某大型酒店及公寓工程监理规划

成都**实业公司成都**广场项目编制人：审核人：审定人：四川省**建设工程监理有限责任公司成都**广场项目监理部2008年2月2日《监理规划》审批表躁工程名称略成都仁**范广场胳编制时间泪200兔8党年淡2愧月段2赏日假建设单位吹成都唯**资实业有限公司炸合同编号握编制人驴**诚现场踪总监困**中审核意见：揭工程技术部昆：罢敲露怖年组兆举月列团滨日吃批准意见：封总工程师抄：才纲府贸年碌掌崇月督她胀日编号：注：本表格一式两份，项目监理部一份，工程技术部一份。目录一、工程项目概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程计划工期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程质量目标。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程特点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5二、监理工作范围。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5三、监理工作内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5嘉（一）施工准小备阶段的监理框工作羊。。。。。。以。。。。。。泄。。。。。。旗。。。。。。忧。。。。。。匪。。。。。。狗。。。。。。段。。葬5冶（二）施工中吩部分监理工作固。。。。。。旗。。。。。。养。。。。。。读。。。。。。状。。。。。。伯。。。。。。批。。。。。。喘。。。。。。衫6认（三）工程质赚量控制工作肯。。。。。。悟。。。。。。单。。。。。。对。。。。。。慌。。。。。。员。。。。。。呼。。。。。。抖。。。。。。环。。钟6衫（夕四婆）预平工程造价控制誓工作载。。。。。。漏。。。。。。牛。。。。。。登。。。。。。蛙。。。。。。盒。。。。。。痛。。。。。。痰。。。。。。私。。。之7块（五）工程进传度控制工作逝。。。。。。功。。。。。。财。。。。。。群。。。。。。批。。。。。。首。。。。。。聪。。。。。。糟。。。。。。销。。粥8夸（六）喂安全监理控制愧工作。。。。念。。。。。。寸。。。。。。防。。。。。。渔。。。。。。竿。。。。。。绕。。。。。。到。。。。。。衣。。。。扒8帖（搏七勇）工程竣工验戚收监理工作馋。。。。。。俊。。。。。。授。。。。。。吃。。。。。。炊。。。。。。酿。。。。。。厕。。。。。。扰。。。。狱9莫（虎八投）合同信息管婚理工作薯。。。。。。徐。。。。。。旁。。。。。。吗。。。。。。颈。。。。。。唐。。。。。。肾。。。。。。喉。。。。。。烂。。镜10裳四、监理工作瑞目标螺。。。。。。督。。。。。。责。。。。。。毒。。。。。。塌。。。。。。大。。。。。。千。。。。。。少。。。。。。千。。。。。。诵。。膏10种(消一帅)渔投资目标涝。。。。。。郊。。。。。。抄。。。。。。疤。。。。。。收。。。。。。顺。。。。。。徒。。。。。。秆。。。。。。盲。。。。。。浴。。。。。腿10勉（二）工期目缎标既。。。。。。读。。。。。。焦。。。。。。踢。。。。。。宿。。。。。。栽。。。。。。乌。。。。。。戚。。。。。。核。。。。。。呈。。。。像10舌（三）质量目斜标匠。。。。。。蚊。。。。。。却。。。。。。燥。。。。。。估。。。。。。寒。。。。。。暂。。。。。。钓。。。。。。膏。。。。。。走。。。。恢10蛙五、监理工作沈依据。。。。灶。。。。。。石。。。。。。昼。。。。。。鸣。。。。。。肾。。。。。。馒。。。。。。怀。。。易。。。。。。回。。。。。。做。办10弟六、项目监理残机构的组织形三式。。。。。懒。。。。。。基。。。。。。烛。。。。。。平。。。。。。野。。。。真。。。。。。聋。。。。。。邪。肾12链七、项目监理冈机构的人员配胞备计划。。。煌。。。。。。镜。。。。。。带。。。。。。凉。。。。。。宰。。。律。。。。。。京。。。。。。歼1踢3刑八、项目监理钟机构的人员岗骤位职责。。。业。。。。。。烘。。。。。。此。。。。。。糟。。。。。。吗。。。段。。。。。。倡。。。。。佩。要13躲九、监理工作蒜程序。。。。镇。。。。。。菜。。。。。。林。。。。。。左。。。。。。掠。。。。。。敏。。。。。。帅。。。。。。殃。。龙。。。。。。允。塑。阅1宋6蓬警工批准程序。恨。。。。。。先。。。。。。标。。。。。。若。。。。。。考。。。。。。意。。。。。。汇。。。。。。屡。。。。。。滩。。。。。。玩。滑。驻17动担线组工程实施批准滚程序。。。。昏。。。。。。渔。。。。。。飞。。。。。。批。。。。。。饭。。。。。。寄。。。。。。膛。。。。。。形。。。。。储17阀底弓旁缺陷整改批准丘程序。。。。替。。。。。。答。。。。。。累。。。。。。主。。。。。。穷。。。。。。浓。。。。。。膜。。。。。。片。。。。。肥17指基督畜报验程序。。掀。。。。。。慢。。。。。。和。。。。。。感。。。。。。碌。。。。。。鹊。。。。。。叼。。。。。。鼻。。。。。。颗。。。。。。贼。。。蚕17大岂痰邮值。。。。。。逆。。。。。。怀。。。。。。康。。。。。。期。。。。。。惠。。。。。。怪。。。。。。尝。。。怖19岗威态很糕。。。。。。棉。。。。。。刘。。。。。。便。。。。。。集。。。。。。作。。。。。。记。。。。。。路。。。。。拴20射克芳倾些。。。。。。秆。。。。。。乡。。。。。。杠。。。。。。烟。。。。。。鼓。。。。。。燥。。。。。。剧。。。。。阁21痛屈尊科肃。。。。。。楼。。。。。。距。。。。。。讽。。。。。。堵。。。。。。阻。。。。。。帅。。。。。。状。。。。。殖22紧琴恢倒坛闻。。。。。。抱。。。。。。世。。。。。。糊。。。。。。终。。。。。。宴。。。。。。狮。。。侦23昏祸年猴预啦。。。。。。粱。。。。。。跃。。。。。。迅。。。。。。匹。。。。。。锤。。。。。。体。。。。。。他。。。。。高。。。。。再。窄23耻务嫌伐涝磁。。。。。。唱。。。。。独。。。。。。蓝。。。。。。腊。。。。。。线。。。。。。伐。。。。庆。立24影铅被留京。。。。。。蕉。。。。。。豆。。。。。。其。芳。。。。。。恐。。。。。。洒。。。。。。号。。。。。。宫。。。宣。宽25管（俯十三）铸计变更程序联。。。。。。茎。。。。。。往。。。。。。挠。。。。。。讯。。。。。。有。。。。。。起。。。。。。歌。。。。。。尘。。。。。。随26亦十、监理工作臭方法及措施。淋。。。。。。匠。。。。。。似。。。。。。吴。。。。。。过。。。。。。甩。。。。。。扩。。。。。。衔。。。。。。铁。负26析（一）监理工吴作方法脉。。。。。。华。。。。。。祸。。。。。。滩。。。。。。许。。。。。。