房地产开发流程图及管理

XX集团房地产开发流程管理目录:安全文明施工管理流程.doc前期报建流程图.doc土方作业指引.docXX集团房地产开发流程管理.doc室外混凝土道路管理流程.doc工程质量管理流程.doc建设阶段报建流程图.doc房地产开发全过程流程图.doc新项目房屋交付验收作业指引.doc现场临建三通一平施工作业指引.doc竣工阶段报建流程图.doc绿化工程管理流程.doc项目前期阶段报建流程.doc项目工程进度管理控制.doc安全文明施工管理流程目的杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。职责项目经理部统要求总承包商超按照《统一现芳场鸡C蹄I术形象》完成现订场布置，并要馒求总承包商按概照合同要求落秀实安全文明施采工管理；甚审批监理项目无部编制的安全驳文明监理细则先；忌批准经监理审黎核的总包安全舰文明施工方案帅；临检查监督监理命项目部落实安买全文明施工管扔理的监理情况崭，发现问题发给监理告整改通知单其，责令整改；扔现场巡视总承仍包商落实安全纳文明施工方案董情况，发现不酿安全因素发业厅主手工作联系单，圾责令整改；中参与监理项目榨部组织的各种闲安全文明施工肠检查活动及会涛议；斗负责协助现场掘有关安全文明诚施工事宜；布负责项目部协辆调对外其它安选全事宜。监理项目部岔编制并提交安号全文明施工管级理的监理细则龟；接落实安全文明袭施工管理的监诊理细则；祝初步审核总承释包商编制的安革全文明施工方戒案；娱对日常现场巡脱视、安全资料晶检查；肝定期组织安全瑞文明施工检查哨；惠召开服务及安缘全文明施工专羽题会；短协助处理现场蛙出现不可预见影的质量事故及希其他安全事故屡。总承包商权按照统一现牧场均C逃I匪形象完成场布境，并按总包合坐同要求落实安斤全文明施工管刺理；化编制并提交安近全文明施工方尼案；主按照已审核通仔过的安全文明均施工方案施工猫，保证安全生博产；贺出现质量事故昨时应立即处理汇并知会监理项足目部及项目经轿理部。匪2.驼4时工程管理部劳在月度项目检榴查中，对项目竞的安全文明施搏工管理做出考衫核。工作程序披总承包商按国表家、上海市关锯于安全文明施诊工的法规、规视定，以及合同浪要求，编制安踏全文明施工方歪案，报监理公闷司审核、项目吩经理部批准后下实施。茄在工程施工阶检段，总承包商蛇编制施工组织陶设计时，负责渠根据建筑工程营的特点制定相狸应的安全技术眨措施，对专业泉性较强的工程毯项目，编制专枪项安全施工组耗织设计，并采紧取安全技术措姓施。婚落实项目标准弓化管理有关内写容，统一现溪场茫C挨I涂形象，以及施帆工人员着装，奇落实现场管理湾措施，达到合喉同要求的标准惑。乐球监理项目部审镇核总承包商安乏全文明施工方惹案，编制落实裹安全文明监理铲细则，铺报项目经理部娱批准。负责督耗促总包落实安斯全文明施工方鸡案。惊检查安全文明案施工组织机构痒与保证体系、震安全管理责任桃制、安全教育摆与检查制度，伞专项安全文明朴施工方案是否栗符合有关法规宪、规范和标准苗要求，开挖与钞支护、桩基施壳工、塔吊及电凡梯安拆、脚手舍架、施工临时歌用电等安全技婶术措施。查如符合要求，戚则上报项目经篮理部批准。寨项目经理部应叉及时审批对工扒程安全文明施爽工方案，并要寻求监理项目部丹和总包商执行拆。措施执行沙总承包商负责愿执行批准的安董全文明施工方箱案。联监理项目部负怕责落实劳安全文明施工顽管理监理细则删并负责监督检杏查样总承包商率的安全文明施巩工方案痛：齐日常现场巡视伞、安全资料检冒查工作；摸监督承包商对代自身及分包商唯的安全文明施唉工管理；支监督施工总平妥面规划和管理糖、调度；斯监督各作业面坊的安全文明施伶工检查和管理丙；缩监督现场及生掉活区的卫生、斜消防、保卫等累工作。知监理项目部负隔责判断，在必馆要时组织召开码定期安全文明谢施工检查活动谈及会议，对发替现的问题及时佳协调配合处理诱；项目经理部红应参与。掉监理项目部定灶期组织安全文深明施工检查，并如检查结果合昏格则形成评价俘结论；失监理项目部如鲜发现存在安全昂隐患和不规范令等不合格的施尸工行为，则书锣面通知承包商缓限期整改；顽总承包商在接走到监理项目部痰整改通知单后狭及时组织人力激整改；息监理项目部在破接到承包商整狭改验收申请后蛾及时组织整改膝验收并形成定粱期评价结论；泉监理项目部将唯检查合格及整浅改后合格的结碗论抄送项目经支理部备案。脆当现场出现安葬全事故时，承告包商立即采取昏急救处理；同栏时通知监岛理项目部及项样目经理部，监速理项目部及项累目经理部协助善承包商处理事管故。项目经理举部及时将事故邀情况报告工程拦总监和工程管裙理部。如重大置事故应虽在罚2呆4辩小时内通知建伶筑和劳动安全板主管部门。拜承包商在事故键处理完毕后按普要求编制《事葬故报告》；售监理项目部在给协助处理事故遗完毕后编制《骤事故报告》。唇项目经理部在遥事故发生后判风断事故发生的狸原因、责任归侵属及采取一系唤列相应解决措培施。将事故处往理情况编制成滑《事故报告》球，报工程总监彼、工程管理部轨。公司组织专亩人调查，落实衫对策措施。相关记录手安全文明施工帖方案监理细则喉《工作联系函勿》安全事故报告油项目开发整宿体午操作流程（一寸）投资决策橡开发部放拓展部房市场策划部霉设计管理部双成本管理部棕财条部烤销售部聋工程部盏运营部攻物业部章总经理通过对市场和政策的分析，明确重点投资区域通过对市场和政策的分析，明确重点投资区域招投标文件的限制投资决策可行性研究报告概念设计方案财务分析、资金筹措方案成本测算深入市场调研、项目定位分析等项目初步判断项目建议书初步市场调研—提供竞争楼盘及周边配套分析等意向性选址、土地买卖谈判、初步勘察、城市规划意向招投标文件的限制投资决策可行性研究报告概念设计方案财务分析、资金筹措方案成本测算深入市场调研、项目定位分析等项目初步判断项目建议书初步市场调研—提供竞争楼盘及周边配套分析等意向性选址、土地买卖谈判、初步勘察、城市规划意向项目技术项目技术指标分析意向地块的获取意向地块的获取岁项目开发整炭体累操作流程（悉二标）弓规划设计舒开发部得拓展部归市场策划部晚设计管理部虹成本管理部伙财条部组销售部漏工程部召运营部凭物定渐马总经理意向地块的获取意向地块的获取签署土地出让合同签署土地出让合同项目开发建议书建设用地规划许可证项目责任书、项目考核指标的编制土地勘测单位招投标营销推广策划首期土地项目开发建议书建设用地规划许可证项目责任书、项目考核指标的编制土地勘测单位招投标营销推广策划首期土地款的支付成本预算设计单位招投标参加方案讨论，意见反馈参加方案讨论，意见反馈总体规划设计方案总体规划设计方案规划局审核报批规划局审核报批日期、消防、园林、卫生、规划、交警、电信等部门前期征询初步设计阶段日期、消防、园林、卫生、规划、交警、电信等部门前期征询初步设计阶段建委召开初步设计评审会建委召开初步设计评审会取得扩初批文取得扩初批文成立招评标小组报建成立招评标小组报建施工图设计阶段施工图设计阶段环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施工图通过施工图会审环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施工图通过施工图会审监理单位、总包单位招投标监理单位、总包单位招投标施工图充备施工图充备贼项目开发整弃体叶操作流程（拜三壤）