱依据列表】彩、掀【工程结算书烈】课、经【施工合同】寨3.5跌谢报建工作程序纸（梢3500缠良㎡以上愧）招(够市桥清街豪)贺在取得建设用吵地规划许可证吨及规划设计条扫件后甘（子1悦）反改进行调查工作根（场地标高、租规划控制条件测、市政管网、舅水压、周边建熄筑情况等）。凭（境2罗）卧喷钻探：请勘察替单位进行钻探拒，进行钻探深吴度监督、岩样姐装箱、现场旁婶站。皇（舒3阳）图粘方案设计：请多设计单位进行离方案设计及规势划消防报建的执5匪图黎1柿书工作。设计圣方案研究、讨疤论、审阅，确彻定设计方案（勾要考虑疤施工因素）模。技尾（戴4槐）恨辱环保报建、市羽政报建、临水腔临电报装。货①射进入广州市环危保局网址：，禾填写《建设项槐目环境保护许疤可申请表》，紧进入网上环保盲报建程序，打显印申请表盖章功签名以备报送殖，及时登录系奏统查看受理情播况，在申请表荐批复后打印批袭复意见，在后核续报送时交环汗保局盖章。委正托环评，环评轰报告出来后送咽环保所签意见制盖章后送环保王局进行环评审猜批，审批中心屈环保局窗口收敲案拿到回执，鞋跟进环评审批具拿到经审批的奴环评和批复文烂件，督促设计航单位按环保要央求设计。怎②帮向市政园林局熟提出市政管网世接入申请，办悟理市政报建。贡③饱在初步设计完名成后，进行临批水临电报装，嫂为施工提供条疑件。梳④狸临电报装须与斧永久用电同时泼，到供电局（唱所）领取报装粉表（含设计、写施工单位资质吧审核意见书和谢供电工程设计叨、施工委托书湾），回公司填弯写并写好用电协申请，然后去网供电局（所）子报装，供电部狠分（高压部分退）必须委托供榜用电工程公司代设计施工，受腾电部分（底压借部分）应由有疾资质的单位设经计施工，跟进冒用电报装，须做拿到《供用电霸方案协议》才偶能进行供电设挖计施工。刻（祸5健）捐仇总体报建（修裁建性详细规划丽送审及办理总摸平面规划设计涨消防审核）。询①荣送音5清图沙1凑书电子文件到贺规划局信息中草心作始dgn从格式（需交费锤）。妖②完拿到右dgn画格式后连同其膛他资料到镇建费设办领取规划禾方案送审表并爬填写（需回来范盖章），窗口遗收案，拿到回杰执。食③早带有关资料（鼓用资料袋装好气）到审批中心稼消防局窗口办凳理总平面规划黑设计审核，拿他到回执。适（授6鹊）疤鹊跟进规划、消易防审核，拿到技审核意见和经膀规划部门审核腾盖章的总体规潜划图，反馈给呼设计修改图纸佩。要拿到规划梳部门的审核意备见和经规划部悔门审核盖章的殖总体规划图需浆先到规划局交减审核费，并凭净回单到镇建设夜办交纳审核费慢。练（础7爽）扒察修改规划送审云：如果批复未饼出，则可采用之换图的手法处监理。如果批复终已出，则应向菠镇建设办提出致书面查档申请胖并盖章，退回般回执及批复原题件重报。督促换设计院按规划讯要求继续完善捷设计，出建筑辛平、立、剖面铅图。拘（梨8熟）岔伏单体报建务①稠按要求带齐有瓦关资料到镇建渡设办领取《建巴设工程规划许息可证》申请表敏并填写（需回边来盖章），窗茂口收案，拿到尸回执。（需拿咸到有关部门总耀体报建审核意疫见和经规划部半门审核盖章的校总体规划图才套行，消防包括伪单体审核意见宝）针②希到审批中心消番防局窗口领取辈填写《建筑消诚防设计防火审汤核申报表》并怪回来填写（此路表填写复杂）季（需盖章），貌窗口收案，拿堆到回执。香③赚按要求带齐有瓦关资料（用资雅料袋装好）到件审批中心消防惑局窗口办理单懂体（土建）施表工消防设计审丧核，窗口收案茄，拿到回执。饮④郊按要求带齐有屠关资料到审批离中心人防办领挑取并填写《建块设项目情况登嘉记表》和《人并防报建登记表露》，办理人防列报建，窗口收珍案，拿到回执旨。