项目安全管理制度

宏宇景裕豪园工程项目部安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。7．负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8．监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9．会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。生产计划部门安全生产职责1．组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。2．编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。3．安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。4．做好企业领导交办的有关安全生产工作。技术部门安全生产职责1．负责安全技术措施的设计。2．在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。3．在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。4．负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。5．承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6．协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。7．参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。材料设备部门安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。1．负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2．制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3．执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。4．确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。5．负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。6．参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。人事劳资部门安全生产职责1．把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。2．做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。3．参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。4．关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。5．组织新录用职工进行体格检查；通知安全技术部门教育新职工，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。财务部门安全生产职责1．根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。2．负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。3．按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。4．协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。10．做好对女工特殊保护的具体工作。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部生产经理安全生产职责项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任，其主要安全生产职责是：1、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况；2、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作；3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作；4、组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改；5、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识；6、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部项目技术负责人安全生产职责项目技术负责人对项目的安全技术全面负责，其主要职责是：1、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范；2、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；3、组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作；4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等及时上报，经公司（或区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作；5、参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正；6、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部工（段）长安全生产职责1．认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定，对本工段工人的安全、健康负责。2．组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。3．领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。4．发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。5．监督检查工人正确使用个体防护用品。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部专职安全员安全生产职责1．负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2．参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3．参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4．指导生产班组安全员开展安全工作。5．会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6．参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7．督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8．会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9．监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10．制止违章指挥、违章作业。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部班组长安全生产职责1．认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。2．根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。3．组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。4．经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。5．认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。6．发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。7．带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。8．对安全工作中的好人好事及时表扬。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部操作工人安全生产职责操作工人必须遵守以下安全生产职责：1．遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。2．保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。3．学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。4．及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5．有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。责任人（签字）：开平住宅建筑工程集团工程项目部安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。6．安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=8～9一级安全等级说明安全D=7～7.99二级安全等级说明较安全D=5～6.99三级安全等级说明一般D=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全应停产整改7．考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。8．对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。9．奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。10．由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。11．本办法从公布之日起施行。12．本办法由公司安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：D=+(1－)式中：——领导的安全意识等级；——安全职能部门工作能力等级；——人员状况，即工人素质等级；——物的条件；——环境条件，即环境安全等级；——安全防护设施等级；——年度工伤事故等级；——行业安全系数（建筑行业0.6）；——相对安全系数（建筑行业0.95）。与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，取1～9。领导对安全的管理（）附表一值说明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。 取1～9。安全部门工作能力（）附表二值说明9组织配置合理，工作协调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准化管理不够5人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，取1～9。工人素质（）附表三值说明9严格执行规章制度，操作规范，开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动即机器设备安全等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关，取1～9。机械设备情况（）附表四值说明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付与安全防护设施可靠与否有关，取1～9。安全防护（）附表五值说明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化与生产环境，场地有关，取1～9。环境情况（）附表六值说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，取1～9。年度工伤及情况（）附表七值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标开平住宅建筑工程集团工程项目部目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为：1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。开平住宅建筑工程集团工程项目部安全生产教育培训管理制度一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1．企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。开平住宅建筑工程集团工程项目部安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―2021，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。开平住宅建筑工程集团工程项目部班前安全活动制度班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。（1）每个班组每天上班前15min，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。（2）对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。（3）对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。（4）班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。开平住宅建筑工程集团工程项目部施工现场急救措施现场急救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事：=1\*GB3①有组织地抢救伤员；=2\*GB3②保护事故现场不被破坏；=3\*GB3③及时向上级和有关部门报告。各种事故急救措施如下：（1）触电急救发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。（2）摔伤急救当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。（3）食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救120。亚硝酸钠是搅拌混凝土的添加剂，其形状很像食用的大粒盐，有人叫它“工业用盐”，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。（4）煤气中毒急救冬季采暖必须按照有关规定，统一安装炉具并设专人负责管理；不得随意安装炉具，防止现场急救并及中毒。发现有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时送到医院。（5）毒气中毒急救在井（地）下施工中有人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救助。必须先向下送风，救助人员必须采取个人保护措施，并派人报告工地负责人及有关卫生主管部门。现场不具备抢救条件时，应及时拨打119、110或者120求救。（6）发现火险的处理方法当现场有火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。开平住宅建筑工程集团工程项目部防火消防安全制度1．保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2．实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5．对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。7．成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10．进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。11．在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12．不准带易燃、易爆物品进入施工现场。13．在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。开平住宅建筑工程集团工程项目部治安保卫制度1．认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。2．加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。3．严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。4．贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5．负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。6．严禁小孩、妇女在工地内停留。7．工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。开平住宅建筑工程集团工程项目部门卫制度1．门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守。2．严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。3．严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。4．严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。5．做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。6．做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。7．加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。8．加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。9．协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。开平住宅建筑工程集团工程项目部卫生管理制度1．划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2．施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。3．厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。4．保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。5．厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。6．工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。7．车辆进出清洗干净，不污染道路。开平住宅建筑工程集团工程项目部工地生活区管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：1．严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。2．严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。3．执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。4．工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。5．工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。6．爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。7．爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。以上守则，请自觉遵守。开平住宅建筑工程集团工程项目部安全生产、文明施工措施费使用管理制度一、总则1、