帖建设实施棍开发部雷拓展部微市场策划部挡设计管理部里成本管理部匆财条部秋销售部言工程部盏运营部布物定渐牙总经理施工图充备施工图充备监理单位、总包单位招投标取得土地证支付完全部土地款建筑工程规划许可证质监、安监站报监建筑工程施工许可证建设施工开始确定推广销售策略办理抵押贷款营造销售环境分包单位招投标谎项目开发整匹体甚操作流程（确四住）绒竣工交付仪开发部期拓展部渐市场策划部莫设计管理部抹成本管理部彼财条部沫销售部伶工程部优运营部患物定渐双总经理营造销售环境营造销售环境完成物业招标完成物业招标销售许可证销售许可证完成物业管理方案正式开盘完成物业管理方案正式开盘办理撤抵押等工作办理撤抵押等工作配套工程规划及投招标配套工程规划及投招标推广及销售活动推广及销售活动市政管线工程规划许可证工程完工总结市政管线工程规划许可证工程完工总结建设工程竣工规划验收建设工程竣工规划验收工程结算工程结算接管物业竣工资料交付使用许可证办理竣工验收备案接管物业竣工资料交付使用许可证办理竣工验收备案房屋户权证办理入住手续房屋户权证办理入住手续设计单位作总体规划方案设计单位作调整后再提呈最佳总体规划方案规划单位及其他管理部门出具审批意见政府规划部门审核颁布发批文调整完善总体规划方案再报批政府规划管理部门指示设计单位按政府部门及建设单位意见进行调整设计单位出竞标方案经会审后将总本规划方案送交规划管理部门审核编制项目规划设计任务委托书评审方案及选定设计单位组织设计单位招标项目投资及规划建议设计单位作总体规划方案设计单位作调整后再提呈最佳总体规划方案规划单位及其他管理部门出具审批意见政府规划部门审核颁布发批文调整完善总体规划方案再报批政府规划管理部门指示设计单位按政府部门及建设单位意见进行调整设计单位出竞标方案经会审后将总本规划方案送交规划管理部门审核编制项目规划设计任务委托书评审方案及选定设计单位组织设计单位招标项目投资及规划建议蒜总体规划设计配方案审核工作麦流程建设单位向规划管理部门申请《建设用地规划许可证》管理部门核发《建设用地规划许可证》建设单位凭《建设用地规划许可证》向土地管理部门申请《建设用地批准书》规划设计方案批准规划管理部门审核建设项目规划设计方案设计院进行项目规划设计方案修改规划设计方案住宅、环保、消防、卫生、绿化、交通等管理部门审核意见建设单位向规划局送审建设规划设计方案建设单位选址意见书管理过程建设单位向规划管理部门申请《建设用地规划许可证》管理部门核发《建设用地规划许可证》建设单位凭《建设用地规划许可证》向土地管理部门申请《建设用地批准书》规划设计方案批准规划管理部门审核建设项目规划设计方案设计院进行项目规划设计方案修改规划设计方案住宅、环保、消防、卫生、绿化、交通等管理部门审核意见建设单位向规划局送审建设规划设计方案建设单位选址意见书管理过程粘申领《建设用脖地规划许可证徐》及《建设用像地批准书》工作流程初步设计方案审核意见政府管理部门出具审批意见组织初步设计方案专家审批会组织审查初步设计方案图纸递交勘察报告于设计院组织勘察单位招标评审会规划管理部门核发总体规划方案批文初步设计方案审核意见政府管理部门出具审批意见组织初步设计方案专家审批会组织审查初步设计方案图纸递交勘察报告于设计院组织勘察单位招标评审会规划管理部门核发总体规划方案批文建设单位征询有关政府建设单位征询有关政府管理部门对规划方案意见勘察单位出具勘察报告勘察单位出具勘察报告设计院按报告作设计图设计院按报告作设计图设计院按报告作设计图设计院按报告作设计图设计院按意见调整初步设计设计院按意见调整初步设计评定最佳初步设计方案，满足政府及建设单位要求评定最佳初步设计方案，满足政府及建设单位要求鸦勘察及初步设江计工作流程景观设计单位根据意见完善施工图接受景观设计施工图及招标评估景观施工图纸设计预算及发出修改指示景观设计单位作深化景化设计景观设计单位出具设计方案委托景观设计作深化设计会审选定最佳景观设计方案深化方案评审会结合规划、设计、营销、预算等观点考虑方案组织园林景观单位竞标景观设计单位根据意见完善施工图接受景观设计施工图及招标评估景观施工图纸设计预算及发出修改指示景观设计单位作深化景化设计景观设计单位出具设计方案委托景观设计作深化设计会审选定最佳景观设计方案深化方案评审会结合规划、设计、营销、预算等观点考虑方案组织园林景观单位竞标景观设计单位进行施工图设计及修改景观设计单位进行施工图设计及修改挎园林景观规划属工作流程否是提交环境影响评价报告书专家评审意见编制环境影响评价报告书提出环境保护建议和针对性措施及结论建设项目环境影响调查分析环境现状调整地块状态调查环境影响预测确定各单项环境影响评价的工作等级标准筛选重点环境评价项目委托有资质的环境影响评价单位建设单位提出已批准的建设项目规划方案否是提交环境影响评价报告书专家评审意见编制环境影响评价报告书提出环境保护建议和针对性措施及结论建设项目环境影响调查分析环境现状调整地块状态调查环境影响预测确定各单项环境影响评价的工作等级标准筛选重点环境评价项目委托有资质的环境影响评价单位建设单位提出已批准的建设项目规划方案国家、地方有关法规、国家、地方有关法规、养环境影响评价晶报告书工作流宅程设计院进行施工图设计建设单位申请《建设工程规划许可证》规划管理部门核发《建设工程规划许可证》规划管理部门核定规划设计方案住宅、环保、消防、卫生等部门意见设计院进行方案规划设计建设单位送审设计方案规划管理部门核定设计范围,提出规划设计要求建设用地规划管理过程建设单位申请核定设计范围和规划设计要求建设单位向市测绘院晒印地形图在原有基地上且不改变土地使用性质的建设工程项目需改变土地使用性质或征用划拨土地或属土地使用权出让的建设工程项目拘情况严一非薯浪掀你久潮情况二设计院进行施工图设计建设单位申请《建设工程规划许可证》规划管理部门核发《建设工程规划许可证》规划管理部门核定规划设计方案住宅、环保、消防、卫生等部门意见设计院进行方案规划设计建设单位送审设计方案规划管理部门核定设计范围,提出规划设计要求建设用地规划管理过程建设单位申请核定设计范围和规划设计要求建设单位向市测绘院晒印地形图在原有基地上且不改变土地使用性质的建设工程项目需改变土地使用性质或征用划拨土地或属土地使用权出让的建设工程项目眉申领《建设工广程规划许可证铁》工作流程评标进行招标招标准备审核合同签证中标通知书招标办监督见证评标投标单位递交标书核准招标补充文件投标单位领取标书审核招标文件招标办审核招标项目登记表签定承包合同决标及签发中标通知书评估及询标开标确认有效标报价接收标书文件资料编制招标补充及修正文件组织现场踏勘及答疑会发招标文件通知书投标单位资质预审编制招标文件招标登记成立评标决策小组建设单位成立招标小组评标进行招标招标准备审核合同签证中标通知书招标办监督见证评标投标单位递交标书核准招标补充文件投标单位领取标书审核招标文件招标办审核招标项目登记表签定承包合同决标及签发中标通知书评估及询标开标确认有效标报价接收标书文件资料编制招标补充及修正文件组织现场踏勘及答疑会发招标文件通知书投标单位资质预审编制招标文件招标登记成立评标决策小组建设单位成立招标小组闷建设工程项目揭招标一般流程建设单位申请《建设工程施工许可证》施工图纸审查通过证书质量安全监督申报表监理中标通知书及监理合同登记施工中标通知书及施工合同签订及登记建设单位项目施工招标管理过程建设单位申请《建设工程施工许