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文档简介

保证责任借贷合同(通用3篇)保证责任借贷合同(通用3篇)

保证责任借贷合同篇1

甲方(出借人):乙方(借款人):

身份证号码:身份证号码:

联系方式:联系方式:

住宅地:住宅地:

保证人(责任人):保证人(责任人):

身份证号码:身份证号码:

住宅地:住宅地:

甲乙双方及责任保证人在公正自愿的基础上达成如下协议:

一、甲方愿出借给乙方人民币元整(¥:元),借款期间为自年月日至年月日前,不超过天。乙方承诺定于年月日前偿还甲方全部借款及利息。于订立本合同之时,由甲方给付乙方借款人民币元整(¥:元),乙方保证不用借款从事违法活动。

二、乙方保证按期归还借款,按每月利息率20‰计息,乙方应于每个月月底前付清本月利息,不得拖欠。假如不能按期归还借款及利息,乙方应担当违约责任,除应向甲方支付违约金外,还需向甲方支付甲方因追还该借款所产生的差旅费、律师费、诉讼费等相关费用。

三、本合同的债权,甲方可自由转让与他人,乙方不得异议。

四、乙方应觅连带责任保证人名,确保本合同的履行。连带责任保证人愿与乙方就返还本金、利息和追讨该借款的差旅费、律师费、诉讼费等债务担当连带责任。

五、甲乙双方及连带责任保证人若产生争议,应本着友好协商的原则协商解决,如不能协商全都,均可向甲方住宅地人民法院起诉。

五、甲乙双方及连带责任保证人在本合同上签字即表示充分理解并同意本合同的全部条款。本协议自甲乙双方及连带责任保证人签字之日起生效,如有对协议的变更,需三方协商全都,另行签订书面协议。

六、乙方紧急联系人(是乙方的)为,联系方式为。

甲方:

乙方:

责任保证人:

责任保证人:

签订合同日期:

保证责任借贷合同篇2

存货方:_________________

保管方:____________________

依据法律的有关规定,存货方和保管方依据托付储存方案和仓储容量,经双方协商全都,签订本合同。

第一条储存货物的品名、品种、规格、数量、质量

1.货物品名:________________________________________

2.品种规格:_______________________________________

3.数量:____________________________________________

4.质量:____________________________________________

其次条货物包装

1.存货方负责货物的包装,包装标准,按国家或专业标准规定执行。(没有以上标准的,在保证运输和储存安全的前提下,由合同当事人议定。)

2.包装不符合国家或合同规定,造成货物损坏、变质的,由存货方负责。

第三条保管方法(依据有关规定进行保管,或者依据双方协商方法进行保管)

第四条保管期限自____年____月____日至____年____月____日止。

第五条验收项目和验收方法

1.存货方应当向保管方供应必要的货物验收资料,如未供应必要的货物验收资料或供应的资料不齐全、不准时,所造成的验收差错及贻误索赔期或者发生货物品种、数量、质量不符合合同规定时,保管方不担当赔偿责任。

2.保管方应根据合同规定的包装外观、货物品种、数量和质量,对入库货物进行验收,假如发觉入库货物与合同规定不符,应准时通知存货方。保管方未按规定的项目、方法和期限验收,或验收不精确     而造成的实际经济损失,由保管方负责。

3.验收期限为____天(国内货物不超过10天,国外到货不超过30天)超过验收期限所造成的损失由保管方负责。货物验收期限,是指货物和验收资料全部送达保管方之日起,至验收报告送出之日止。日期均以运输或邮电部门的戳记或直接送达的签收日期为准。

第六条入库和出库的手续:根据有关入库、出库的规定办理(如无规定,按双方协议办理)。入库和出库时,双方代表或经办人都应在场,检验后的记录要由双方代表或经办人签字。该记录视为合同的有效组成部分,当事人双方各保存一份。

第七条损耗标准和损耗处理:根据有关损耗标准和损耗处理的规定办理(如无规定,按双方协议办理)。

第八条费用负担、结算方法:______________________________。

第九条违约责任

一、保管方的责任:

1.由于保管方的责任,造成退仓或不能入库时,应按合同规定赔偿存货方运费和支付违约金。

2.对危急物品和易腐货物,不按规程操作或妥当保管,造成毁损的,负责赔偿损失。

3.货物在储存期间,由于保管不善而发生货物灭失、短少、变质、污染、损坏的,负责赔偿损失。如属包装不符合合同规定或超过有效储存期而造成货物损坏、变质的,不负赔偿责任。

