财务部经理主要职责(四篇)

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财务部经理主要职责篇一

2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度;

3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范，密切与各部门的工作联系，加强跨部门间的协作;

4、负责建立和完善本公司财务稽核，审计内部控制制度，监视其执行状况;

5、负责日常财务管理工作，编制财务计划，拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，合理调度和安排，保证资金在使用上的安全、可靠;

6、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施;负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;

7、负责组织安排各项资产的清查及盘点等工作;

8、负责本公司年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告;

9、负责与集团、财政、银行、税务、厂家、中介机构等部门的沟通协调，并保持良好的关系;

10、负责编制本部门财务工作计划，并监视指导下属财务人员的工作安排;负责对下属财务人员的培养、选拔及任用，并对其工作进行考核评价;

财务部经理主要职责篇二

1、管理和调配工厂所有财务人员，编制财务部年度工作计划;

2、进行财务预算，编制年度财务预算分析报表，进行滚动预算管理，控制和监视预算的执行;

3、进行月度结账和关账，出具财务报表，确保每月财务数据的真实、合理和完整性;

4、做好财务系统各项工作;

5、有效处理和管控成本模块业务;

6、和集团总部的财务对接，并完成集团所需各项报表;

7、独立完成各种与内外的沟通和协调工作，包括和门店营运和税务，资金管理等。

财务部经理主要职责篇三

1.负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;

2.负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;

3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;

4.负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议;

5.负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持;

6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;

7.上司分派的其他任务

财务部经理主要职责篇四

1.严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。

2.建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。

4.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，保证财务信息披露的正常进行，监视检查财务制度、财务预算的执行状况。

5.编制月、季、年度财务状况说明分析，执行预算报告分析，向公司领导报告公司经营状况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化的建议。

6.负责对销售合同的执行状况进行过程化跟踪监视，公司工程项目核算，预计现金流量，负责资金管理、调度，合理筹措资金，量入为出，确保公司资金的正常周转。

7.负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工作。

8.建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系;协助财务总监开展财务部门与公司内、外部的沟通和协调工作。

9.对公司税收进行整体筹划与管理，协同审计部门做好年报审计工作，以及其他必要的审计、评估等协同工作。

10.负责为重大投标活动和工程咨询提供必要的财务支撑。