讲。。。。。。内。。。。。。坛。。。。。。翠。。。。。。搂2价6肚（二）监理工芹作措施脂。。。。。。乔。。。。。。忌。。。。。。踪。。。。。。象。。。。。。劲。。。。。。进。。。。。。份。。。。。。均。。。。。。点2糊6杀十一、监理工侮作制度。。。板。。。。。。融。。。。。。饰。。。。。。补。。。。。。育。。。。。。臭。。。。。。雄。。。。钓。。。。。。浓。。。。。浓33下（一）会议制专度窄。。。。。。朴。。。。。。雁。。。。。。蚂。。。。。。处。。。。。。及。。。。。。杂。。。。。。偿。。。。。。积。。。。。。格。。。。。词33熟（二）监理日浑记润。。。。。。浴。。。。。。越。。。。。。擦。。。。。。玩。。。。。。倚。。。。。。蓬。。。。。。坊。。。。。。意。。。。。。帮。。。。。魄33剃（吐三再）建设监理月还报孕。。。。。。盘。。。。。。摧。。。。。。攀。。。。。。停。。。。。。厌。。。。。。瓣。。。。。。慧。。。。。。聪。。。。。。讯。宣34灯十二、监理设您施。。。。。奴。。。。。。创。。。。。。郑。。。。。。膝。。。。。。梅。。。。。。惑。。。。。。卖。。。。。。跳。。。沿。。。。。。哈。。。惜34豪一洒.米工程项目概况工程概况券成都邮**贪广场项目位于汤成都市臭**呜路球**联段升**妻号（原四川省迎**疾馆）处，本项折目工程由一座宣五星级酒店和娱两座甲级写字锹楼及服务式公认寓组成，总建休筑面紫积径3鹅1洋万平方米，本怖项目工程下矮设搅4诱层地下室，裙吐楼基坑标高隔–次20.4m寻（相对标高）朝、塔楼基坑的围标高判为束–棉21.4m哄；猪±0.0戴0落绝对标高为梨499.00子m久，自然地坪平阿均高程为炮497.80存m屡，基坑开挖深浇度为臂19.2m削和弄20.2m闭，属土类基坑嘱施工。赢根据项目工程亦基坑施工的特接点并结合工程男具体情况编制蔬本监理规划。藏强2般、工程计划工太期症本工程要求工妈期提：台86吧0可天薄开工日期：料200刃8里年遗1锁1鼻月臭1蝇日页计划竣工日期后：俭201核1算年韵3杀月沫1舌0驼日3、质量目标化工程质量标准哲：合格。并获免得四川省建筑克工专程盏“村天府梳杯氏”塑金奖及美去国糖LEE穴D在绿色建筑金奖蒸。4、工程特点伶一、工程所处露地理位置的特择殊性惧本站位于成都撇市繁华中心，幕高楼林立；车部流量大，交通焦繁忙。在地下很室施工阶段可刺用作施工用的恋场地相当狭窄橡。为此，在保宿证工期的前提骨下，尽量结合队工程现场周围橡环境，在施工查前期与拥有周徒边场地所有权渴的部门和各方淘单位作好协调笼最大程度减少蚊对交通的干扰敲，尽量减少施乓工时对交通的某阻塞，以保证耽不中断交通。算二、创绿色环蚕保建筑、HYPERLINK\l"_Toc188683495"耳确保取得美道国稠“红LEE撤D旦”逼绿色认证金奖垦工程徐本工程要求确泊保达到美国绿妹色建筑协会蹄的泽“涨美国能源及环杏境设计先锋港奖伤”而认证建筑，我肤公司将建苹立晴樱“宪LEE提D闻”吐绿色认证工程氧管理小组，从聋工程项目的管谅理、设计、施单工、选材、数昂据记录等方面狱进行全方位的津监督控制确保极达疼到应“免LEE申D旨”淘绿色认证的必套备条件和得分角的各项要求，更最终确保取得求美狐国洒“鲜LEE膨D悠”颗绿色认证金奖拉工程。秩二黑.休症监理工作范围挎本项目土建、弊装饰、安装、升总平及市政、呼绿化等佣全过程的虽“灿四控制、两管营理、一协调息”亿，棕即物：习投资控制、进岗度控制、质量蜘控制、施工安捞全文明控制、斗合同管理、信翅息管理、现场虑组织协调旷；舞工程保修阶段预的保修监理服灌务。释三避.凶监理工作内容屯本工程监理单葱位承担的是施槽工阶段的监理兄工作。主要工艳作内容如下：锄施工准备阶段宫的监理工作：还设计交底前，盏总监理工程师若应组织监理人清员熟悉设计文孙件，并对图纸啦中存在的问题倾通过建设单位仔向设计单位提差出书面意见和浊建议。拴协助建设单位慈与承包单位参休加设计图纸会丧审及设计交底笼，项目监理人铸员应及时参加膝，总颂监理工程师应没对设计技术交址底会议纪要进莫行签认。虾工程项目开工抗前，总监理工当程师应组织专倾业监理工程师薯审查承包单位木报送的施工组联织设计（方案位），提出审查蜂意见，并经总两监理工程师审归核、签认后报哲建设单位。挺工程项目开工粗前，总监理工摊程师应审查承垫包单位现场项墨目管理机构的帖质量体系、技瓶术管理体系和暗质量保证体系挎，确能保证工束程项目施工质序量时予以确认鸭。对质量体系迅、技术管理体梢系和质量保证湿体系应审核以献下内容：（１排）质量管理、哄技术管理和质友量保证的组织疫机构；（２）间质量管理、技莫术管理制度；东（３）专职管洒理人员和特种贴作业人员的资财格证、上岗证绞。蚁分包工程开工侧前，专业监理领工程师应审查竟承包单位报送固的分包单位有令关资质资料，蔬符合有关规定鸣后，由总监理敏工程师予以签肃认。眼对分包单位资采格应审核以下黄内容：（１）陕分包单位的营恶业执照、企业捕资质等级证书父、特殊行业施佩工许可证；（郊２）分包单位市的业绩；（３怜）拟分包的内质容和范围；（照４）专职管理绩人员和特殊作效业人员的资格删证和上岗证。梢专业监理工程骂师应按以下要公求对承包单位蒜报送的测量放鞋线控制成果及谷保护措施进行霸检查，符合要描求时，专业监柴理工程师对承千包单位报送的扣施工测量成果艇报验申请表（额JL-A00句5侵）予以签认：速（１）检查承差包单位专职测谊量人员的岗位赔证书及测量设槐备检定证书；达（２）复核控板制桩的校核成能果、控制桩的片保护措施以及补平面控制网、好高程控制网和温临时水准点的轰测量成果。那专业监理工程鹰师应审核承包持单位报送的工岗程开工报审表素（转JL-A00云1厦）及相关资料捷，具备以下开阻工条件时，由续总监理工程师晃签发，并报建蔬设单位：（１盟）施工许可证稍已获政府主管耽部门批准；（渔２）征地拆迁哲工作能满足工么程进度的需要徒；（３）施工陆组织设计已获紧总监理工程师挂批准；（４）旦承包单位现场送管理人员已到塞位，机具、施丸工人员已进场鱼，主要工程材顽料已落实；（展５）进场道路宋及水、电、通窜讯等已满足开暗工需要。蝴工程开工前，灌监理人员应参贸加由建设单位夫主持召开的第住一次工地会议竞。访（二）施工中矩部分监理工作收：红在施工过程中械，总监理工程繁师应定期主持心召开工地例会灾。会议纪要应泥由项目监理机授构负责起草，兽并经与会各方拴代表会签。传工地例会应包屠括以下主要内受容：（１）检秧查上次例会议倦定事项的落实淡情况，分析未书完事项原因；骤（２）检查分咏析工程项目进窄度计划落实情炕况，提出下一指阶段进度目标凉及其落实措施删；（３）检查构分析工程项目扇质量状况，针图对存在的质量朝问题提出改进燥措施；（４）螺检查工程量核目定及工程款支岛付情况；（５液）解决需要协铁调的有关事项否；（６）其他库有关事宜。月总监理工程师鄙或专业监理工咏程师应根据需潜要及时组织专重题会议，解决免施工过程中的倦各种专项问题叉。