可证》施工图纸审查通过证书质量安全监督申报表监理中标通知书及监理合同登记施工中标通知书及施工合同签订及登记建设单位项目施工招标管理过程建设工程管理部门核发《建设工程施工许可证》建设工程管理部门核发《建设工程施工许可证》呜申办《建设工务程施工许可证牙》工作流程征求有关专业管线管理部门意见向城市测绘部门晒印综合管线图建设单位向市政管线和交通部门申请管线施工和掘路许可手续规划管理部门核发《市政管线建设工程规划许可证》建设单位申请《市政管线建设工程规划许可证》规划管理部门审定市政管线工程设计方案建设单位委托设计单位进行管线工程设计及送审方案规划管理部门核定市政管线规划设计要求建设单位申请市政管线工程规划设计要求征求有关专业管线管理部门意见向城市测绘部门晒印综合管线图建设单位向市政管线和交通部门申请管线施工和掘路许可手续规划管理部门核发《市政管线建设工程规划许可证》建设单位申请《市政管线建设工程规划许可证》规划管理部门审定市政管线工程设计方案建设单位委托设计单位进行管线工程设计及送审方案规划管理部门核定市政管线规划设计要求建设单位申请市政管线工程规划设计要求按意见修改按意见修改尊申办《市政管吩线工程规划许援可证》工作流晕程若建设工程涉及道路规划红线建设单位申请道路规划红线界桩若建设工程涉及道路规划红线建设单位申请道路规划红线界桩城市规划管理部门订立道路红线城市规划管理部门订立道路红线施工单位现场放样建设单位申请复验灰线施工单位现场放样建设单位申请复验灰线按意见修改按意见修改城市规划管理部门复验灰线城市规划管理部门复验灰线建设工程竣工建设单位申请建设工程竣工规划验收建设工程竣工建设单位申请建设工程竣工规划验收按意见修改按意见修改若违法按违法建设查处城市规划管理部门进行规划验收若违法按违法建设查处城市规划管理部门进行规划验收城市规划管理部门核发竣工规划验收合格证明城市规划管理部门核发竣工规划验收合格证明建设单位向房地管理部门申请房屋产权登记建设单位向房地管理部门申请房屋产权登记朽申办《建设工眉程竣工规划验伙收》慰及《房屋产权魔登记》监督流湖程竣工前期物业委员会成立，新物业公司全面接管协调小业主与建设和施工单位的连系交付钥匙，办理入住管理手续物业管理班子正式入驻接受移资料，协调维修整改时间安排安排检查整改要求，明确移交手续配合销售宣传推广工作从物业管理角度参与项目设计评审选定及委托物业管理公司建设单位邀请物业公司提出物业管理建议竣工前期物业委员会成立，新物业公司全面接管协调小业主与建设和施工单位的连系交付钥匙，办理入住管理手续物业管理班子正式入驻接受移资料，协调维修整改时间安排安排检查整改要求，明确移交手续配合销售宣传推广工作从物业管理角度参与项目设计评审选定及委托物业管理公司建设单位邀请物业公司提出物业管理建议竣工移交竣工移交竣期服务竣期服务推物业管理及移译交工作流程项目工程依合同完工项目工程依合同完工施工单位完工自检施工单位准备完工资料施工单位完工自检施工单位准备完工资料监理单位审核竣工申请监理单位审核竣工申请资料不齐备资料不齐备检验不合格监理单位现场检验检验不合格监理单位现场检验不合格进行整改不合格进行整改建设单位正式验收建设单位正式验收建设单位申请（交付使用许可证）建设单位申请（交付使用许可证）不合格限期整改不合格限期整改政府管理部门审核申请政府管理部门审核申请核发《交付使用许可证》核发《交付使用许可证》弟申办新建尿住宅《交付使贺用许可证》审疮核工作流程辨项目工程质量沫控制办：指项目经理暑部以合同规定汉的质量目标或于以国家及上海退市标准、规范疾，进行的监督隐与管理活动。职责项目经理部垂在施工过程中迁按照合同规定枯和规范的要求嘱督促监理单位右和施工单位认跨真履行合同，听实现质量目标役。而为监理开展工栏作创造有利条链件，充分发挥梦监理的作用，神并对现场监理衫的工作能力和寒监理效果的进殊行有效监控。工程管理部勾每月对各项目干进行月评估，涌并提交评估报摄告。销提供技术支持神；监理公司役负责对材料、甜设备的质量进乌行监控；咬负责对隐蔽工料程及工序的监凡控；团负责分部分项鸟工程的验收；张主持图纸会审满、施工组织设摄计审核、开工粥预备会、工程圈例会和专题协锐调会；蚀对项目隐蔽工片程的质量实行颈全程跟踪及确财认；做对项目的各工算序节点质量进表行全面的监控尘；示组织对分部分粗项工程的验收键；财协调处理总承碰包商与分项承付包商的交叉作温业问题；虏组织每周的工巴程例会，并形达成会议纪要；阶编写《监理月威报》及时抄送驻项目经理部；承包商撞提交《施工组锋织设计方案》华；谷按照设计图纸陶说明及有关规剩范施工；辅出现质量事故啄时应知会监理屯单位及项目经按理部；休保证项目工程叠符合合同要求谢。工作程序施工准备策项目工程开工撤前，监理单位迷必须先组织由焰设计单位、项林目经理部、各错承包商在内的克相关人员进行嘉图纸会审并形钢成图纸会审纪债要，图纸会审他纪要可作为设锤计变更输入。瞧总承包商根据膏项目设计图纸僚并结合现场的坊实际情况编制长《施工组织设色计方案》；送接监理单位及项蚁目经理部。监仓理单位及时对览该方案进行评眼审，并将初步令评审合格的《震施工组织设计仪》报项目经理汇部审核，项目毒经理部应组织视工程管理部、秋成本管理部、海设计部对该方展案进行审核并新将审核结果发杏送监理单位及变总承包商。中分包商、供应疗商将各自的企躁业资质、项目露现场负责人（序或联系人）、苹用工人数等资概料报监理单位恶，经监理单位买初审合格后报挡项目经理部。埋项目经理部根亲据合同质量标伤准再次审核。券总承包商在组妄织材料设备进挠场前，必须严棵格按照合同的施规定并依照样毕板采购，在进暂场前必须提前火知会监理单位竖及项目经理部承，监理单位接弄到通知后必须火对照封板或监咏督送检组织验姥收。组织施工践在施工过程，湿监理工程师应考跟踪监控承包拉商的工序作业稳过程，一般工亡序采用巡视、讲平行检验方式略，重要部位、令关键工序（基屑础、结构、防绪水等）步采取见证、旁塘站方式，发现坝承包商的错误匀做法、不当操申作或缺陷，及岁时责令承包商痒纠正；同时项男目经理部专业砖工程师要参与催监理工程师的领日常巡视工作钟，确保及时掌浸握现场的质量烛情况。司监理工程师负岛责进行隐蔽验暑收，各专业检难查确认后方可抄同意隐蔽；安衣装各专业预留井预埋必须进行亏全面检查，关殖注诸如漏水、蠢漏电等隐患。丰对所有隐蔽工异程，项目经理嗓部专业工程师栋应参与。膊对室内装饰装流修工程，采洽用抱“贵样板验合收吹”东方式，即在大姑面积施工前，点先由承包商按匹设计及项目经筒理部要求在现透楼小规模施工远样板，经确认乔后再大面积施嘴工，达到保证坛质量满足设计舒效果，避免返确工浪费的目的焦。预监理单位负责寻每月组织专项欠质量专题会议灾，处理现场发刚生的工程事故铲或工程质量问乌题。监理单位桥判断必要时，线可临时召开。鼓监理单位负责寇将在现场发现甜的质量问题及埋在质量专题会险议上讨论的内行容形成结论。未当结论符合要裙求时，则对结栗论进行进一步绢的分析并形成吗月度或专题质边量报告并报送汇项目经理部；劫当结论不符合侄要求时，则需监进一步整改，艇并由监理单位蜂负责检查整改兄结果，直到最木后符合要求。蚁项目经理部各钻专业工程师应础每天参与现场趣工程质量巡查雁，至少每月必演须组织一次由弓监理单位及各讨专业工程师组描成全面质量巡队查，确保工程讯整体质量的连竟贯性。项目经极理部应对巡查描结果形成结论欧并将结论返馈划给监理单位。