媒介管理学第九讲　媒介财务管理

第九讲媒介财务管理一、什么是财务管理和特性1、财务管理是通过资产和资金的有效组织和合理运用使之增值的过程,具体包括财务预算、投资核算、财务分析、本钱控制等诸多环节。应当对媒介目标和每一个具体的管理环节做出准确、科学的评估，对预期产生的经济效益进行客观的分析，制定出正确的经营决策，从而有效地减少本钱支出，增加收益渠道，确保媒介经济目标的实现。财务管理不仅仅是记帐报帐，而是媒介管理中非常重要的一环，是关系媒介开展的大事。财务管理主要包括财务会计和管理会计两个方面。财务会计是对企业发生的经济业务进行确认、计量、记录、报告的财务信息系统。管理会计那么是企业内部的管理决策进行财务预测和决策的工具，或者说对投资的合理性进行预测。市场经济条件下，财务管理必须由由记帐出纳型实现向经营管理型的转变，在媒介的经营管理的各项工作中树立财务管理的观念。2、媒介财务管理的特性〔1〕作为内部管理的媒介财务管理〔2〕作为全程管理的媒介财务管理二、媒介财务管理的过程及相关概念〔1〕筹资管理资金的运动过程是一个投入产出的过程，一切经济活动都是从资金的投入开始的。筹集资金，形成负债和所有者权益，是财务管理中相对独立的环节。资金来源渠道主要有几个方面：

1、过程筹资管理自有资金外来资本企业上市以后筹集社会资本银行贷款〔2〕资产管理主要包括媒介资产的分布情况和周转情况。什么是资产？在会计学中，资本和资产是同一的概念。媒介资产有形资产（比如像排版印刷设备等）无形资产（比如品牌价值、信誉度、公众满意度都是媒介的无形资产）媒介资产管理可以分为两大局部：流动资产管理和长期资产管理。媒介流动资产管理应注意控制各类资产的规模，保持资产的合理结构和周转速度。以节约使用资源，提高媒介全部资源的利用率。媒介的长期资产是指在生产经营活动中，不是为了销售，而是供生产经营业务使用。包括固定资产、长期投资、无形资产等其他资产。〔3〕媒介的本钱、费用管理财务费用媒介成本费用管理制造成本费用直接工资直接材料其他直接支出销售费用管理费用对于媒介企业来说，本钱费用管理的原那么就是尽可能地提高设备和原材料的利用率，尽可能降低本钱。〔4〕媒介的利润管理利润是企业在一定时期内实现盈余的一种表现形式。利润总额假设为正数，那么表示该企业为盈利企业，假设为负数，那么表示该企业为亏损企业。利润总额销售利润投资收益营业外收支净额〔其他经营收入〕发行收入广告收入三、媒介财务管理中的会计信息财务可以分为财务会计和管理会计。财务会计是对企业发生的经济业务进行确认、计量、记录、报告的财务信息系统。主要效劳于外部决策者，如政府机构、债权人、股东和其他人。管理会计是为企业内部的管理决策进行财务预测和决策的工具。主要效劳于内部决策者，如管理者。2、财务会计信息财务会计报告的主要成分是资产负债表和损益表。〔一〕资产负债表包括三个局部〔1〕资产：媒介所拥有的价值，分为几类：①流动资产：在一年内将要被出售、使用或转化为现金的资产，有现金、能销售的证券、应收的票据、应收帐款、短期投资、预付帐款。②固定资产，那些将要被长期〔超过一年〕占用或使用的资产。如地产、建筑和设备等。③其他资产，主要是一些无形资产，如执照、组织本钱、商誉等。④递延支付：包括不能全部计入当年损益，应当在以后年度里分期摊销的各项费用，如开办费、租金等。〔2〕负债，即报台所欠的债务。负债反映了报台短期和长期的债务，包括：①流动负债：应付帐款、未交税金、应付佣金等属流动负债。也包括报台按照合约在一年内应付的其他款项。②长期负债：指那些将不会在一年之内支付的债务。3、净值或股权，即报台所有者的财务利益。净值记录了所有者最初的投资及赢得的尚未支付的利益。资产负债表资产

