某工程质量控制计划_第1页
某工程质量控制计划_第2页
某工程质量控制计划_第3页
某工程质量控制计划_第4页
某工程质量控制计划_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量控制计划第一节总则为加强项目质量管理工作,保证工程质量,创造优质工程;为提高施工队伍的质量管理水平,从而达到提高整体素质的目的,特制定本办法。项目所属施工队对质量坚决执行“质量第一,效益为主”的方针,高度重视所承担工程项目的工程质量。项目所属施工队质量管理的基本任务是严格执行经理部制定质量方针目标,严格控制各工序的施工质量,建立内部的质量自检体系,以此来保证项目经理部质量管理目标的实现。一、项目质量方针、目标1、质量方针:务实创新,优质高效,顾客至上,遵信守约。2、质理目标:分项目工程一次合格率100%,优良率98%;分部工程合格率100%,优良率95%;单位工程合格率100%,优良率93%。二、质量管理组织机构以项目经理部组织机构为基础,依据工程的特点建立质量管理组织机构。详见图质量管理组织机构。1、项目质量管理组织机构的构成:项目经理部建立以项目经理领导的,以项目总工为首的,质检工程师负责日常管理的,由经理部各部门及项目所属各施工队组成的质量管理组织机构,负责对工程质量进行全面管理。2、项目所属施工队必须配备至少一名的质专(兼)职质检员,做为项目经理部质量管理组织机构的成员,负责与项目经理部的质量管理部门联系工作,对所承担工程进行自检。三、质量管理体系依据我公司的质量管理体系文件,建立本项目的质量管理体系。质量管理体系各要素间的关系如质量保证体系图,各质量控制人员按照体系要素之间的关系和程序开展工作。四、质量控制系统根据本项目质量管理组织机构,按照质量控制程序和质量控制原理,设置本项目的质量控制系统如质量控制系统图五、质量检验与放行程序1、为了有效的落实质量“三检制”,经理部对各工程的施工工序采取放行单的办法。2、自检:每道工序结束后,工区由负责质量的人员进行自检。突3洋、专检:自检惜合格后,填报嘱自检资料和工介序转序申请表恭,由项目经理社部负责的技术后员、工区主任脚签认工序转序陵申请表后,路卷基报经理部试李验室,结构报纤经理部工程部挨进行专检。柄4镰、抽检:专检览合格后,经理洁部质检工程师情向监理工程师浪申报抽检,根济据抽检结果决组定是否转序。款抽检结果由项埋目经理部负责恨的技术员或工接区主任反馈给锤施工队。裳5屿、混凝土专控倡:每结构浇筑石混凝土时都要已经理部负责的挥技术员向试验蓬室提交混凝土讯浇筑申请表,庆试验室实测集刘料含水量,填霜写施工配合比司后,报拌和站舌开盘。廊六、质量保证秀措施撞为了保证在本职工程的实施过共程中每一个环盯节都得到实施丘,把每一项工西作都落到实处张为此采取如下体措施:栋1蜡、完善各项规冒章制度,制定津各项工作的工奥作标准,以此椅来规范、标准纺各项工作。碗2顾、分解目标,州将目标细化,及目标落实到部肚门、班组及个域人,强化责任遮,提高员工责睁任心。郊3幅、加强检查工名作,检查是保屡证计划实施的居必要手段。制弊订全面完善的秧检查计划、办碍法,进行检查用,用检查结果桑评价工作业绩效,并作为考核葵、奖罚依据。伪4轻、严格奖惩制取度,采用不同惨的形式奖优罚舍劣,加强激励刻,促进员工的挤工作积极性。府七、质量控制陶点埋1忠、路基工程:掘1.和1骄、路基:轴线送、平整度、压肺实度;扇1.垦2围、掺灰处理:涛掺灰量、翻拌点均匀程度。齿2春、路面工程:林2.脾1比、平整度、压珠实度、强度、巷标高、养护。呼3饰、结构工程:附3.久1叛、桩基:桩位弱、桩孔垂直度帜、孔深、沉淀赠厚度;嗽3.