为加强工程安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的作业条件和生活环境，确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位，防止施工安全事故发生。

2、

本实施细则适用于本项目轻轨工程(包括线路管道迁改、设备安装、现场安全文明施工、劳保用品等)。

3、

本实施安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对本工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

4、

本工程安全防护、文明施工措施费用是由环境保护费、文明施工费、临时设施费及规费中的安全施工费组成。

二、

管理机构及职责

1、

班组项目经理负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。班组项目部安质部负责本工程安全防护、文明施工措施落实情况的监督检查；合约部负责本工程安全防护、文明施工措施费用支付使用情况的监督管理。

2、各班组长负责本班组内的工程安全防护、文明施工措施落实情况和相关费用支付使用情况的监督管理工作。

三、

费用支付使用的监督与管理

1、

本项目应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。项目安质部和专职安全生产管理人员负责对本工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建筑施工安全监督机构反映情况。

2、建筑施工安全监督机构应当按照现行标准规范对本施工现场安全防护、文明施工措施落实情况进行监督检查；建设单位负责对本项目支付及施工承包单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督，并定期组织联合检查。3、工程项目部不得将安全费用挪做他用，出现挪用安全防护、文明施工措施费用的，由建设单位和安全监督机构依据《建设工程安全生产管理条例》第六十三条规定，责令限期整改，处挪用费用20%以上50%以下的罚款；造成损失的，依法承担赔偿责任。开平住宅建筑工程集团工程项目部防火消防安全措施一、建立防火安全制度二、严格控制火源1．施工现场建立集中吸烟区。2．严格执行动火审批制度。3．严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。4．严格执行“十不烧”的规定。三、按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。四、木工加工场及支模板的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。五、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。六、加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。七、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。八、每个宿舍明确防火责任人，禁止使用电炉、煤油炉及大于60W的灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。九、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。十、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。十一、同各班组签定防火安全协议书。十二、施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。十三、禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。开平住宅建筑工程集团工程项目部施工现场防扬尘、防噪声污染措施一、施工现场防扬尘措施1．高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2．拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。3．施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，主要道路和大门口要硬地化，包含基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。4．散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。5．生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。6．在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。二、施工现场防噪声污染的各项措施1．人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2．强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。3．强噪声机械的降噪措施（1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（2）尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4．加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。开平住宅建筑工程集团工程项目部不扰民施工措施为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施：1．晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。2．施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。3．施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。4．施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。5．施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。6．施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。若施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。7．教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。8．施工现场要公布施工投诉，虚心接受他人批评意见。9．要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。开平住宅建筑工程集团工程项目部安全生产事故隐患排查治理管理制度1目的：为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任,落实各部门安全责任，加强各类安全生产事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全及人员健康，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。2适用范围：2.1本制度适用于本公司各类隐患的排查、治理及整改。3编写依据：3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号3.2《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第六十号3.3《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局令第16号3.4《深圳市安全管理条例》广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十次会议批准4职责：4.1公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。4.2安全主任负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改。4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。5隐患排查：5.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。5.3公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日（节假日顺延或临时通知），由安全主任组织，各部门安全责任人员参加；各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产责任人组织，具体时间根据生产计划确定；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全主任临时通知。5.4安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全主任制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全责任人确定。隐患检查，应当有检查记录。5.5安全生产隐患排查范围，公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件。5.6安全主任应当每季度对公司安全生产隐患排查情况进行统计分析，并向当地安监部门报告。6隐患整改：6.1检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产责任人员在指定的时间内，依指令书内指定的措施组织相关人员完成整改；隐患未消除前，各责任人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故。可以暂停使用相应的设施、设备和场所，直至消除隐患。6.2公司级隐患检查由安全主任制定隐患整改指令书，书面送达整改责任人员。车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全责任人员下达隐患整改指令书。岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理。发出安全生产隐患整改指令书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全主任组织验收。6.3公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题。安全主任组织技术人员讨论整改中的技术难题，并参与外协单位的整改技术服务合同的签订和整改验收。6.4安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全主任负责组织完成整改工作，负责有责任的部门给予配合。7隐患整改档案管理