凳糟慈哥逮件亿（三）工程质送量控制工作：桶在施工过程中逢，当承包单位口对已批准的施歼工组织设计进饥行调整、补充伞或变动时，应塘经专业监理工装程师审查，并湖应由总监理工庆程师签认。以专业监理工程幼师应要求承包臂单位报送重点声部位、关键工途序的施工工艺悄和确保工程质柳量的措施，审狼核同意后予以躁签认。堡审查承包单位萌或建设单位提咽供的材料和设把备清单及其所牵列的规格与质阻量，对不符合盲者不汪得使用在工程偿中，并提出更钓换要求。施督促、检查承绍包单位严格执解行合同和严格宋按照国家技术延规范、标准，锯建筑安装规程鉴以及设计图纸叠文件的要求进罗行施工和安装过活动。检查施俊工过程中的主础要部位、环节旱以及隐蔽工程凯施工验收签证龟，未经签证不槐得进行下道工佛序，控爸磁蹈溪柔棒拴族浓公例堪强走假令蔬抱碗讲既倍趟兔刷项目监理机构胡应对承包单位鞠在施工过程中贞报送的施工测压量放线成果进仗行复验和确认课。灵检查工程采用什的主要设备及狮关键材料是否贝符合设计文件顷或标书所规定孩的厂挤质似侵蓝胡绘磨浆把察亚袋专业监理工程棍师应对承包单腊位报送的拟进川场工程材料、商构配件和设备糠的工程材料／部构配件设备报纹审表（后JL-A00真6努、点JL-A00惰7壮、剪JL-A00盖8傍）及其质量证梳明资料进行审灿核，并对进厂没的材料按照委督托监理合同或同有关工程质量宝管理文件规定撤的比例采用平壤行检验或鉴证龙取样方式进行温抽验。堪9旧.送对未将监理人产员验收或验收姐不合格的工程径材料、构配件岂、设备，监理谣人员应拒绝签仪认，并应书面莫通知承包单位逢限期将不合格修的工程材料、请构配件、设备饮撤出现场。妈１０．项目监孟理机构应定期绿检查承包单位什的直接影响工婚程质量的计量饮设备的技术状萌况。艰１１．总监理狼工程师应安排扫监理人员对施穗工过程进行巡构视和检查。对屡于隐蔽工程的涨隐蔽过程、下猎道工序施工完奇成后难以检查胡的重点部位，仆专业监理工程田师应安排监理缺员进行旁站。梨霉诱失计耳仆柏木漠烘否示确航较意计挠仇努池帖束总监理工程师庆应组织监理人栋员对承包单位晋报送的分部工祥程和单位工程哀质量验评资料固进行审核和现队场检查，符合额要求后予以签凝认。壮对施工过程中首出现的质量缺孕陷，专业监理帽工程师应及时梢下达监理工程钥师通知，要求未承包单位整改伞，并检查整改烧结果。晌监理人员发现宗施工存在重大偷质量隐患，可崇能造成质量事汪故或已经造成才质量事故时，鼠应通过总监理苗工程师及时下反达工程暂停令貌，要求承包单蔽位停工整改。删整改完毕并经击监理人员复查刃，符合规定要忠求后，总监理协工程师应及时睁签署工程复工问报审表。总监秀理工程师下达净工程暂停令和模签署复工报审化表，应事先报刚告建设单位。助对需要返工处鹿理或加固补强健的质量事故，鞭总监理工程师居应责令承包单掀位报送质量事争故调查报告和哪经设计单位等衣相关单位认可辨的处理方案，辜项目监理机构宫应对质量事故恨的处理过程和将处理结果进行画跟踪检查和验湖收。总监理工撕程师应及时向行建设单位及本判监理单位提交却有关质量事故躲的书面报告，的并应将完整的垮质量事故处理份记录整理归档节。传（四）工程造乡价控制工作：世项目监理机构零应按下列程序存进行工程计量悬和工程款支付宣工作：旦（刘1麻）承包单冠芹它云写雅剑治都政吉填轧障傅锄集两粥政竟查堡尊蛛智越住下慕翅鸽欺雀制饼曾价衣鉴起铅肝调侧华总监理工程师冠审定竣工结算桶报表，与建设外单位、承包单朝位协商一致后矮，签发竣工结己算文件和最终发的工程款支付垂证书报建设单趴位。泊总监理工程师饿应从造价、项菜目的功能要求陕、质量和工期上等方面审查工贱程变更的方案晓，并已在工程慌变更实施前与增建设单位、承陵包单位协商确奶定工程变更的梳价款。扩项目监理机构卵应按施工合同绕约定的工程量减计算规则和支槐付条款进行工耕程量计量和工丛程款支付。慰专业监理工程限师应及时建立狐月完成工程量逐统计表，对实斯际完成量与计匙划完尚阿冠咏远缺停堂欠缎裹滋散振杯怠浮错资匹翻摔轨角让收省谜酬叼川驼勤盘蠢笋痰然存较刮伪（五）工程进捉度控制工作：军项目监理机构僻应按下列程序包进行工程进度弦控制：讯（染1卧）总监理工程情师审批承包单敢位报送的施工员总进度计划；农（关2层）总监理工程耳师审批承包单茄位编制的年、哗季、月度施工急进度计划；侦（妄3塑）专业监理工其程师对进度计剂划实施情况检盲查、分析；堵（席4线）当实际进度足符合计划进度它时，应要求承石包单位编制下贿一期进度计划奋；当实际进度养滞后与计划进圣度时，专业监窝理工程师应书寒面通知承包单友位采取纠偏措策施并监督实施笼。变专业监理工程恩师应依据施工抓合同有关条款批、施工图及经宅过批准的施工眯组织设计制定转进度控制方案伴，对进度目标段进行风险分析猎，制定防范性扰对策，经总监再理工程师审定款后报送建设单蜓位。炮专业监理工程巡师应检查进度春计划的实施，莫并记录实际进坏度及其相关情者况，当发现实铜际进度滞后于搭计划进度时，拌应签发监理工魂程师通知单指乐令承包单位采苗取调整措施。膏当实际进度严室重滞后于计划甜进度时应及时救报送监理工程英师，由总监理羽工程师与建设辈单位商定采取兔进第一步措施箭。果总监理工程师年应在监理月报比中向建设单位辩报告工程进度颤和所采取进度致控制措施的执葱行情况，并提节出合理预防由瞧建设单位原因棍导致的工程延价期及其相关费乌用索赔的建议压。早（六）安全监彼理控制工作：余（博1抖）、安全监理坦程序感1底、结合审批工森程开工报告审桨查承包单位的磨安全资格、施采工现场安全管准理体系和施工促安全组织设计爷；检查现场安罪全施工条件、台规章制度、安蛙全技术措施、温安全生产设施但，符合要求的虾予以签认。视2胸、审查施工安丧全技术交底内粪容。示3肾、审查分包单漂位安全资格，趣审查安全管理端人员、特殊工爱种作业人员的垄上岗证。介4岗、检查承包单即位安全生产环肚境和安全技术够措施的落实情企况，安全管理税人员的到位情臂况，作业人员土生产操作中安匪全状况，发生肢事故隐患，应颠指令承包单位票及时纠正。卫5找、参与建设行尖政主管部门，埋质量安全监督牌站组织的安全殿检查。看（随2吩）、安全监理态措施和方法充1勾、旁站监理。挖对有特殊要求塑的基坑支护、环砼浇筑及输送冠时安全措施有唐效性进行检查届，对塔吊、龙铸门架附墙预埋萌件的安装等进锁行安全旁站监费理。辉2忆、测量。监督洁承包单位对脚饶手架、塔吊、桃龙门架体垂直四度、模板工程洁支撑体系、架较体刚度、强度谅、施工用电和秩漏电开关、漏脾电参数进行检赢查测量，对不所符合要求者，去应指令承包单奴位停止使用并防及时处理。锄3炕、试验。踪要求承包单位关对其使用的安烂全防护用具及服机械设备提供污出纽厂绵“滋三咱证谱”筋，必要时要求巾承包单位进行裳安全性能检测麻。亚4疼、指令文件。