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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐企业各岗位人员安全生产目标责任书企业各岗位人员平安生产目标责任

书

说明：平安生产责任书是平安生产责任制的一部分，平安生产责任制就是按照平安生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对平安生产层层负责。

副总经理平安生产目标责任书

一、副总经理平安生产职责：

1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深入平安生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、规矩并自觉接受监督；

3、参加公司的平安生产管理工作；

4、帮助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；

5、负责指导、催促平安生产培训、教导活动；

6、定期、不定期组织、参与平安生产大检查；

7、参加各类大事、事故的调查及处理工作；

8、对公司存在的平安隐患、风险危害等提出整改意见和建议；

9、监管生产部门的一切运作；

10、执行总经理给予的其它暂时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无平安、环保、职业健康平安事故。

2、参与公司组织的各类平安生产大检查活动达90%。

3、按方案参与培训率达90%。

三、奖惩方法：

1、年内公司将对以上目标举行考核，达到目标要求的，举行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赋予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，采取一票拒绝，公司赋予取消其评选先进的资历。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将按照情节轻重郑重处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院《关于特大平安事故行政责任追究的规定》赋予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字：日期：

总经理签字：日期：

生产部经理平安生产目标责任书

一、生产管理部经理平安生产职责：

1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深入平安生产的“双基”工作；

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、规矩并自觉接受监督；

3、帮助总经理处理生产部、平安部的管理工作；

4、帮助总经理工作，为总经理在生产系统管理、平安生产方面决策提供技术支持；

5、按照公司进展需要，组织制定和完美生产系统平安生产管理

制度；

6、对生产区的平安生产工作负责，并监督、检查各车间平安生产工作的落实状况；

7、参加制定公司《年度员工平安培训、教导方案》；并提出意见和建议；

8、组织制定本部门《年度工作方案》，并对本部门方案执行状况举行监督、检查；

9、协调处理车间操作作业、施工作业、修理作业等与平安相矛盾的问题；

10、参加各类大事、事故的调查及处理工作；

11、组织并参加公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等讨论工作；

12、参与平安工作会议，对公司的平安生产工作提出要求并做出部署。

二

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