急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度

类别行政管理 编号G—41生效日期：2013/2/1题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 修改日期：页数1/8一急救站组织结构1急救站全称：杭州市急救中心淳安分中心汾口急救站2急救站组织结构2.1急救站设站长一名，副站长一名，车管组长一名。2.2站长由分管业务副院长或院长助理兼任，副站长由急救站内择优选择一名执业医师兼任，车管组长由急救站内择优选择一名驾驶员兼任。2.3急救站组织结构示意图站长站长副站长副站长车管组长车管组长医师医师医师驾驶员驾驶员驾驶员医师医师医师驾驶员驾驶员驾驶员二急救站各岗位职责1站长职责1.1在挂靠医院院长和杭州市急救中心淳安分中心的业务指导下主持急救站全面工作；1.2指导副站长具体组织实施急救站的急救医疗管理、人员管理、车辆管理等。2副站长职责2.1在站长的领导下具体组织实施急救站的急救医疗管理、人员管理、车辆管理等；2.2负责制定急救站工作支配并组织实施，常常督促检查，定期总结汇报；2.3负责急救站人员行政管理和业务指导及排班、考勤、考核工作，加强与医院各科室联系和协作；2.4加强急救站人员的政治学习，加强对工作人员的思想政治工作和医德教化，不断提高急救服务质量；2.5深化急救现场，检查督促急救站人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，防止医疗差错事故的发生；2.6对医疗急救中发生的重大差错、事故，应刚好登记、报告，并组织调查探讨，书面对站长和医院领导提出处理看法；类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数2/82.7组织急救站人员学习、运用国内外医疗急救先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，刚好总结阅历；2.8负责实施、检查急救人员的业务学习、培训和技术考核工作；2.9不断提高院前急救病案质量，各种急救医疗文书应刚好归案，妥当保管；2.10刚好收集、统计典型病例信息，刚好向医院供应宣扬素材；2.11完成医院及杭州市急救中心淳安分中心临时交办的其他工作。3车管组长职责3.1在副站长的干脆领导下，全面负责车辆管理工作；3.2负责指导各急救站车辆管理，保证急救工作正常运行；3.3驾驭全站车辆状况，拟定车辆修理，保养支配；3.4做好车辆年审工作，抓好修理质量，节约经费开支；3.5建立车辆档案和各项工作统计；3.6负责与车辆相关单位及医院相关部门的协调工作；3.7做好新车论证，购置和车辆报废工作；3.8组织驾驶员的学习、思想教化、职业道德教化、平安教化，全面了解驾驶员的工作和思想状况，不断提高业务技术水平；3.9建立驾驶员档案和备用驾驶员资料，培育年青骨干；3.10负责车辆平安工作，刚好处理车辆交通事故。4驾驶员职责4.1主动参与业务学习。驾驭所驾驶车辆技术性能，不断提高驾驶水平；4.2听从站领导调度指挥，不准私自出车和绕道办私事；4.3亲密协作、帮助急救医师，平安完成急救任务；4.4依据病人病情及急救医师看法确定行驶速度及转运医院；4.5向急救医师提出转送中合理化建议时应留意方式和场合，避开引起纠纷；4.6正确运用GPS、电台和警报器，以免GPS放电；4.7做好接班前的车辆检查，仔细保养车辆；4.8保持车辆整齐、卫生和随车物品固定坚固；4.9上班和待班期间严禁钦酒，不得开英雄车、赌气车、霸王车和乱用警报器；4.10下班时锁好车辆门窗，严防随车物品丢失。三驾驶员守则1主动参与学习，听从安排，听从指挥，保质，保量完成各项工作任务。2遵纪遵守法律，遵守各项规章制度，有事先请假，不迟到、不早退、不旷工，不擅离工作岗位。3按时参与站里组织的学习，保持车容整齐，仔细保养车辆，确保行车平安。4遵守职业道德，改善服务看法，提高质量，对病人热忱、礼貌、不乱收费。5努力钻研业务，做到不懂就问，相互帮助，以老带新、共同提高，不断提高业务、技术水平。类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数3/86发扬主子翁精神，提合理化建设，勇于指责和自我批平，团结友爱，共同进步，为院前急救作贡献。7着装整齐，按规定穿工作服，佩带工作牌，以保持急救单元整体形象。