7.1公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。安全主任应当依要求进行统计，及时向当地安全生产监督管理部门报告隐患检查及整改工作。7.2隐患整改档案应当符合完整性、规范性、准确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。8奖励与处罚8.1安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励。不落实本制度规定的检查及整改责任的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚。奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行。开平住宅建筑工程集团工程项目部开平住宅建筑工程集团工程项目部开平住宅建筑工程集团工程项目部开平住宅建筑工程集团工程项目部安全生产责任制度AQ3.1.1.1安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据"管生产，必须管安全，安全生产人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）八、奖罚1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。开平住宅建筑工程集团工程项目部动火审批制度为保障施工现场的防火安全，确保施工作业的顺利进行，根据《中华人民共和国消防条例》及有关法律、法规的规定，结合本项目部的实际情况，制定本制度。1、一级动火审批制度:禁火区域内:油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备;各种受压设备;危险性较大的登高焊、割作业;比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业,由动火部门填写动火申请表,项目生产经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查,在落实安全防火措施的前提下,由项目生产经理、焊工、项目安全员在申请单上签名,然后提交项目防火负责人审查后报公司,经公司安全部门主管防火工作负责人审核,在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案,报上一级主管部门及所在地区消防部门审查,经批准后方可动火。2、二级动火审批制度:在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业,小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业,由项目施工负责人在4天前填写动火许可证,并附上安全技术措施方案,项目生产经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查,在落实防火安全措施的前提下,由项目生产经理、焊工、项目安全员在申请单上签名,报公司安全部门审批,批准后方可动火。3、三级动火的审批制度:在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业,由申请动火者填写动火申请单,在3天前提出,经焊工监护人签署意见后,报项目防火负责人审查批准,方可动火。4、作业人员必须按照经审批后的动火许可证的规定进行作业，不得擅自更改作业内容，如有变化必须重新办理动火证。5、动火证在规定期限内有效，工作完成后由作业人员将动火证交回项目安全部，再次工作再次办理。开平住宅建筑工程集团工程项目部防暑及防蚊虫叮咬措施为创造舒适的休息环境，防止中暑，预防传染病，保证职工的身体健康，不断改善劳动条件，确保安全生产，提高劳动生产率，特制定消暑和防蚊虫叮咬措施如下：现场宿舍的消暑措施：1．宿舍的门窗应能保证空气的对流，并尽量朝主导风向。2．工地的卫生员在炎热季节，应勤快巡视，发现有中暑症状者应采取必要急救治疗措施，严重者应通知120急救中心。3．宿舍门口应供给足够、合乎卫生要求的含盐饮料或防暑茶水。4．调整工人集体宿舍，将同一班次的职工调在一起，避免互相干扰而影响睡眠。二．现场宿舍的防蚊虫叮咬措施1．宿舍每天要有卫生值日员，做到天天打扫，保持室内干净，通风良好，使蚊虫无处藏身。2．