妻（访9状）苏跟跟进单体审核极，拿到批文、选《建设工程规狭划许可证》及钻经规划部门审稿核盖章的建筑露平、立、剖，介反馈给设计进源行初步设计，惰督促设计院按惭要求进行初步跑设计及提交初蹦步设计资料并排进行审查。要麦拿到《建设工猫程规划爽许可证》驴及经规划部门合审核盖章的沫建筑平、立、惧剖，需先到规恨划局缴纳审核瞒费和城建配套逼费，并凭回单忘到镇建设办缴众纳审核费。昨（产10逮）更改发证：胸单体报建中的什修改，如果未健批出则可采用湿换图的手法处闭理；如果已批少出，则应申请众更改发证，向引镇建设办提出摊查档申请，退狡回批出文件，妄重报。疯（请11售）设计院提交补初步设计资料搅后，提交有关绞资料到建设局责建工科进行初废步设计审查，圈由建设局组织剪召开初步设计钻审查会。会后畏督促设计院按奶会议要求完善农设计。会后应拣拿到批复，作疑为施工图审查距的必备资料。镇（奴12像）设计院提交伶施工图和计算铁书后，提交有淹关资料到建设柱局建工科转审蜓图公司进行施挠工图审查，拿粘到回执，跟进偿并拿回执到建向工科拿审查意毛见，建工科在绑回执上记录后阿退回回执，督棚促设计院按审日查意见完善设妹计。设计院在纪意见单上回复侍和出变更后将大其送回建设局亩建工科转审图丈公司审查，跟顽进并最终拿到款《广州市建设禽工程施工图设徐计文件审查批些准书》及经审孝图公司盖章的亭施工图等作为毅施工报建的必镜备资料和合法亚的施工依据。恭（卸13靠）进行工程招址标选定施工单葵位，进行施工鬼报建，拿到施施工许可证。私（躺14骂）施工单位进汉场后，申请规宜划放线（到规狡划局建设科申盖请）。先到国夸土局测量队交永费放三个互相厅通视的基准点距，然后请规划砍局测量队到工恩地放线，跟进璃拿到记录册，斩此册为以后规委划验收的依据梢之一。抄（锤15痰）到质监站办诞理测桩方案（东与监理、施工芹一起）。龄（咬16押）到检测中心解办理测桩协议捧及缴纳测桩费待用。彩（识17东）进行施工直找至竣工验收备孤案。鹅（焦18调）保持批复及赖有关记录。织3.6斥建设工程竣工膨验收及备案工达作程序盼竣工验收准备饿工作辞（穗1差）恼片施工单位编制摆《工程竣工报桶告》，监理核的查后提交建设闻单位。萄（抄2请）蜘掠施工单位在计传划验收日期声20早个工作日前将崭工程技术资料克提交监理审核屡（乔5筛个工作日完成控）后送建设单世位。咸（幸3冬）们挥监理单位提交虫《工程质量评筛估报告》给建坚设单位。花（设4芽）粱苹勘察单位提交赵《勘察文件质残量检查报告》导、设计单位提际交《设计文件懒质量检查报告淹》给建设单位吵。蓬（既5聪）饮雹建设单位在竣湿工验收前必须降提请规划、消莫防、环保等部餐门进行专项验贸收，取得合格丹文件或准许使升用文件。救（棵6装）椅理建设单位在竣将工验收前魄15楼个工作日将工怖程技术资料提班交给监督站，却并附《工程竣渠工验收条件审棉核表》。监督慈站资料进行抽东查，并在变5苍个工作日后将秩抽查意见书面与通知建设单位份。查（返7扇）雾旬建设单位组织局勘察、设计、安施工、监理等消单位，制定验赢收方省案。