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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——购买部门的主要职能(10篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

购买部门的主要职能篇一

2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低购买成本,提供《原材料价格跟踪表》及市场调查报告

3、遵循适价、适时、适量的购买原则,组织相关人员对供应商进行评审和考核,并及时更新供应商一览表

4、协同物控部门将原材料购买到位,确保生产顺利进行,并做好物料交货异常信息反馈日报表

5、对重点物料进行重点跟进并及时解决来料异常

6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商

7、协助跟单员的日常事务,并做好每日的日清工作

8、协助财务部做好对账工作

9、定期或不定期向购买主管汇报工作

10、听从上级安排的其他任务

购买部门的主要职能篇二

1.负责经手的软件资料更新(最新价格和产品描述)。

2.负责处理业务员询价、报价;

3.负责新产品的信息收集和评审;

4.负责下单前的合同评审,对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核;

5.负责交期跟踪,监视工厂品质控制,对重要订单应采取实地查看以保证按时交货;

6.负责跟业务员、跟单对工厂不能按时交货的反馈,对不合格产品交涉处理结果(质监、业务、跟单)的反馈;

7.通过各种渠道开发公司客人相匹配的新供应商;

8.协助做好新产品开发,并对开发过程进行日常联系;

9.负责了解材料、产品等市场动态,了解不同区域客人的需求;

10.负责供应商沟通联络、走访和关系维护,协助业务员陪客户考察工厂等;

11.协助公司样本制作;

12.保证供应商信息的及时性;

13.负责退换货及一般赔偿事宜;

购买部门的主要职能篇三

1、负责根据购买计划寻觅符合要求具备性价比的产品和供货商;

2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);

3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;

4、协同业务部,准时确凿的提供购买产品的报价;

5、对供应商进行考察以及谈判,根据公司实际需求和供货商拟定合同及购买订单后续事宜的跟进;

6、与供应商保持良好联系,及时把握供应商的最新状况;

7、不断了解产品市场状况和动向;

8、完成上级交付的其他相关任务。

购买部门的主要职能篇四

1、协同公司销售团队,根据销售团队的订单需求,购买各类电子产品

2、快速处理销售日常询价,提供确凿优势报价

3、维护购买渠道资源,收集整理购买供应商信息,建立行业渠道信息来源系统

4、熟悉购买成本构成,并能提出降低成本的方案

5、开拓新供应商平台和合作渠道。

6、拥有3年及以上电商购买经验,熟悉购买流程。

7、具有丰富的供应商资源,能独立引进优质的符合电商需求的供应商。

8、具有较强的谈判能力,通过有效的成本控制来协同公司业务部门相关项目招投标。

购买部门的主要职能篇五

1、负责审核各部门购买清单,与仓库联络,确保不出现重复购买。

2、负责日常购买工作,定期与成本会计、用货部门进行市场调查。

3、收集市场信息,货比三家,优质优价优先,选择适合供货商。

4、负责做好购买成本核算,努力为酒店俭约购买成本。

5、负责日常购买合同、协议的签署,对合同执行进行管理。

6、负责对供货商的信誉进行调研。

购买部门的主要职能篇六

1、负责包材、五金件、塑胶类、化工涂料等类别供应商的开发与导入;

2、负责供应商开发、资质评估、组织实地审核及建档工作;

3、负责供应商价格谈判、供应商价格分析、价格对比;

4、负责收集大宗原材料市场行情动态,预计成本趋势,在保证交付和品质的前提下,保证成本最优;

5、工程新品打样工作的落实与跟进;

6、定期对供应商提供物料的价格、质量、交期等作出合理评估,对于存在异常的供应商进行辅导,并执行淘汰机制;

7、协助跟单购买员处理重大品质问题及重大交付异常;

购买部门的主要职能篇七

1、听从分派,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责公司的物资、设备的购买工作;

3、负责对所购买材料质量、数量核对工作;

4、负责保存购买工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;并对所承受的工作全面负责;

5、对所购买的物资、设备要有申购单并上报购买主管;

6、协助做好有关物资购买工作的事项;

7、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

8、购买合同制作,购买到货跟催、购买异常处理、购买统计及文档管理等日常购买工作的实施。

9、根据购买需求储存、开发、筛选合格供应商,负责供应商的接待及维护工作。

10、制作、编写各类购买指标的统计报表等。

购买部门的主要职能篇八

1、负责制订购买部的工作程序和相应的规章制度,并落实执行;

2、负责对购买工作进行统筹计划,合理控制商品的购买价格;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道,维护供应商管理体系和价格体系;

4、负责购买合同的拟定、执行及跟进,购买物品交货期的跟踪及控制;

5、负责提交付款申请,协助购买人员追踪货物的购买进项发票,并及时提交;

6、负责产品质量跟踪及产品到达仓库入库状况的跟进,处理退换货及一般赔偿事宜;

7、负责安排购买人员登记购买合同及各类文件,记录到货时间;保管购买记录、购货合同、供应商信息等等

购买部门的主要职能篇九

1、对个人收到的询盘任务进行询价,原则上是当天的询盘任务当天进行报价,并做好相关的记录;

2、拟定购买订单/合同,与供应商确定订单,或签订合同;

3、跟进购买订单或合同的产品到货状况,保质准时到货。对购买订单或合同执行过程有异常的需及时寻觅解决方案,若是自己解决不了的需及时向上汇报,共同寻觅解决方案;

4、对到货的产品办理入库手续;

5、跟进购买订单或合同的发票;

6、提供购买订单、合同及发票原件交给财务部存档;

7、购买回的产品若是有质量问题的,需与供应商协商退/换货处理等等。

三、每天24:00前需在oa系统提交个人工作日志。

四、每周五提交订单异常反馈表。

五、月度绩效考核:每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。

六、年度评优:按公司评优制度及流程,提交部门优秀员工名单;

七、部门新人的传帮带计划;

八、对属下日常工作进行指导,并承受连带责任;

九、培训工作:按gsp要求,对部门内的人员进行定期培训;

十、代表国内购买部与横向部门进行日常的沟通协调工作。

购买部门的主要职能篇十

1.跟进项目购买计划,完成试验室耗材、设备等的询价和购买流程的执行;

2.购买成本的严格控制;

3.负责供应商开发与管理,保证

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