宿舍前后应无积水、无污物、不乱倒废水，杜绝蚊虫孳生地。3．宿舍应配制蚊帐或蚊香等防蚊虫工具，防止蚊虫叮咬，产生疾病。开平住宅建筑工程集团工程项目部三级防火责任制1、总则“三级安全、消防检查”制度是防止辖区内治安案件及火灾事故发生的有效保障，同时也体现出安全保卫责任制层层落实、人人有责的精神。2、“三级安全、消防检查”2.1、“三级安全、消防检查”是指公司内部的安全消防制度落实由各级人员负责完成，即：第三级是班、组日检查；第二级是部门周检查；第一级是公司、楼盘月、季、年全面检查。2.2、“三级安全、消防检查”制度的执行可以发现并及时整改、堵塞隐患和漏洞，具体要求如下：2.2.1、班组日检查。2.2.1.1、各班组成员应每日上、下班前对安全消防进行交接班工作，发现有违反安全、消防规定的，应立即整改、同时做好记录。2.2.1.2各班组长要在每日上、下班前，负责检查自己所管辖的班组和区域内的安全消防是否符合规定要求；检查交、接班记录，各种登记册等，并教育员工遵守安全规范。2.2.1.3各班组成员要对班组长负责；班组长要对直属上司负责；楼盘对公司负责；凡未按要求进行检查或草率了事而造成事故的要给予处罚。安全工作做得好，常年未发生案件、事故，表现突出的班组或员工应给予奖励。2.2.2、周检查。2.2.2.1、各组的主管，每周要对所辖的区域、部位、岗位要求进行检查。对查出的隐患要立即督促整改并做好记录。2.2.2.2、在检查中发现的问题，各组无力解决时，应速报楼盘负责人及公司主管领导给予解决，一时难以解决的，各组应采取临时安全保障措施，谨防发生问题。2.2.2.3、凡因没有检查到位或根本没有进行检查而不负责任的失职行为；或在安全保卫工作中做得较好，长年未发生各类案件事故的，根据公司安全奖惩制度给予表彰奖励或处罚。2.2.3、月、季、年度检查。2.2.3.1、楼盘安管组、动力组对管辖区域内进行月、季、年全面安全消防大检查，主要是针对各重点部位落实安全、消防规章制度，以及员工的安全知识掌握等情况进行检查，发现问题及时整改。2.2.3.2、秩序维护、机电维修查出的隐患、漏洞、制度不落实等问题应下发《安全、消防隐患通知书》并责令限期改正。凡因检查不到位而未发现问题或发现问题只是口头提出，造成上级单位或公安、消防等机关在抽查时指出新的问题或同样问题、安管组和动力组应承担相关责任。2.2.3.3、安管组、动力组应对每次检查写出书面报告（包括拟采取的安全整改措施），上报楼盘负责人及公司主管领导，以便上司掌握安全工作状况。3、各级检查的具体项目3.1、各种安全、消防有关规定和责任制是否落实3.2、员工是否遵守安全操作规程。3.3、各种安全表格、登记记录是否齐全并按要求填写。3.4、不准吸烟的区域、岗位是否有烟蒂。3.5、吸烟地方是否放置烟蒂容器，能否二次灭烟。3.6、不该动用明火的地点是否动用明火。3.7、是否乱设乱拉电器设备及电线、且在电源附近堆放易燃品。3.8、是否切断非工作状态、非特殊电器设备的电源。3.9、是否在下班前清除岗位、区域垃圾、废纸等易燃物品。3.10、专用和客用钥匙等存放是否安全、有无遗失或转借他人使用。3.11、财务负责账目、现金的管理人员是否有安全消防意识和知识。3.12、消防器材的保养、保洁情况和完好可用情况。3.13、员工的安全消防知识和可操作能力情况。3.14、对历次检查发现的不安全隐患和漏洞的整改情况，特别是安管组下发的“隐患通知书”提出的问题是否改正。开平住宅建筑工程集团工程项目部应急救援组织机构岗位职责一、安全生产领导小组的职责1、领导各岗位做好生产事故的预防，制定控制措施。2、发生事故时启动应急救援预案，负责研究险情，制定决策，指挥抢救。3、联系其他岗位，下达命令进行联合应急救援。4、事故处理完后，组织人员进行事故调查处理。二、各岗位人员职责1、岗位发生事故时，启动应急预案进行应急停车准备救援。2、发生事故，安全生产领导小组成员未到达时，组织第一时间的抢险工作。3、安全生产领导小组成员到达后，说明事故发生的准确地点，并提出抢救建议。4、事故地点、范围、原因、措施、应急设备齐全后组织紧急救援。5、带领抢险人员合理佩带劳动防护用品（安全带、安全帽、扳手等）。6、听从安全生产领导小组的命令，当事故危机救援人员人身安全时，带领救援人员紧急撤离。7、定期对班组人员进行事故应急培训，提高班组从业人员处理突发性事故的应变能力，增强自我保护意识，减少伤亡。8、听从安全生产领导小组的命令，协助其他岗位完成事故应急救援工作。开平住宅建筑工程集团工程项目部施工现场职业病危害防治措施