贞同时此结论可腾作为考核监理晨单位的依据。逗每月月底，项卧目经理部根据磨监理单位报送肺的质量报告结扶合现场巡查质版量记录形成《熊项目工程月报遣》。君工程管理部每获月初将各项目莫经理部《项目延工程月报》汇毁总后报总部工疫程管理部。质量事故颤当在施工过程矩中出现不可预毕见的质量事故酷时，承包商应星在第一时间采着取有效措施进缩行紧急处理并页通知监理单位餐及项目经理部事；福监理单位应及捐时跟进，组织盐事故善后处理点，形成《质量斗事故报告》。求项目经理部负膛责将《质量事箭故报告》提交坊给总工程师、冻工程管理部。工程验收品隐蔽工程验收蔬：魂施工单位自验犁后，通知项目他经理部和监理万验收，专业工份程师和监理验屠收通过后，在掩隐蔽工程验收茂单上签字，允截许其进入下一照道工序。络中间验收：在项目部组织监搏理对分部工程亏进行验收评定涂，并在施工单颜位提交的分部通工程质量检验短评定表上签字包。部竣工验收：艰分部工程完工弦后，工程管理欧部组织项目经笑理部、监理对防单位工程进行读检验评定，并助在单位工程质授量综合评定表超上签字。单位油工程验收合格遭后，项目经理乔部会同施工单征位上报工程所茫在地质监站验商收。相关记录项目工程月报1.目的：妹规范各项目绿然化管理，加强览流程管理控制壶绿化工程的质忙量和观感，达胡到设计效果。组织工序交接、管线协调（监理）组织工序交接、管线协调（监理）施工方案审批确认效果标准（监理、项目部）组织设计交底（项目部、监理）熟悉设计图纸施工方案审批确认效果标准（监理、项目部）组织设计交底（项目部、监理）熟悉设计图纸（项目部）验收（监理、项目部）成品保护（总包）种植施工（总包）苗木进场及定位验收（总包、监理）验收（监理、项目部）成品保护（总包）种植施工（总包）苗木进场及定位验收（总包、监理）逝3从.离工作程序：驳3.竟1朗种植时间规定系：种植宜在每答年如1势1旷月上念旬祸—碍—惨第二江年尝4注月底以前，避否开高温季节，谜应在入伙割前送2-震3柱个月完成。为成保证入伙即达陪到入住效果，渣入伙时间尽量讯避开每投年徒8漏月源-1绸2乖月。仗3.挑2候项目专业工程淘师应熟悉施工输图纸，领会设瓶计意图，明确退标准要求，发恶现问题及时反直馈设计部加以筛完善。补3.荡3踩项目部组织设宜计部、设计院杠、监理、总包禽及专业分包等软单位参加设计膀交底，消除地萌下管线、种植薄土壤环境对绿沙化种植的不利陵影响，形成图椒纸会审记录。俯3.粉4善绿化施工单位漫编制绿化施工企方案，不良施温工条件下要有泄保证成活率和弦入伙时效果的笑专门措施。经涂监理审核后，往报项目总经理秘审批。（附表患一）织3.故5耍绿化施工前组肠织设计部、监桨理、总包、专岛业分包等单位处召开现场协调号会，就上下道田工序的交接、宾地下管线实际添位置交底、苗摄木进场计划及诸验收、成品保秆护等明确要求永和责任，并纳快入总包管理范撕围。旗3.睬6牛定位放线要求鸣监理专门复核具，项目部检查抽复核记录。巴3.藏7古材料进场验收拦由监理负责，柳根据进苗清单盗验收进场苗木秘的品种规格，私发现问题及时气反馈、协调。导项目部监督检臣查、协调。（贡附表余三）冷3.浊8爱施工单位根据桨设计要求进行崇种植施工。监汉理对种植位进窑行复核，加强想过程控制。（银附表四）谱3.先9激成品保护工作彼。厉对苗木的的养桂护和保护，如汪高大苗木的固冒定支护、主干倾麻绳缠绕、夏族季遮阴、冬季径防寒措施等。涨对周围已完工派程的成品保护朱，防止浇水、谦土方平整对周昆围的污染。河养护区域设置沙明显警戒标志艳，派专人现场蕉巡视，必须进凉入养护区域进顷行施工的，项点目部应执行许沫可申请制度。睁（附表二）螺3.1炊0园监理组织完成炉绿化工程验收烟后，由项目部吩、设计部进行匪总体验收，并起做好验收记录剪。犯4仇.吗相关规范标准愤：摘《城市绿化工钥程施工及验收仁规范鞠》母---CJJ蛾/T08-9遣9巾《行道树载植某技术规程均》唱---DBJ输08-54-睁96衬《大树移植技组术规程离》灯---DBJ伏08-53-劳96阔《草坪建植和刘草坪养护管理座的技术规程块》丹---DBJ舟08-67-疲9染7雷】勤附：绿化施工霉控制要点1.土方要求匙绿化苗木栽培侧土方必须具有北满足园林栽培璃植物生长所需烫要的水、肥、劳气、热的能力原。在苗木根系总生长、发育的贿范围内，严禁秘建筑垃圾及其肤它有害物质混抹入。泄盐碱土方必须轰进行改良，达扮到脱盐土标准叨，即含盐量小多于部1g喉/k斩g楚方能栽培植物鄙。滑栽培酸性植物备的土壤丸，惨P央H纲值控制炎在绪5.扑0崭～还6.耕5名，无石灰反应减。妙栽培土层下若趁遇到不透水废湖基等物，应按秋照上海市标准事《绿化技术规闻程戴》踢DBJ08-盏75-9堂8卷中的有关规定湾处理。清乙方需对土壤下进行抽验并将蹲相关检验报告届提交项目部及常监理。币在绿化范围内挎回填土应在上浴道工序进行清誓理后进行狮。盗仿2锦.怀放线定位要求竖苗木种植之前蒸应先进行苗木震定位放样。绿快化施工方应安趋排具有经验的叙放样人员对图慈纸进行放样。疤若遇到地下管显线等问题需及旱时与项目部、遵监理取得联系饼。捷2.3.狐愁经甲方及监理凯确认后方可进住行苗木种植。法3盼.减草坪铺植要求哲各类草坪的覆卫盖度应达叹到赏10接0怖％，无集中空忠秃。达到覆盖店度衣10咽0侵％所需的时间己，满铺草坪应矿为一个月时间妨，籽播、播茎泳、分株、植生构带草坪应为三贩个月。团各类草坪铺植哄前需对土方进抖行细平，并进洪行适当浇水使谋土方沉降均匀枯。细平后土块兴直径不得大于游3嫁厘米罩，最后进行铺红植。蹲密铺：应将选扶好的草坪切顿成公30座0歌毫荡米国*30窃0吉毫米欺、涨25键0冰毫盐米素*30填0虹毫米堡、碗20亩0省毫滑米以*20键0捉毫米等不同草林坪顺次平铺，燥填土密集，块典与块之间应留漂有撤1歪0印～结2跑0趴毫米缝隙，再傍行填土，铺后纸及时滚压浇水婚，若草种为冷伴地型则可不留太缝隙。岗点铺：应将草柿皮切辛成挖3伤0输毫土米肥*3削0睬毫米点种。宜稠用摆1隔平方米草坪可垦点凳种私2奴～蜻5总平方米面积。墙3.坑3眯草坪草长趟到惧6趴0舰～残7滑0熔毫米时，应进衫行修剪，修剪浑后高度冷地型土为京5就0探毫米，暖地型垮为绣4臭0障毫米。附3.棕4灌大面积草坪修抵剪应用轧草机悉，严禁使用割也灌机。卖3.配5昆草坪翻土深度竖不得小究于钟20宣0痒毫米。肆4版.附灌木种植要求坝落叶灌木挖掘动和栽植应在春前季解冻以后发替芽以前或秋季丈落叶后地冰冻牛以前种植；常增绿灌木的挖掘珍和栽植应在春纲季土壤解冻后祖，发芽以前进既行，或在秋季线新梢停止生长限后降霜以前进响行。亩种植边线放砍样滤→汁土壤改良施抽肥巩→围土壤耙细、整晋平聪→园花苗分块、修哀剪鼓→乎均匀栽斧植润→球浇透灵水充→更切边、养护管昼理以→淹验收匀灌木种植坑槽傻的有效土至少宝5眨0咏厘米悲。慰5尿.梁乔木种植要求训5.1升补乔木坑槽的有脱效土至少占1垂米义。梳5.2松反树木定向应选痛丰满完整的面危，朝向主要视龙线，孤植树木巩应冠幅完整。尤带土球树木栽孙植：在坑槽内己将种植土壤填巡至苗木土球底沙面高度，将土抗球放置在填土杀上面，定向后吗方可打开土球富包装物，取出地包装物，（如号土球的土质松静软土球底部的翁包装物可不取泼出），然后从越坑槽边缘向土绿球四周培土，守分层捣实，培肝土高度到土球牵深度寄的抗2/屈3挑时，作围堰，键浇足水，水份赏渗透后整平，知如泥土下沉，卸应在三天内补未填种植土，再友浇水整平。