【范本】水土保持施工监理大纲VIP

五、监理大纲第一节工程概述1.1工程项目概况本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。1.2.工程项目组成1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过实力均为2450万吨；2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m（水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等；3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。1.3.合同限制目标本公司将通过规划和组织协调，实行组织、技术、经济、合同等措施，实现以下限制目标：

1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将依据招标文件中监理合同主要条款五质量限制的内容进行限制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量限制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的限制，最终使该工程达到地方评优标准。

2、工期目标：依据本工程招标文件中监理合同主要条款四工期限制的内容进行限制，按承包商的施工网络安排，限制各单项工程的工期进度，协作业主力争提出缩短工期的方案。

3、投资目标：依据本工程造价限制的内容进行投资限制，具体与业主协商在监理合同中的约定。

履行合同，协调、平安文明施工，内业资料刚好完善，杜绝违章作业，避开发生平安事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，刚好完善。强化合同管理，力争全面履约。其次节监理工作的范围与工作内容本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工打算阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。2.1.监理工作范围水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及干脆影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。2.2.施工工期和监理服务期湘江二级航道二期工程总工期51个月，安排完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日起先，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，主动协作招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续协作招标人和相关主管部门进行整个工程的竣工验收。2.3.监理工作内容1、帮助招标人落实国家水利部及地方相关部门对湘江二级航道二期工程施工区水土保持有关要求，督促工程参建单位落实水土保持方案报告书所提出的工程施工区各项水土保持措施。在授权范围内，以合同中水土保持条款作为依据，独立、公正、公允地开展水土保持施工监理工作，监督、检查施工单位水土保持职责和相关防护措施的落实状况，并向招标人供应询问服务看法。2、协调协作各级水行政主管部门的监督检查。3、负责工程水土保持中相关监理工作的各项信息数据收集、统计与分析，组织编制相关简报、年报等，建立水土保持施工监理资料档案。4、帮助招标人进行水土保持监督执法专项检查。5、帮助招标人开展水土保持宣扬、培训、监督检查工作。6、负责水土保持专项监理的总结工作，帮助招标人做好水土保持验收工作。2.4.监理依据1、水土保持方案及批准部门的批复文件；2、水土保持设计文件、设计图纸；3、《中华人民共和国水土保持法》（1991年6月29日施行）；4、《中华人民共和国水土保持法实施条例》（1993年8月1日施行）；5、国务院《关于加强水土保持工作的通知》(国发[1993]5号)；6、《湖南省实施<中华人民共和国水土保持法>方法》（1994年11月10日）；7、《水土保持工程质量评定规程》(SL336-2006)；8、《水土保持工程建设项目施工监理规范》（SL523-2011）；第三节项目监理的组织与管理3.1.监理机构设置我公司为本工程选配*名总监理工程师，*名监理工程师，*名监理员，均具有丰富的建设监理工作阅历，曾在其他同类工程中担当监理工程师，具有很强的监理工作实力。3.2.监理质量限制体系1、试验试验是工程质量限制的重要手段，其数据是评定工程质量的依据。监理工程师对承包人的试验进行监理和进行见证试验，对承包人试验室的建立、设备和仪器的率定与运用、试验过程及方法、试验标准、试验人员的资质审核等进行监理。2、量测量测是施工质量限制、正确计量的依据和重要手段。监理工程师对承包人的量测工作进行监理和复核。3、巡察及旁站监督通过现场视察、监督和检查整个施工过程，留意并刚好发觉潜在的质量事故和质量隐患、影响质量不利因素的发展改变以及出现的质量问题等，以便刚好进行限制。4、质量限制工作程序工程开工前监理工程师以书面文件的形式向承包人规定双方必需遵守的质量限制工作程序。工序完工后，承包人先进行自检，自检合格，则填报质量验收单，附上自检记录及各种试验和检查表格，监理人员对工序质量进行核查，如合格，则签发质量验收单，方可进行下道工序。5、支付限制手段假如承包人的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权实行拒绝开具支付证书的手段，停止支付部分或全部款项。6、指令文件监理工程师将依据合同规定，结合工程实际状况刚好、精确的发出指令。各项指令都应是书面的，若因时间紧迫，来不及作出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包人，但事后应依据合同规定，对口头指令予以确认。7、做好质量验收评定单元工程质量等级评定，是工程质量限制的基础。在工序质量限制的前提下抓好单元工程质量限制和评定工作，使质量限制落到实处，当单元工程验收不合格时，应按有关技术规范和设计要求进行处理，使其达到合格标准。隐藏工程的质量限制和验收：隐藏工程的质量监控是监理的重中之重，除跟踪监控外，要求施工单位作好现场施工记录和质量检查工作，监理相应作好旁站记录，并建立现场交接班制度和验收程序，确保隐藏工程按设计要求和规程规范实施。避开出现质量问题。8、加强质量分析工作依据工程实际状况刚好对质量状况进行分析探讨，找寻问题，总结阅历，订正偏差，预防偏差。使整个工程质量始终处于稳定的限制状态之中，避开无谓的返工，确保施工质量达到合同规定的要求。3.3.监理岗位设置与岗位职责1、组成人员名单监理人员安排表姓名岗位性别年龄职称学历专业资格证编号2、岗位职责（1）总监理工程师职责