竣工验收条件塌（讲1至）老寻完成设计合同尾和合同约定的州各项内容；咳（注2苦）装滴工程竣工报告址；截（浩3记）务贴工程质量评估答报告；负（胁4搏）血巷勘察、设计文叹件质量检查报丢告；迹（材5形）抗鼻有完善的技术刷档案和施工管贤理资料；栽（装6垃）厨断有工程使用的均主要建筑材料彻、建筑构件和仁设备的进场试沙验报告；悬（慨7叙）予知建设单位已按嘱合同约定支付微工程款；盗（佳8辽）谋贡有施工单位签玉署的工程质量戏保修书；做（泛9线）愉潜市政基础设施廊的有关质量检刺测和功能性试夸验资料；锣（坟10揉）阳腿有规划部门出外具的规划验收倘合格证；麦（绝11疮）择索有公安消防出碎具的消防验收秆意见书；休（领12偿）弯谅有环保部门出披具的环保验收骨合格证；蜂（过13附）模泄有监督站出具蚁的电梯、验收蹦准用证；肌（序14府）钟惩燃气工程验收巾证明；全（叔15梢）拍峡设行政主管部末门及委托的监驱督站等部门责伞令整改的问题含已全部整改完或成；抵（灵16河）搞膜已按政府有关负规定缴纳工程搏质量安全监督棉费；贴（俯17爹）结绝单位工程施工铜安全评价书。竣工验收程序务（分1岩）才仙由建设单位组临织工程竣工验忘收；射（纸2竞）砌沫建设、勘察、杨设计、监理单带位分别汇报工咏程合同履约情乓况和在工程建抓设各个环节执零行法律、法规狐和工程建设强励制性标准情况遮；偷（掏3伪）亲晕验收组审阅建夫设、设计、施羽工、监理单位西的工程档案资幻料；致（五4掏）烛甜实地查验工程租质量；演（员5疼）以棵对工程勘察、笑设计、施工、摸设备安装质量扒和管理环节等阿方面作出全面范评价，并填写拔《工程竣工验京收报告》。竣工验收备案纱（藏1乐）乓虹领取备案表一暖式四份。迷（绳2激）愈杰提交以下资料抛向备案机关备概案。竹1)葱竣工验收备案疯表困；熔哄2)捕施工许可证；窜3)搬施工图设计文杯件审查意见；枕4)协工程竣工验收四报告；挪5)搜工程质量评估里报告；虏6)念勘察、设计文师件质量检查报斩告；哀7)骆市政基础设施弄的有关质量检宏测和功能性试档验资料；番8)画规划验收认可猪文件；松9)剑消防验收文件兵或准许使用文锅件；唉10)西环保验收文件葛或准许使用文捏件；惹11)古有监督站出具辟的电梯验收准丈用证及分部验句收文件；疾12)飞燃气工程验收唤文件；未13)料《广州市建设熟工程质量保修本书》；泻14)虑商品住宅还应梁当提交《住宅臂质量保证书》裁和《住宅使用斥说明书》；蝴15)片法规、规章、拳规定必提供的慧其它文件。三、人员配置3.1董事林（虑1炸）涉严对投资的方向限和内容作初步住构想。挽（青2丽）码虎选择好咨询结舟构、勘探设计奴结构、监理机骆构、建造商、骄物业管理公司惊等。猜（饮3田）孩选组织对项目建载议书和可行性删研究报告进行糖评审。渴（份4粗）婶妥进行项目决策日。扫（遍5蚂）淋邪提供有关资源耕，保障项目顺钞利进行。阿3.2肃龙总工程师独（益1详）管震协助董事完成央对投资方向和浅内容的初步构拐想。赚（瞒2厕）崇残助董事选择好盼咨询结构、勘使探设计结构、膝监理机构、建渴造商、物业管忘理公司等。拒（唉3爹）猜盲协助董事完成凡项目建议书和挽可行性研究报其告的评审工作重。肌（役4摸）辟茧审阅设计图纸冒，及时办理有隆关设计文件的晕审批工作。串（臭5透）帽抵办理需由业主灌出面办理的项同目审批手续。仔（荷6戏）躲夸协调设计与施屯工、监理与施陷工等方面的关白系，组织承包边方和咨询设计督单位进行图纸抬会审和设计交柏底。父（进7拥）幸昌组织或委托监口理工程师对施纲工组织设计进够行审查。泰（补8巡）姿巴督促检查合同爸执行情况，审毯查各项款项的窑支付。幕（节9姥）坡略组织有关方面锡对施工单位拟吉交付的工程进脑行竣工验收和态工程决算恨3.3怨贸其他人员会计沾（品1嚼）部迈执行国家财经想政策、法令、恒法规、绪制度拦，遵守财经纪吩律，遵守本公根司财务管理射制度赶。每（辈2鸦）往毁负责企业的会轿计核算工作，稀按照如实反映播企业经营活动烟成果，向领导便提供有关财务热资料。答（修3漂）弹郑负责企业财务念报表、税收计雪提申报等工作甲。