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文档简介

班组生产管理的具体要求班组按计划生产01经济合理地生产02准时生产04文明生产05均衡生产03安全生产06内容1.班组按计划生产就是按照车间或工段下达的生产任务来制订班组计划，保证按照计划完成任务，满足企业生产过程的需要。2.经济合理地生产就是在组织生产时，既要经济又要合理，要努力降低生产消耗，提供班组经济效益。

班组生产管理的具体要求3.均衡生产就是在产品的生产过程中，按照生产作业计划的进度和要求，以及各个生产环节和工序，在相等的时间内，完成相同或递增数量的工作任务，均衡地生产产品。4.准时生产就是在生产过程中对各种原材料、在制品和半成品，都要做到按品种、规格、数量、时间来供应，避免占用过多的物资和资金。即在规定的时间，用规定的人数，生产出规定数量的产品。班组生产管理的具体要求5.文明生产就是严格执行班组各项生产管理制度，保持良好的生产环境和生产秩序，使各个生产环节有条不紊的协调衔接。6.安全生产就是在班组生产过程中要严格执行操作规程，坚决杜绝违章操作，以确保每个人员的人身安全，防止伤亡事故和设备事故发生，切实做到安全促进

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