=1\*GB3①主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。

=2\*GB3②确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

=3\*GB3③指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；依据工程建设进展状况，调整监理人员。

=4\*GB3④主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。

=5\*GB3⑤审批承包人提交的施工组织设计、施工措施安排、施工进度安排和资金流安排。

=6\*GB3⑥组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。

=7\*GB3⑦主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。=8\*GB3⑧签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

=9\*GB3⑨组织审核付款申请，签发各类付款证书。

=10\*GB3⑩主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出说明。

⑪要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

⑫审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或帮助发包人组织处理工程质量及平安事故。

⑬组织或帮助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参与阶段验收、单位工程投入运用验收和工程竣工验收。

⑭签发工程移交证书和保修责任终止证书。

⑮检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

（2）专业监理工程师主要职责=1\*GB3①负责编制本专业的监理实施细则；=2\*GB3②负责本专业监理工作的具体实施；=3\*GB3③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监提出建议；=4\*GB3④审查承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更，并向总监提出报告；=5\*GB3⑤负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；=6\*GB3⑥定期向总监提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监汇报和请示；=7\*GB3⑦依据本专业监理工作实施状况做好监理日志；=8\*GB3⑧负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；=9\*GB3⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；=10\*GB3⑩负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（3）监理员职责

在监理工程师的指导下开呈现场监理工作；

=1\*GB3①核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料；

=2\*GB3②检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备运用状况，并做好记录；

=3\*GB3③检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程状况；

=4\*GB3④检查和统计计日工状况。核实工程计量结果；

=5\*GB3⑤核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工平安和环境爱护措施的落实状况，发觉异样状况刚好向监理工程师报告；