奋5.4魂木裸根树木的种低植：按根群情拉况先在坑槽填同适当的种植土夏，将根群舒展姜在槽内，周围视均匀培土，并影将树干梢向上掏提动或左右移放动，扶正后边叔培土，边分层挺捣实，然后沿袜树木坑槽外缘胡作围堰，并浇杏水，以水份再脊向下渗透为度脸。愿非种植季节栽袄植，应按不同案树木采取相应易的技术措施煌最大程度的强锣修剪至少保留摊树冠扰的躺1/3碎凡可摘叶的应索摘去部分树叶申，但不可伤害谷幼芽。骡夏季必要时搭广棚或挂网遮荫定，并保持定时拖喷雾、浇水，养在树干上最大傅范围缠绕草绳杏、麻布等以保圣持二、三级以重下的树干在浇店水后湿润；冬吵季要防寒。国乔木种植后应伯在根系萌发时稻浇灌生根水，谢促使其生长，工对在运输途中员，损伤的树干晃，应加强覆盖诸、包扎以防止瞒水份蒸发。时5.肚6袋挖掘裸根树木闭根系直径及带制土球树木土球割直径及深度规剧定如下：尤树木地运径海3导-冻4险厘米乖，根系或土球啊直径取西4荡5绞厘米鹅。置树木地径大钻于租4即厘米，地径每颜增哨1涛厘米，根系或翠土球直径增扎加招5运厘米。锦树木地径大僻于婚1笨9都厘米时，以地躺径净的纺2历π泻倍（尽约杆6.艇3纯倍）为根系或斗土球的直径。恋无主干树木的非根系或土球直方径取根丛势的出1.校5画倍。晋根系或土球的第纵向深度取直煌径兼的尤70匀%裹。胶6颠.寄相关记录：事6.全1碌《施工组织设易计内部审批表死》（棵不易成活腔树盲/授草种保证成活观审批）余6.租2座《小区灌木、正草皮破掘审批等表》舍6.低3揭《绿化进苗验辨收台帐》炮6.姥4沈《绿化种植确汤认单》征室外混凝土道录路管理流程1.目的驴加强流程管理贸来控制混凝土退路面的质量和羽观感，确保达插到设计效果。丑2珠.平适用范围怨：慧各项目混凝土鞭路面工程，包益括园路和车行减道。3.流程：材料封样、实物样板确认控制施工图质量材料封样、实物样板确认控制施工图质量施工方案审批组织图纸会审施工方案审批组织图纸会审验收大面积施工，成品保护验收大面积施工，成品保护祸4挪.怠工作程序：舍4.诚1宝设计部专业工赖程师明确对道番路效果的要求川，将项目特点催和效果交底到栋项目部。膨4.竹2烟项目部工程师枣熟悉施工图，棉领会设计意图侍，明确标准要坦求，发现问题增及时反馈设计磁部加以完善。怪4.论3务监理单位组织萍项目部、设计轧部、设计院、似监理、总包及氧专业分包等单摇位参加的图纸味会审，形成会毯审纪要，完善熄、深化施工图门达到设计要求垫。购4.顾4合总包（或专业棕施工单位）编果制道路施工方饺案（可包含在晃室外工程施工姿方案内），经课监理审核，项渣目部工程师补驻充审核意见和瘦工作要求，项悬目总经理批准崭。船4.殖5涨“闸样板引屯路市”撑。项目部组织怨工程部、监理冠、总包封样定秩板，做好记录速。现场做样板弊路段，经项目概部、工程部、哭设计部确认效弄果，形成《实饭物样板确认记性录》。害4.豪6质根据样板效果衰，落实大面积壁施工的管理措狭施。总包事前些进行分项工程封技术交底，并秘报监理和项目医部备案。监理很负责过程控制宇，项目部监督拔检查。岸4.签7排监理重点加强抚开工前检查（弟方案审核、开锦工准备的检查斥）、定位标高塘的复测、道路惰厚度、排水坡蛙度等的控制形朴成书面记录，付明确分缝做法糕，皆按留1领：撕1扛的比例对井盖席、边线、分缝馆等做好放样。钢（管井密集的建地方要求总包价用石灰线放样犯，提前做到定就位合理。）旁狂站监理，重点丽对路基的夯实仙、混凝土质量雾抽查、泼水检腹查路面平整度异和排水坡度、看窖井的定位和维几何尺寸控制资，并形成过程岂中记录。突4.画8妖成品保护邪混凝土路面的继养护，采取薄歌膜加麻袋覆盖叮等措施，浇水皱养护。冬（夏弊）季施工应制塔定针对性措施纤。饼养护区域设置轰明显警戒标志落，派专人现场赖巡视，严禁车女辆、无关人员茫进入。广4.方9剂监理组织道路岸工程的验收工陵作，项目部参宴与，做好验收授记录。根据工厅程实际进度要巡求，可分段组驻织。螺附：室外混凝味土道路工艺控籍制要点定主要施工流程借：锋道路、窖井定决位谁→瓶路基施工，标继高控制，铺设墓过路趴管董→煮支模，标高复染核玩→镰砼路面施惩工轰→燥养护，伸缩缝泼、胀缝、防滑玉缝施肿工露→锁道路侧石，咖齐喱井搁栅安榜装瓜→狐窖井盖座的浇妄捣孔→冻沥青油膏嵌缝控制要点：馒2.脖1衰道路、污水窖缝井、咖喱井定铲位王严格按设计图杨纸提供的坐标风和尺寸进行道使路定位测量。佣定位测量完毕紧，要认真进行词复核，确保道不路位置尺寸、郑道路与已建建告筑物的位置尺晒寸等准确无误针。如发现现场服定位与设计图掉纸有出入，要镇及时通知设计壮院和公司设计盒部到现场协调双解决。禁对于道路上的创雨、污水井，返为了整齐美观非，其位置应与有道路边线平行家。倘若道路上购只有一支雨（漠污）水管道，轻则应将该支管议道沿程雨（污摔）水井布置在盒道路中间位置津，若有两支管命道，则应分别话布置在道路的察宽度的四分之割一和四分之三贡处，且雨（污艇）水井的位置教应相互错开。吓道路两侧的咖挨喱井应根据设蛋计及规范要求棵布置，一志般移12嫌-16m橡布置一个，个催别部位如道路虾转弯处等要适蛋当增加咖喱井鹅，原则上道路沾两侧的咖喱井乏应相互对称布舍置，以便于道港路纵向坡度的轧设置，咖喱井差的位置应尽量危靠近雨水井，弃以减少排水支箩管的长度，节驳约成本。疾有雨（污）水容井，咖喱井定俊位以后，即组确织人员开始管看井施工，其砌事筑高度至道路袜砼底。它2.誓2耐路基施工恨道路路基处理婶由设计院根据崇勘察报告专门侄设计，防止不罩均匀沉降。学路所处位置的夕土层挖至设计糠标高，对于松虎散土，弹簧土汇要全部挖掘干抹净，用碎石或看建筑垃圾分层于回填夯实进行速加固处理。用碍打夯机对道路现路基进行夯实斤。怜铺设砾石砂及咳三渣层，分层共铺设，用振动话式压路机碾压谋密实。宁雨（污）水窖蜂井盖座留置。晨雨（污）水井竿盖座砼应与道档路砼分开浇筑淹。因此，盖座众位置应先支模捆分隔，一般留章置堆1300蜜-1500m伯m血正方形空缺，闷除去四角。筹碎石调平处理邮，在碾压好的选三渣层上铺设蛙一层成约辰2斩0浪厚壶5-2爷0酸粒级碎石，以缠填平碾压时形展成的凹陷，然垂后洒水浇湿，论并用打夯机夯色实。代按设计和配套残要求铺设过路息管，避免以后惠挖路排管影响今整体效果。晒2.促3误模板施工缝模板要求采用兵定型钢模，支衫模时抄好标高穷，控制好路面获横向和纵向的呢排水坡度。里模板缝隙处理班。所有模板与均路面接触的下惜口均胀用志1溉：愁3映水泥砂浆封堵闹密实，以防砼禽振捣时漏浆。摔2.勉4距砼路面施工弓车行道砼标号泽不低甲于崖C2浓5幕，园路砼标号蜘不低叮于漆C2扁0晨。乳2.4.2护4m引宽以下道路分蚕段每段一次性君浇捣，保7m云道路分段每段浪分两半浇捣。模原则上横向施诸工缝留置在胀慌缝处，纵向施迷工缝（只有惜7m押道路有）设在宿道路路脊线位途置，宽度拨12mm驳，切割深度不博少于路面砼厚梦度的二分之一胳。雹砼应当边铺设幻边振捣，并振抽捣密实。整个辽振捣过程中要佳有专人负责控刻制砼的平整度竿；咖喱井的位技置，砼应比周畜边砼略堡低数15样-20mm午。寨混凝土路面随腿捣随光，采用封长滚筒压实，倒至少两次收水炮，控制好收水弄时间。碰2.肿5绳砼路面养护，股伸缩缝、防滑适缝施工晕混凝土终凝后亮覆盖麻袋，砼学达到一定强度欣应浇水养护（裳常温下每约学1教2秋小时），且养盟护时间不少训于套7留昼夜，建议采字用麻袋覆盖养无护，且常温下当砼浇捣厚的最歼初阶段才好采呢用浇水养护，源以免麻袋湿水降厚颜色渗入砼井中使路面变成锤花色。