四车辆管理制度1急救用车由站派车，按依次出车，不得无故不出车或私自借故出车。行政用车由车管组填单，站领导批准后，由不值班的司机出车。2车辆修理按县政府选购 管理方法，到指定修理厂家修理时，由司机本人填写车辆修理申报表，站分管领导审核签字，车管组核实分管领导批准后依据状况支配修理。3对车辆做到勤检查、勤保养、勤调整，发觉故障刚好处理或报站领导，确保车辆完好，提高出车率。4建立车辆各种表格（公里、平安、加油、修理状况、车辆检查、业务学习等），做好统计工作，刚好进行分析，完善车辆检查，开展平安竞赛活动、奖优、罚劣。5保持车辆内、外清洁卫生和整齐，保证随车物品的完好，是否紧固和平安。6做好车辆的交换工作，车辆牌、证、电台、警报器等随车物品的登记和移交，刚好进入车辆档案。五驾驶员值班制度1急救站每周五16时之前将下周值班工作支配表上报人事科。2填写统一值班工作支配表，由急救站副站长审核、签字，并报人事科留存。3值班驾驶员不得随意调动。因事变动，报本部门负责人批准并办理相关手续。4值班驾驶员必需听从站调派任务，接到派车指令后，必需在5分钟内出车。5完成任务后仔细填写各类值班表格及票据。六驾驶员平安学习制度1在急救站工作的职业驾驶员每年要参与不少于12次的平安学习，每次不少于2学时。2每月第一个周二上午九点为驾驶员平安学习时间（特别状况顺延）。3全部驾驶员必需按时参与学习，不得迟到、早退。4有特别状况不能参与学习者，必需提前一天向车管组长请假，经批准后方可执行。类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数4/85对无故不参与学习者，依据脱岗一次处理。七驾驶员培训制度1新进入站工作的驾驶员必需接受48小时岗前培训，经过考核合格后才能正式上岗。2驾龄少于3年（含3年）的驾驶员，必需参与车管组不定期组织的驾驶技术和业务技术培训。3每年年底组织驾龄5年以上的驾驶员对站车管工作和驾驶技术方面存在的疑难问题进行探讨沟通，商讨改进措施。4每半年组织驾驶员对驾驶理论和实际操作进行考试。5培训的内容包括：规章制度，交通规则，驾驶技术，工作程序，职业道德，驾驶平安等。八车辆保险制度1新车在上牌照前必需办理保险手续。2保险内容必需包括车身险、第三者保险、驾驶员险、车上乘客险等。3每车一卡，由车管组保管，发生事故刚好报案。九救援车清洁、消毒制度1执行任务必需保持救援车车身、医疗仓、警报器、随车物品的干净整齐。2驾驶员必需做好救援车除医疗仓外其他部分的清洁工作。3下班时要做好车辆清洁，锁好门窗。4不定期清洁发动机、电瓶、底盘。十车辆保养制度1驾驶员每天在接班前应对车辆进行全面的检查维护，发觉问题刚好解决。仔细填写车辆保养修理状况表，并上报站领导和车管组长。2车辆行驶5000公里时，应向站领导提出，填写车辆修理保养申请表，由车管组支配保养。3车辆年检时必需进厂进行二级保养，合格后方可参与年检。4车轮胎在行驶5万公里后，应进行全面检查，对扎钉较多，磨损较严峻的必需更换。5运用汽油的车辆行驶8万公里，必需更换正时带。类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数5/86柴油车行驶5万公里必需清洗，调试喷油嘴。7驾驶员下班后必需清洗车辆，保证车辆清洁，锁好门窗。十一车辆修理制度1驾驶员在行驶、检查或保养车辆时，发觉车辆有须要进厂修理或须要更换零部件时，必需填写车辆修理申报表。申报表经站领导检查签字，上报车管组长核准，由车管组长报请分管副院长同意后方可入场修理。2车辆修理必需到车管组指定的厂家，按申报核准的内容进行修理。在修理时，驾驶员尽量随车督促，确保车辆修理质量。3车辆修理中须要更换材料时，必需对材料进行鉴定，包括旧材料是否不能运用，新材料是否是正品等。更换1000元以内的材料由分管副院长批准，1000元以上必需经院长同意方可更换。4车辆修理后，驾驶员必需仔细验收，所更换的大件材料必需带回到车管组。帐单必需有驾驶员的签名，经车管组审核后方可记帐。5车管组必需指专人负责车辆修理工作，统一结帐。在市外出长途时的修理，必需电话请示经领导同意批准后方可进行修理。十二平安管理制度1坚持每月第一个周二学习制度，自觉签到，有事请假，一年累计二次无故不到者，按医院规章制度照章惩罚。2上班后仔细检查车辆，随时待命，在急救途中亲密与医务人员协作，不无故乱用电台和警报器，运用警报器时不得从右边超越，做到平安、精确地完成好急救任务。3行车中严格遵守交通规则和操作规程，听从交通民警和管理人员指挥、检查。