为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》的规定：在职业病防治工作上坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理；建立、健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理。在有职业危害的施工作业前后，均对劳动者进行职业健康检查，建立职业健康档案，同时加强职业病防治安全教育，采用有效的安全技术措施，提供符合职业病要求的职业防护设施和个人使用职业病防护用品，改善劳动条件，以确保劳动者的身体健康及安全。与本行业在生产过程中出现职业病的主要种类、危害工种及预防措施：

1、粉尘

施工现场粉尘主要是含游离的二氧化硅粉尘、水泥尘（硅酸盐）石棉尘、木屑尘、电焊烟尘、金属粉尘引起的粉尘；主要受危害的工种有砼搅拌司机、水泥上料工、材料试验工、平刨机工、金属除锈工、石工、风钻工、电（气）焊等工种；预防措施有1.1、水泥除尘措施：在搅拌机拌筒出料口字安装活动胶皮护罩，挡住粉尘外扬；在拌筒上方安装吸尘罩，将拌筒进料口飞起的粉尘吸走；在地面料斗侧向安装吸尘罩，将加料时扬起的粉尘吸走，通过风机将空气粉尘吸走送入旋风滤尘器，再通过器内水浴将粉尘降落，被水冲入蓄集池。1.2、木屑除尘措施：在每台加工机械尘源上方或侧向安装吸尘罩，通过风机作用，将粉尘吸入输送管道，再送到蓄料仓内，可达到各作业点的粉尘浓度降至2mg/m3。1.3、金属除尘措施：用抽风机或通风机将粉尘抽至室外，净化处理后向空气排放。

2、生产性毒物

施工现场生产性毒物主要是铅、锰、苯、二氧化硫、亚硝酸盐等；主要受危害的工种有通风工、油漆工、喷漆工、电焊工、气焊工、电镀工等工种；预防措施有2.1、防铅毒措施：允许浓度，铅烟0.03

mg/m3，铅尘0.05

mg/m3，超标者采取措施。采用抽风机或用鼓风机升压将铅尘、铅烟抽至室外，进行净化处理后向空中排放；以无毒、低毒物料代替铅丹，消除铅源。2.2、防锰毒措施：集中焊接场所，用抽风机将锰尘吸入管道，过滤净化后排放；分散焊接点，可设置移动式锰烟除尘器，随时将吸尘罩设在焊接作业人员上方，及时吸走焊接时产生的锰烟尘；现场焊接作业声狭小，流动频繁，每次焊接作业时间短，难以设置移动排毒设备装置焊接时应选择上风方向进行操作，以减少锰烟尘的危害。2.3、防苯毒措施：允许浓度，苯40

mg/m3以下，甲苯和二甲苯为100

mg/m3以下，超标者采取措施。喷漆，可采用密闭喷漆间，工人在喷漆间外操纵微机控制，用机器手自动喷作业，以达到质量好对人无危害的目的；通风不良的地下室、污不池内涂刷各种防腐涂料等作业，必须根据场地大小，采取多台抽风机把苯等有害气体抽出室外，以防止急性苯中毒；施工现场油漆配料房，应改善自然通风条件，减少连续配料时间，防止苯中毒和铅中毒；涂刷冷沥青，凡在通风不良的场所和容器内涂刷冷沥青时，必须采取机械送风、送氧及抽风措施，不断稀释空气中的毒物浓度。