=6\*GB3⑥检查承包人的施工日志和试验室记录；

=7\*GB3⑦核实承包人质量评定的相关原始记录；

=8\*GB3⑧担当旁站工作，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告；

=9\*GB3⑨做好监理日记和有关的监理记录。

3.4.监理人员安排监理人员进场工作安排表姓名岗位性别年龄职称学历专业进场安排3.5.监理的工作设备与设施为满意水土保持监理工作须要，需配置如下设施：1、办公和监控设施与设备，包括现场办公室1间、住房1间（由业主供应）、笔记本电脑1部、数码照相机1部2、现场交通工具，现场租赁或由业主供应第四节本工程监理工作重难点分析及对策4.1.对工程项目的理解与响应本项目建设内容为湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。结合项目所在地气候等环境因素本工程水土保持中相关监理工作的重难点在于各项信息数据收集。4.2.工程项目合同目标限制的难点与重点1、本工程难点分析：本工程点多、面广、专业性强、协调工作量大。施工过程中应充分考虑其地质资料和四周建筑物的布置状况,确定合理可行的施工方案。2、监理工作重点：组织措施：项目管理严格按ISO9001质量管理体系运行，落实总监负责制，建立健全监理限制责任制，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量限制的责任。加强合同管理：以合同条款为依据，适时检查工程进度。确保合同工期要求，如承包人不能按合同配备技术力气和机械设备，或不能按阶段目标完成工程时，监督承包人增加技术力气，增加机械设备和人员或实行有效措施，以保证质量限制、进度限制、投资限制阶段目标的实现。3、施工监理的具体重点：（1）施工之前，要求在满意设计要求的条件下，模拟实际施工条件，通过试验调整、优化和确定施工相关的参数和施工工艺。试验过程中监理工程师实施旁站监理。（2）详审承包人的施工组织设计。（3）严格限制工程所用原材料的质量和加强试验检测。（4）严格依据设计及规程、规范要求限制施工协作比。（5）对项目设计指标严格限制，尺寸、高程及附属建筑物、设备等检验并复核承包单位的测量成果。（6）严格工序开工程序，一丝不苟的旁站监理。（7）严格计量标准，仔细执行设计变更程序：4.3.同类工程项目监理的经验与阅历4.4.合同目标限制的对策1、做好质量限制工作，确保工程质量满意合同要求(1)首先应抓好全员的质量教化工作，增加全员的质量意识。在严格督促承包人建立健全自检体系的同时，利用各种方式向承包人及监理人员进行“质量重于生命”“宁当恶人，不当罪人”的质量宣扬教化，不断提高参建人员的质量意识，精品意识。(2)依据本监理合同段的工程特点，我们设立驻地监理组，确定各驻地监理组及各分项工程的监理责任人，制定详尽的监理人员岗位责任制，明确监理人员的岗位职责，做到“人人有事做”，“事事有人管”。落实“工程质量责任终身制”。每周召开监理内部会议，评估各标段施工质量，发觉问题刚好处理。(3)加强关键工程、关键工序的全过程旁站监理我们认为工程的质量限制，如不加强现场监理，实行全过程旁站，就很简单出现质量问题或埋下质量隐患。因此，对于工程的重要部位进行旁站监理，对于关键工序的全过程旁站我们应高度重视。(4)加强工地巡察。驻地总监和各专业工程师应加强现场巡察工作，刚好指出和处理不合理施工方法。监理处每天至少有一名处领导巡察工地，处理现场出现的质量问题，在对待质量问题上，做到决不心慈手软，实行质量一票推翻权，上道工序不合格不得进行下道工序施工，不合格工程坚决返工重做，直至符合规范要求。这样，才能将问题削减到最少。(5)狠抓开工前测量放样及施工过程中的测量限制工作，发觉问题刚好解决。同时，对于堤身与堤基的碾压和防渗处理等项目工程数量的测量应刚好、精确、确保跟踪到位。(6)做好材料抽检及施工过程中的各项试验检测工作。这是监理严抓质量的一个有效手段，使监理能坚持用数据说话。在试验检测工作中简单出现问题的环节是试验的频率，数据整理的精确性、真实性刚好效性。为解决这些问题，确保试验检测工作的严谨，我们制定了详尽的试验室制度、岗位职责、仪器操作规程及每周试验工作安排。各试验员均培训持证上岗，坚持在工程第一线取得第一手原始数据及试验样品，试验室主任常常巡察检查，指导并审核各项试验检测工作。(7)把质量监理重心放在事前监理与事中监理上，加强监理工作的主动性，力争把质量问题消退在萌芽状态。事前主抓开工报告的审批，及施工人员设备到位状况和技术打算状况的检查，做好技术交底工作及质量监理程序熟识工作。事中除做好巡察与旁站工作外，还可不定期地组织各种质量专项大检查，如：基础工程质量检查，防护工程质量检查等。发觉问题刚好组织质量专项会议予以解决一手抓精品样板工程的建设，一手抓坏的典型，开现场质量会议，从正反两个方面给全部施工、监理人员加强质量意识。2、加强环境爱护，做到文明施工、平安施工工程在施工过程中，将不行避开的对当地的环境造成肯定的影响，如何将这些影响限制在最小的范围内是施工过程中须要重点关注的一个问题。建议在签定施工合同时要将环境爱护作为一个重点考核项目写入合同中，并制定相应的奖惩措施。监理处依据合同要求施工单位制定具体、可行的环境爱护措施，并定期进行考核和予以奖罚，同时与年终考评挂钩，让施工单位充分意识到环境爱护的重要性，树立文明施工、爱护环境、从我做起的新风气。对于一些无法避开的环境破坏，在施工完后要快速予以复原。3、关于质量与进度的冲突问题质量是工程的根本，进度是投资效益的保障，强调进度和质量是冲突的对立统一关系，质量是冲突的主要方法，进度必需听从质量，不能因抢工期而降低了质量标准；因此必需从加大人员，设备的投入来抓进度。对不能满意之承包商，业主可实行清退或分包工程量的措施。4、建立健全工程的质量保证体系承包人应设立工程质量保证体系，实行质量包干，做到施工前有打算，施工中有检查，施工后有考评，发觉不合格的工程，自己进行修补或返工，直到达到规范标准才填写《质量验收通知单》，报监理验收。承包人的主要负责人必需主管工程质量，负责质量管理，并应设置专职质检员与监理方的人员一起组成以各项目监理工程师加入的质量保证网。质量问题的确定必需先经质量网探讨后才能作出，实行质量一票推翻制。4.5.对项目水土保持的建议我公司无特别要求，建议建设单位主动开展施工期的各项水土保持工作，针对建设过程中的水土保持工作信息资料监理特地档案，便于翻阅和竣工验收审查。第五节监理工作的程序和方法5.1监理工作程序1、监理工作主程序（1)公司依据《监理合同书》，委派具有多个类似工程项目监理阅历的注册总监理工程师担当项目总监，派驻现场的监理人员全部持证上岗，并组建强有力的专业配套监理班子。（2）督促托付人落实工程建设合同规定必需供应的施工条件，审查承包人的开工打算工作，依据《专用合同条款》规定的时限，签发工程开工通知。（3）编制工程建设监理规划。（4）以工程承包合同文件等为依据，按工程建设进度编制分专业或分项工程项目监理实施细则。（5）审查承包人施工打算工作，适时签发单位、分部工程开工许可证。（6）依据项目监理实施细则实施工程监理。（7）帮助、参与工程完工验收及竣工验收，并签署监理看法。（8）监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理资料及监理工作报告。2、监理审核工作程序施工组织设计审核工作程序施工组织设计申报（承包人）施工组织设计申报（承包人）初审（各专业监理工程师）向承包人询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参与）重大问题与发包人、设计协商将批件返还承包人并送发包人施工组织设计付诸实施施工组织设计审批施工组织设计审批（总监）