严禁酒后驾车和开特权车。4无论发生大小事故，必需刚好向站领导和车管组汇报，以便分析事故缘由，刚好处理，吸取教训。5建立、健全会议签到本、会议记录本、车辆平安检查登记本，事故违章记录本，以便对档案记录进行查阅。6急救车辆未经站领导批准，一律不得挪作他用。7私自出车按医院规定处理，造成事故者，责任和经济损失由本人负责。十三车辆交接班检查登记制度类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数6/81车辆交接班时，应对车辆灯光、刹车、转向、机油、水、外观等进行检查。2做好车辆内外清洁工作。车头必需朝外停放。3备用电瓶必需常常进行充电，保证电瓶完好。备用电瓶在不充电时必需关闭开关，以免耗电。4车管组长每周对本站车辆检查一次。5检查中发觉问题刚好汇报。6每次进行车辆检查必需仔细在保养、工作状况表上记录。十四车辆、驾驶员建档制度1建立一车一档，以备查阅。2完整记载车辆运行全过程。3保存新车的原始资料。4具体记载修理、保养、用油、公里、事故等。5做好车辆异动、交接记载。6建立一人一档。7建立驾驶员的个人档案。7.1进入时间、驾龄、年龄、进入前的经验；7.2每年的工作状况及各种嘉奖的记载，年终考核成果；7.3聘用司机的考核资料及担保书。十五车辆运行统计制度1车辆运行统计分为，公里，出车次数，完好率，用油，修理保养次数，修理费用，其它费用，行车平安，营业收入和分析十项。2每月底统计车辆路码表总数，算出当月车公里数。3急救出车、行政车必需填写登记表，月底统计。4减除修理，保养天数得出车辆每月完好率。5依据车型标准，结合车辆实际用油，定出车辆用油标准（平常，夏季）。6照实记载车辆每月的修理，保养时间，次数。类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数7/87每月对车辆修理，保养费用进行统计，随时驾驭车辆运行状态。8统计车辆每月保险费，停车费，补助费，过路（桥）费等。9对每个驾驶员违章、事故进行统计。10对每辆急救车全月运行收入进行统计。10.1运行分析分为，车辆实际用油和标准差异，用油占收入的比例，修理保养费用占收入的比例，每次车的平均收入。每行驶一公里的综合收入部分；10.2对上述六部分进行季度，半年，全年统计并同上年同期进行比较分析，找出问题为后期工作找出切入点；10.3照实保留统计资料，利于从新车到报废整过运行过程的成本核算。十六驾驶员平安嘉奖、违章处理和车辆事故方法1平安嘉奖专职驾驶员工作表现突出，年度内未发生大小事故，且无严峻违章行为记录的，则按以下标准进行嘉奖：1.1平安行车达到10万公里以上(含10万公里)，赐予2000元的嘉奖;1.2平安行车达到5万公里以上(含5万公里)，不足10万公里的，赐予1000元的嘉奖;1.3平安行车2万公里以上，不足5万公里的，赐予专职驾驶员500元的嘉奖;2违章惩罚2.1驾驶员在驾车时违反《中华人民共和国道路交通平安法》，被公安交警扣分或罚款的，每扣1分，罚款50元；2.2未按规定或限速标记要求行驶，超速行车，每次罚款50元；2.3机动车辆违章载人，每人次罚款50元；2.4车辆未按规定停放在指定的停车地点或停车场所，每次罚款50元；2.5未按要求保养车辆或出车前未按要求进行例行平安检查导致车辆修理的，当事人担当修理费的30%；2.6驾驶员酒后驾车或将车辆交给无证人员驾驶，一经核实后，罚款500元，并解除劳动合同；2.7未按时进行车辆年检造成医院经济损失的，当事人担当经济损失的30%。3交通责任事故发生事故要马上向车管组长和站领导报告，车管组长应当立刻进行处理。车管组长长在事故处理后要进行通报，并在一周内召开事故分析会议。交通事故责任处理如下：3.1负全部责任的，当事驾驶员担当保险公司赔付外经济损失的20%，并罚款500元。3.2负主要责任的，当事驾驶员担当保险公司赔付外经济损失的15%，并罚款400元。3.3负同等责任的，当事驾驶员担当保险公司赔付外经济损失的10%，并罚款300元。3.4负次要责任的，当事驾驶员担当保险公司赔付外经济损失的5%，并罚款200元。3.5交通事故惩罚最多不超过3000元。当负同等以上责任的交通事故，损失赔偿超过3000元时，对干脆责任人处以3000元罚款,并解除劳动合同。十七油料管理规定1车辆只能到站指定范围内选择的加油站加油。类别行政管理 编号G—41题目急救站车辆管理规范与驾驶员管理制度 页数8/82加油时必需持加油卡，按车牌号加油。3如所规定的油站，无油和其它缘