3、噪声施工现场噪声主要是来源于搅拌机、电动机、空压机、钢筋加工机械、木工加工机械等；主要受危害的工种有混凝土振动棒工、打桩机工、推土机工、平刨工等工种；预防措施有在各种机械设备排气口安装消声器、在室内用多孔材料进行吸声或对发生的物体、场所与周围进行隔绝。4、振动

施工现场振动主要是有砼振动棒、风钻、打桩机、推土机、挖掘机等；主要受危害的工程有砼振动棒工、风钻工、打桩机司机、推土机司机、挖掘机司机等；预防措施有在振源与需要防振的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使振源产生的大部分振动被隔振装置所吸收；改革生产工艺，降低噪声；有些手持振动工具的手柄，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防振手套，也可减少振动的危害。

防止职业病危害的综合措施：在思想上认识职业病对职工的危害，设置职业卫生专业人员，定期对职业危害场所进行测定，重视职业病危害工程技术工作，建立健全职业病管理制度，加强职业病宣传教育工作。根据危害的种类、性质、环境条件等，有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具；对从事粉尘、有毒作业人员，在工地设置淋浴设施，定期对有害作业职工进行体检，发现有不适宜某种有害作业的疾病患者，及时调换工作岗位。开平住宅建筑工程集团工程项目部施工现场渣土运输和车辆出门清洗保障措施1.保障体系

1.1.组建渣土运输车辆出门清洗管理小组

项目部成立渣土运输车辆出门清洗管理小组，从管理上安排专人负责渣土运输车辆清洗工作，小组管理架构图如下所示：

1.2.小组职责1）项目经理：全面负责渣土运输车出入清洗管理工作，组织修建相应洗车池或洗车槽，组织编制渣土运输车出入管理制度。

2）杂工班负责人贺小平，安保部负责人张超群职责：负责渣土运输车清洗的实际管理监工作，督促清洁工及门卫按照管理制度执行，确保驶离建设工地的车辆车体清洁干净。

3）清洁工：负责车辆清洗工作。

4）门卫：监督进出车辆的车容，不合格车辆不予以通行。

1.3.管理制度

1）运输余泥渣土的车辆驶离建设工地时，建设或施工单位应冲洗车体，保持车辆整洁。

2）运输渣土的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶。运输过程中，应限量装载，车厢上部必须覆盖蓬布或采取其他有效措施，防止余泥渣上沿途泄漏、飞扬。

3）余泥渣土运输车辆进入受纳场，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。在驶离受纳场时，应采取有效措施，保持车辆整洁。4）未经许可，外来车辆不准进入工地，进入工地的车辆在驶出工地前，应按规定，将车辆拦板及车轮冲洗干净，严禁带土上路。

5）如有进入施工现场车辆未经冲洗，驶出工地上路，影响市容市貌者，给予处罚，情节严重者交环卫监察处理。

6）对于未按指定路线行驶的车辆或未清洗干净的车辆，门卫应予以阻止，否则酌情对门卫及车辆驾驶员予以处罚。

2.保证措施

工地出入口必须设置防止车辆带渣土出工地的设施，所有车辆出工地前必须冲洗轮胎，工地门卫室设置扫帚，车辆装运渣土清洗机设备必须符合规定，对出门车辆进行检查，密闭运输，不得超载超限，杜绝渣土运输车辆带泥上路和抛洒滴漏现象。若采用普通洗车池，需配备两台高压水枪，派专职清洁工对驶离工地的车辆轮胎及车体进行冲洗。

洗车池两侧应设置挡水墙，两端应设置截水沟，以便对洗车用水进行回收，经三级沉淀后再次利用。开平住宅建筑工程集团工程项目部

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性