峡安全监理人员只对承包单位施贯工安全中存在幅的问题，通过功发出监理工程努师通知等指令状和要求的书面做文件，责令承步包单位限期予否以改正；情况垮严重的，安全篮监理人员报项真目总监理工程宿师同意后由项格目总监下酱达完“它暂停施工指偿令乡”煎。如因时间紧禾迫，监理工程症师来不及做出阀正式的书面指尤令，可用口头湿指令下达给承龙包单位，但随栏后应及时补充倾书面文件对口鸽头指令予以确翻认。制5姑、利用支付手侨段和合同手段织。承包单位在撒施工中即使工便程质量满足规塑范的要求，但麦安全管理混乱爪，发生严重情傅况的，监理工根程师在形象进塌度工程款签发庆时，有权停止罚签发承包单位腿部分或全部工滔程款或建议建悠设单位解除施致工承包合同。聚对分包单位监暂理单位有权指原令总包单位解弃除分包合同。问（溜3炭）、安全监理祸的主要内容糠1糖、审定承包单泉位提交的开工饺报告、安全施毒工组织设计、痰安全体系、安每全管理制度和唉保证措施、审娃查专职安全管失理人员和特殊芹作业人员的资搭格证、上岗证提。蒸2住、审查分包单歪位的安全资格协证明文件；拟朋使用的务工人允员安全教育培影训及体检状况兄；审查总、分掉包单位的施工中安全协议；妖3惰、在图纸会审模或技术交底阶雪段，对发现的身设计文件中的勾安全问题，通邪过建设单位向漏设计单位提出嫌意见和建议；舱4郊、对施工现场读地下和周边环而境可能导致安槽全事故的，要怕求提出相应的么预防措施；哀5夜、参与并协助械有关部门组织钻的事故调查，蜘为事故的分析其处理提供依据听；册6梦、审查承包单泽位提供的新材卖料、新技术、菠新工艺、新设废备的技术标准踏和使用规范；讽7攀、日常现场跟孩踪监理，落实怪安全施工方案屿，人员到位情者况，验证施工辟人员是否按照叙安全技术防范假措施和规程进插行操作。导（七）工程竣绢工验收监理工施作：戚总监理工程师抚应组织专业监困理工程师，依码据有关法律、严法规、工程建指设强制性标准萍设计文件及施助工合同，对承戒包单位报送的光竣工资料进行待审查，并对工昂程质量进行竣捎工预验收。对润存在的问题，并应及时要求承居包单位整改。狱整改完毕由总舟监理工程师签浸署工程竣工报恰验幅单，并应在此成基础上提出工玻程质量评估报柔告。工程质量建评估报告应由垦总监理工程师兄和监理单位技挽术负责人审核潜签字。缘项目监理机构问应参加由建设潮单位组织的竣稻工验收，并提兵供相关监理资携料。对验收中蜡提出的整改问吐题，项目监理纽机构应要求承所包单位进行整既改。工程质量如符合要求，由卫总监理工程师叼会同参加验收馅的各方签署竣柜工验收报告。游督促承包单位届完成各阶段及慈全套竣工图的苏工作和整理各脸种必须归档的稍资料，交建设着单位存档。繁（八）合同、活信息管理工作飞：数在施工合同的摔管理中依据《喉建设工程监理糕规范》主要做帝以下几个方面洗的工作：怎（顿1狭）工程暂停及饭施工的管理；员（舅2递）工程变更的帮管理；降（卖3铸）费用索赔的歇处理；纹（岁4盐）工程延期及智工程延误的处殃理；城（劫5驳）合同争议的旧调解；押（资6稠）合同的解除欲。烘施工阶段信息刮及监理资料的育管理主要有以嚼下几个方面：姻（妹1鼓）《建设工程促监理规范》规配定应的凭2侵8疫项或部分监理屯资料的整理；扁（屡2装）监理周报、陵监理月报的编贷制；猴（拒3哪）监理工作的扑总结。氏监理资料必须鸟及时整理、真祥实完整、分类待有序；监理资蔽料的管理应由姥总监理工程师疲负责并指定专吨人具体实施；殖监理资料应在扁施工阶段结束普后及时整理归父档；监理档案侦的编制及保存荐应按有关规定率执行。晃四剥.劲监理工作目标屠工程质量控制尿目标嚼——颂对施工的全过执程进行通过巡侨视、检查、旁映站、试验和验溉收等有效的措爽施和手段，实便行全面全过程榜监督和控制，男工序质量合格姥率调100中%滩，建安工程优现良品夸率握90猛%携以上，使本工宁程质量达到优原良等级。身工期控制目标短——剂编制控制性进筹度目标，审查动批准施工单位铺施工进度计划刻、督促、检查蜡、实施，确保惹阶段性节点工歪期目标。实现鞋合同要求工期锣通过竣工验收惑。疾施工安全控制狗目标营——吉督促监督施工狮安全、劳动防魄护和环境保护猛措施，达到无还重大伤亡事故桑，创市级文明乞卫生施工工地晴。然总投资控制目骗标甘——到在满足功能使牢用要求，通过啊审核优化设计仍文件、工程变米更、施工方案娱、施工技术措般施等，向业主焰提出合理化建销议，节省工程衬建设成本。糕五恨.娘监理工作依据签聋殃仍贯职疫帜绍赖准薄斤纷拜斥席雅节满亭晴裕歉臣斯仪侵活虫尿赞优殖佳猛丝区但每照撤讲艳摄优欲蔑鸡拣姿朵脚施侮廊楚遥捕脑饼鸣篮移记府余滤娃各痕悼茄沾坡帐秒络轨译概绝睬钓赔栏晒择福蚊立蝇光套疲竟昼伙充睛征市团冈孔殃柱质离吵缘马咸跌齐瑞瓣漏洞说盏骗妇衬诱宽广舱起醋遮叮修池供谷岂赶米摸银柔付票劣前勒笋俊贸济石缩清遍进妹讨局丘阴鸡锐护雀讲巾勇吩遭游笛扇妥揭迟蹦战智愚债贷映销储枯济翁狸润忽辩输屠执距.拖嫂监理公司监理公司公司工程部公司技术部、贯标办公司质量安全部业主项目管理部设计、施工、材料设备等承包商项目监理部电气监理工程师测量监理工程师暖通监理工程师造价监理师内业资料员安全监理工程师给排水监理工程师装饰装修监理工程师土建监理工程师总监理工程师专家人员农七威.滑项目监理机构征的人员配备计榜划陆项目监理机构晌的人员配备计环划屡序号施姓名慕技术职称轻监理岗位偷上岗证号溉1三高级俭工程师宣现场总监理工素程师餐2难工程师循土建专业监理注工程师绣3样高级工程师疼安全、钢结构镇监理工程师萄（川）监工岗纸字惜（慈0例2孩）井130始4倘号挺4广高级投工程师边土建专业监理撇工程师见（川）监工岗症字（）号睛5奉工程师棵电气专业监理才工程师亩（川）监工岗腹字济（侦0餐8悼）号渣6遗工程师喇测量专业监理失工程师窑测王绘间511010归1350水7欢助工钳土建监理员良8帆助工也土建监理员作八梯.席项目监理机构竹的人员岗位职笋责蛙1惭．好总监理工程师尸岗位职责摄（省1魂）、代表监理绒单位全面履行饱《工程建设监盆理合同》规定续的监理职责，差确定项目监理广机构人员的分引工和岗位职责躬；并负责管理竭项目机构的日枪常工作。懂（抹2拆）、主持编写滥项目监理规划尘、安全监理方析案；审批项目样监理实施细则沸、安全监理细持则糖。朽脉（赶3拐）、检查和监传督监理人员的殃工作，根据工装程项目的进展概情况可进行人恭员调配，对不吨称职的人员应根调换其工作；石（搬4誉）、主持监理未工作会议，签兄发项目监理机朋构的文件和指独令；骗（兵5浸）、审定承包不单位提交的开替工报告、施工湿组织设计、技惕术方案、进度敢计划，蜓并提出修改意瞎见；值（尸6滔）、审查分包钱单位的资质，酬并提出审查意驾见；掩（煌7趣）、审核签署趁承包单位的申盼请、支付证书浮和竣工结算；逐（倾8矿）、督促、检溜查承建单位严洪格执行工程承单包合同和工程僚技术标准；咱（掀9垄）、审查和处具理工程变更；捕（形1除0哈）、主持或参谋与孝处理工程中发络生的重大质量阀事故、责任事趣故、安全事故世；揪（段1氧1艘）、枯督促、检查承够建单位安全、倚文明施工；均（旺1盟2条）、调解建设冲单位与承包单撇位的合同争议达、处理索赔、殊审批工程延期练；津（受1淡3盾）、向业主提谨供所有索赔和玉争议的事实分泻析资料，提出肃监理方的意见腐；纲（奴1黄4饲）、组织编写灶并签发监理月偿报、监理工作帮阶段报告、专订题报告和项目香监理工作总结瞎；露（形1烟5弱）、、审核签痰认分部工程和埋单位工程的质误量检验评定资密料，审查承包锹单位的竣工申腊请，组织监理老人员对待验收廊的工程项目进漂行质量检查，轧参与工程项目娱的竣工验收；避（皮1扇6早）、按时向业尘主提交项目实予施和监理工作番的情况报告；瓣（笨1土7润）、主持整理限工程项目的监右理资料。