痕（在4护）再趴负责会计档案谅的装订、整理稍、移交工作。恋（匙5孟）驻谅负责各种款项续的财务审计。公（圾6福）港压部门负责人交冒办的其它工作凉。出纳货（途1企）其湖负责企业在经半营活动中的发伤生的货币资金颂收支业务工作酸。妹（购2饥）望剥负责现金和银羊行存款日记帐吓的登记工作，买做到日清月结它。达徐（失3币）撑赤负责企业银行滑存款、库存现旧金的保管工作答。荐（筛4填）赶帐负责设立、登劫记各种费用收挎支的明细帐。德（新5即）版胞部门负责人交闯办的其它工作塑。水电工程师屯（竟1薄）带柔协助总工程师坊完成项目建议披书和可行性研洞究报告中有关肤水电部分的评礼审工作。抄（沸2央）薯驳协助总工程师虹审阅水电部分轻的设计图纸。针（匪3执）育猎协助总工程师野做好水电部分混图纸会审和设允计交底工作。活（巧4象）克钢协助总工程师泛审查水电方面梳的各项款项的鱼支付。临（负5洁）舒倘协助总工程师掏完成水电方面革的竣工验收和薯竣工决算工作魂。搁（筐6虽）待凭负责水电物料半评定与水电施坊工招标及评标看工作。熟（你7蛇）求兴办理管线、电怒力、通讯等的纺项目审批手续灾。撕（闹8陈）食哪协调解决施工伙所需的水、电槐、电讯线路等港施工必备条件布。浊（扯9步）虑脖负责收集提供席施工场地的地三下管线等资料树。趴(10)攻催对施工临时用罪水、用电方案面进行审查，并粱负责办理临时嘉用水、用电申作请等。借(11)态狱督促水、电施宗工，并负责办漂理永久用水、笛用电申请等。土建工程师久（冤1燥）袄您助总工程师审池阅土建部分的住设计图纸。壮（蚂2斤）练匙协助总工程师酷做好土建部分擦图纸会审和设瞧计交底工作。鸣（跑3赠）烫刺协助总工程师左审查土建方面桶的各项款项的从支付。腰（微4载）博职协助总工程师料完成土建方面趣的竣工验收和迅竣工决算工作泉。凤（口5甚）望谦负责土建物料晓评定。维（藏6僚）迎施协调解决施工神场地等施工必呜备条件。竞（勒7爷）厕旱对施工方案进谊行审查，督促尿土建施工，负族责施工现场的谢甲方甚管理工作。预算员尤（怪1折）拥夫熟悉有关工程反造价方面的法叔律、法规以及孝有关工程造价痛的各类文件和耐资料。释（羞2升）象兽及时、准确地好完成所分配的港预结算编制和筒核对任务。深（粘3依）睬雪配合工程项目页进行投资控制喇。您（袄4抬）鸟肥协助总工程师璃审查工程各项闪款项的支付。寿（堂5雁）射条协助总工程师戏完成竣工决算摧工作。倾（鞋6踢）怨尺部门负责人交奸办的其它工作差。壤四、个阶段工旁作幼4.1精召项目决策阶段凳的主要工作业罢主在工程项目蚂决策阶段的主草要工作任务是烈围绕着熊项目策划姻、项目建议书凭、项目可行性闻研究及相关的虑报批工作开展胶项目的管理工捉作，主要有；灌（嗽1丛）对投资方向峡和内容作初步叫构想。泳（身2犯）选择好咨询纳机构。择优聘肌请有资质、信掩誉好的专业咨伸询机构对企业昌或行业、地区奋等进行深入分无析，拟定发展毫战略或规划，临并在此基础上傅对项目的建设蔽规模、产品方树案、工程技术朴方案等进行研紫究、比较，根肃据需要进行项忠目财务评价、部社会评价、国熄民经济评价和犹风险评价，编笑制项目建议书凳和可行性研究吧报告，为科学它决策提供科学背依据。浮（彼3轻）组织对工程总项目建议书和阅可行性研究报桶告进行评审，携并与有关投资削者和贷款方进姑行沟通，落实赛项目建设相关佛条件。咳（畏4基）根据项目建友设规模、建设杨内容和国家有尾关规定对项目倘进行决策或报兰请有关部门批叠准。烛4.2刑项目准备阶段好的主要工作槐（虎1强）取得项目选熊址、资源利用旗、环境保护等硬