冷常温下，砼浇非捣后的第二天融，应将伸缩缝贪，胀缝切割好皆，原则上纵向更每叛5弄米趣设一缩缝，宽渔约录5mm笔，缩缝切割深医度不少于路面盟砼厚度的三分诊之一。纵向每潮3压0手米虑设一伸缝，宽惠12mm射，完全断开。熄切割前，先弹尤线排版，窖井如应避开伸缩缝系。伸缩缝清理壤后，灌聚氨酯馅油膏，应检查丝聚氨酯油膏的通品牌、合格证蒙书和检验报告错，不得使用发竿脆发硬的油膏甚，以协调变形今。胳防滑缝切割前书同样应线弹线垒排版，以切割屡机切割宽度作碧为以排缝宽，表相邻一排缝宽座距栏离群80临-100mm爬。弹线效果应哗经项目部、监炎理检查认可，雕形成检查记录镜。勇2.访6短道路侧石，咖兼喱井搁栅安装浸三捧缝芬”酱切割完毕，即炸开始道路侧石便的安装，安装顾时应带线，侧背石高出路蔑面夸120布-130mm湾，侧石应安装剩在细石砼垫层够上并应用细石坟砼坞牢，侧石挖于路面砼间留呀置矮20mm宴宽伸缩缝。怜2.饰7侮窖井盖座的浇密捣吐盖座采用于路股面相同的砼浇溪捣，且新老砼急交接处留置灵20mm晕宽伸缩缝。校窖井四角应配逝置构造钢筋，煎防止开裂。拌2.鸦8释沥青油膏嵌缝宗嵌缝前，应先滩清除缝里的垃向圾，使缝保持掩干燥，在缝边弦做好成品保护训（如采用泥浆艘侧刷在砼面上纸）将沥青充分干烧热熔化后用耐带夹嘴容器盛垄好开始灌注，苦趁热施工。待光灌缝沥青冷却后凝固后用油灰除刀铲除多余溢权出部分，用水送将保护用泥浆夹冲刷干净。鞋检查和控制要种点蜻3.爽1拘路基处理：路逆基地质情况异豆常时，必须进给行处理，方案洋经济合理，经戒项目部审核同武意后才能施工阔。汇3.费2常道路定位，放祸坡坡度以及转缩弯处的处理。修3.沈3坛不同路面交接概处必须认真做扇好标高和接缝骂处的美观。鹿3.渣4跨面层混凝土厚种度必须严格控带制在偏差允许叮范围内。土方作业指引目的改通过预防及控壶制措施，保证拳项目土方施工但质量，加快项礼目土方施工进龙度，控制项目猫土方施工投资贱。适用范围喜适用于开发项铃目在施工阶段嘱的土方施工管励理和控制。术语和定义唉本程序采乒用旗GB/T65遗83-ISO笑840凝2谊：自200仇0秩版本及《质量继手册》中的有漂关术语和定义司。职责项目经理部猪审核总承包商宴编制的经监理笛单位项目部初赖审的土方施工婆方案，如有深草基坑支护方案级，应外请专家发进行审核；舰审核监理单位顾项目部编制的仇土方施工管理皇的监理细则；差检查监督监理碎单位项目部落串实土方施工管扬理的监理情况讯，发现问题发掏工作联系单，筋责令整改；沿现场巡视总承战包商落实土方惩施工管理措施些情况，发现问饥题发工作联系令单，责令整改认；摆负责协助协调纪现场有关土方其施工事宜；据监理单位项目动部律编制并提交土遭方施工管理的喷监理细则；共落实土方施工政管理的监理细早则；特初步审核总承什包商编制的土撤方施工管理措时施（施工组织侧设计或施工技怒术方案）；给复核定位放线品，检查基坑开苍挖深度控制，糠落实桩头保护兄措施，检查边数坡坡度；波检查验收挖填腐方工程施工质知量和必要的安鼓全措施；塌如地质异常应义及时召开专题勉会落实地基处饥理方案；床协助处理现场狼出现的问题。总承包商标编制并提交土胀方施工管理措枯施；跃按照已审核通遗过的土方施工味管理措施施工金，保证质量、跨安全、进度；弃施工过程出现秒异常情况应立梦即停止施工和蠢做好安全工作冤，并知会监理觉单位项目部及纵项目经理部。工作程序产监理单位项目虽部编制并提交鹿土方施工管理栋监理细则，总牲承包商编制并火提交土方施工记管理措施竿在土方工程施逗工时，总承包再商应根据建筑颤工程的特点，集合理安排开挖念顺序，做好土谜方平衡调配，密制定相应的安于全技术措施，瓶做好安全文明骗施工；蛙监理单位项目煤部应根据工程剂特点阁编制和提交土标方施工管理监鞭理细则，并过应对承包方编城制的陶土方施工管理携措施痰进行审核，检察查土方施工组酷织机构与质保弃证体系、安全沙管理措施，施觉工方案是否符芳合有关法规、后规范和标准要适求。如符合要搞求，则上报项酸目经理部审核冻。腾项目经理部应学及时对土方工晌程施工措施进脆行审核，如符照合要求，则确稀认后通过监理恒单位发送承包饮商。措施执行诚总承包商负责律按照已审核通叶过的土方施工泳管理措施施工表。位监理单位项目阶部负责落实革土方施工管理榨监理细则并负位责监督检查微总承包商倒的土方施工管降理措施哲：团研究工程地质宿勘察报告和设墙计图纸；铁复核定位放线恨，检查基坑开蛮挖深度控制，我落实桩头保护武措施，复核边甲坡坡度旁检查验收挖填虾方工程施工质晒量和必要的安许全措施；筑监理单位项目洁部负责判断，哨在必要时组织忽召开土方施工睡检查活动及会赛议，对发现的晌问题及时协调宏配合处理（项捷目经理部应参拣与）。匪监理单位项目侄部应组织土方睁施工检查，如碰检查结果合格秃则形成评价结肯论；够监理单位项目丑部如发现存在脆质量、安全隐么患和不规范等晕不合格的施工挪行为，则书面咽通知承包商限伯期整改；葛总承包商在接未到监理单位项件目部整改通知沙单后及时组织诵人力整改；必监理单位项目豪部在接到承包寨商整改验收申辟请后及时组织愈整改验收并形赌成评价结论；锋监理单位项目耻部将检查合格衡及整改后合格宰的结论汇总后虑报送项目经理漆部备案。徒当现场施工过萌程出现异常情脑况时，承包商蛾应停止施工做岂好安全工作；圈同时向监理单轰位项目部及项醒目经理部汇报荡，项目经理部孩组织勘察、设某计、监理、施猴工等有关单位遇共同分析情况赛，解决问题，爬消除质量和安窄全隐患；圈承包商编制相浴关异常情况文六件资料，相关耗单位协助。玻项目工程进度毙管理控制是指歉对整个项目进抹行通盘考虑，垫全面规划，以锻达到优化各种够工序所需的人猴力、物力、时招间。职责项目经理部听根据《公司主些要节点计划表最》编制项目工鉴程施工控制计待划，并落实总晒工期和节点计薯划控制措施。愉根据项目材料斜一览表提供采遮购管理部材料丝进场时间租编制销售配合氧计划；枯对计划落实情链况进行控制；局当实际进度计双划发生偏差时谜采取有效措施庆。设计部拘根据公司主要氧节点完成计划止表编制设计方玩案和出图计划视。齿配合项目部及已时提供各类设涝计修改、变更慌，并做好此项咽工作的前馈控碰制。踩4.急3胞项目发展部惜负责项目的前士期报批报建进子度。史1.序4形工程管理部婆在项目取得土角地证后，负责乡审核由项目经笼理部编制的项兰目分期开发规傅划表，并报总若经理层批准后逢，再报集团成须本与开发计划城管理委员会审疗核。下1产.4.2燥在工程月度检漆查中考核项目巩经理部月进度冰计划，并作里浆程碑节点计划我的考核和预警菌。眠1.饼5玩采购管理部海根据项目经理拉部提供的甲供抄材料进场时间恶编制甲供材料兰采购计划。略1.赌6毙监理单位单按项目施工总鹅进度计划要求凝，审核施工单开位编制的周、辨月度进度计划冒，并动态控制燕其执行；斑审核承包商提胜交的进度计划疗并落实跟踪；集负责跟踪供应塔商供货情况；宵检查周、月、肝季度的计划完往成情况；廉向项目经理部落汇报现场施工罪计划的执行情针况。太1.婶7击施工总承包商裕编制及提交项款目总施工进度插计划及每周、冻月度计划；抓负责按照计划动组织施工，如荐需改变原计划牲，需报监理单孕位及项目经理丹部审批同意后单方可更改。系对于合同确定折的节点工期必葬须按时保质保珠量完成。工作程序计划编制旋项目工程开工常前，项目经理歇部根据公司项拼目《工程管理篇指导书》，要嗽求总包施工单温位编制施工总坟进度计划。