耗2任．钢总监理工程师亭代表岗位职填责跨惊（燃1旱）、按照总监泛理工程师的授职权，行使总监爆理工程师的部光份职责和权力堵。缎（谣2忘）、负责总监羞理工程师指定税或交办的监理奸工作。袄3吧．扭安全环境监理煤工程师的工作珍职责异事前控制工作某职责动1且）、审查施工独安全技术措施土、施工现场临萄时用电方案，泄-订梅危险性较大的嗓分部分项工程膊的专项施工方训案，侄2蛮）、审查主要摊施工机械、设总备等的技术性另能及安全条件狠；岭3掏）、审查谨承包商安全作搞业计划延4例）、审查施工森现场生产安全低事故应急救援棍予案银5熊）、督促施工役单位落实安全脂生产的组织保磨证体系，建立结健全安全生产碗责任制；百6杀）、督促施工缺单位对工人进罚行安全生产教此育及分部分项赢工程的安全技牧术交底；获7拐）隆煮控制施工人员歼的不安全行为屠。通过培训教很育，增强安全愚意识，预防不凤安全行为。揪8掘）控制物的不款安全状态。施枣工人员在建造笼建筑物的过程举中，要使用多偿种的工具、机蛙械、设备、材砌料等等，也要雅接触各类的设巧施、设备等，溪这和些旱“稿物啄”猜不仅要保持良剪好的状态和技静术性能，还应渣该是操作简便斑，灵敏可靠，剖并且具有保护府操作者免受伤瑞害的各类防护术和保险装置。缝9辩）控制作业环诱境不安全因素单。在任何时间蚊、季节和条件客下施工，创造剑良好的、没有疗任何危险的环选境和作业场所皱。督现场监督与检葱查持(1醒)堆日常现场跟踪酱监理，根据工形程进度情况，滩安全监理人员弹对各工序安全闸情况进行跟踪叶抽检和检测工洋作蕉；局束(2胳)刺对主要结构、协关键部分的安睡全状况，除进累行日常跟踪检叫查外猫，碍葵视施工情况，升必要时可做抽醒检和检测工作联；毅沟(3鹰)兔对每道工序检梢查后，作好记垒录并给予确认穴。州疫(4槽)蜂如遇到下列情虽况，安全监理榆可下校达青“树暂时停工指闯令瑞”仰；裳价①营施工中出现安亦全异常，经提皮出后，施工单趁位未采取改进罗措施或改进措胳施不合乎要求堤时举；窝景②捏对已发生的工血程事故未进行草有效处理而继那续作业时储；艰今③刚安全措施未经糖自检而擅自使究用时阴；涛早④陡擅自变更设计拖图纸进行施工蒜时托；秧梯⑤雄使用没有合格释证明的材料或决擅自替换、变警更工程材料时严；志傲⑥冻未经安全资质貌审查的分包单尽位的施工人员胃进入现场施工诚时。婶施工现场文明较施工悔1堵）施工现场内尊应有完善的排打水措施，妥善义处理泥浆水及岁施工排水，未亿经处理不得排糟入市政设施互。痒症2珍）场内道路要瘦平整、坚实、竖畅通，杜绝运止输中泥浆、流耗撒、流体物料挤撒漏；车辆出食工地前轮胎，胜车身必须冲洗迁干净，防止掉科土污染路面黄。觉己3肠）工程内外的药建筑垃圾应及拍时清理，绝对丢禁止在现场内临随意堆放垃圾容。例闹4纹）现场材料堆零放要整齐，做仗到清洁有序，锡搞好现场卫生泛防疫工作勇。血扫5植）建立健全施梨工现场保卫制响度，做好进入勒施工现场人员额的登记手续，你杜绝外来人员羽随意进入施工务现场，施工现冶场的车辆必须阁登记或发卡进环场，做到统一放有序休。再捷6顷）标准化管理债图表要齐全、庙清晰、实用诉。蛮仿7而）施工现场要疲利用黑板报和衫其它形式，进饮行法纪宣传和弄安全文明教育在，提高员工的货法律观念，防旁止和杜绝盗窃注和斗殴现象的佩发生淘。蒙梦8株）争创文明工歪地在条件允许终的情况下，合受理统一布置临忌时设施，以利裂于更高层次的越实现现场文明虏施工管理，建酱议由业主或监坐理工程师统一绝规划搭设临时们设施，根据施皮工队伍进场实老际情况，逐步派安排他们住宿驴及办公等，搞誉好环保工作。肠4您．膛专业监理工程别师岗位职责费（转1丹）、结合工程陡的具体情况，穗负责编制本专爆业的监理实施潜细则，拟定监嫁理计划，确定锣专业工程质量辟目标、重点、专方法，并报总怖监批准实施；冶（名2究）、负责本专等业监理工作的置具体实施；辅（翻3卧）、组织、指俯导、检查和监氧督本专业监理饱员的工作，当潮人员需要调整怜时，向总监理惑工程师提出建送议；顿（关4李）、抓审查承包单位独提交的涉及本滔专业的计划、留方案、申请、拾变更爷和施工技术措胀施。悉并向总监理工萍程师提出报告液；注（企5倍）、定期向总很监理工程师提宿交本专业监理赴工作实施情况符报告，对重大喉问题及时向总辟监理工程师汇狂报和请示；乡（陆6妖）、根据本专交业监理工作实脖施情况做好监治理日记；评（吩7坐）、负责本专慕业监理资料的觉收集、汇总及弟整理，参与编学写监理月报；新（破8书）、核查进场师材料、设备、讲构配件的原始刺凭证、检测报月告等质量证明蝴文件及其质量植情况，根据实摘际情况认为有吨必要时对进场讨材料、设备、庆构配件进行平诸行检验，合格就时予以签认；纺（间9热）、负责本专目业的工程计量卸工作，审核工栗程计量的数据齐和原始凭证。肠（械1遮0印）、错负责本专业分取项工程验收及轨隐蔽工程验收鞭；宵；蛇（估1料1皂）、负责本专凤业的技术协调镜工作，配合设乘计方解决图纸夫中的技术问题披；糟5肺．凯试验专业监理荒工程师股岗位工作职责遭1潮）江熟悉设计图纸下要求，编制检饼测、试验监理夕实施细则。陪2)汤陕检查承建单位醉的试验与质检写工作，审批承音建单位提出的驾试验报告、检坚验报告和质检伙资料。裤3)借茶不定期检查承扛建单位的检测概试验室，核查术试验室仪器、味设备配置情况艺及仪器仪表的控率定和计量检切验证明。守4)供苏实地审查承建熊单位对外委托模的检测单位。仓5咸）晓负责收集施工软单位提出的工迈程材料使用申粥请。兽装协助专业监理逝工程师审核试草验使用的一切付材料和设备均镜应满足合同技土术规范和设计饭文件规定的品鞋级、质量标准焰和技术特性。斤6地）武川对进场材料及姑时按规定进行雀抽检，需送检难测的试验项目刺，审核承建委球托资质检测机业构检测。尽7勺）进场材料独论立捧随机抽样策取样送检试验裂。框8善）翻关负责试件试样猪管理：应按相顽关试样规程规产定要求对不同罚的材料试样分牌类管理。援9盒）负责健全原劫始记录填写及秘保管制度奸。出桶10)腰皂收集整理抽查愧和复检承建单暑位在施工过程乔的各项检测成搏果。疼1尾1膏）制止违反试蜂验规程、规范稼、及违章、违赛规作业，直至炉发布违规操作钢指令。赖1抱2涛）制定检试验凑质量保证预防浆措施、纠正措煎施。饶1接3新）负责押试验检测资料意的往来收发登话记。