小米创业思考

小米创业思考读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图小米效率模式互联网雷军小米小米方法论模式低谷十年征程互联网产业实践技术零售爆品模型本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。雷军系统梳理30年创业心法和经营哲学，深度复盘“小米模式”，认为取得持续成功的核心在于只干了一件事：坚持“互联网+制造”路线，推动效率革命，实现用户利益和经济效率的最大化。雷军在书中首度全面公开包括产品三大铁律、互联网七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，为创业者和管理者提供借鉴和指导，也可以为普通人提供持续精进的头部思维。读书笔记读书笔记认真读了5天，总算是读完了。•明确而坚定的目标及与之匹配的能力。鲁迅先生说：“在未有天才之前，须有培养天才的土壤。我不是米粉，也不在小米手机的营销受众里。从此我当了9年华为黑，一家黑心企业被当作民族之光，我是无法接受的。我始终不明白，为什么米粉叫雷军雷布斯，我认为他们走的是完全是不同的路线。用12小时读完。这种营销方式严重依赖经销商。专注和极致，其实是爆品思维，全力打造产品，性能优异，超乎想象，价格超低，以这样的爆品赢得尖叫声。#小曾曾读书笔记#雷布斯新作，《小米创业思考》，讲述了12年里小米的成长历程，以及雷总在整个创业过程中，总结的工作方法论。产品的开发迭代采用互联网思维，即雷总总结的七字口诀：专注：围绕公司核心目标一次只做一件事；极致：心智上无限投入，无限追求最优解；口碑：超过预期的产品才会带来好的口碑；快：用高效率覆盖低收益率，带来高收益。从小米提炼出的小米模式，核心即为“铁人三项”模式：硬件、新零售、互联网。如果没有小米，智能手机的价格同样还是会降下来的你只是不那么了解那段历史而已，把所有人云亦云的东西放一起就是你这个结论，其中步不乏多数都是小米自己的话术。回过去看看，小米的这种营销，没有下限的疯狂自吹，金融集资变现能力，还有预售模式，大企后来也学会了，但许多没有资金的小企无法模仿，全部倒下了。精彩摘录精彩摘录商业的目的是什么，如何让商业实现最大化的现实意义？我的答案是：效率。它能给最多的人带来最大化的美好幸福感。为什么要这么认真、严格？因为我们想做的事业很难，光能干还不够，一定要找有共同的愿景、有能力、有责任心的人，找不需要管理者盯着就能自驱动、自己干的人。所以，当遇到复杂问题时，对工程师而言，最重要的是先找到“第一把扳手”，将复杂工程高度简化是一项非常重要的能力。“三大铁律”分别为技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。•清晰的使命、愿景。•深刻的洞察力，了解行业，了解用户需求，找到机会。•明确而坚定的目标及与之匹配的能力。•克制贪婪，少就是多。企业最终要依靠的，仍然是完备的综合能力、开拓韧性，以及充满生命力、被证明行之有效的模式。为什么小米能够摆脱销量下滑的“死亡螺旋”？凭什么小米还能有求生的机会？抛开所谓运气因素，对价值观的坚守，自身迅速而深刻的反思、复盘、学习、迭代能力，以及与用户的紧密团结，让我们在最艰难的时刻依然拥有用户珍贵的信任和期待。目录分析第一章奇迹时代第二章低谷第三章重回增长第四章新十年新征程第一部分小米创业历程第六章互联网七字诀第五章我对互联网思维的理解第二部分小米方法论第七章技术为本第九章爆品模式第八章和用户交朋友第三部分小米方法论的实践第十一章新零售第十章高效率模型第三部分小米方法论的实践第十三章智能制造第十二章生态链模式第四部分小米方法论与产业生态第五部分小米方法论的演进思考小米是谁，小米为什么而奋斗小米从哪里来，又将往哪里去