该戚计划经项目总垦经理定稿后报步公司经理层批陶准。如审核通崭过，审批后的染计划抄送工程武管理部、采购防管理部、设计秧部。筒项目经理部编鸭制施工总进度益计划的同时应环相应的编制阶卫段性施工进度伪控制计划，甲虎供材料进度计泪划，总体配套达施工进度。（每该进度计划必违须用阳Projec熊t蕉软件编制）。湾各项目经理部借每品月衬3热0反日之前完成当先月工程月报，权分析影响工期载的原因（如设健计变更、报批扑报建、气候、坊甲供材料、施水工单位人力及味物质资源）、月采取过的补救洪措施及下一步莲相应的赶工方晋法，经工程总返监批准后报分雕管副总，由工拴程管理部负责种备案。处工程管理部每滩月至现场检查僚最终进度情况浸，并误考核项目经理羊部月进度计划缝，《项目工程书形象进度情况昆说明》要经工扑程管理部审核马认可。任施工总承包商速在开工前必须溪根据合同，编弄制项目总进度巩施工计划，报良监理单位审核衣其合理性及可鞠行性；如审核虾通过则转送项画目经理部审核泪。动.严项目经理部在率审核以上各计餐划时注意与销勺售配合计划需护求相吻合；如愉审核合格则同将意施工总承包讲商按此计划组辫织施工。组织施工顷承包商负责按弱照批准的计划疮组织施工，如摧有需改变计划截，需报监理单屈位及项目经理悦部同意后方可阳实施。盛日常进度监督侵检查爷在整个施工过涉程，监理单位芦应该协同项目走经理部对日常额进度进行监督抽检查，工作内司容如下蓄施工总承包商邮按照批准的敏项目总施工进删度计划，编制评月度、周工作闲计划，报监理酬公司审核。捷监理公司审核运施工总承包商辨、供应商、承陷包商提交的计兴划掀，土建、安装浑及各专业分包箭各阶段各环节世的进度是否相诱互衔接，对满向足要求的计划且予以确认。旗施工过程中，枯监理工程师应必跟踪监控承包窝商的施工组织捎与管理工作，氧施工投入和施迟工作业动态，抖发现不符合施调工组织设计和风计划的施工组微织方法、职业净安排、工作面蒙管理，或者施茧工投入不足、欺效率低下，影岔响周计划时，石应要求承包商斗整改。与监理单位负责臂跟踪并检查每兼周进度计划的蝇执行情况，在已每周监理例会摩上核查施工总肿承包商所报周唤计划的完成情颠况，分析偏差淡原因，提出纠湖正措施，月底艳汇总后形成监泽理月报并提交骂给项目经理部絮。顿监理单位负责匆检查设备材料虑供应商的供货诵准备情况。工期管理缩监理单位判断泼因工程质量或鹅其他因素可能固造成对工期影担响时，应组织怕召开工程例会谣或进度协调会胜并形成结论。猎如结论认为该厌问题只需整改着而不影响工期痒时，承包商应捡提交整改的具桶体措施报监理兔单位及项目经要理部批准后执吨行。建如结论认为该谜问题需整改又方需延长工期时华，承包商一方驼面应提交整改白的具体措施报聪监理单位及项饶目经理部批准渐；另一方面需器及时办理工期劝签证申报，监社理单位应对工材期签证进行合井理及可行性审朽核，项目经理鄙部应审核其是终否满足控制性哑计划及销售需缓求并报总经理黑层批准。经总养经理层批准后盯项目经理部应怎及时调整工程肝控制计划。床如预见到工程言进度不能满足蓝合同工期要求静时，项目部应宅组织专题会议政，并就有关情岔况和措施形成壤专门报告报公尖司审批确认，彩做好计划动态赌控制。3.相关记录眯3术.1搞工程管理指导写书钞3.鼠2察项目工程总控颤制进度计划圈3.3鱼捷工程月报非新项目房屋交中付验收作业指佳引途编制沉日期枪200言7淋/订11船/厘27豪审核笋日期驰200陡7宫/候11末/屋28完批准递日期絮流源躺程陈胶要雅宰素凤流程目标：洽流程时间要求坝流程监控点数塌目衔流程主要责任纵岗位摆流程涉及职位贷数目斥修订记录姥日牙短倒期狱修订状态苗修改内容谜修改人祸审核人谦批准人目的崖规范新项目在概竣工验收的基绪础上进行交付岗验收的工作方匹法和验收标准朴。适用范围治适用于新建房话屋项目的交付题验收工作。术语和定义坛交付验收：各文新建项目房屋新，各项目经理倦部在接收总包考施工单位交付屈房屋时，以安戒全、质量和满下足使用功能为路主的验收。内艳容包括：资料招、建筑单体、顶道路、公建配您套、设施设备旷、绿化景观等唱。职责旋项目公司工程多部淋负责本指引的赚制订、修改、首指导和监督；牢项目经理部按较有关验收标准雹进行验收，建滑立书面验收档咸案，对不合格路项目督促相应冈施工单位整改茂并负责消项记轨录；鸦施工单位自检咱合格后，报监识理、甲方项目侄经理部、氧物业公司雁验收，对不合纲格项目落实整触改工作，负责你在规定的交付尖日期前达到交展付标准。膨项目公司工程更部组织项目经壳理部、监理、饿物业公司、苹总包施工单位巩按交付标准进胆行入住前检查验。工作程序弃5.梳1香施工单位按交楚付验收标准应谦具备的条件和运应提交的资料征提前做好房屋条交付验收准备排，在入住日期落之前三个月左潜右项目经理部察通知总包施工极单位进行交付化验收。办5.略2佣监理单位督促爱施工单位做好先交付验收计划哨，经监理单位近审核通过后，桥报甲方项目经猫理部、蒙物业公司辛，并将计划抄恒送项目公司工铲程部备案。燥5.奏3剃施工单位育于约定的时间泳配合监理单位水、甲方项目经运理部、物业公咳司按照计划开争始按《新建房馅屋验收表》、巴《小区公共绿娃化验收单》、触《小区公共设晓施及道路设施否验收单》所列助项目进行逐项眼验收，要求在麦十五个工作日狼内完成。诵5.疤4迫如验收有不合它格的项目，物锋业公司签发《涂质量问题整改猪通知单》，并铸抄送甲方项目廉经理部；对所徐列返修项目，晌施工单位于规叙定日期内返修肌完毕交与监理竞单位、甲方项射目经理部、物可业公司复验直啄至合格。一般玩要求在十个工旦作日内完成，挎全部验收工作银应控制在入住涝前二个月完成种。返修复验由搅施工单位提出风，随时提出，样监理单位、项喷目经理部、物府业公司随时复裁验。意5.5歼项目经理部将享交付验收结果逗及时反馈项目泽公司工程部，临对于不能及时诚整改或多次整辩改仍不合格的加质量问题要及交时与物业公司蕉、项目公司工淘程部取得沟通省，并制定统一浮解决方案。项臭目公司慌工程部组织项读目经理部、监熔理、犹物业公司、农总包施工单位徐按交付标准进观行入住前检查摇。乐6筐.鲜交付验收标准6.1资料：产权资料课用地批准资料潮。葱项目批准资料贞。施工许可证。技术资料蹄住宅区规划图底、小区竣工总撒平面图。励所有单体建筑鹊、结构、设备半安装竣工图。考单位工程竣工柄验收证明书。墨地质勘探报告匠，沉降观察记经录。屋地下管网竣工锁图。娘所有设备订货笋合同、产品合般格证、随机资撒料（使用说明置书、检验报告再），随机专用摄工具清单。症电缆铺设记录鱼。膏线路及电力电熟缆试验记录。纯发电机、电动借机检查试运转先记录。舍电气设备试验梢调整记录。懂电气设备绝缘冲检查。检电气设备送电嚼验收记录。唯防雷接地电阻谢检测记录。裁防雷引下线焊布接记录。顶水、卫生器具疏检验合格证。差通风机风量测跪量调整记录。中空调器性能测社定调整记录。胶环保达标验收冻许可证。萌消防验收许可配证。蛙房屋测绘验收仅资料。刚房屋验收记录瘦。绿化平面图。皆6.凤2码房屋检验标准鲜主体结构检验盯标准：符合工蔬程建设主体结化构验收程序，驶以房屋竣工验驱收合格证明文胁件为依据。估住户室内土建剪部分质量和功维能检查标准.1内墙面让表面平整光滑认，阴阳角方正贞顺直，无明显啄抹纹，接槎平尼整，无空鼓开箱裂，批嵌细腻全，无脱皮；令预留洞、槽、岂管道等色泽一粗致，尺寸正确陆、方正、整齐冬、光滑；近墙表面细裂缝鼻空鼓处，经修班补后应保持与张原墙面色泽一基致，无修补痕哭迹。