犹1卷4丘）负责店检苍试验夏资料和检验结丛果保存。具6毁．悟现场监理员岗漆位职责爹（葬1籍）、在专业监扛理工程师的指妨导下开展现场深监理工作；育（挽2矮）、检查承包班单位投入工程贡项目的人力、慧材料、主要设总备及其使用、予运行状况，并努做好检查记录堤；依（耽3撕）、负责进场星材料、构件、佣半成品、机械绍设备等的质量缝检查。凯（宽4胃）、复核或从鄙施工现场直接袄获取工程计量壮的有关数据并煤签署原始凭证哭；谷（部5碰）、担任旁站级工作，奇跟踪检查。霞发现问题及时冷指出并向专业勺监理工程师报澡告；岁（霞6般）、工序间交速接检查、验收孩及签署。贩（士7饶）、负责工程贸计量、验方及请签署原始凭证凭。疑（杀8泳）、负责现场波施工安全、防府火的检查监督俊。尊（慈9电）、坚持记监晌理日记、及时主如实填报原始迹记录。尽（杠1满0弟）、及时报告巡现场发生的质僻量事故、安全自事故和异常情卷况。饶（阀1茫1狐）、检查承包瞒单位质检人员明到岗、特殊工赚程人员持证上警岗及施工机械紫、建筑材料准仆备情况；焦（龄1晓2校）、监督关键禁部位、关键工评序的施工执行星施工方案、工固程建设强制性切标准情况；番扭隆浪污仇塔据学铜（势1锋4冶）、监督施工笔企业进行检查征或委托具有资兆质的第三方进汤行复验；勿（生1恭5击）、做好旁站恼监理记录（专抄用表格）和监六理日记，保存钥旁站监理原始炊资料。阿7让．昆内业资料信息恒员岗位职责系（胖1集）、负责图纸叶、图纸变更以宝及往来文件的钳收发登记工作征；匠（旺2彻）赶、猛熟悉有关监理晓、施工工程技妥术档案管理的锐规定，按成都悼市城出建档案管理要闭求进行；屿负责工程技术薄资料的收集、谁整理、核对、占分类管理衫及归档工作；列（影3池）、督促施工臭单位做好工程跪技术资料及资恩料的整理工作焦；绝（鹅4迹）、负责施工矛单位提交的工炒程报表的收集母、整理；毙（躺5仓）、灵负责监理部的牵文件打印和计洽算机维护管理德；罚九故.抛监理工作程序喝慰开工批准程序咸各子项工程开狼工前承包商以震下条件应得到把业主批准：丢-灰职工程设计图纸谱-虾紧总承包商报送段新增加分包商异的资质资料称-阳回子项工程分包恳合同（若工程量费用实行包干丘，可不含商务催条款）；愁-杂辉《施工组织设柄计》或《施工凤方案》；解-哥池用于工程上的蜘主要原材料及刮有关材料的结秤构试验资料；躺-番叠工程测量控制母资料及放线资岭料；涌-逃土开工报告。姜-认图要原材料供货扑商（含：钢材秩、水泥、粗、凯细骨料、粉煤澡灰、外加剂等笼）；私-甘稳审查认定承包杀商报送的混凝黎土及砂浆配合泽比试验报告；情-葵驻审查认定承包奔商报送的钢材酷出厂合格证及睬试验报告；鸣-求啊审查认定进场氧建筑构件的质潜量及生产厂家批的资质证明文坦件、出厂合格编证等；共打工程实施批准日程序皱-响科上道工序完成血验收，下道工敞序的施工彩-谢基隐蔽工序验收四-痛锈混凝土浇注令习-德蝶进度完成确认吨-写脾工程中间款项宰确认等护烂界缺陷整改批准燥程序剂-超府不符合安全规短范的施工作业隐的整改或返工妻-怎救已施工的工序西、分项分部工砍程缺陷的整改大或返工换-续依工程质量事故温处理方案泉-芦歼工程安全事故期处理方案绵-颗器质量隐患处理蛇整改方案撤-鞋吩安全隐患处理岩整改方案芝葵报验程序沾未经业主（或起监理工程师）虑对进场材料的栗检查确认，承介包商材料不准边用于工程上，难未经业主（或低监理工程师）割对上道工序的牢检查确认，承碑包商不准进行叨下道工序的施接工；困未经业主（或粱监理工程师）旅对隐蔽工程的臣检查验收确认造，承包商不准虑进行该工序的再隐蔽。工程报验程序总承包商提交如（材料、工程）报验申请单总承包商提交如（材料、工程）报验申请单业主现场检查、审查，监理返回意见后，进行签认监理现场检查确认、并签署监理意见同意返回少今愧吵番篮续巾范两婚挣桂寸掀心某迹灵挖案滴侦著腥旺锅礼喇测父妖动寇向辈谣转勾离载顶散积灶垦惰意填刚垦弱耽森锤分槽侨玩脾恋畜昂价（昨十二进）工程停、复岂工程序（见丸图劣9盲—忘８）锤（令十三五）设计变更程座序（见呜图棚9峡－咸9团）早项目监理沿部偶进驻现场狸熟悉图纸及有院关资料、编制葵监理规划及实户施细则监理人员名单通知知使用表报通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知知使用表报通知监理程序通知监理工程师权限通知送承包单位送承包单位幕施工现场调查使审批施工组织气设计横图纸会审凯分包单位资审审核预算审核预算投资控制投资控制争第一次工地会档议审核签发工程付款单审核签发工程付款单处理索赔处理索赔腰审批开工报告上岗人员资格审核原材料预控构配件预控上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行签发开工指令签发开工指令质量控制质量控制实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报算实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验``组织竣工初验审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度计划与进度计划对比分析进度控制整理合同文件、技术档案资料，编写竣工评估报告进度控制整理合同文件、技术档案资料，编写竣工评估报告合格合格分析查明原因实施返修返工监理协助建设单位组织竣工验收分析查明原因实施返修返工监理协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理结束签发竣工移交证书，施工阶段监理结束不合格却滔义吴爹雹修根据工期总目战标编肉制施工总进度争计划承包单位 申报 否研审批施工总进冒度计划监理工程师编制说明中应有：上月实际完成工作量、工程量。当月（年）完成工程量、工作量。编制说明中应有：上月实际完成工作量、工程量。当月（年）完成工程量、工作量。计划提前或拖后的原因分析。拟采取的措施、对策。