开工审核监理工作程序熟识施工图纸参与图纸会审（承包人、监理工程师）审查施工组织设计熟识施工图纸参与图纸会审（承包人、监理工程师）审查施工组织设计承包人上级部门审核填写开工申请表（承包人）签署开工令（总监理工程师）不同意审核开工申请单（监理工程师）5.2监理工作方法1、监理工作主要方法（1）现场记录:通过监理日志仔细、完整地记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种状况；（2）发布文件：通过采纳通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的限制和管理；（3）旁站监理：依据监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督管理；（4）巡察检验：对所监项目进行定期或的不定期的检查、监督和管理；（5）跟踪检测：指在承包人进行试样检测前，监理对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。（6）平行检测：指承包人在对试样进行自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果；（7）协调：指对参与工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。2、实施各监理任务的方法实施监理任务的方法项目监理方法内容与措施(一)质量限制1建立质量检验工作制度如原材料及中间产品检验、开工(仓)申报制度、工序、单元检验评定制度、隐藏及关键部位检查制度、质量事故调查处理制度等。2制定质量检验工作程序主要是制定验收表格，刚好填报、评定，做好施工记录。3制定分项工程监理工作细则指导监理与施工。4事前技术报告审查：主要有：开工报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料及中间产品质量检验报告、质量动态统计资料、设计变更文件。5现场跟踪检查主要有：①量测检查，采纳测量仪器和工具进行检查；②跟踪检测；③平行检测；④感观检查；⑤试验与检验；⑥旁站、巡察检查。6质量信息管理施工日记、试验记录、监理日记、监理大事记、监理月报。7监理指令监理通知、监理文件、停工令、复工令、反工令8监理睬议定期例会、方案审查会、设计交底会、专题会。9质量验收分部、阶段、单位、竣工验收严格按《评定规程》复核，(二)进度限制1编制总的限制性进度安排依据合同、承包人资源、实力、施工条件编织。2审查安排督促施工单位按要求报送施工总进度安排、单项工程施工安排、年施工进度安排，并与总进度安排目标及年安排目标进行比较，审查所报安排的合理性，牢靠性及适应性；3检查、分析与调整安排在施工过程中通过现场监督记录，每月联席会、周协调会检查月安排、周安排的完成状况；当实施安排与安排目标出现较大偏差时，分析出现偏差的缘由，督促承包人实行切实措施实现安排目标要求；当出现较大的偏差时，刚好向托付人报告提出调整限制性进度安排的建议，并通过批准后完成调整4抓好各节点目标的落实总进度安排中的关键节点，通过设置节点目标，采纳组织、技术、经济、协调措施落实。5加快施工进度方法主要有优化设计与施工；实行赶工措施；奖罚激励机制。6建立进度安排限制信息系统刚好对各类信息分析