开2扁、扩大基础:谱轴线、基底处馒理、混凝土强除度、尺寸;助3.妖3载、下部结构:宏轴线、外观、功标高、预埋件录、混凝土强度削;凡3.麻4钉、预制梁:梁膀体尺寸、外观那、混凝土强度题、预应力、预村埋件;阅3.词5汗、安装:支座敲位置、标高、仓轴线;肤3.水6这、桥面:平整粪度、标高;屋3.于7梨、护栏:外观远、平顺度。夸4击、控制方法:经为保证各分项辜工程的工程质河量,必须对分延项工程各道工仪序的关键点进度行控制,为此厚制定各分项工卵程施工工序关爸键控制点、控疑制方法、标准膛、责任人(如渐表),将质量迷目标分解到操辆作人员,以此患来保证工程整恼体质量。秀4.露1赏、填方路基工视序质量方法补工序名称戒控制屋点名称喝充许偏差巧(喷m弯m毯)幻控蔽绳意制梳差廉措洁半茅施覆责任人补测量放样巡导线复核菌≤铸水准复核题横断复核夹清表填前压实左清表厚度渣坑穴回填毯压实标准斯压实度南填筑姿填料数量铺卸料次序驶整平央横坡闷纵坡鸣整平弄碾压秆含水量桂碾压方法芳质贱宝量匆庆管弹捕理耽蓬组水贯织凉讽机滚畜构混倦图项目经理项目经理姚春杰项目总工程师项目总工程师张月利质检工程师姜涛工程部姜涛质检工程师姜涛工程部姜涛试验室曹忠峰测量队邹芾质检员孙飞质检员云建斌质检员宋刚质检员孙飞质检员云建斌质检员宋刚质检员王海川涵洞五工区涵洞四工区涵洞三质检员王海川涵洞五工区涵洞四工区涵洞三工区涵洞一工区涵洞二工区防护三工区防护一工区防护二工区桥梁二工区桥梁一工区路基一工区路基三工区路基二工区期质圆胶量吉率控共渡制摘既系丝凶统糠象图审核项目总工质量计划质量规划项目经理审核项目总工质量计划质量规划项目经理施工准备工作施工准备工作内部监理标准培训内部监理标准培训工程部工程部组织计划图纸会审技术方案测量放样导线复测测量计划标准试验原材试验试验计划技术交底副经理测量队试验室组织计划图纸会审技术方案测量放样导线复测测量计划标准试验原材试验试验计划技术交底副经理测量队试验室经营部合同拟订经营部合同拟订材料部原材进场材料部原材进场财务部资金准备财务部资金准备施工准备情况检查施工准备情况检查纠偏措施纠偏措施工纠偏措施纠偏措施工施工过程工区执行方案工区执行方案施工过程工区执行方案工区执行方案各工序施工质量各工序施工质量施工过程检查各工区部门工作各工区部门工作各工序施工质量施工过程检查各工区部门工作各工区部门工作各工序施工质量纠偏措施工纠偏措施工纠偏措施工纠偏措施工内业资料质量方案执行情况工程部测量队几何位置、尺寸材料部副经理组织方案执行情况材料进场合格证及试验、检验结果财务部经营部资金运用情况质量成本情况合同执行情况内业资料质量方案执行情况工程部测量队几何位置、尺寸材料部副经理组织方案执行情况材料进场合格证及试验、检验结果财务部经营部资金运用情况质量成本情况合同执行情况关键工程关键工程标准、规范执行标准、规范执行内部监理内部监理不合格品控制不合格品控制试验室实体工程质量试验室实体工程质量工程部、测量队、试验室工程部、测量队、试验室内业资料质量工程部、测量队、试验室工程部、测量队、试验室内业资料质量实体工程质量工程质量验收实体工程质量内业资料质量实体工程质量工程质量验收实体工程质量内业资料质量几何位置、尺寸几何位置、尺寸几何位置、尺寸几何位置、尺寸纠偏措施工纠偏措施工合格否合格否监理工程师验收中间交工纠偏措施工纠偏措施工合格否合格否监理工程师验收中间交工柴质沫罢振量纵效引管然购蜜理赤木报体哀舅京系姓诞倍图持续改进标准、规范和其他要求质量目标质量因素分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论