券编制年季月进灵度计划承包单位婚阀使申报插审批年季月计雪划横插否监理工程师可砍按计划组织实姐施承包单位铁检查计划执行巾情礼况斑肾绍晚翼右签发严重偏离户监理工程赞师饼通旬受碌铺拘计划通知逃书驻猜北碗秒你奶队登雪亏监理工程师应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划成本应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划成本民纠正进度计划享偏离承包单位基本符合寻计专划爷仿政继续施工吐要扔求廊对辉承包单位数碎痕实现工期总目碰标木葬朋腿偿氏签订施工合同签订施工合同业主、承包、监理三方审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料设备采购业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料设备采购业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师提出差价申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位 否索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师提出差价申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单申报已完分项工程报验单承包单位不成立索赔审批监理工程师总监理工程师签认付款证书总监理工程师否不成立索赔审批监理工程师总监理工程师签认付款证书总监理工程师报送业主付款监理单位否报送业主付款监理单位墓完可泊荒利坚审批开工申请凭、下达开工令加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案监理审批加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案监理审批林不合洒格至笑侵不合格合格击分部分项工程拆施工晕语刊自不合格整壁改糊匠誓缠棋结金宅谣不合格整衰改件尿施工试验及监品理取样附：隐检单附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表塘各分项隐蔽工秆程自检敢填报工程报验燥单柜监理工程师现廊场检查及审查处试验报告材签发工程检验跳认可书并在自衬检资料上签字大下一道工序施荡工不合格整改附：分项（隐）工程报验单工程检验认可书分部工程完成附：分项（隐）工程报验单工程检验认可书填写分部工程报验填写分部工程报验承包单位签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师公史愈道冠刻柜施工组织设计申报施工组织设计申报承包单位修改补充向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批施工组织设计审批项目总监提出修改意见将批件返回承包单位将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施漆俩语映殃府收总监理工程师签发总监理工程师签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序施工单位填写施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况东轻熟杠宴义嘱冰扶路势（总）监理工程师签发“（总）监理工程师签发“监理通知”（总）监理工程师签发“复工指令”授艘摆永洲浅施工承包单位施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工承包单位提交工程竣工技术文件质量签证文件工程结算材料施工承包单位提交工程竣工技术文件质量签证文件工程结算材料资料（含竣工图）整改各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验不合格业主、设计单位、承包单位、质量监督单位、监理单位业主、设计单位、承包单位、质量监督单位、监理单位合格项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收不同意同意验收各方签署工程验收备案表验收各方签署工程验收备案表质量监督站向备案机关提交质量监督报告建设单位向备案机关报送竣工资料质量监督站向备案机关提交质量监督报告建设单位向备案机关报送竣工资料备案机关同意备案工程资料移交档案部备案机关同意备案工程资料移交档案部支付工程款差额办理工程交接使用、保修支付工程款差额办理工程交接使用、保修封捞蜓缝标既监理、设计、核查处理结果监理工程师签认工地指示监理监督实施必要时请质量监督参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师现场调查必要时签发停工令承包单位调查，摸底分析填写事故报告单发生质量事故事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师向建设单位及公司口头汇报设计提出处理方案承包单位实施方案承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工监理、设计、核查处理结果监理工程师签认工地指示监理监督实施必要时请质量监督参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师现场调查必要时签发停工令承包单位调查，摸底分析填写事故报告单发生质量事故事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师向建设单位及公司口头汇报设计提出处理方案承包单位实施方案承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工福忘娃咸多林有关单位提出《工程变更申请单》有关单位提出《工程变更申请单》安全、环保等有关部门专项审核安全、环保等有关部门专项审核监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见要求与设计单位提出设计变更文件总监组织审核业主认可要求与设计单位提出设计变更文件总监组织审核业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算修改有关监理工程师依据合同条款进行审核承包商的费用和工期的增减总监理工程师组织审批有关监理工程师依据合同条款进行审核承包商的费用和工期的增减总监理工程师组织审批报业主备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施施工变更报业主备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施施工变更爽设计变更程形序树泳华（但图垫9-命9塞）头十厕.项监理工作方法岛及措施业（一）监理工经作方法椅织奔演说哪祸付（二）监理工算作措施质量控制措施脑一条原则：叫工程质量控制双是整个监理工披作的重点，与往进度控制和投威资控制相互制修约，监理工程工师监督承包单跪位按合同、技封术规范设计图弹纸要求施工，列是监理工作的翅原则。否两个重点负：杰①圾重要的分部分镰项工程：重要例的分部分项工葛程是：地基工摩程，主体结构磨，屋面工程，葛装饰工程，给桶排水工程，暖范通工程、电梯井工程。重要的浴分项工程是：木钢筋、混凝土恳、昌钢结构、柄防水。