4.由保管方负责发运的货物,不能按期发货,赔偿存货方逾期交货的损失;错发到货地点,除按合同规定无偿运到规定的到货地点外,并赔偿存货方因此而造成的实际损失。

二、存货方的责任:

1.易燃、易爆、有毒等危急物品和易腐物品,必需在合同中注明,并供应必要的资料,否则造成货物毁损或人身伤亡,由存货方担当赔偿责任直至由司法机关追究刑事责任。

2.存货方不能按期存货,应偿付保管方的损失。

3.超议定储存量储存或逾期不提时,除交纳保管费外,还应偿付违约金。

三、违约金和赔偿方法:

1.违反货物入库方案的执行和货物出库的规定时,当事人必需向对方交付违约金。违约金的数额,为违约所涉及的那一部分货物的3个月保管费(或租金)或3倍的劳务费。

2.因违约使对方患病经济损失时,如违约金不足抵偿实际损失,还应以赔偿金的形式补偿其差额部分。

3.前述违约行为,给对方造成损失的,一律赔偿实际损失。

4.赔偿货物的损失,一律根据进货价或国家批准调整后的价格计算;有残值的,应扣除其残值部分或残件归赔偿方,不负责赔偿实物。

第十条不行抗力

由于不能预见并且对其发生和后果不能防止或避开的不行抗力事故,致使直接影响合同的履行或者不能按商定的条件履行时,遇有不行抗力事故的一方,应马上将事故状况电报通知对方,并应在7天内,供应事故详情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行理由的有效证明文件。

第十一条其他商定_____________________________________________

保管方:_______________存货方:____________________

_________年____月____日_________年______月____日

保证责任借贷合同篇3

为了实现_______________公司中长期进展战略,激励约束____________________分公司全部员工尤其是经营班子成员,公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标:

一、责任人:分公司经营班子成员为责任人,经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

二、经济指标:

1.净利润:基本目标为____________________万元,争取目标为____________________万元。

2.独自承揽施工产值:基本目标为____________________万元。

3.管理费用:净利润达到争取目标,管理费用不超过____________________万元;净利润没有达到争取目标,管理费用不超过____________________万元。

三、其他指标:

4.安全生产:无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

5.项目进度:在业主规定的合同工期内完成工程项目。

6.项目质量:年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

7.项目利润:年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

老师要乐观担当学校教育教研工作任务,大胆改革创新,乐观参与学校,努力提高自身素养,每期听课中心学校提出的标准。

8.项目管理:没有严峻违反公司管理制度的行为发生,在项目材料选购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严峻失误而导致项目发生重大损失的行为。

9.员工上岗:除长期脱岗员工外,公司全部项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

成本:项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格掌握在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理,在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本,实现较好的经济效益。

10.薪酬与绩效考核:能准时完成季度绩效考核,能准时发放员工基本工资、绩效工资。

四、奖惩兑现方法:

乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方供应详细的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施具体方案,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和掌握的依据。

经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

分公司部长级嘉奖=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

年末除经营班子外全部员工嘉奖:若分公司目标责任考核系数超过1,则分公司员工享有奖金嘉奖。

五、分公司目标责任考核系数计算

11.分公司目标责任考核系数确定方法如下:若年末净利润没有达到基本目标,则K=0;若年末净利润超过基本目标,则K=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标),K最大值为3。

12.独自承揽施工产值指标没达到,K值减0.2;管理费用指标没达到,K值减0.2。

13.安全生产指标没达到:发生重大安全生产责任事故,导致人员死亡,K值减0.5;导致人员重伤或财产重大损失,K值减0.2。

14.项目进度指标没达到:非外部缘由导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上,工期超过半年以上项目延期2个月以上),每发生1次,K值减0.2。

15.项目质量指标没达到:年内验收项目每有1个不是优良等级,K值减0.2。

16.项目利润指标没达到:每有1个项目(年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点),K值减0.2。

17.项目管理指标没达到:依据状况,K值减0.2~0.5。

18.员工上岗指标没达到:项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月,K值减0.2。

19.薪酬与绩效考核:没有准时完成果效考核,K值减0.2;月度基本工资有3次及以上发放延迟,K值减0.2;季度绩效工资有2次及以上发放延迟,K值减0.2。

六、岗位年度考核系数计算:各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。

七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

方案销售焦炭(全焦)440万吨,(其中:一级焦284.2万吨,,准一级焦133万吨,,焦粉、焦粒22.8万吨,),以月度生产方案为最终考核数量。

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