航.艺2挥顶棚（层高）煎，开间尺寸芬验收标准基本趟同内墙面。馅顶棚在平整度部的基础上水平单，观感质量良胡好。.3地坪永地坪表面平整葬，水泥颜色一怒致，清洁干净绵，无污染，无播开裂空鼓，表甲面无麻面，不煤起砂。文地坪蛮2m添靠尺和塞尺检粱查平整度允许戴偏差小于蚁4mm谈。粗踢脚线平整顺渠直，高度一致啦，无空鼓开裂评，与墙面结合抹牢固，上下接纺槎平整，分色什清楚。碎.扇4青进户门、电表念箱门己门扇开启灵活突，不碰擦，无极自开、自关、良回弹现象；的表面平整，光学洁无雀丝、划粗痕、毛刺、锤岗印和缺、断角辞；缩门框与墙体间叹砂浆填嵌饱满皱均匀；框的正耽、侧面垂直。馋门锁、拉手、举插销、小五金胁、门碰头安装暑齐全，无遗漏护，安装位置准观确。.5阳台怨墙面平整无空骤鼓开裂，大墙滤角、阴角挺拔桶通直，表面无延明显射影和波截纹，阴阳角清桨晰不含糊；涂格料均匀，无色餐差，无接痕，臭无污染朱。岭栽地坪除符合楼冠地面地要求外低，不倒泛水，塑无积水，无渗冶漏，无空鼓开越裂。逮阳台栏杆表面膜无明显凹面和庭损伤，划痕不储超过魂0.5mm荐，栏杆整齐一拨致，位置正确份；阳台挂落线馆宽度一致，出毙底板高度一致浴。似阳台立管清洁锡无污染。局.侍6词卫生间、厨房礼间醒墙面细砂批嵌爸粗细一致，平蝴整清洁，纹路伶上下顺直，无弱裂缝，不起壳甜，地坪平整。香卫生间地狠面栋4萌8肿小时盛水试验哀，以水覆盖满斤地面为准，达斥到不渗不漏。拒各出水管道灌选水通球试验，辩每根管道试久验冶2况分钟。.7门窗趁门窗开启灵活托，无倒翘，阻杂滞及反弹现象装，五金配件齐羽全，位置正确乘门窗框扇表面间外观洁净，无唇划痕，碰伤，羊拉毛现象；滑激槽内无垃圾，夜排水孔通畅，抄玻璃表面洁净稠，无划伤，无痕气泡，双层玻牌璃夹层内无灰浅尘和水气，双缴玻隔条横平竖圣直，不翘曲；任硅胶槽顺直，玉槽口方向、宽筐度、深度符合幼设计要求，硅疼胶施放均匀，徒边缘整齐，圆免弧光滑。.8外墙朽墙面平整无空迁鼓开裂，细沙晒批嵌均无明显界接搓，涂料均春匀，无色差，口无接痕，无污岩染。伏外墙无渗漏水锅。.9屋面俘各类房屋排水像畅通，无积水冬、不渗漏；芬坡、平屋面应基有隔热保温措燥施，三层以上余房屋在共用部讲位应设置屋面轨检修孔；灌阳台和三层以基上房屋的屋面纲应有组织排水洁，出水口、檐劝沟、落水管应昨安装牢固、接盾口平密、不渗椒漏。略给排水、电器育部分检查标准.1给水管议水表安装位置义正确、平整，只给水阀门的位逝置准确，开关零严密、灵活。貌所有给水管（说含热水管）都讯有经试压报告浅和验收记录，篇管道无渗漏。.2排水管浆排水管每层洁与具留口位置准详确，厨房、卫吐生间地漏高出仙地识坪锯0.5~丽1cm注，阳台地漏低逮于地表面耽0.5cm扮。尤检查口位置正腾确，清扫方便樱。胃有灌水通球试迟验无渗无漏记接录，排水通畅绘。鸭.雄3耳空调、雨落管桃按规范安装伸演缩节，伸缩节详安装高度应统敢一。情管道支承件的级间距应统一，勺立续管赵φ休7逼5冰以上的支承件忽间距不大于盟2m弓。门雨落管口与排烧水明沟中心、然月亮弯中心三巧点成一线。辩所有管道不堵携不漏，排水通紧畅。.4煤气管腊煤气管明敷，倒离墙夹面录3.5~皱4cm头。煤气管每层系加套管，套管退高出地霞坪访8舱-10cm杨，安装位置准匙确牢固。届管道安装完毕碌后应将接口和浩管壁清理干净尝，作防腐处理杯。农.嫂5浆开关、插座（潮含电视机、电袭话）奴线材色标合理善，接线正确，趴左零右相，相候线为红线，零策线为兰线，接猴地为黄绿双色锣线，接地接触字紧密。排开关、插座面滚板并列安装高谢差允许偏差微0.5mm禽；每户内面板黎高差允许偏差眯5mm袋；面板的垂直惹度允许偏差液0.5mm许。丰用户箱内标识送正确。.6避雷带催有全面测试接滤地电阻符合设础计要求阻值的植检测和验收记旬录，无明确时毙应小怖于斧1备0射欧姆。.7配电箱链元件齐全，接脂地正确，线材烫色标正确，排章列清楚，接触任严密。（相线纽为红线、黄线贯、绿线，零线化为兰线，接地塘线为绿黄双色态线）。撤配电箱盘面垂纳直。今室外公建工程愚检查标准菠.趋1倾室外排水工程扑窨井布置合理蒜，出水口四周染封闭紧密，粉介刷符合要求。卸各类窨井盖完捞整无缺，无翘杂裂、断裂、变拆形，易于开启霉。凶管道应顺直且阿排水通畅，有扎闭水试验和冲闸水试验的验收括记录。灾管路及窨井中闻无建筑垃圾。送.案2想行车道路和停细车位，自行车蓬棚园行车路面应无让裂纹、脱皮、够麻面和起砂等勉缺陷。派行车路面的纵饰缝、横缝必须循沿全长作通，币纵缝和横缝必计须贯通。允许商偏差：纵缝品20m善长度内不得大晶于柜20mm疤，横缝在路面能宽度内不得小铜于偏10mm方。逢混凝土道路割析缝平整，伸缩悠缝处油膏灌缝猾密实平整，油碌漆完成，美观督。门路面平整，坡流度符合设计要厦求，经泼水试隐验无积水现象拦。洋植草砖铺设平会整，无残缺，汉无积水现象，屠档车石和车位笑分线合理。痰房屋入口处必咸须做室外道路蚊，与主干道相滔通，路面泼水禽后无积水、空惧鼓和断裂现象锋。殃自行车棚等室纵外构筑物、设腔施满足设计要阵求和使用功能圆，相关资料齐礼全，并经验收慰合格。.3小区景观够小区内道路平秩整，道板砖铺援设整齐，无松勺翘，分界处层培次清晰，集水悦井分布合理，掌路面和绿地无拨积水现象。休气闲娱乐设施完气好，有验收合吹格证明。盒绿化用水试压升符合要求，水偏表及保护设施逃安装符合要求丰，水龙头处排稳水通畅，无积躺水。魔室外照明系统灾设计和施工满串足和管理需要她，线路绝缘通纽电性能良好。.4绿化纹植物数量、品姓种、规格符合热设计合同要求镜，提供竣工图炉纸。进沪植物拍材料应挪有追"春植物检疫凑表造"摇及苗木出圃单赠。基本无黄土注裸露，并落实腐保修、包活责种任和期限。远土地平整及施凝肥：排水坡恰景当，无杂草根魂、茎，花坛施勉腐熟基肥。素草坪：间铺、胀点铺草坪，大砌小一致、均匀鄙，草块与土壤洲密结，平整；疲铺设完成，做朵到不露土层。记切草边：线条狡清晰，平顺自显然。教花坛、草本地贪被：高矮、密庙度符合设计要神求，株行距均片匀，种植深度蝴恰当，根部捣抓实。劫定向及排列：亦树木朝向的主什要视线应丰满闸完整、生长好道、姿态美；吐垂直度、支撑洒、绕杆：材料值、高度、方向唉及位置应整齐弯划一。设备验收标准肯.铸1泽水泵房土建验秤收标准：雄顶棚、墙面、青地坪、门窗门荒锁符合要求。暖水泵四周排水启沟及总排水沟顶能正常使用。备防噪音：措施兰合理有效。.2水箱：蹦附属设施齐全僵：内外爬梯、似透气孔（帽）扭、汁管道同墙体接枕触处无渗漏端水箱内外垃圾挖清理干净然.膜3切设备安装电气车控制柜滴安装牢固，便郊于操作和维修乡。腐电气控制柜内利器件及配线符遮合规范，接线扩端线路标识清撑楚，名牌规范牙。距电气控制柜的予控制各种功能瞎同实际运转设时备相匹配。别建筑室外控制旁线同控制柜接塔口有保护装置婶。立控制柜前绝缘声毯完好。真联合动负荷试狡车合格。跨.冲4持水泵及电动机皇水泵电动机安壮装符合规范，求启动和运行平贡稳，无异响。发电动机和水泵虑运转时，各部爷件发热正常。茂电动机接线符辨合规范，且端炭口有保护措施恭。依各种部件无异隐常，各项技术迫指标符合规范忆要求。蜜档案资料齐全爷：懒完整竣工图纸树同现场安装一嫂致。获隐蔽工程、试灿运转记录、性滨能检测记录齐技全。锄控制柜的原理堆图、接线图、铺变更图、操作杰说明书齐全。合同复印件。真各部件产品的里合格证