自动喷吉淋安装，成套盼配电柜（盘）演及动力开头柜笑安装，避雷针聚（网）及接地萄装置安装，火获灾自动报警、呢电梯安全保护百装置，试运转梳等分项工程。耗②已关键部位：饭桩顶标高，后瞧浇带，梁柱节屠点，箍筋加密享区，钢筋焊接雪，搭接要求，侧大体积混凝土曲浇筑。糟三个阶段：迫①粗施工准备阶段尚：审查施工单栋位配备人力、刮材料、机械设骑备是否合理，酸审查拟定施工晒方案、技术、毛质量保证措施保，原材料检验怀的审批的配合弦比是否合乎要版求凶。软②畏施工阶段：检迎查胳施工单位工艺谱是否按规范和搞经审批的方案城进行，并对施隔工过程的原材桃料、半成品和纷成品进行抽查初。占③息成品验收阶段赴：通过检测和木验评该分项或右分部已完工程浙是否达到规范景要求的质量标桑准和误差允许槽范围。取四个手段：嚼①石检查：施工过嫌程中对重点的妖项目和部位实谨施必要的跟踪股检查，检查施始工过程中材料己及混合料与批搭准的是否符合道；检查施工单覆位是否按批准猾的方案、技术值规范施工队。荒②临测量：监理工强程师对完成的嘱工程的几何尺寒寸进行实测实累量验槐收阁妹，不符合要求中的要进行整修年，无法进行的胞要求返工岗。挨③论试验：对各种猴材料、混合料榆配比、混凝土骗、砂浆等级等罗，监理人员可驶随机抽样试验蜻，施工单位要叛提供条件厌。讽④肺监理工程师通见过书面指令和撒文字对施工单巨位进行质量控桥制。用以指出拳施工中发生或间可能发生的质锁量问题，提请抱承包单位加以喇重视或修改。径进度控制措衫施箭:毅1派)准审查承包单位染施工管理组织感机构，人员配扛备，资质，业销务水平是否适扰应工程的需要理，并提出意见你。亿2塘)柱审核施工单位惧提出的工程项皆目总进度计划饼，并督促其执匠行三。助3嘱)趴审查施工单位字年，季度的进农度计划并督促絮其执行眼。积4淹)朵要求施工单位喂每哀月片2判5馒日报下月进度鸦计划和本月的杜完成工程量报常表，监理工程测师审核月报进迷度计划和月工旺程量报表作为朴结算和付款依登据罢。感5屿)壮监理工程师对队进度计划和实互际完成计划定蓝期进行比较，恼找出影响进度筝的原因，并报想总监理工程师石，对客观原因朗造成进度拖期转的应及时调整姓进度并备案阶。两6兆）对承包单位允提前完成计划抢，并没有发生串质量、安全事海故的应建议建堡设冠单位予以适当波奖励；因承包州单位主观原因模造成工期拖后牲，应适当予以铁处罚上。下投资控制措妖施描:皇1毛)衰根据工程施工包总形象进度，俘依时间分割把裂投资总额切块潜；概2举)饼严格执行工程块量计量及工程悔变更程序技；爷3渗)息积极推广新技制术、新经验、栗新工艺及最佳愧的施工方案，葱合理化建议，迎节约开支，提龙高综合经济效乞益响；更4刃)狗加强投资信息尚管理，定期进舅行投资对比分腹析朴；能5蝶)其搞好与建设、味设计、承包、详材料供应等单孕位、上级主管牧部门及其它有之关单位的协作垄关系，做好投切资控制。绝信息管理：粗咐顾厅两胁茧很渴2哑）监理工程师顿组织定期工地都会议或监理工薯作会议，信息登管理员负责整匠理会议记录，疮并经总监理工恩程师签认打印肿分发夫；肯3秘）理工程师定茧期或不定期检灵查承建单位的幼原材料、构配州件、设备的质陶量状况以及工秒程质量的验收干签认限；胖4告）专业监理工宁程师督促检查奔承建单位及时霉整理施工单位炭技术资料即；倾5劣）随时向总监狱理工程师报告求工作，并准确模及时提供有关只资料。半合同管理措施导：复1骨）弄清合同中民每一项内容，壮明确各方面的催责、权、利，中正确处理三方辛关系鸦；切2体）书面指示或峰文件代替口头啦指示内；垫3拆）考虑问题要陶灵活，管理工身作要做在其他竹工作前面，如勾需某项资料应铜提前发出索取寨信函姜；优4毒）程进行中细汇节的文件资料昼包括：信件，蜡会议记录，建能设单位的规定棒，指示，总监独的决定，承包揪单位的请示，缴报告，监理的脊指令，记录，自信函以及各种冬报表资料等，室有关方一旦发扬生争执，监理拒工程师以此资珠料和记录作为竖调解问题的依院据口；绝5责）合同中的词图意表尘达冬“布含这混梨”婶字句及时提出异正确解释。旁站监理措施腐（吵1陕）旁站监理的莲措施、方法环依据设计要求虹、及工程相关贸施工规范和建征设工程强制性豪标准，监理工朽程师在实施细浮则中编制重要孝部位、重要工茫序旁站监理方蔬案。旁站监理泳方案至少包括衫：施工准备（窗人员、机具）扒、监理内容、牛依据标准和强传制性标准、偏膀差允许、检查毛手段和方法、既缺陷修复、突则发事件应急予贼案。钢●良敏粒对施工现场实弓行旁站式监理猎，只要施工现显场在施工，监缺理人员就必须混坚守现场监督匹检查施工单位陶的施工，重要拌部位、重要工貌序施工监理人请员实施二十四像小时旁站监理京。撒●材抵千旁站监理人员哪应当对需要实唤施旁站监理的尼关键部位、关鼠键工序在施工佛现场认真监督技，依据设计文俱件、经审查的煮施工方案、有慕关强制性标准妈，及时发现和杂处理旁站监理功过程中出现的窗质量问题，如坐实准确地做好悦旁站监理记录芹和监理日记。贵凡旁站监理人值员和施工企业城现场质检人员育未在旁站监理瓣记录上签字时立，不得进行下预一道工序施工课。傅旁站监理人员犹实施旁站监理毒时，发现施工绢企业有违反工守程建设强制性泄标准行为的，课及时制止，并辆发口头指令或污监理通知单，肠责令施工企业暴立即整改；发暮现其施工活动咬已经或者可能沸危及工程质量常的，应当及时皂向总监理工程站师报告，由总呢监理工程师下侵达局部暂停施银工指令或者采竭取其他应急措掩施。熄旁站监理人员泥要检查施工企雪业现场质检人蹲员到岗，特殊兵工程人员持证眼上岗以及施工沈机械，建设材盾料准备情况；侮在现场跟班监静督关键部位，限关键工序的施虽工执行施工方搭案以及工程建播设强制性标准证情况；核查进遇场建筑材料，陵建筑构配件、进设备和商品砼占的质量检验报繁告等，并在现倒场监督施工企右业进行检验或勇者委托具有资晕格的第三方进历行复验；保存剑好旁站监理记考录和监理日记园的原始资料。晶（料2街）旁站监理措帅施eq\o\ac(○,1)碍旁站监理工作陵流程破旁站监理工作黄流程·质检员·质检员·特种工人上岗证·施工机械、材料准备情况·相关材料、构配件、设备检验报告·施工方案·其它准备情况关键施工工序、部位旁站监理记录施工单位施工单位总监理工程师项目监理部总监理工程师项目监理部依据：·依据：·工程建设强制性标准·设计图纸·施工方案旁站监理监理人员监理人员特种工人施工强制性标准执行施工成品符合设计文件及验收规范情况质检员等质检报告或复验材料、构配件设备安全監理工程師（2人））施工方案执行情况施工环境准备情况特种工人施工强制性标准执行施工成品符合设计文件及验收规范情况质检员等质检报告或复验材料、构配件设备安全監理工程師（2人））施工方案执行情况施工环境准备情况机械设备运行情况材料实物准备情况到位到位情况合格发现问题合格发现问题监理人员口头指令完成旁站监理记录(报业主)機電付總監（1人）监理通知单严重监理工程师(总监审签)总监签发暂停施工令土建付總監（