信息产业公司常务副总经理岗位描述

信息产业公司常务副总经理岗位描述1岗位名称：常务副总经理2直接上级：总经理3直接下级：分管人力资源和投资副总、办公室主任、财务部长4本职工作：负责对公司行政、财务、人事、投资(简称内务系统)的统筹管理5直接责任：(1)制订公司年度总预算和季度预算调理；(2)主持制订行管部门、财务部门、投资部门年度、季度工作目标和工作计划，经批准后实施；(3)主持制订、修订行管部门、财务部门、投资部门的工作程序和规章制度，经批准后执行；(4)定期向总经理述职；(5)负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作；(6)审批行管部门、财务部门、投资部门文件；(7)及时准确传达上级指示；(8)定期主持行管部门、财务部门、投资部门例会；召集公司行政工作会议，资金决策会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议；(9)负责行管部门、财务部门、投资部门负责人的工作程序和规章制度的培训、执行、检查；制订行管、财务、投资部门的年度专业培训计划、组织制订公司企业文化培训计划，经批准后实施;按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求；负责协调公司部门间的合作联系，定期调解争议；在必要情况下向所属下级授权；制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定；指导、监督、检查所属下级的各项工作，负责办公职能检查；受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；按工作程序审批直接下级上报的预算工作计划与文件；及时对下级工作中的争议做出裁决；填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；审批直接下级上报的过失单和奖励单，转人力资源部核准执行；培养和发现人才，负责本系统部长级任用的提名及主管级人员的任命，根据工作需.…要按照程序申请招聘，调配直接下级；关心所属下级的思想、工作、生活；代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络、协调地方关系；负责公司重大经济活动和改革改组等方面的具体组织工作;参与制订公司的经营发展规划，组织对公司的重大投资决策，经济活动进行财务分析，并对其进行财务监督；组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核；定期向总经理报送财务预算及其执行情况分析，报送成本分析报告。6领导责任：(1)对本系统工作目标的完成负责；(2)对所属下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；(3)对本系统给公司造成的影响负责；(4)对本系统预算开支的合理支配负责；(5)对本系统工作程序的正确执行负责；(6)对本系统部门负责监督、检查的规章制度的执行情况负责;(7)对本系统部门管辖的设备、设施的完好性负责；(8)对本系统所掌管的公司秘密负责；(9)对公司是否正确执行国家财政法规和财经制度负责；(10)对公司预算编制的及时性、正确性负责。7主要权力：(1)有先期调解公司各部门间工作争议的权力；(2)对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权；(3)对本系统所属员工和各项业务工作的管理权；(4)有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权和奖惩的建议权；(5)对隔级下级有人事任命权；(6)对所属下级的工作有监督、检查权；(7)对所属下级的工作争议有裁决权；(8)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；(9)对限额资金有使用的批准权；在权限范围内对隔级下级有奖惩的批准权；有代表公司与政府相关