负债

所有者权益

流动资产固定资产其他资产（无形资产）递延支付流动负债长期负债中视股份资产负债表名称＼年度2000年中期1999年末期1999年中期1998年末期总资产(万元)流动资产(万元)应收帐款(万元存货(万元)长期投资(万元)固定资产(万元)无形及递延资产(万元)流动负债(万元)长期负债(万元)股东权益(万元)资本公积金(万元)盈余公积金(万元)每股净值(元)调整后每股净(元)股东权益比率(％)每股资本公积金(元)摊薄每股公积金(元)82649.6135250.588489.31230.552594.8843564.711239.4311087.400.0071562.2146716.624407.363.9303.88086.5902.5652.56581573.7133995.695464.45213.562995.3243100.721481.9710726.030.0070847.646716.624407.363.8903.84086.8502.5652.56568965.6218515.290.00280.882952.9545562.061935.344480.000.0064485.6237106.623117.473.8403.75093.5002.2092.56565129.1213685.700.00270.592969.3846202.792271.252448.610.0062680.5137106.623117.473.7300.00096.2402.2092.209〔二〕损益表：即收入报告，它对一段时间内〔如一周、一月、一季或一年〕的财务交易进行总结，反映组织在一段时间内的获利能力。在收入和支出之间的差额即那段时间的赢利或亏损。损益表是世界上任何一个经营者都非常关注的事情。1、收入。报台主要的收入来源是出售版面或时间给地方、区域或全国性的广告客户，其他还包括节目产品的销售、报台产业收入等。2、支出。可以分为“直接〞或“运作及其他〞。直接支出是付给广告代理机构的佣金。运作和其他支出可以按照报台的组织结构列出来。它们反映了主管部门或主要活动领域的运作本钱：技术〔工程〕、节目、销售、促进、新闻、总务和行政。损益表/预算收入支出税前利润管理会计强调在决策时管理者对会计信息的需求。预算是最常被管理者使用的会计信息格式。预算管理是媒介管理的核心。〔一〕预算与财务方案、决策有效的财务管理要求做详细的方案与控制。根本的方案和控制手段是预算。财务部门参与方案与控制，要根据决策制定的目标利润，采用滚动预算、标准本钱制度等科学方法，编制预算，进行存货和本钱控制。2、管理会计信息〔二〕预算与财务评价、考核管理者评估每一个部门的表现，以及为应该采取的控制措施提供必要的信息。常用的方法包括财务评价和财务考核。

1、财务评价是根据会计核算和有关资料，运用特定的方法，对财务活动的过程和结果进行分析和评价，以改善财务状况，提高资产报酬率。2、财务考核是对在经济活动中具有一定权限、承担一定职责的部门、单位进行考核。〔三〕预算的编制媒介的主要预算方案通常包括一段时间，例如几个月、一年，有时也有长期预算。预算方法有:1、沿用前一时间段的预算作为现在预算的起点。2、零基预算：假设每一次的预算起点为零。四、媒介资本运营1、概念：媒介资本运营，是指传媒企业或传媒集团根据市场的需求变化，对投入传媒的所有资源和生产要素进行合理的配置和运作，以到达效率和效益最大化的经营手段。习惯上，媒介资本运营主要是指资金的运作，其中既包括所有的投资，也包括全部负债。2、媒介资本运营的特点〔1〕在运作机制上是以资本导向为中心。要求企业在经济活动中始终以资本的保值增值为核心。〔2〕在管理的重点上是以价值形态为中心。资本经营要求把所有可以利用和支配的资源、生产要素都看成是可以经营的价值资本，用最少的资源、要素获得最大的收益。〔3〕在经营模式上是一种开放式的经营。不仅仅局限于经营内部的资源，而且还利用一切融资的手段、信用手段来扩大资本的份额，重视通过兼并、收购、参股、控股等途径，实现资本的扩张，实现企业内部资源和外部资源的优化配置，以获得更大的价值增值。3、媒介资本经营的主要方式〔1〕兼并和收购。兼并与收购就是把企业当作一种商品来进行买卖